UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

Postulacin a Mejor Prctica

La Universidad Cooperativa de Colombia es una corporacin sin nimo de lucro, de carcter no oficial e inters social y utilidad comn. nstitucin !u"iliar del Cooperativismo #$es. %&' mayo '()* de +uperintendencia de Cooperativas, con Personer-a jur-dica otor.ada por la +uperintendencia de Cooperativas, despus /!0C11P, 2oy /!0+1C !L #$es. %(( !.osto '(34,5 reconocida como Universidad por el Ministerio de 6ducacin 0acional, mediante $esolucin 7*'(% del 7& de diciembre de '(48 y como Universidad del +ector de 6conom-a +olidaria con la $esolucin '4%& de julio 8' de 7&&7. La !samblea de Miembros es la m"ima instancia de .obierno, esta conformada por la Cooperativa Multiactiva 0acional COMUNA, la Cooperativa de trabajo !sociado LA COMUNA, la Corporacin para la 6ducacin y el /esarrollo de !ntio9uia CORPAEDA, la :undacin Universitaria MARIA CANO, la :undacin COLEGIO LOS ALMENDROS y CESAR PREZ GARCA como miembro benefactor. 6n esta instancia se formulan las pol-ticas .enerales para el buen manejo acadmico y administrativo de la corporacin, se anali;an y aprueban los balances de la .estin, se desi.nan los miembros del Consejo +uperior, se eli.e al $ector y al $evisor :iscal y de acuerdo a la ley se aprueba la distribucin de e"cedentes. 6s una universidad multicampus 9ue 2ace presencia en 7& ciudades del pa-s. aportando espacios educativos, culturales, recreativos y deportivos para la Comunidad y el desarrollo re.ional. Por su cobertura es la tercera universidad ms .rande de Colombia con *'.%4& estudiantes de pre.rado y post.rado. 6n el 6scalafn Cooperativo est catalo.ada en el ran.o de <ran 6mpresa, siendo una de las '% ms .randes en un universo de )488 empresas '

+on sus propsitos fundamentales= la formacin de profesionales con criterios pol-ticos, creativos y solidarios 9ue contribuyan al desarrollo armnico de la sociedad5 la investi.acin, vinculada a la docencia, como
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http://www.portalcooperativo.coop/estadisticas.htm Consultado en: Junio 2009

aporte a la solucin de problemas cient-ficos y sociales5 y la e"tensin orientada al servicio pblico y al v-nculo efectivo con el sector productivo. mparte formacin en los campos de las ciencias, las tcnicas, las tecnolo.-as y las 2umanidades a nivel de pre.rado, post.rado y educacin no formal, en un ambiente activo y fle"ible de aprendi;aje. Como comunidad universitaria valora la libertad, la solidaridad, la e9uidad y el respeto a la diversidad como fundamento de la construccin de una nueva sociedad. 6s una Universidad de carcter nacional, descentrali;ada y abierta al mundo. 6sta presencia nacional implica el permanente reto de construir un sistema de .estin 9ue permita articular unas pol-ticas centrali;adas 9ue le den co2erencia al mismo, con unos desempe>os descentrali;ados 9ue aporten al .ran proceso nacional por su pertinencia re.ional y la siner.ia 9ue se produce al trabajar en red entre todas las sedes con propsitos comunes. 6n la actualidad, el proceso de transicin entre un fundamentalismo de mercado y una econom-a ms e9uilibrada, las universidades y las empresas de econom-a solidaria, se.n sus respectivas caracter-sticas, estn llamadas a desempe>ar un papel prota.nico. Las universidades, por9ue es all- donde el conocimiento se codifica, enri9uece y difunde y donde se forman profesionales 9ue contribuyen a la construccin de una nueva ciudadan-a, la cual fomenta el desarrollo justo y sostenible de las re.iones, sin perder de vista la perspectiva .lobal. 6n cuanto a las empresas de econom-a solidaria, ellas se 2an constituido en una alternativa de desarrollo , por su capacidad de innovacin y creatividad para producir rendimiento econmico y pro.reso social, a partir de modelos de .estin abiertos, participativos y transparentes. 6n este conte"to, la Universidad Cooperativa de Colombia como una institucin del sector de la econom-a solidaria, asume, se compromete y ejerce de manera autnoma su responsabilidad social, articulando las funciones misionales de formacin, investi.acin y proyeccin social, con una pol-tica or.ani;acional de compromiso tico con el desarrollo.

El SECTOR SOLIDARIO: compromiso ori i!"rio, misio!"l # $% &isi'! %s(r"() ic" Los valores y los principios cooperativos 2an .uiado la actuacin de la Universidad Cooperativa de Colombia desde sus inicios en '(%4, como nstituto de 6conom-a +ocial y Cooperativismo # 0/6+C1,. Con el propsito de formar ?Profesionales con criterios pol-ticos@, es decir, ciudadanos 9ue piensen y acten autnomamente sobre los asuntos pblicos en procura del bienestar colectivo, la Universidad Cooperativa de Colombia adopta y adapta los siete principios de la doctrina cooperativa como lineamientos .enerales 9ue ri.en la accin para poner en prctica los valores institucionales. !s-=

!/A6+ B0 C1LU0D!$ ! E !F 6$D! 6n tanto nuestra or.ani;acin est abierta a todas las personas capaces 9ue re9uieren nuestros servicios #estudiantes, comunidad, y a todos a9uellos 9ue pueden colaborarnos en la prestacin de servicios de calidad #docentes, empleados, directivos, sin distin.o de ra;a, credo, partido pol-tico o procedencia social. <6+D B0 /6M1C$GD C! P1$ P!$D6 /6 L1+ !+1C !/1+ La Universidad Cooperativa de Colombia en su compromiso con una nueva sociedad procura la formacin en y para la democracia, por ello facilita 9ue los estamentos se vean representados en los r.anos cole.iados 9ue definen las pol-ticas y la toma de decisiones administrativas y acadmicas. P!$D C P!C B0 6C10BM C! /6 L1+ !+1C !/1+ La participacin econmica se da, principalmente, por medio de la vinculacin de los miembros de la comunidad universitaria en calidad de socios o mediante el trabajo asociado a las entidades fundadoras. 6n esta medida los estudiantes, los profesores, los empleados, los directivos y las familias de los miembros se ven beneficiados con servicios derivados de la .estin eficiente de la empresa y la asi.nacin de e"cedentes para el desarrollo de la universidad, el mantenimiento de reservas para inversin en educacin cooperativa. !UD101MH! 6 0/6P60/60C ! La Universidad Cooperativa de Colombia ejerce, de conformidad con la Constitucin Pol-tica de Colombia y la Ley 8& de '((7, la autonom-a universitaria para ?darse y modificar sus estatutos, desi.nar sus autoridades acadmicas y administrativas, crear, or.ani;ar y desarrollar sus pro.ramas acadmicos, definir y or.ani;ar sus labores formativas, acadmicas, docentes, cient-ficas y culturales, otor.ar los titulas correspondientes, seleccionar a sus profesores, admitir a sus alumnos y adoptar sus correspondientes re.-menes y establecer, arbitrar y aplicar sus recursos para el cumplimiento de su misin social y de su funcin institucional@ #Ley 8& de '((7, !rt. 74,.

6/UC!C B0, :1$M!C B0 6 0:1$M!C B0 Principio in2erente a nuestra condicin de institucin educativa, servicio 9ue se ofrece a nuestros estudiantes con el desarrollo de pro.ramas formales de pre.rado y post.rado5 a nuestros docentes, directivos y empleados mediante la actuali;acin y capacitacin permanente y a la comunidad a travs de la educacin continuada no formal, tanto en las reas tradicionales del saber en .eneral como en lo concerniente a la 6conom-a +olidaria en particular. C11P6$!C B0 60D$6 C11P6$!D C!+ Por nuestro ori.en y desarrollo procuramos y dependemos del fortalecimiento y del desarrollo del movimiento cooperativo, por ello promovemos relaciones efectivas de cooperacin entre nuestros miembros, contribuimos al fortalecimiento del sector solidario de la econom-a participando en la formulacin y ejecucin de los planes de desarrollo, proyectos de investi.acin, consultor-as y asesor-as de empresas de econom-a solidaria a nivel local, re.ional, nacional e internacional. 0D6$I+ P1$ L! C1MU0 /!/ La misin de la Universidad Cooperativa de Colombia est basada en su inters por la comunidad lo cual se 2ace evidente en el desarrollo de las funciones de docencia, investi.acin y proyeccin social en procura de una inte.racin sistemtica al proceso de desarrollo re.ional en los marcos de la moderni;acin y descentrali;acin del 6stado y la .lobali;acin en la +ociedad del Conocimiento. 6n la actualidad, la filosof-a solidaria y cooperativa orienta la accin de sus estamentos y los .rupos de inters, lo cual se ve reflejado en el Proyecto 6ducativo nstitucional, los Planes de /esarrollo y los Falances +ociales 9ue confirman nuestra vocacin por la democrati;acin de la educacin superior, la calidad acadmica, el posicionamiento de la econom-a solidaria y la pertinencia social de los servicios 9ue ofrecemos. ! continuacin se rese>an prcticas y lo.ros de .estin, formacin, investi.acin y proyeccin social 9ue evidencian las potencialidades del modelo cooperativo para la or.ani;acin y la transformacin social.

*+ NUESTRA ORGANIZACI,N UN CAMPUS NACIONAL RESPONSABLE ! 7&&4, la comunidad educativa 9ue se inte.r en universitario nacional ascendi a %%.&*( personas estudiantes de pre.rado, pos.rado, cole.ios, educacin educacin para el trabajo y el desarrollo 2umano, directivos, docentes y administrativos. el campus incluyendo continuada, e.resados,

:uente= +edes. Consolida /ireccin de Planeacin 0acional Universidad Cooperativa de Colombia, 7&&4.

Como empresa la universidad .ener %8'& empleos con un 3J de incremento con respecto al 7&&).

6ste 2ec2o se resalta en el informe anual de /esempe>o del +ector Cooperativo Colombiano 7&&4 as-= La Universidad Cooperativa de Colombia en el sector educativo es la nica que se ubica en el segmento de gran empresa y es una institucin reconocida como institucin auxiliar del cooperativismo. Por su estructura y nmero de asociados es totalmente distinta a las dems cooperativas del subsector y representa el 7 .!"# de los activos del grupo de entidades$ el ! .%&# del patrimonio y el '7(# de los excedentes. )la participacin de excedentes supera el ' # debido a que las sumatoria de los excedentes del resto de cooperativas es negativo*. +l !7# de los empleados de las cooperativas de educacin estn vinculados a la Universidad Cooperativa$ convirti,ndose en una de las empresas cooperativas l-deres en generacin de empleo del sector y del pa-s. /

Confederacin de Cooperativas de Colombia. Gestin Empresarial Socialmente Responsable.Desempeo del Sector Cooperativo Colombiano 2008, p . !28 . "o ot, 2008

GENERACION DE EMPLEO

T rabajadore s sociados
D irec tiv os ; 3.7% : 197 F unc iona rios ; 25.9% : 1.376

D oc entes ; 70.4% : 3.737

:uente= Cooperativa de Drabajo !sociado La Comuna, 7&&4.

La alian;a estrat.ica 9ue e"iste entre la universidad y las cooperativas miembros de su !samblea= la Cooperativa de Drabajo !sociado L! C1MU0! y la Cooperativa Multiactiva Universitaria 0acional, C1MU0! contribuye de manera si.nificativa a los lo.ros or.ani;acionales, estas entidades se inte.ran en procura de lo.rar un clima laboral favorable, una efectiva .estin del talento 2umano, capacitacin, formacin y bienestar para funcionarios y docentes en una cultura or.ani;acional ticamente ejemplar 9ue 2a.a aportes al desarrollo sostenible en lo concerniente al crecimiento econmico, la i.ualdad social y la proteccin ambiental.

Es(r-c(-r" s'li$" $% ("l%!(o .-m"!o

Dis(ri/-ci'! $%l P%rso!"l A$mi!is(r"(i&o por !i&%l $% c"r os

:uente= Cooperativa de Drabajo !sociado La Comuna, 7&&4.

6l personal administrativo se 2a incrementado en un '&J en comparacin con el a>o 7&&3, el e9uipo directivo y profesional se mantuvo relativamente estable y la variacin mayor se tuvo en los niveles au"iliares o asistenciales y a nivel de servicios en la medida 9ue la infraestructura y los servicios 9ue se ofrecen a la comunidad universitaria crecieron.

P%rso!"l A$mi!is(r"(i&o por !i&%l $% c"r os, s% 0!

)!%ro

200611 .ive" de/ar0o Directivo $%o &jecutivo 'ro(esiona" u)i"iar o sistencia" *ervicios T+T ,

200711

200-11

2ariaci3n060-24

!acu"ino % Fe#enino % Tota" !acu"ino % Fe#enino % Tota" !acu"ino % Fe#enino % Tota" !ascu"ino Fe#enino 104 0,18 83 0,10 187 195 0,33 121 0,15 316 105 0,17 86 190 0,31 133 0,10 191 0,15 323 109 0,17 88 0,09 197 -0,01 154 0,25 134 0,14 288 -0,25 -0,07 -0,03 -0,01 0,08

134 0,23 457 0,55 591 137 0,22 473 156 0,26 170 0,20 326 188 0,30 189 5-9 1,00 -31 1,00 1.420 620 1,00 --1

0,54 610 180 0,29 518 0,55 698 0,27 0,21 377 180 0,29 210 0,22 390 0,09 1,00 1.501 623 1,00 950 1,00 1.573

:uente= Cooperativa de Drabajo !sociado La Comuna, 7&&4.

Dis(ri/-ci'! $%l P%rso!"l A$mi!is(r"(i&o por !i&%l $% c"r os, s% 0! )!%ro 12234II
69-; 44.4% 700 600 500 400 300 200 100 0
Directiv o y/o E jecutivo Profesiona !u"i iar o !sistencia # ervicios

197; 12.5% 45% 55%

2--; 1-.3% 47% 53%

74%

3 9 0 ; 2 4 .%

54%

26%

46%

$acu ino

%e&enino

%uente' (oo)erativa *e +ra,ajo !socia*o -a (o&una, 2008. 6n lo concerniente a distribucin por .nero, el porcentaje de mujeres se 2a incrementado en los ltimos tres a>os en un 78.%J, el de 2ombres en un '%.*J. ! 7&&4 el 8(.3J del personal administrativo es masculino y la mayor-a, el 3&.*J corresponde al .nero femenino. La distribucin de 2ombres y mujeres por car.o es relativamente e9uitativa, especialmente en los niveles directivos, profesionales y de servicios. /esde Fienestar institucional se estn promoviendo iniciativas para crear pol-ticas e"pl-citas de .nero 9ue .aranticen la transversalidad o actuacin inte.rada desde todos los mbitos= a nivel formativo, de proyeccin social, investi.acin y conciliacin de vida laboral y profesional. 5orm"ci'! # c"p"ci("ci'! p"r" s%r m%6or%s # pr%s("r m%6or%s s%r&icios
Co/%r(-r" $% 5-!cio!"rios %! proc%so $% c"p"ci("ci'! # "c(-"li7"ci'!

C"!(i$"$ P%rio$o $% m"(r8c-l"s 7&&3 '.78* 7&&) )&8 7&&4 '3'*K

5-!cio!"rios '.*7& '.%&' '.%)8

Co/%r(-r" $% p"r(icip"ci'! 43,(J *3,4J '&7,3J

:uente= +edes. Consolida /ireccin de Planeacin 0acional Universidad Cooperativa de Colombia, 7&&4. K6l mayor nmero de matriculados en cursos obedece a 9ue varios funcionarios tomaron ms de un curso.

La actuali;acin y la capacitacin de funcionarios es uno de los temas estrat.icos para el desarrollo or.ani;acional, en los planes de accin de los ltimos a>os se 2an establecido metas de cobertura 9ue se 2an incrementado 2asta lle.ar al '&&J. 6n el 7&&4, se estima 9ue el total de los funcionarios administrativos particip en al.n evento de capacitacin, los cuales en su mayor-a se relacionaron con ries.os laborales, informtica, relaciones interpersonales, crecimiento personal.

La econom-a solidaria 9ue es el tema 9ue alcan;a mayor cobertura #'3J, y mayor impacto en el refuer;o de los valores institucionales para la .estin responsable. mportante resaltar 9ue esta capacitacin complementa los niveles bsicos de cooperativismo 9ue certifican todos los asociados en el momento de entrada a la universidad.

6n lo 9ue respecta a los docentes e investi.adores, dado el papel crucial 9ue tienen en la .estin y la transmisin del conocimiento y la responsabilidad social 9ue esto implica, se considera prioritario el fortalecimiento de los e9uipos de docentes, la promocin de la capacitacin permanente y la creacin de condiciones apropiadas para el ejercicio profesional como miembros activos en las comunidades de aprendi;aje.

! 7&&4, se 2a reali;ado una inversin co2erente y pro.ramada para mejorar la dinmica de relacin institucional con los docentes y los investi.adores de la Universidad Cooperativa de Colombia, lo 9ue se ver reflejado en los indicadores 9ue se describen a continuacin= Dis(ri/-ci'! $%l p%rso!"l Doc%!(% por D%$ic"ci'! 9122:41223;

:uente= +edes. Consolida /ireccin de Planeacin 0acional Universidad Cooperativa de Colombia, 7&&4.

! 7&&4 se cuenta con '.%7* docentes de planta y 7.7'8 de ctedra. La proporcin de docentes con dedicacin tiempo completo se increment en un 4&.%J. 6l )8.*J de los docentes tiene t-tulo de post.rado. Por("<olio $% c"p"ci("ci'! # "c(-"li7"ci'! p"r" $oc%!(%s P%rio$o 7&&3 7&&) 7&&4 C"!(i$"$ m"(r8c-l"s '.*8) )%4 7.%3& $% Doc%!(%s 8.37% 8.%'& 8.%4( Co/%r(-r" p"r(icip"ci'! 8(,3J 7',3J )',8J $%

:uente= +edes. Consolida /ireccin de Planeacin 0acional Universidad Cooperativa de Colombia, 7&&4.

6n convenio con L! C1MU0!, se trabaj el portafolio docente, en el 7&&4, el )'.8J de los docentes particip en cursos, seminarios y diplomados en diversos temas, entre ellos= 6conom-a +olidaria, nvesti.acin, Curr-culo, diomas, $ies.os Laborales, Decnolo.-as de nformacin y Comunicacin para la docencia y $elaciones interpersonales. Doc%!(%s m"(ric-l"$os %! C-rsos $% Eco!om8" Soli$"ri"

La caracter-stica de asociados de los funcionarios administrativos y docentes a las cooperativas L! C1MU0! y C1MU0! .enera beneficios adicionales de bienestar institucional en tanto tienen la posibilidad de recibir au"ilios y crditos de libre inversin, a 7&&4 en un incremento anual de beneficiarios del ''.8J y de monto del *%.)J L! C1MU0! aport L7&7.'84.84&.oo a %'' asociados y C1MU0! L '7.)(3.()*.*77.oo a 3.'83 de sus asociados. Por otro lado, las cooperativas y la universidad cubren con servicios recreativos a los familiares de los funcionarios y docentes de la universidad, en actividades y al interior y fuera del campus universitario. COMPROMISO AMBIENTAL D% l" "cci'! I!$i&i$-"l " l" "cci'! %s(r"() ic"

6l creciente inters y preocupacin de las sociedades por el cuidado del ambiente determina 9ue las or.ani;aciones, entidades, instituciones, cual9uiera sea su naturale;a, deban velar para 9ue sus actividades se realicen en armon-a con el medio ambiente, de manera 9ue las consecuencias 9ue puedan presentar los procesos, actividades, proyectos y productos relacionados con ellas, sean cada ve; menores.

! esta responsabilidad se suma la Universidad Cooperativa de Colombia, como institucin de educacin superior perteneciente al sector de la 6conom-a +olidaria, la cual en Consejo +uperior celebrado el 74 de mayo de 7&&4 firma el acuerdo 0o. ), por medio del cual se adopta y aprueba la creacin del +istema de <estin !mbiental como un mecanismo de concrecin de la responsabilidad social universitaria en relacin con el desarrollo sostenible en el mbito .lobal, nacional, re.ional y local 8. /ic2o +<!, refuer;a los valores, recursos y bienes colectivos articulando la dimensin ambiental en sus funciones misionales como la docencia, la investi.acin, la e"tensin y la .estin, 9ue anali;adas conjuntamente con pol-ticas nacionales y locales, proponen un referente para alcan;ar los objetivos del desarrollo sustentable. 6l sistema 2a permitido inte.rar y redimensionar los proyectos y las iniciativas 9ue se adelantaban en las seccionales, al punto 9ue en la actualidad el '&&J de las sedes tiene planes de .estin ambiental. .ualmente permiti 9ue en el 7&&4 se refor;ara nuestra vinculacin con la $ed Colombiana de :ormacin !mbiental y con el +ector Cooperativo a travs de la ad2esin al Pacto Verde Cooperativo: nuestro compromiso con la Tierra 9ue constituye la respuesta del sector ante el deterioro pro.resivo 9ue sufre nuestro planeta y refleja el .rado de responsabilidad con las .eneraciones futuras, en la medida en 9ue se orienta a la proteccin de los recursos naturales como muestra de su responsabilidad social y compromiso con la comunidad, principios de la esencia del cooperativismo *.

#niversidad Cooperativa de Colombia. Sistema de Gestin $mbiental. C%adernos de &nte racin para el Desarrollo, 'o. !2, ma(o 2008. 4 Confederacin de Cooperativas de Colombia. )acto *erde Cooperativo+ n%estro compromiso con la tierra. En + ,,,.portalcooperativo.com

1+ LA 5ORMACION DE PRO5ESIONALES CON CRITERIOS POLITICOS

La Universidad Cooperativa de Colombia cumple un papel si.nificativo en la democrati;acin de la educacin superior por su cobertura, el nivel socioeconmico de sus estudiantes y el aporte en la e9uidad de .nero.

Composicin comparada de la matrcula por nivel de formacin de la UCC vs. Colombia (2008 II)
Tota" Tota" % #atr5cu"a #atr5cu"a 'artici8ac 'a5s 200-6 7// 200-611 i3n 11 212.810 44 0,020 229.055 524 0,230 932.975 38.192 4,090 39.780 1.815 4,560 16.507 1.626 1.432.753 40.575 29-%

.ive" de For#aci3n +/cnica Profesiona +ecno 12ica 3niversitaria Es)ecia i4aci1n $aestr5a Doctora*o Tota"

-%ente+ .inisterio de Ed%cacin 'acional en+ ,,,.mined%cacion. ov.co. S'&ES. Sedes. Consolida Direccin de )laneacin 'acional #niversidad Cooperativa de Colombia, 2008.

Con /0.010 est%diantes de pre rado ( post rado, la #niversidad Cooperativa de Colombia absorbe el 2.823 del total de la matr4c%la en ed%cacin s%perior en el pa4s. S% ma(or peso se enc%entra en las re iones, dado 5%e por e6emplo, en la sede de $ra%ca tiene casi el //3 de la matr4c%la, en *illavicencio el 203, en 'eiva el !03 ( en Santa .arta el !23 con respecto al total del departamento. 7a participacin en la matr4c%la s%pera al promedio instit%cional en los niveles de pre rado /3 ( en post rado /,03, en relacin con la matr4c%la nacional 82,839. 7a matr4c%la en el nivel tecnol ico est a%mentando. En el 200: se comien;a a inc%rsionar en el nivel de las .aestr4as, iniciando el proceso de obtencin del Re istro Calificado para la .aestr4a en Ed%cacin.

Matriculados en Pre rado por estrato socio econmico % 9 . 1 4 % 4 . 9 2 % 6 . 3 4 % 1 . 3 % 4 . 3 % 9 . 3 2 1 % . 0 3 .% % 7 . 2 % 0 . 2 % 7 . 0 1 % 9 . 7 9 .% 1 .% % 6 . 0 2

2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 367 D7# +8E# (3!+87 2007-99 (96(7 #E9# 2008-99 6.D

2006-99

(
-%ente+ Sedes. Consolida Direccin de )laneacin 'acional #niversidad Cooperativa de Colombia, 2008.

En 2008<&&, el 81.23 de los matric%lados en primer c%rso pertenec4an a los estratos !,2 ( 2. Este tipo de composicin partic%lar del est%diantado ind%ce a %na orientacin de pol4tica instit%cional para 5%e de manera intencional se artic%len los medios ( las prcticas peda icas en torno al fortalecimiento del capital socioeconmico ( c%lt%ral 5%e traen los est%diantes para ase %rar %n valor a re ado si nificativo con respecto a s%s condiciones bsicas de in reso. !istribucin de matriculados en Pre rado por "nero

-%ente+ Sedes. Consolida Direccin de )laneacin 'acional #niversidad Cooperativa de Colombia, 2008.

En el 2008 como en aos anteriores el =nero femenino representa la ma(or4a 80>.239. Se observa %n incremento pa%latino de s% presencia en las reas de &n enier4as ( de $ ronom4a *eterinaria ( $fines.

% 3 . 1 0 % 6 . % 4 . 0

3 .% % 0 . 4 0 .3 %

#umentar la retencin de estudiantes$ un reto permanente

La financiacin es una de las fuentes de "ito ms si.nificativas a la 2ora de prevenir o disminuir la desercin. ! 7&&4, . 6l 84.7J de los estudiantes de la Universidad Cooperativa de Colombia financian su matr-cula, la mayor-a #33.%J, recurren a la Cooperativa Multiactiva Universitaria 0acional, C1MU0!, institucin miembro de la universidad5 en 7&&4, C1MU0! prest L'*.('%.)43.*7'. Co/%r(-r" $% B%!%<ici"rios por <-%!(% $% <i!"!ci"mi%!(o 912234II;

:uente= /epartamento de Contabilidad, Cooperativa Multiactiva Universitaria 0acional Comuna, Medell-n. 1ficina !sesora de Planeacin C6D6M. +edes. Consolida /ireccin de Planeacin 0acional Universidad Cooperativa de Colombia, 7&&4.

El Coop%r"(i&ismo # l" Eco!om8" Soli$"ri" %s(=! %! %l c-rr8c-lo $% (o$os los pl"!%s $% %s(-$io 6n las a.endas mundiales para el desarrollo de la 6ducacin +uperior se resalta la importancia de la formacin inte.ral y de ciudadan-a para la construccin democrtica en la +ociedad del Conocimiento. 6l tema no es nuevo para la Universidad Cooperativa de Colombia en tanto 9ue su lema fundacional, ?Profesionales con criterios pol-ticos@, obedece a la conviccin institucional de 9ue los miembros de la comunidad universitaria deben ser profesionales idneos 9ue inciden de manera activa y solidaria como ciudadanos en las decisiones de su comunidad en procura del bien comn. 6n lo concerniente al impacto educativo con responsabilidad social universitaria, la mejor evidencia la constituye la reforma curricular del Grea nstitucional 9ue 2a tenido su mayor dinmica en el a>o 7&&4 por la movili;acin 9ue .ener en los docentes del rea, la fundamentacin peda..ica, la propuesta para la actuali;acin de los microcurr-culos y la virtuali;acin de contenidos.

R%<orm" c-rric-l"r $%l >r%" I!s(i(-cio!"l

6l rea institucional identifica la especificidad formativa de la Universidad Cooperativa de Colombia. ! travs de ella se promueve la articulacin de los cursos de econom-a solidaria 9ue por tradicin se 2an ofrecido en todas las carreras, con un enfo9ue de tica, capital social y desarrollo 9ue le permite trascender desde lo econmico 2acia la concrecin de alternativas efectivas de desarrollo social, pol-tico y cultural. /e acuerdo con refle"iones del .rupo de trabajo diri.ido por el /r. $ymel +errano, ?0e propone una educacin para el ser )sentir$ vivir y convivir* con actitudes$
comportamientos y procederes responsables por parte de todos los actores en el proceso educativo )docentes$ estudiantes$ directivos y administradores de la institucin*1 en la cual el autoconocimiento es una condicin que lleva al estudiante y a cada uno de los actores del proceso educativo a posicionarse como una persona -ntegra y competente y lo 2ace asumir compromisos con su yo$ con el otro$ con los otros y con su entorno$ la sociedad y la 2umanidad.&

P"r(icip"!(%s ? B%!%<ici"rios $%l >r%" I!s(i(-cio!"l 91223; >r%" I!s(i(-cio!"l No+ 6studiantes '8.7() /ocentes '3& @ P"r(icip"ci'! 8%,)J *,*J

:uente= +edes. Consolida /ireccin de Planeacin 0acional Universidad Cooperativa de Colombia, 7&&4.

Serrano, R. ( otros. )R?)#ES@$ )ED$G?G&C$ $RE$ $C$DE.&C$ &'S@&@#C&?'$7 )$R$ @?D?S 7?S )R?GR$.$S DE )REGR$D?. Doc%mento de traba6o. 2008. p . !!. "o ot,

R%co!ocimi%!(os " l" /-%!" pr=c(ic" I!s(i(-cio!"l 6n la medida 9ue la Universidad Cooperativa de Colombia 2a estrec2ado sus la;os con los .rupos de inters y divul.ado de manera sistemtica su proyecto educativo se 2an comen;ado a recibir reconocimientos internacionales y nacionales, entre ellos= 6l 1bservatorio Universidad y compromiso +ocial de la <U0 destaca el Modelo nstitucional de la Universidad Cooperativa de Colombia, junto con la Universidad del Frac, Fan.lades2 y la Universidad 0acional de <eneral +armiento, !r.entina. 6ste reconocimiento se 2ace a l"s Auniversidades que, ms all de desarrollar prcticas de compromiso social, organizan su modelo institucional a partir de unos criterios ticos, de vinculacin y pertinencia con su entorno, o de la propia reformulacin de su modelo de generacin y transmisin del conocimiento . Se trata, pues, de e periencias en las que la responsa!ilidad social es una parte esencial de la institucin !.. 6ste reconocimiento fue tambin publicado en el informe ?6ducacin +uperior en el Mundo= nuevos retos y roles emer.entes para el desarrollo 2umano y social en el conte"to de la .lobali;acin )@. 6n la Cuarta Conferencia nternacional de Farcelona sobre 6ducacin +uperior, se destaca como buena prctica y se acepta la presentacin en el evento de la e"periencia= ? La implementacin curricular del rea institucional con un en3oque de responsabilidad social universitaria$ ,tica y desarrollo @ en la sala Ciudadan-a, Participacin y /emocracia. #Farcelona, 8' de mar;o ' y 7 de abril de 7&&4,.

La inte.racin del tema solidario y cooperativo contribuye a resultados no solo formativos sino tambin de tipo investi.ativo y de proyeccin social los cuales se rese>arn en los si.uientes numerales.

Global #niversit( 'et,orA for &nnovation. ?bservatorio #niversidad ( Compromiso Social. "%ena prctica disponible en+ Bttp+CC,,,. %ni<rmies.netCobservator(Cbp.pBpDidE!00 ! Global #niversit( 'et,orA for &nnovation. FEd%cacin S%perior en el .%ndo+ n%evos retos ( roles emer entes para el desarrollo B%mano ( social en el conteGto de la lobali;acin. Ediciones .%ndi<)rensa. .adrid, "arcelona, .=Gico. 2008 p . !10

B+ LA INVESTIGACION C LA GESTION SOCIAL DEL CONOCIMIENTO 6l +istema Universitario de la nvesti.acin de la Universidad Cooperativa de Colombia, desarrolla estrate.ias y otor.a financiacin a los .rupos de investi.acin para 9ue lo.ren visibilidad nacional e internacional. La universidad participa activamente en el +istema 0acional de Ciencia y Decnolo.-a del pa-s a travs de C1LC 60C !+, a 7&&( cuenta con 3) .rupos reconocidos. Las temticas de los .rupos evidencian compromiso con las re.iones buscando aportar conocimiento socialmente til a travs de la transferencia, la innovacin y la alian;a con otros sectores. 6l 7&J tienen como objeto de estudio el Cooperativismo y la 6conom-a +olidaria. L8!%"s " " " " $% i!&%s(i "ci'!: Abitat y servicios 6structura econmica y financiera /esarrollo local y rural !ccin colectiva, trabajo y produccin

+e trabaja tambin en proyectos en sobre el tema de la responsabilidad social universitaria con el apoyo inicial del Fanco nteramericano de /esarrollo y en red a travs del 1bservatorio Colombiano de $esponsabilidad +ocial Universitaria. 6n el rea de publicaciones, la universidad con su nstituto de 6conom-a +ocial y Cooperativismo 0/6+C1 edita peridicamente la R%&is(" Coop%r"(i&ismo # D%s"rrollo y en los ltimos 8 a>os se 2an publicado '' libros sobre el rea. 6n aras de difundir ampliamente y de modo comprensible los resultados y procesos de la actividad cient-fica y as- .enerar un mayor acceso a los conocimientos y tambin procesos de refle"in cr-tica en la comunidad cient-fica y no cient-fica, la universidad 2a visibili;ado sus acciones con ponencias en encuentros internacionales ante redes de investi.adores mundiales, euro americanas y latinoamericanas. 6ntre otros= Pro.amas de $adio y Delevisin en convenio con la +uperintendencia de la 6conom-a +olidaria #+upersolidaria DC, Primera Conferencia Mundial de nvesti.acin en 6conom-a +ocial. CictoriaN Canad, 1ctubre 7&&). 7) Con.reso nternacional Ciriec sobre 6conom-a Pblica +ocial y Cooperativa. +evillaN 6spa>a, +eptiembre 7&&4

: : :

La Universidad participa activamente en la red de universidades 9ue se interesan en la econom-a solidaria $6/ U0 C1+1L. 6n el 7&&4, junto con la Pontificia Universidad Oaveriana cre el cap-tulo Colombia del Centro nternacional de nformacin e nvesti.acin para la 6conom-a Pblica,

+ocial y Cooperativa #C $ 6C 0D6$0!C 10!LP, con la cual se contribuir a la investi.acin, la documentacin y la educacin continuada de los miembros de la red4.

)?'@&-&C&$ #'&*ERS&D$D H$*ER&$'$<#'&*ERS&D$D C??)ER$@&*$ DE C?7?."&$. Solicit%d de Constit%cin de C&R&EC cap4t%lo C?7?."&$, doc%mento instit%cional, "o ot, diciembre de 2008.

D+ PROCECCION SOCIAL: INTERACCION E INTEGRACION CON LA COMUNIDAD 6n el presente numeral una inte.racin de los anteriores lo.ros se ve reflejada en los servicios 9ue se ofrecen a la comunidad , en esta medida, se completa el c-rculo de co2erencia entre los or-.enes de la universidad, su compromiso misional y la visin estrat.ica con la cual motiva el desarrollo de sus pro.ramas y proyectos a corto, mediano y lar.o pla;o bajo un enfo9ue de .estin responsable. Es(-$i"!(%s, Doc%!(%s # 5-!cio!"rios &i!c-l"$os %! "c(i&i$"$%s $% Eco!om8" Soli$"ri" 122: Es("m%! @ (o No+ P"r(icip"c i'! To("l 6studiant 7.4& es 3 (,'* /ocentes 7** 3,83 :uncionar ios ** 8,') B+2F To("l D 3,:* 122E 1223 V"ri"ci @ '! P"r(icip"c 2:23 i'! To("l '7,44 '%,3) &,)8 ',8% 7,*4 2,32

@ No+ P"r(icip"c No+ i'! To("l 7.&% *.4% & 3,'& 3 '(7 %,87 %)* '%7 '&,44 1+BF D :,12

'%8 '&,7& G+G3 B *B,*G

:uente= /epartamento de Proyeccin +ocial. Universidad Cooperativa de Colombia, Fo.ot 7&&4.

!nualmente, la participacin de la comunidad universitaria en las actividades de econom-a solidaria aumenta, en el 7&&4, el '8.'%J personas tuvo un v-nculo e"pl-cito con el sector. E$-c"ci'! co!(i!-"$" soli$"ri" Soli$"ri" 122E @ 73 7,( '48 7&,* ) &,4 % &,3 73 7,( ) &,4 * &,* &,& N N 3*' 3FF )',8 '&&,&

C-rsos # S%mi!"rios $% Eco!om8" CURSO 122: @ nduccin *) %,' Fsico '&4 '',) ntermedio ( ',& !van;ado '& ',' +eminarios 7) 7,( /iplomados ) &,4 6speciali;acin 8 &,8 !sesor-as N N Consultor-as N N 1tros servicios educativos )'* )),7 TOTAL F1G '&&,&

1223 4( %87 '* * *) '% * *4% 7(7

@ %,% 87,4 &,( &,7 7,( &,( &,7 7(,( '4,&

'*& 4,3 *+:11 '&&,&

:uente= /epartamento de Proyeccin +ocial. Universidad Cooperativa de Colombia, Fo.ot 7&&4.

6n el 7&&4, se reali;aron '.377 eventos de educacin continuada solidaria con un incremento del 4&.*J con respecto al a>o 7&&). Los cursos bsicos, las asesor-as y consultor-as representaron la mayor cantidad de eventos. Po/l"ci'! "(%!$i$" m%$i"!(% c-rsos # s%mi!"rios $% Eco!om8" Soli$"ri"

:uente= /epartamento de Proyeccin +ocial. Universidad Cooperativa de Colombia, Fo.ot 7&&4. /el 7&&3 al 7&&4 se increment en un 34J el nmero de personas atendidas en cursos y seminarios de econom-a solidaria y 7&.)&3 personas recibieron formacin en econom-a solidaria para fortalecer las empresas del sector. C"r"c(%ri7"ci'! $% l" po/l"ci'! "(%!$i$"
C"r"c(%r8s(ic" Microempresarios y famiempresas Poblacin vulnerable #despla;ados, reinsertados, /esempleados Madres Cabe;a de familia /iscapacitados !sociados a entidades solidarias To("l 122: @ 122E @ 1223 @

@ I!cr%m%!( 2:23 ')3,%* 7(8,*) 777,*) 88%,7' (4%,&& '7',)4 *:3,D3

7.4') '.''4 4%& %4% 7& 3.(&& *1+1F2

77,(7 (,'& 3,(7 *,)3 &,'3 %3,'* '&&,&&

*.7'( '.'8) '.'3& 3'7 '*) %.&73 *1+B2*

8*,8& (,7* (,*8 *,(4 ',7& *&,43 '&&,&&

*.()8 8.74' '.4(' '.(3' '() 4.*&8 12+E2:

7*,&7 '%,4% (,'8 (,*) &,(% *&,%4 '&&,&&

:uente= /epartamento de Proyeccin +ocial. Universidad Cooperativa de Colombia, Fo.ot 7&&4.

!l caracteri;ar el tipo de poblacin atendida se encuentra 9ue un %(J de la misma pertenece a comunidades de alto ries.o socioeconmico. 6n el proceso se resolvieron consultas sobre control de le.alidad, planes de ne.ocio, conflictos de los asociados, .estin y control, re9uerimientos

contables, entre otros. Lo anterior permiti el ejercicio interdisciplinario de varios de los pro.ramas acadmicos de la universidad.( E!(i$"$%s $%l s%c(or soli$"rio "(%!$i$"s, s% 0! !"(-r"l%7"
ENTIDAD '. !dministraciones pblicas cooperativas 7. !portes y Crdito 8. !sociaciones mutuales *. Coop. 6speciali;adas diferente a a2orro y crdito %. Coop. Multiactiva con seccin de a2orro y crdito 3. Coop. Multiactiva sin seccin de a2orro y crdito ). Coop. 6speciali;ada de a2orro y crdito 4. Cooperativa nte.ral con seccin a2orro y crdito (. Cooperativa nte.ral sin seccin a2orro y crdito '&. Cooperativa de Drabajo !sociado ''. :ondo de 6mpleados '7. nstituciones !u"iliares 6speciali;adas. '8. 1r.anismos de se.undo .rado de carcter econmico '*. Precooperativas '%. 6ntidades en proceso de le.ali;acin TOTAL 122: 7 '4 73 78& '% ( '*' & ' 7'% '4& * & 84 8&* *+*3B @ &,') ',%7 7,7& '(,** ',7) &,)3 '',(7 &,&& &,&4 '4,') '%,77 &,8* &,&& 8,7' 7%,)& '&&,&& 122E ' %' 78 78( '4 7' '%8 8 4 8'3 '4% ' 8 *7 8&) *+BE* @ &,&) 8,)7 ',34 '),*8 ',8' ',%8 '','3 &,77 &,%4 78,&% '8,*( &,&) &,77 8,&3 77,8( '&&,&& 1223 ' 78 '( 77& 7* 83 ')' 8 3 833 7&) & 8 %( *4% *+:1B @ &,&3 ',*7 ',') '8,%3 ',*4 7,77 '&,%* &,'4 &,8) 77,%% '7,)% &,&& &,'4 8,3* 7(,44 '&&,&&

@ V"ri"ci'! 2:23 N&,%& &,74 N&,7) N&,&* &,3& 8,&& &,7' N %,&& &,)& &,'% N',&& N &,%% &,3& 2,BE

:uente= /epartamento de Proyeccin +ocial. Universidad Cooperativa de Colombia, Fo.ot 7&&4.

6n 7&&4 la mayor cantidad de empresas correspondi a entidades en proceso de le.ali;acin #7(.(J,, les si.uieron las cooperativas de trabajo asociado #77.3J,, las cooperativas especiali;adas diferentes a a2orro y crdito #'8.3,, los :ondos de 6mpleados #'7J, y, por ltimo, las cooperativas especiali;adas de a2orro y crdito #'&.%J,.

#niversidad Cooperativa de Colombia. Departamento de )ro(eccin Social. &nforme 200:. "o ot, febrero de 200:.

Co/%r(-r" $% "(%!ci'! $% %mpr%s"s %! r%l"ci'! co! ("m"Ho $%l s%c(or soli$"rio,s% 0! !"(-r"l%7"
To("l E!(i$"$%s E!(i$"$%s $%l $%l s%c(or $% l" S%c(or $% %co!om8" l" soli$"ri" 1223 Eco!om8" Soli$"ri" ).48 Cooperativas 8 :ondo de '.() 6mpleados 7 7% !sociacin Mutual & *2+2 TOTAL GG

E!(i$"$%s "(%!$i$"s @ por l" P"r(icip"ci'! UCC '.8( 7&

) ) '( 1B

'),48 '&,%& ),3&

*+:

'3,'*

:uente= 2ttp=QQRRR.confecoopantio9uia.coopQacercaNdeN confecoopQestadisticasQ . 7&&4. +edes. Consolida /ireccin de Planeacin 0acional Universidad Cooperativa de Colombia, 7&&4. . !l sumar el total de empresas beneficiarias de los servicios de la universidad y compararlas con el total de las empresas del sector, se encuentra 9ue la Universidad Cooperativa de Colombia tiene una cobertura de servicios e9uivalente al #'3.'*J, cantidad dif-cilmente superable por otra institucin educativa o de fomento. Co!&%!ios <irm"$os co! %!(i$"$%s $%l s%c(or soli$"rio
Co!&%!ios Soli$"rio 122: 1* co! 122E B3 %l S%c(or V"ri"ci'! 2:23 1,G1 V"ri"ci'! 2E23 2,FG

1223 ED

:uente= /epartamento de Proyeccin +ocial. Universidad Cooperativa de Colombia, Fo.ot 7&&4.

6l aumento en la cantidad de convenios 9ue se firman entre la universidad y el sector solidario refleja el posicionamiento y reconocimiento a la labor sistemtica de alto impacto 9ue desde los departamentos de proyeccin social e 0/6+C1 se 2a reali;ado en todas las sedes del pa-s. /esde el 7&&3 2a 2abido un incremento del 7%7J en este aspecto.

Or "!i7"cio!%s soli$"ri"s !-%&"s co!s(i(-i$"s co! %l "po#o #Io "s%sor8" $% l" U!i&%rsi$"$
TIPO DE ENTIDAD *. Cooperativas de Drabajo !sociado 8. Cooperativas multiactivas %. :ondos de 6mpleados 4. Pre cooperativas 7. Cooperativas especiali;adas (. 1tras 6ntidades ENTIDADES NUEVAS CONSTITUIDAS 122: @ 122E @ 1223 @ 7% '8 '7 * '& * 8%,) '4,3 '),' %,) '*,8 %,) %& '% '% '% 8 '8 **,3 '8,* '8,* '8,* 7,) '',3 &,( *8 7% '( '4 '% '* 4 8&,8 '),3 '8,* '7,) '&,3 (,( %,3

'. !sociaciones mutuales & & ' 3. nstituciones !u"iliares 6speciali;adas 7 7,( & ). 1r.anismos de se.undo .rado & &,& & TOTAL E2 *22,2 **1 :uente= /epartamento de Proyeccin +ocial. Universidad Fo.ot 7&&4.

&,& & &,& &,& & &,& *22,2 *D1 *22,2 Cooperativa de Colombia,

6ntre el 7&&3 y el 7&&4 se increment en un 7&(J el nmero de entidades constituidas con el apoyo de la Universidad Cooperativa de Colombia al pasar de )& entidades nuevas a '*7 en el 7&&4. La universidad .enera un cambio cultural en torno al emprendimiento5 se re9uiere el apoyo interinstitucional, especialmente desde el 6stado para ase.urar la disponibilidad de capital de ries.o para el fomento de estas actividades. Or "!i7"cio!%s soli$"ri"s !-%&"s co!s(i(-i$"s co! %l "po#o #Io "s%sor8" $% l" U!i&%rsi$"$ 9Por (ipo I 1223; E!(i$"$%s $%l s%c(or $% l" %co!om8" soli$"ri" 1223 S%c(or $% l" Eco!om8" Soli$"ri" ) Cooperativas .488 :ondo de 6mpleados .()7 !sociacin Mutual 7%& (3 ' '% ' &,)3 &,*& ',78 Or "!i7"cio!%s N-%&"s @ cr%"$"s por l" P"r(icip"ci'! UCC

*2 TOTAL +2GG **1 *,** :uente= 2ttp=QQRRR.confecoopantio9uia.coopQacercaNdeN confecoopQestadisticasQ . 7&&4. +edes. Consolida /ireccin de Planeacin 0acional Universidad Cooperativa de Colombia, 7&&4 Con el fomento al emprendimiento solidario se lo.r aportar un '.''J de nuevas empresas al sector #''7,, el cual 2a tenido una dinmica de crecimiento importante en los ltimos a>os. ! 7&&4 se calcul 9ue el sector

creci en el Pa-s en el 3.%(J y durante los tres ltimos a>os, 2a crecido alrededor del 3.%J.'& L" C=(%$r" Li/r% $% Eco!om8" Soli$"ri":J Soli$"ri$"$, U!i&%rsi$"$ D%s"rrollo Soci"l@, es un espacio de refle"in y dilo.o abierto a la comunidad. ! lo lar.o del a>o cada sede 2ace su pro.ramacin y se lo.ra la vinculacin de especialistas, estudiantes, docentes y comunidad e"terna en debates sobre los temas 9ue se consideran pertinentes por su actualidad o importancia para la re.in. 6n el 7&&4, el tema ambiental fue el preferido por todas las sedes y se cont con la asistencia de %.4*% personas . C=(%$r"s li/r%s $% Eco!om8" Soli$"ri" 122: 122E 0o. Ctedras reali;adas 8( %& I!cr%m%!(o 2:23 G:,D*
:uente= /epartamento de Proyeccin +ocial. Universidad Cooperativa de Colombia, Fo.ot 7&&4.

1223 To("l 3' '%&

Asis(%!(%s
6.000 5.800 5.600 5.400 5.200 5.000 4.800 4.600 4.400

"

l"s

c=(%$r"s

li/r%s

$%

Eco!om8"
5.-45

Soli$"ri"

5.639

4.9--

2006

2007 !sistentes a as (;te*ras -i,res

2008

:uente= /epartamento de Proyeccin +ocial. Universidad Cooperativa de Colombia, Fo.ot 7&&4.

. 6n los ltimos tres a>os '3.*)7 personas 2an participado en las ctedras libres, se 2an informado, 2an refle"ionado, 2an debatido y con ello 2an tenido la oportunidad de contribuir al desarrollo re.ional. La poblacin beneficiaria de las ctedras libres pas de *.(44 en 7&&3 a %.4*% en 7&&4 creciendo un ')J.

10

Confecoop. Sector Empresarial Socialmente Responsable. Desempeo Sector Cooperativo Colombiano 2008.En+ Bttp+CC,,,.portalcooperativo.coopCobservatorioCdocsCsc2008.pdf 8Cons%ltado el 20 abril de 200:9

Los Mo!i(or%s Soli$"rios -! pro r"m" %6%mpl"r $% i!(%r&%!ci'! % i!(% r"ci'! soci"l

6l pro.rama Monitores +olidarios se cre en el a>o '((% como una estrate.ia de proyeccin social 9ue le permite a los estudiantes formarse en funcin de su contribucin a la transformacin de los s-ntomas de vulnerabilidad social y econmica de nuestras sociedades mediante empresas solidarias y comunidades 9ue auto .estionan soluciones efectivas a sus necesidades. 6l pro.rama articula la docencia, la proyeccin social y la investi.acin, paulatinamente se 2a ido implementando en las sedes, con el aporte de cada re.in se 2a convertido en un pro.rama bandera institucional. Es(-$i"!(%s ? Mo!i(or%s Soli$"rios

:uente= /epartamento de Proyeccin +ocial. Universidad Cooperativa de Colombia, Fo.ot 7&&4.

6n el 7&&4, 6l nmero de estudiantes vinculados a Monitores +olidarios a nivel nacional paso de 8&4 en el 7&&3 a '.*)), lo 9ue si.nifica un incremento del 84&J. 6l pro.rama, tiene cada ve; ms posicionamiento como modalidad de .rado y se espera una mejor dinmica a2ora 9ue 2a sido articulado con el proceso de renovacin curricular del rea institucional. Los Monitores +olidarios, lo.ran a partir de las realidades locales producir efectos a mayor escala. 6n este sentido se contribuye a la creacin de capital social y se .eneran espacios para el dilo.o y el ejercicio de una ciudadan-a activa 9ue aporta a la calidad de vida de la comunidad y la transferencia del modelo en conte"tos ms amplios. Por lo anterior, el pro.rama 2a tenido cada a>o un mayor visibilidad y credibilidad a nivel re.ional, nacional e internacional. ''
11

.ontene ro, ?. )ro rama De &ntervencin I $ccin Social #niversitaria .onitores Solidarios, ponencia presentada en+ El & Con reso &nternacional de Emprendedores. F$prendiendo a $prenderJ Cole io de 7icenciados en $dministracin de $re5%ipa.

6n este numeral se 2a 2ec2o evidente 9ue la universidad est comprometida con el fortalecimiento y el impulso de la econom-a solidaria por su pertinencia como alternativa socioeconmica. Las empresas e"itosas del sector, demuestran 9ue la innovacin y la creatividad 9ue las caracteri;a est relacionada con la capacidad de or.ani;ar asociaciones, redes, el dilo.o con los .rupos de inters, satisfacer a los usuarios y sacar provec2o de las tecnolo.-as de informacin y comunicacin al tiempo 9ue esos parmetros se combinan con la eficacia econmica y la democracia en la .estin.

#niversidad Catlica de Santa .ar4a. $re5%ipa, )erK. 2, / ( 0 de 6%lio de 2008 ( en el Con reso 7atinoamericano de $dministracin de Empresas. Esc%ela S%perior de $dministracin de Empresas. CocBabamba, "olivia. 28, 2: ( 20 de 2008..)=re;, C, &mplementacin C%rric%lar del Lrea &nstit%cional con %n enfo5%e de Responsabilidad Social #niversitaria, Mtica ( Desarrollo, ponencia presentada en+ C%arta Conferencia &nternacional de "arcelona sobre Ed%cacin S%perior. "arcelona. .ar;o 2!, ! < 2 de $bril de 2008

G+ LAS TIC KERRAMIENTAS PARA LA COMPETITIVIDAD C LA DEMOCRATIZACION DEL ACCESO AL CONOCIMIENTO

La sociedad del conocimiento con la .lobali;acin y las tecnolo.-as de informacin y comunicacin #D C, estn obli.ando a todas las empresas a cambiar su estrate.ia, su estructura or.ani;ativa y las prcticas para la produccin o la prestacin de servicios como condicin para su supervivencia en un conte"to altamente competitivo. Las universidades, deben ser un modelo de empresa red con procesos de innovacin permanente en lo concerniente a la .estin, las metodolo.-as, los procesos de formacin, la actividad investi.ativa y las actividades de inte.racin e interaccin con su entorno. !nte este imperativo estrat.ico, la incorporacin de las D C y con ellas el eN learnin., son una condicin necesaria para ase.urar la codificacin y enri9uecimiento del conocimiento, la dinami;acin de los procesos de ense>an;a y aprendi;aje, la implementacin de una .estin fle"ible y adaptable, la conformacin de redes acadmicas y sociales y el fomento a una cultura del mejoramiento continuo. La intensidad y versatilidad del uso del eNlearnin. como aplicacin concreta de las D C, v-a nternet, para mejorar la calidad del aprendi;aje y facilitar el acceso democrtico al servicio educativo, se.n demandas individuales o corporativas, dar la pauta para la e"istencia de nuevos modelos de universidad. 6n trminos .enerales, la Universidad Cooperativa de Colombia es una empresa educativa 9ue da pasos consistentes para su transformacin en una empresa red, las D C se 2an incorporado en su modelo de .estin y en las funciones misionales. !l.unas de las evidencias de esta transformacin son= La e"istencia de pol-ticas centrali;adas y la descentrali;acin de sus servicios tanto a travs de sus sedes como en el modelo de .estin 9ue se maneja al interior de ellas unidas todas en un sistema red universitaria nacional. 6l lo.ro de econom-as de escala y aprendi;aje en la medida 9ue con la construccin participativa del plan de desarrollo institucional se cubren todas las sedes independientemente de su tama>o, la re.in y el nivel de desarrollo re.ional en el cual funcionan, y su nivel propio de concrecin de las directrices estrat.icas, or.ani;ativas y operativas acordadas.

Lo anterior se aprecia en varias dimensiones, el primer ejemplo se 2ace evidente en cuanto al %L-ip"mi%!(o ya 9ue al momento de inversin en la infraestructura tecnol.ica, la compra y la l.ica de su implementacin se 2ace nacionalmente. Con ello, se 2a aumentado el poder de ne.ociacin institucional ya 9ue para los proveedores no es lo mismo vender a una sede 9ue vender a 78 sedes en el pa-s. !s- se 2an obtenido importantes descuentos y pa9uetes tecnol.icos mas avan;ados para cubrir a todas las sedes incluyendo las 9ue estn en ;onas de muy bajo desarrollo socioeconmico. Por estas ra;ones, se 2a facilitado 9ue el '&&J de las sedes ten.a servicios de telefon-a mvil corporativo con ms minutos de servicio y ms baratos 9ue si fuera en forma individual5 el '&&J computadores5 el '&&J nternet aun9ue con diferentes proveedores por diferencias re.ionales5 el '&&J p.ina Seb con espacio re.ional 9ue permite la individuali;acin y el '&&J con servicios de correo electrnico incluyendo un dominio institucional 9ue le da identidad corporativa. Los -sos %!%r"l%s estn referidos a la .estin y la simplificacin de tareas rutinarias mediante el dise>o e implementacin de softRare especiali;ado. +e cuenta con pa9uetes para contabilidad, autoevaluacin, y planeacin entre otros. 6n este aspecto es importante resaltar 9ue aun9ue el '&& J de las sedes posee dic2as 2erramientas el nivel de implementacin var-a dependiendo de las re.iones y de los e9uipos de trabajo. 6sta debilidad se suple con acompa>amientos individuali;ados en los cuales la utili;acin del correo electrnico y la e"istencia de comunidades virtuales es fundamental e irrempla;able dado los altos costos 9ue demandar-a la presencia de los e"pertos en cada sede. Por ultimo, en lo concerniente a usos .enerales se resalta la e"istencia en la mayor-a de las sedes de un Plan 6strat.ico para la inte.racin de las D C con objetivos concretos de corto y mediano pla;o. /ic2o plan es complementario plan de desarrollo institucional aportando lineamientos estrat.icos, tcticos y operativos claros y factibles. La Seb institucional es una ventana importante de contacto tanto nacional como internacionalmente5 tiene un nivel importante de desarrollo en cuanto a su ar9uitectura y funcionalidad. Un 2ec2o interesante, en lo concerniente al uso interno se resalta la aplicacin prctica de las D C como apoyo a las $edes de Drabajo en 69uipo para el Mejoramiento Continuo los e9uipos de trabajo 9ue se crearon con el plan estrat.ico de desarrollo para impulsar el desarrollo de proyectos de innovacin en la .estin ya 9ue las redes se 2an conformado virtual y presencialmente, planean a travs del +istema de <estin del Mejoramiento Continuo 9ue inte.ra indicadores de .estin y dispones de un banco de proyectos 9ue facilita su divul.acin e implementacin. :inalmente, se resalta 9ue las D C 2an promovido la .eneracin de innovaciones informales en forma de adecuaciones tecnol.icas para solucionar problemas y mejorar la .estin, estas innovaciones se 2an tomado como mejores prcticas y se 2an transferido y con ello se 2a contribuido al fortalecimiento institucional. 6l anlisis de los -sos %M(%r!os se centra en la inte.racin de las D C a las funciones misionales de formacin, investi.acin y proyeccin

social. +e resalta como punto de partida 9ue el plan de desarrollo de la universidad es e"pl-cito en definir pro.ramas y proyectos para implementar el eNlearnin. de manera pro.resiva como apoyo a la presencialidad y como alternativa para diversificar la oferta y aumentar el aporte a la democrati;acin de la educacin superior. A !i&%l i!&%s(i "(i&o se 2an ido fortaleciendo las redes de investi.adores, se dan en cada sede, 2ay al.unos proyectos interN sedes y tambin se establecen contactos con redes e"ternas, estas ltimas tienen un claro enfo9ue .lobali;ador e internacionalista a partir de fortalecimientos re.ionales #$edes $60!D! T Colombia, CL!$!N Latinoamrica, !L C6 T 6uropa,. INDESCO utili;a el dominio ?.coop@ medios para promover las cooperativas y la identidad cooperativa 2acia sus miembros y el pblico en .eneral. 6l proyecto virtual 2a sido clave para el fortalecimiento de las bibliotecas las cuales dada la inmensa produccin de conocimiento ser-a imposible dotarlas de libros de papel por espacio y por inversin, por ello la Fiblioteca Cirtual Columbus es una fuente de consulta bsica para los miembros de la comunidad universitaria con enorme potencial. La editorial 6/UCC tiene un componente virtual muy til para la divul.acin de la produccin intelectual de la comunidad acadmica mediante alian;as estrat.icas ya se estn 2aciendo ne.ocios electrnicos a travs de nternet, lo cual es un paso si.nificativo. Para la pro#%cci'! soci"l, 2asta el momento, las redes 2an permitido el enlace de la universidad para dar a conocer su modelo educativo e inte.rarse a proyectos de formacin, investi.acin y fortalecimiento de prcticas con responsabilidad social. 6n la funcin de $oc%!ci" estn sur.iendo paulatinamente e"periencias virtuales de apoyo a la presencialidad, docentes creativos estn desarrollando cursos y metodolo.-as para mejorar la e"periencia educativa y la utili;acin de medios electrnicos. +e 2an dise>ado e implementado pro.ramas de post.rado y de pre.rado enteramente virtuales en plataformas especiali;adas para la administracin del aprendi;aje como Moodle, /oUes o Cisco. M"(ric-l"$os %! pro r"m"s <orm"l%s &ir(-"l%s
M"(ric-l"$os pro r"m"s &ir(-"l%s %! 122E4 <orm"l%s II 12234I 12234 II (' To("l

6speciali;acin en /ocencia Universitaria Cirtual '4(

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:uente= +edes. Consolida /ireccin de Planeacin 0acional Universidad Cooperativa de Colombia, 7&&4.

M"(ric-l"$os %! (r%s "si !"(-r"s i!s(i(-cio!"l%s &ir(-"l%s

122E4 II Dotal de matriculados en las tres asi.naturas nstitucionales virtuales B1G 12234I 12234 II To("l V"ri"ci'! @ 2E23 4II

D:1

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1+B*3

BE*,23

:uente= Pro.rama Universidad Cirtual Cooperativa, 7&&4.

La evaluacin de las "c(i(-$%s # p%rc%pcio!%s $% los -s-"rios son un correlato objetivo para determinar las condiciones culturales 9ue tiene determinada comunidad para asumir el cambio. Los datos arrojados por el estudio demuestran 9ue casi la comunidad universitaria #(%J, percibe 9ue en los dos ltimos a>os 2a 2abido un mejoramiento notable en lo concerniente a la inte.racin de las D C a la .estin y la academia. 6sta actitud, junto con el compromiso e"pl-cito de la institucin, las e"periencias e"itosas, su divul.acin y los ajustes concretos 9ue se pueden reali;ar a corto y mediano pla;o con base en estudios como el 9ue a9u- finali;a nos permiten afirmar 9ue las condiciones estn dadas para 9ue surja la Universidad Cirtual Cooperativa como proyecto ane"o pero con independencia, autonom-a y posibilidad de compartir recursos. Una unidad de ne.ocio articulada a la .ran red nacional reconocida por la alta calidad y el aporte al sistema. !2ora bien, por ser la Universidad Cooperativa de Colombia una nstitucin !u"iliar del cooperativismo y por ello perteneciente al sector de la 6conom-a +olidaria y siendo consecuentes con el propsito misional de contribuir al desarrollo del sector, en los ltimos a>os se 2a consolidado una l-nea de investi.acin en torno al l"s TIC # %l D%s"rrollo or "!i7"cio!"l 9ue 2a conducido a varios estudios y ponencias sobre estructura y usos de las D C en .eneral y de los e9uipos virtuales como 2erramienta para la .estin efectiva. Los resultados se 2an publicado en varios espacios f-sicos, impresos y virtuales promoviendo su sociali;acin como buenas prcticas a ser replicadas o transferidas en otras entidades del sector donde se.n lo e"plorado los estudios son insuficientes.

Con el tema de las D C en la Universidad Cooperativa de Colombia, termina el documento de postulacin para el El pr%mio m-!$i"l por L" EMc%l%!ci" Coop%r"(i&", Los indicadores propuestos en sus dimensiones or.ani;ativas, educativas, co.nitivas epistemol.icas y sociales muestran una universidad 9ue incrementa anualmente sus lo.ros e impacto en calidad, cobertura y pertinencia en el sistema de la educacin superior al nivel re.ional y nacional, como tambin, una .ran empresa del sector de la 6conom-a +olidaria. La co2erencia entre la estrate.ia y la accin, el fortalecimiento del .ran e9uipo de trabajo en el pa-s, las relaciones de beneficio mutuo con la comunidad y las dems instituciones con las cuales se relaciona y el ejercicio de sus funciones misionales con un enfo9ue de ciudadan-a y participacin activa en los procesos y problemas del desarrollo sostenible, le dan visibilidad a una institucin nica y alternativa 9ue contribuye a la democrati;acin de la educacin superior, a la .estin de conocimiento socialmente til, la formacin de profesionales ciudadanos responsables y el empoderamiento de las comunidades para la transformacin social.

6speramos 9ue la postulacin, adems de la opcin del premio contribuya a su ve; a divul.ar una e"periencia e"itosa como empresa en .eneral, con buenas prcticas en cada una de sus funciones misionales y de apoyo las cuales se pueden transferir a otras empresas en beneficio del sector. Por conviccin y vivencia institucional, la comunidad universitaria est dispuesta a cooperar solidariamente con las empresas cooperativas y del sector solidario. Compartiendo y aprendiendo juntos fortaleceremos un movimiento social 9ue en los ltimos a>os se 2a convertido en alternativa real para el desarrollo sostenible de la 2umanidad. SOLIDARIO C SINERGICO SALUDO UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA 122FN

OEBGRA5IA

$ continuaci%n relacionamos los enlaces de acceso a di&erentes documentos 'ue evidencian lo comentado: (niversidad Cooperativa de Colom)ia: http://www.universidadcooperativa.or*/ +irecci%n de ,laneaci%n -acional: http://www.universidadcooperativa.or*/inde..php/ option0com1content2tas30section2id02424temid011# ,lan 5strat6*ico -acional 200!72012 89iner*ia 4nstitucional: : http://www.universidadcooperativa.or*/&uentes/dependencias/dir1planeacion/pu)licacio nes/plan1estrate*ico1nacional1200!12012.pd& ;alance 9ocial 200 7200#: http://www.universidadcooperativa.or*/&uentes/dependencias/dir1planeacion/;$<$-C 519=C4$<171200 7200#.ppt >59?4@- 5A,B59$B4$< 9=C4$<A5-?5 B59,=-9$;<5 +esempeCo 9ector Cooperativo Colom)iano 200#. Con&ecoop: http://www.portalcooperativo.coop/o)servatorio/docs/sc200#.pd&