ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIN UNIDAD SANTO TOMAS

Seminario de investigacin

Conclusiones
Trabajo en equipo Asesora: Gabriela Guadalupe Escobedo Guerrero

Maricela Snchez Ramos Maricela Snchez Ramos Sergio Lpez Martnez Sergio Lpez Martnez Irma Ramos Chvez Irma Ramos Chvez Blanca Teresa Flores De Jes Blanca Teresa Flores De Jes ss Grupo: N!" Grupo: N!"

CONCLUSIONES
Co# base e# la i#$es%i&aci'# reali(ada sobre u# !Sistema "e #"ministracin "e Inventarios para la In"$stria Man$%act$rera& '()M*S+, E# el prese#%e %raba)o de i#$es%i&aci'#* si&uie#do u#a +e%odolo&,a* se -a %raba)ado e# .or+a sis%e+/%ica para lo&rar a %ra$0s de u# es.uer(o i#%e#so de s,#%esis* u#a propues%a de soluci'# a u#o de los proble+as pri+ordiales 1ue se prese#%a# e# la I#dus%ria +a#u.ac%urera 2P3MES4* 1ue es la reducci'# de cos%os 3 la +e)ora del ser$icio al clie#%e a %ra$0s de u# adecuado Sis%e+a de Ad+i#is%raci'# de I#$e#%arios5 De +a#era +u3 &e#eral %odas las pe1ue6as 3 +edia#as e+presas 2P3MES4 co+par%e# casi sie+pre las +is+as carac%er,s%icas* por lo %a#%o* se podr,a decir* 1ue es%as so# las carac%er,s%icas &e#erales co# las 1ue cue#%a# la I#dus%ria Ma#u.ac%urera 2P3MES45 Los %actores organizacionales e in"ivi"$ales espec%icos por el responsa-le "el negocio in%l$)en en el ./ito "e la empresa, 0n sistema "e inventarios nos permite "ar $n me1or servicio al cliente2 re"$cir costos "e operacin ) so-reto"o2 ganar ms "inero, C$nto pe"ir ) c$an"o pe"ir la canti"a" "e c$al3$ier rec$rso o artic$lo $sa"o en la empresa permiten re"$cir los costos "e operacin ) lograr ma)or pro"$ctivi"a",

El a#/lisis 3 dia&#'s%ico de las carac%er,s%icas 1ue describe# la realidad de la i#dus%ria +a#u.ac%urera #os per+i%e co#%es%ar las pre&u#%as pla#%eadas 3 co#ocer cu/les so# los proble+as 1ue las a.ec%a#7 e# u#a .or+a par%icular a la I#dus%ria )u&ue%era5 E# el co#%e8%o de la proble+/%ica de%ec%ada e# par%icular* la si%uaci'# cr,%ica 1ue se prese#%a e# el +a#e)o de.icie#%e de los i#$e#%arios* pro$oca co#s%a#%es re%rasos e# las e#%re&as -acia los clie#%es 3 por e#de la ca,da de las $e#%as 3 la dis+i#uci'# de la par%icipaci'# e# el +ercado a#%e el e+pu)e de sus co+pe%idores5 Por o%ro lado* se de%ec%a 1ue el .racaso e# la +a3or,a de las $eces se debe .u#da+e#%al+e#%e a la .al%a de co#oci+ie#%os de -erra+ie#%as 3 %0c#icas para aplicar los procedi+ie#%os 3 pro&ra+as ad+i#is%ra%i$os +/s adecuados a cada .u#ci'# de la e+presa5 Los i#$e#%arios so# u# pue#%e de u#i'# e#%re la producci'# 3 las $e#%as5 E# u#a e+presa +a#u.ac%urera* el i#$e#%ario e1uilibra la l,#ea de producci'# si al&u#as +a1ui#as opera# a di.ere#%es $ol9+e#es de o%ras* pues u#a .or+a de co+pe#sar es%e dese1uilibrio es proporcio#a#do i#$e#%arios %e+porales o ba#cos5 Los i#$e#%arios de +a%erias pri+as* produc%os se+i%er+i#ados 3 produc%os %er+i#ados* absorbe# la -ol&ura cua#do .luc%9a# las $e#%as o los $ol9+e#es de producci'#* lo 1ue #os da o%ra ra('# para el co#%rol de i#$e#%arios5 Es%os %ie#de# a proporcio#ar u# .lu)o co#s%a#%e de producci'#* .acili%a#do su pro&ra+aci'#5 Co+o se puede apreciar* la ad+i#is%raci'# 3 el co#%rol de los i#$e#%arios se co#$ier%e# e# u#a ac%i$idad es%ra%0&ica de#%ro de la lo&,s%ica de %oda e+presa* e# la b9s1ueda de +e)orar sis%e+/%ica+e#%e el #i$el de ser$icio al clie#%e5

Los i#$e#%arios de +a%eria pri+a da# .le8ibilidad al proceso de co+pra de la e+presa5 Si# ellos e# la e+presa e8is%e u#a si%uaci'# :de la +a#o a la boca;* co+par/#dose la +a%eria pri+a es%ric%a+e#%e #ecesaria para +a#%e#er el pla# de producci'#* es decir* co+pra#do 3 co#su+ie#do5

Ta#%o el i#$e#%ario* co+o las cue#%as por cobrar* debe# i#cre+e#%arse -as%a do#de el resul%ado de a-orro sea +a3or 1ue el cos%o %o%al de +a#%e#er u# i#$e#%ario adicio#al5 La e.icie#cia del proceso de u# sis%e+a de i#$e#%arios* es el resul%ado de la bue#a coordi#aci'# e#%re las di.ere#%es /reas de la e+presa* %e#ie#do co+o pre+isas sus ob)e%i$os &e#erales5
Por sis%e+a de Ad+i#is%raci'# de I#$e#%arios se e#%ie#de al :co#)u#%o de %0c#icas 3 -erra+ie#%as 1ue per+i%a# pla#ear* or&a#i(ar* i#%e&rar* diri&ir 3 co#%rolar los +a%eriales* 3a sea e# .or+a de +a%eria pri+a* +a%erial e# proceso o de produc%o %er+i#ado* 1ue ser/# al+ace#ados e# la e+presa para sa%is.acer las de+a#das del co#su+idor co# u# #i$el de ser$icio es%ablecido; 5 El sis%e+a de i#$e#%arios es el co#)u#%o de pol,%icas 3 co#%roles 1ue es%ablece# #i$eles de i#$e#%ario 'p%i+o* pu#%os de reorde# 3 %a+a6o 'p%i+os de lo%es por solici%ar a pro$eedores5 Los di.ere#%es +odelos de i#$e#%arios .acili%a# el +a#e)o de los proble+as 1ue e#.re#%a# los e+presarios 3 resol$erlos* co+o dar u# +e)or ser$icio al clie#%e* reducir cos%os de operaci'# 3 sobre %odo* &a#ar +/s di#ero5 Los +odelos %e'ricos para la ad+i#is%raci'# 3 el co#%rol de los i#$e#%arios se puede# clasi.icar e# dos &ra#des &rupos e# .u#ci'# de la #a%urale(a de la de+a#da de los bie#es o ser$icios 1ue o.er%a la e+presa: de%er+i#,s%ico 3 probabil,s%ico5 Pode+os co#cluir 1ue co#%ar co# u# sis%e+a de ad+i#is%raci'# de i#$e#%arios per+i%e co#%ribuir a respo#der opor%u#a+e#%e a la de+a#da 3* al +is+o %ie+po* darle sopor%e a las l,#eas de producci'# co# el +e#or cos%o posible5 El prese#%e pro3ec%o* podr/ ser$ir co+o &u,a a u# pe1ue6o e+presario para poder co#siderar cuales so# las repercusio#es 1ue %ie#e u# Sis%e+a de I#$e#%arios e# su or&a#i(aci'# 3 de es%a .or+a poder lle$ar a su i+pla#%aci'#5

BIBLIOGRAFA.
LAM< C-arles 3 o%ros* Mar4eting =>5 Ed5* I#%er#a%io#al T-o+so# Edi%ores S5A5* ?@@?* P/&5 "A"5 'M.n"ez 5z3$ez2 Delia2 Dise6o "e $n Sistema "e Inventarios2 Tesis "e Maestra con especiali"a" en Ingeniera In"$strial, 0(IICS#7I(82 M./ico, 99:2p,;:,,+ #"ministracin "e inventarios2 M"$lo III %ascc$lo ;29 ) <2 Romn =lvarez 5area 2(rograma "e Desarrollo *mpresarial2 8acional Financiera2 Baciculo : C D* Basciculo?: C""* Basc,culo ": C @7 EEA