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Taller 4b
Taller 4b
1. anlisis DOFA Es una metodologa de estudio de la situacin de una empresa o un proyecto, analizando sus caractersticas internas (debilidades y fortalezas) y su situacin externa (amenazas y oportunidades) en una matriz cuadrada.
2. estrategia: que es? cul es su importancia? Una estrategia es un conjunto de acciones que se lle an a cabo para lograr un determinado fin, para poder alcanzar determinado objeti o. !u importancia es la de saber "acia dnde y cmo desea ir la empresa, y es importante ya que al realizar este an#lisis tambi$n se sabe cmo llegar al $xito y como debemos enfrentar los problemas.
3. que es un cuadro sin ptico Es una forma de expresin isual de ideas o textos ampliamente utilizados como recursos instruccionales que comunican la estructura lgica de la informacin. !on estrategias para organizar el contenido de conocimientos de manera sencilla y condensada. %os cuadros sinpticos proporcionan una estructura global co"erente de una tem#tica y sus m<iples relaciones. sir en para estudiar un tema, una teora o una ariable que tratan di ersos autores, porque su principal funcin es contrastar, o sea, encontrar semejanzas y diferencias, entre una o arias ariables de un mismo tema. 'ueden utilizarse como estrategias de ense(anza tanto en la clase o como una forma de organizar las ideas.
!!. Anlisis DOFA: "ealice un anlisis DOFA personal que diagnostique su viabilidad personal para llevar a cabo la !dea que viene planteando# gra$%quelo en la &atri' DOFA ( publ%quelo en su blog Debilidades /ajo presupuesto 'oco conocimiento del mercado .alta de oportunidad .alta de un local 'oco apoyo familiar. Fortale'as /uena atencin 'ro eedores que me pueden dar cr$dito /uena publicidad /uena calidad en los productos 2o se necesita muc"a in ersin Oportunidades 1ay personas que necesitan los productos 2o "ay muc"a competencia 1ay localidades que no tienen una tienda naturista *ejorar las falencias del negocio Amena'as 3ompetencia desleal +rriendos costosos Entrada de competidores *uc"o intermediario +ltos costos de pro eedores
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