Capitulo 6: El cambio me mueve Etapa 6: Experimentacin de la integracin

Etapa 6: Experimentacin de la integracin Es importante sealar en esta etapa que si hemos llegado hasta ella es porque nos adaptamos permanentemente en la bsqueda del cambio. Sin embargo lo que se ha hecho no simplemente ha sido la adaptacin sino que nos hemos hecho flexibles porque habindolo logrado nuestras potencialidades se han multiplicado. Lo que hay al final del camino Al llegar hasta aqu sea han conjuntado toda una serie de esfuer os! desde la desa n! coraje hasta poner en marcha las emociones de salir adelante. Es decir ha podido integrar todo su conocimiento! su sabidura. Como nos sentimos en la Etapa 6: satisfechos "os sentimos capaces de sobre#i#ir satisfechos de haber llegado hasta aqu $ tenemos una gran de necesidad de compartir con los dem%s! nuestra capacidad de sociali acin $ compartir est% a toda prueba. Como pensamos en la Etapa 6: enfocados Ahora nos concentramos en las cosas superiores sin ol#idar los detalles pero sin que nos quedemos con ellos $ hasta ah! los procesamos de manera m%s eficiente. &enemos un sentido m%s filosfico. Estamos pues anali ando nuestras #idas. Es tan basta esta etapa que despus de reali ar las labores de manera profesional toda#a queda energa para reflexionar acerca del uni#erso. La manera en que actuamos en la Etapa 6: generosos Adem%s de que lo que hacemos normalmente! que no nos conformamos! nos queda tiempo $ energa para a$udar! asistir a los dem%s que necesiten! se es plenamente generoso! adem%s que queremos que las cosas #a$an toda#a mejor! queremos lograr ma$ores xitos. Prioridad de la Etapa 6: flexibilidad "ada es constante ni est%tico! esto nos da una idea que debemos manejar las cosas con una buena flexibilidad! se necesita e#itar el ego inflado $ daino. 'ablar flexible! pensar flexible! comunicarse flexible! decidir flexible! aceptar flexible! etc. Son algunas de las acti#idades que ha$a tomar en cuenta para seguir mejorando.

Reto de la autocomplacencia "o es descartable que nos sintamos reali ados con lo que hemos logrado! que ha sido mara#illoso! nos admiramos excesi#amente! por lo que se debe de tener cuidado con caer en la autocomplacencia. (os gerentes $ lideres deben estar pendientes del progreso! para ello estar%n implementando lo siguiente) *e#aluar $ #ol#er a priori ar! contar con un desarrollo sistmico para sustentar transiciones futuras! sostener sesiones de planeacin! disear las brechas de habilidades para estar preparados hacia los siguientes cambios! promo#er el aprendi aje de habilidades nue#as! reali ar programas de capacitacin de enriquecimiento personal. abidur!a en los cambios Es importante que busque el mejor acomodo en relacin a buscar cambios personales! se puede acceder a tra#s de un libro! de la poesa! msica! etc. (o que a cada persona le guste reali ar. +rincipalmente es ,concete a ti mismo-. "#isin alterna$ Estamos en la condicin de #alorar el pasado! el presente $ el futuro! calculando e imaginando de la mejor manera todas las aristas! a esto le llamamos ,#isin alterna-. Esquema de nuevo modelo &odos los cambio producen o pro#ocan nue#os esquemas es por eso que debemos ser recepti#os ante la integracin que somos objetos! lo que nos hace estar mejor preparados para los siguientes cambios.

"ota .ei ji significa) /risis $ oportunidad