Administracion de Proyectos

MICROSOFT PROJECT 2007

Elementos de un proyecto
Objetivo Tareas o actividades a realizar Calendario Recursos Costos

Caracteristicas
Su elaboracion es gradual, ya que se confecciona en pasos o incrementos. Muchas veces los objetivos o caracteristicas del proyecto se van definiendo a medida que avanza el mismo Esta organizado temporalmente y se establece su duracion total La interacciones entre las actividades del proyecto pueden ser complejas.

Tipos de proyectos
De enfoque de negocios
Seleccionar un paquete de software Desarrollar un nuevo producto o servicio Abrir un negocio Construir un puente, carretera o edificio

De enfoque social
Proveer de servicios a la sociedad Crear polos de desarrollo Aprovechamiento de los recursos naturales Proporcionar servicios e salud

Ciclo de vida de un proyecto

Tiempo: El tiempo para completar el proyecto tal y como aparece reflejado en su programacin
Costo: El presupuesto del proyecto, basado en el costo de los recursos, es decir, el personal, el equipamiento y los materiales necesarios para realizar las tareas.

mbito: Los objetivos y las tareas del proyecto, as como el trabajo necesario para realizarlos.

Al ajustar uno de estos elementos se ven afectados los otros dos. Aunque los tres elementos son importantes, normalmente uno de ellos tendr ms influencia en el proyecto

Administracion de Proyectos
Proceso de planeacin, organizacin y administracin de tareas y recursos para cumplir un objetivo definido, normalmente con unas limitaciones de tiempo, recursos y/o costos.

Un plan de proyecto puede ser sencillo, por ejemplo, una lista de tareas y sus fechas de comienzo y de fin escritas en un bloc de notas. O bien puede ser complejo, por ejemplo, miles de tareas y de recursos interdependientes con un presupuesto de un milln de dlares.