INTRODUCCION En el proceso de Reclutamiento y Seleccin de Personal, se ven muchos puntos de anlisis y estudio; debe ser un proceso minucioso ya que

de el rendimiento de los empleados surge el desarrollo de una empresa.

La importancia que adquiere la forma en que se elige al personal es evidente, las personas que carecen de habilidades y capacidades para ejercer un trabajo, la manera en que influye el desarrollo que se le da al proceso de seleccin es el mas relevante ya que las personas candidatas al puesto desde el inicio de su primera entrevista se sienten identificados y parte de la empresa,

Los mtodos para emplear la innovacin en la entrevista sacan a relucir la calidad de personas con las que se esta tratando al implementar un estilo nico se puede determinar que tipo de empleado necesita la empresa y cual es el que cumple el perfil indicado

Por tal motivo, es necesario que exista una forma rigurosa y eficaz de reunir al mejor contingente posible para el xito de la organizacin.

OBJETIVOS:

General: Disear y desarrollar los procedimientos para proveer una estructura administrativa de reclutamiento y seleccin innovador.

Especifico: 1. Proporcionar guas metodolgicas y prcticas para desarrollar de forma efectiva la seleccin de candidatos al puesto.

2. Implementar un proceso de seleccin de personal innovador dndole realce para lograr una mejor percepcin de las habilidades del candidato.