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Al tomar en cuenta lo hasta aqu mencionado, se podr construir una grfica que oriente sobre cual debe ser

la cantidad ptima de conservacin que se debe suministrara a un recurso especifico o, en forma integral, a todos los recursos de una empresa.

En esta figura se puede observar que, cuando el costo de paro es igual al costo de conservacin, se obtendr el costo mnimo de conservacin y se podr establecer el nivel de costos de conservacin de la siguiente manera:

Nivel de costos de conservacin =

Costos de paro X 100 Costos de conservacin


Cuando sta razn se iguala a la unidad estaremos en el punto de equilibrio, por lo que nuestra labor tender a conseguir dicho punto mediante los trabajos de conservacin.

Cada vez que se suscite un paro en cualquiera mquina, debe ser reportado al departamento de contabilidad informado la hora en que qued sujeto a atencin contingente dicho recurso.

Herramienta de control para determinacin de costo mnimo de conservacin en base a historial

Costo de paro patrn

Nivel de conservacin

Ejemplo: Decisiones de reemplazo cuando la vida de operacin es conocida y constante. Una mquina automtica en una mina de Wyoming tiene dos embragues que deben ser remplazados peridicamente. El embrague A cuesta $40, puede ser instalado por $50, y operar satisfactoriamente durante 300 horas. El embrague B cuesta slo $30, puede ser instalado por $45, y operar durante 400 horas. Vase la figura de abajo.

Ambas pueden ser instaladas en un solo trabajo por $45. Comprense los cost de reemplazo de los embragues por separado y reemplazndolos juntos (sese un ciclo de vida de 3600 horas).

Reemplazo individual A: 9 veces a $90 =$810 B: 6 veces a 75 = 450 A + B: 3 veces a 115 = 345 Total $ 1605 Reemplazo juntos (cada 300horas): A + B: 12 veces a $115 =$1380 Conclusin: Los costos de reemplazo de cada uno son $1605 - $1380 = $225 ms por 3600 horas.