I NFORME FI NAL

ESTUDIO PILOTO SOBRE INFORMACIN

REFERENTE A SALARI OS PARA I NGENI EROS:
ELECTRICISTAS, ELECTRNICOS,
ELECTRNI COS Y DE
TELECOMUNI CACI ONES Y MECNI COS EN LA
CI UDAD DE BOGOT


3
Bogot D.C.,Julio 24 de 2007

4

I NFORME FI NAL
ESTUDI O DE SALARI OS PARA I NGENI EROS ELECTRI CI STAS,
ELECTRNI COS, ELECTRNI COS Y DE TELECOMUNI CACI ONES
Y MECNI COS EN LA CI UDAD DE BOGOT

5
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIN................................................................................................................................. 8
CAPITULO 1 ..................................................................................................................................... 10
GENERALIDADES ........................................................................................................................... 10
1. CONTEXTO GLOBAL ................................................................................................................ 11
1.1. OBSERVATORIO LABORAL EN EUROPA............................................................................. 11
1.1.1. MISEP (Sistema de Informacin Mutua sobre Polticas de Empleo) ............................ 11
1.1.2. SYSDEM (Sistema Comunitario de Documentacin sobre el Empleo) ........................ 12
2. MARCO LABORAL COLOMBIANO......................................................................................... 12
2.1. CONTRATO DE TRABAJO................................................................................................... 13
2.1.1. Sector Privado.................................................................................................................... 13
2.1.1.1. Contrato a Trmino Fijo ................................................................................................. 14
2.1.1.2. Contrato a Trmino Indefinido....................................................................................... 14
2.1.1.3. Contrato por Duracin de la Obra................................................................................. 15
2.1.1.4. Contrato Accidental o Transitorio................................................................................. 15
2.1.1.5. Perodo de Prueba .......................................................................................................... 15
2.1.1.6. Terminacin del Contrato de Trabajo........................................................................... 15
2.1.2. Sector Pblico.................................................................................................................... 16
2.1.2.1. Contrato de obra. ............................................................................................................ 17
2.1.2.2. Contrato de Consultora................................................................................................. 17
2.1.2.3 Contrato de prestacin de servicios............................................................................ 17
2.1.2.4. Contrato de concesin................................................................................................... 17
2.1.2.5. Encargos Fiduciarios y Fiducia Pblica....................................................................... 18
2.2. SALARIO................................................................................................................................ 18
2.2.1. Salario Ordinario........................................................................................................... 18
2.2.2. Salario Mnimo Legal Vigente (S.M.M.L.V) ...................................................................... 19
2.2.3. Salario Integral ................................................................................................................... 19
2.2.4. Jornada Laboral ................................................................................................................. 19
2.2.5. Jornada Laboral Flexible................................................................................................ 20
2.3. OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR....................................................................................... 20
2.3.1. Vacaciones........................................................................................................................... 21
2.3.2. Seguridad Social ................................................................................................................ 21
2.3.2.1. Pensiones........................................................................................................................ 21
2.3.2.2. Salud............................................................................................................................... 22
2.3.2.3. Riesgos Profesionales ................................................................................................... 22
2.3.2.4. Prestaciones Sociales.................................................................................................... 22
2.3.2.5. Prima de Servicios.......................................................................................................... 22
2.3.2.6. Auxilio de Cesanta......................................................................................................... 22
2.3.2.7. Intereses de Cesanta..................................................................................................... 23
2.3.2.8. Calzado y Ropa de Labor (Dotacin) ............................................................................ 23
2.3.2.9. Subsidio Familiar ............................................................................................................ 23
2.3.2.10. Subsidio de Transporte................................................................................................ 23
2.3.2.11. Licencia de Maternidad................................................................................................ 23
2.3.2.12. Licencia de Paternidad................................................................................................. 24
2.3.2.13. Contratacin de Extranjeros........................................................................................ 24
2.4. REGMENES ESPECIALES PARA LA PROMOCIN DEL EMPLEO................................. 24
2.4.1. Rgimen Especial de Aportes al ICBF, SENA y Cajas de Compensacin Familiar .... 24
2.4.2. Contratacin de Estudiantes ............................................................................................ 25
2.5. DERECHO COLECTIVO........................................................................................................ 25
2.5.1. Sindicatos........................................................................................................................... 26
2.5.2. Negociacin de Conflictos Colectivos............................................................................. 26
3. FUENTES OFICIALES.............................................................................................................. 27
3.1. MINISTERIO DE LA PROTECCIN SOCIAL ....................................................................... 27

6
3.1.1. Registro nico de Afiliados al Sistema de Proteccin Social RUAF ........................ 27
3.1.1.1. Normatividad del RUAF.................................................................................................. 28
3.1.1.2. Proyeccin del RUAF ..................................................................................................... 28
3.2. MINISTERIO DE EDUCACIN NACIONAL.......................................................................... 29
3.3. DANE...................................................................................................................................... 31
3.3.1 Poblacin: (Censo General 2005)...................................................................................... 31
3.3.2. Condiciones de vida.......................................................................................................... 33
3.3.2.1. Ingresos y Gastos........................................................................................................... 33
3.3.2.3. Mercado laboral: (Gran encuesta Integrada de Hogares)........................................... 33
3.3.2.4. Industria: (Encuesta Anual Manufacturera). ................................................................ 33
3.3.3. Comercio y servicios......................................................................................................... 33
3.3.3.1. Encuesta Anual de Comercio. ....................................................................................... 33
3.3.3.2. Encuesta anual de servicios.......................................................................................... 34
3.4. SENA...................................................................................................................................... 34
3.5. UNIVERSIDADES DE BOGOTA............................................................................................ 34
4. CONGRESO DE LA REPBLICA............................................................................................ 35
5. OBJETIVO DEL ESTUDIO........................................................................................................ 35
CAPTULO 2 ..................................................................................................................................... 36
METODOLOGA ............................................................................................................................... 36
1. METODOLOGA EMPLEADA...................................................................................................... 37
CAPTULO 3 ..................................................................................................................................... 54
ANLISIS ESTADSTICO Y DE RESULTADOS............................................................................. 54
1. ANLISIS ESTADSTICO ........................................................................................................... 55
1.1. MEDIDA DE TENDENCIA CENTRAL.................................................................................... 55
1.1.1. Media Artimtica ................................................................................................................ 55
1.1.2. Mediana............................................................................................................................... 55
1.1.3. Moda.................................................................................................................................... 55
1.2. MEDIDA DE DISPERSIN..................................................................................................... 55
1.2.1. Desviacin Media............................................................................................................... 55
1.2.2. Desviacin Tpica............................................................................................................... 55
1.2.3. Varianza .............................................................................................................................. 56
1.3. COEFICIENTE DE VARIABILIDAD....................................................................................... 56
2. ANLISIS DE LA EXPERIENCIA LABORAL RELACIONADA .............................................. 56
2.1. MEDIA ARITMTICA DE LA EXPERIENCIA LABORAL RELACIONADA ......................... 56
2.2. MEDIANA DE LA EXPERIENCIA LABORAL RELACIONADA ........................................... 57
2.3. MODA DE LA EXPERIENCIA LABORAL RELACIONADA ................................................. 59
2.4. DESVIACIN MEDIA DE LA EXPERIENCIA LABORAL RELACIONADA......................... 60
2.5. DESVIACIN TPICA DE LA EXPERIENCIA LABORAL RELACIONADA......................... 61
2.6. VARIANZA DE LA EXPERIENCIA LABORAL RELACIONADA.......................................... 62
2.7. COEFICIENTE DE VARIABILIDAD DE LA EXPERIENCIA LABORAL RELACIONADA... 62
3. ANLISIS DEL NIVEL SALARIAL DE LOS INGENIEROS..................................................... 65
3.1. MEDIA ARITMTICA DEL NIVEL SALARIAL DE LOS INGENIEROS................................ 65
3.2. MEDIANA DEL NIVEL SALARIAL DE LOS INGENIEROS.................................................. 67
3.3. MODA DEL NIVEL SALARIAL DE LOS INGENIEROS........................................................ 68
3.4. DESVIACIN MEDIA DEL NIVEL SALARIAL DE LOS INGENIEROS................................ 69
3.5. DESVIACIN TPICA DEL NIVEL SALARIAL DE LOS INGENIEROS ............................... 70
3.6. VARIANZA DEL NIVEL SALARIAL DE LOS INGENIEROS................................................ 72
3.7. COEFICIENTE DE VARIABILIDAD DEL NIVEL SALARIAL DE LOS INGENIEROS............. 72
4. ANLISIS GENERAL SOBRE RESULTADOS OBTENIDOS ................................................. 74

7
4.1. ENCUESTA PARA PROFESIONALES................................................................................. 79
4.1.1. GRFICAS DE DATOS SUMINISTRADOS POR LOS PROFESIONALES ........................ 82
4.1.2. CRUCE DE VARIABLES....................................................................................................... 92
4.2. ENCUESTAS PARA EMPRESARIOS................................................................................... 96
4.2.1. GRFICAS DE DATOS SUMINISTRADOS POR LOS EMPRESARIOS ............................. 99
4.2.2. CRUCE DE VARIABLES .................................................................................................. 109
5. COMENTARIOS DE PROFESIONALES Y EMPRESARIOS PARTICIPANTES EN EL ESTUDIO
121
6. CONCLUSIONES.................................................................................................................... 122
7. BIBLIOGRAFA....................................................................................................................... 125
8. ANEXOS.................................................................................................................................. 126
NDICE DE FIGURAS..................................................................................................................... 127
NDICE DE TABLAS....................................................................................................................... 128
NDICE DE GRFICAS .................................................................................................................. 129


8

INTRODUCCIN


Las condiciones salariales de los trabajadores son un tema de especial relevancia en la
mayora de los pases del mundo, Colombia no es la excepcin, debido a que desde hace
ms de 15 aos se est trabajando a nivel gubernamental y gremial, por lograr los mejores
estndares de calidad en lo que respecta a las normas laborales, buscando aumentar la
competitividad y as contribuyendo as a los planes de desarrollo del pas.

En ese mismo orden de ideas, el Consejo Profesional Nacional de Ingenieras Elctrica,
Mecnica y Profesiones Afines, en su calidad de autoridad encargada de velar y supervisar
el correcto ejercicio profesional en lo referente al actuar tico de los ingenieros, requiere
conocer de sus supervisados la mayor parte de los aspectos que involucran el desarrollo
laboral entre los que se encuentra, con especial relevancia, el mantener actualizada una
estadstica de la remuneracin que maneje el mercado para los profesionales de estas reas.

De ah que se hace oportuno frente a los retos internos y de exportacin de servicios
contemplada en los diferentes tratados internacionales, brindar un marco de referencia a
partir del cual se determine la viabilidad o no viabilidad de fijar polticas salariales
diferenciales, orientadas a la remuneracin del ejercicio profesional en diferentes momentos
de la contratacin, segn las modalidades previstas en las normas laborales colombianas.

Sea del caso precisar que, el Cdigo de tica Profesional de los Ingenieros (Ley 842 de
2003) estipula como un derecho de los profesionales, el recibir una remuneracin justa por
los servicios prestados; una de las razones fundamentales por la cual el Consejo Profesional
Nacional de Ingenieras, Elctrica, Mecnica y Profesiones Afines, estableci de manera
prioritaria, adelantar el presente estudio con miras a soportar las decisiones a que haya
lugar, encaminadas a garantizar ese derecho de los Ingenieros que supervisa.

El estudio piloto sobre el nivel salarial o de ingresos de los Ingenieros Electricistas,
Mecnicos y Electrnicos se adelant inicialmente para los profesionales de las reas
descritas bsicamente por motivos de racionalizacin de recursos y teniendo como base
que en el registro de Ingenieros objeto de supervisin con que cuenta el Consejo,
representan cerca de un ochenta por ciento (80%) del total de matriculados.

Se aspira a que el documento suministre a ingenieros: electricistas, electrnicos, electrnicos
y de telecomunicaciones, y mecnicos un referente al momento de presentar propuestas
econmicas as como brindar un sustento al momento que los entes de todos los rdenes
pblicos y privados validen el monto de recursos asignado en licitaciones y dems temas de
contratacin.

Se estima que el presente trabajo aporte al pas un soporte en la va de coincidir con lo
establecido en los literales que a continuacin se mencionan y que se encuentran previstos
en Texto del TLC entre Colombia y Estados Unidos en materia laboral:

() (h) condiciones de trabajo: formas de cooperacin para aumentar la difusin de
informacin pblica y para desarrollar mtodos innovadores de vigilancia del cumplimiento de
las leyes y reglamentos relativos a horas de trabajo, salarios mnimos, jornadas
extraordinarias y otras condiciones de empleo; ()


9
() (l) estadsticas laborales: desarrollo de mtodos para que las Partes generen
estadsticas comprables del mercado laboral en forma oportuna, incluyendo el mejoramiento
de los sistemas de recoleccin de datos; ()

() (m) oportunidades de empleo: desarrollo de programas para la promocin de nuevas
oportunidades de empleo y modernizacin de la mano de obra, incluyendo servicios de
empleo; ()

() (n) gnero: desarrollo de programas sobre cuestiones de gnero, incluyendo la
eliminacin de la discriminacin respecto del empleo y la ocupacin;()

() (o) buenas prcticas laborales: difusin de informacin y promocin de buenas
prcticas laborales, incluyendo la responsabilidad social empresarial, que contribuyan a la
competitividad y mejoren el bienestar del trabajador; ()

() (p) asuntos relativos a la pequea, mediana y micro empresa, y artesanos:
promocin de los derechos fundamentales en el trabajo, mejoramiento de las condiciones de
trabajo; competitividad y niveles de productividad, e informacin pblica de la legislacin
relevante; ()

Resultar entonces una tarea continua el mantener actualizada la informacin contenida en el
aplicativo diseado para alojar la informacin suministrada por los profesionales y el sector
empresarial, para ello se requiere que exista una permanente coordinacin de acciones
entre el Consejo Profesional Nacional de Ingenieras Elctrica, Mecnica y Profesiones
Afines con la Agremiacin que representa a los profesionales de las ingenieras
mencionadas, en la va de emprender el camino que permita tomar las decisiones polticas
respecto de la fijacin de un salario mnimo para los profesionales de la Ingeniera teniendo
como variable principal la experiencia y experticia de los ingenieros, permitiendo de esta
manera dignificar la labor desarrollada mediante un mnimo de condiciones de remuneracin
para estos profesionales.

Sea del caso sealar que el desarrollo de este estudio se logr gracias a la permanente
colaboracin de las empresas de los sectores pblico y privado, de las universidades, de los
ingenieros colombianos en general, de la Asociacin Colombiana de Ingenieros ACIEM,
as como del Consejo Profesional Nacional de Ingenieras Elctrica, Mecnica y Profesiones
Afines, quienes de una u otra manera se encuentran comprometido con su responsabilidad
social ante el pas y el mundo.















10









CAPITULO 1

GENERALIDADES

11

1. CONTEXTO GLOBAL

Teniendo como base que el estudio piloto de tipo general sobre salarios de los ingenieros
electricistas, electrnicos, electrnicos y de telecomunicaciones, y mecnicos en Bogot
D.C., como principal objetivo tiene el disponer de informacin precisa, pertinente, fidedigna e
integrada, que abarque el volumen de profesionales de las ingenieras citadas, el promedio
actual salarial o de ingresos de estos ingenieros y las variables que inciden en su
determinacin, como son, entre otras, modalidad de contratacin, experiencia, grado de
educacin e institucin acadmica de formacin y caractersticas del perfil profesional,
comenzaremos por citar lo relacionado con el tema desde lo general hacia lo particular.

As las cosas, situarnos en el contexto global que se maneja frente al tema resulta bsico
para ilustrar ms adelante la incidencia de la normatividad laboral en el pas.


1.1. OBSERVATORIO LABORAL EN EUROPA
1


En colaboracin con las administraciones nacionales, la Direccin General de Empleo,
Asuntos Sociales e Igualdad de Oportunidades de la Comisin Europea estableci en 1982
un sistema de informacin sobre las polticas de empleo: el Observatorio Europeo del Empleo
(OEE), cuyo objetivo principal es fomentar la creacin de una red de intercambio de
informaciones entre los Estados miembros y la Comisin, proporcionando tambin estudios
comparativos sobre las polticas de empleo y las tendencias del mercado de trabajo.


Entre los miembros del Observatorio se incluyen representantes de los 25 Estados miembros
y de los pases candidatos a la Unin Europea as como los pases miembros del Espacio
Econmico Europeo (EEE).


En su forma actual, el Observatorio se basa en dos redes: el MISEP (Sistema de Informacin
Mutua sobre Polticas de Empleo) y el SYSDEM (Sistema Comunitario de Documentacin
sobre el Empleo).


1.1.1. MISEP (Sistema de Informacin Mutua sobre Polticas de Empleo)

Es una red de representantes de las administraciones nacionales responsables del empleo
en los Estados miembros. Las organizaciones internacionales -la secretara de la Asociacin
Europea de Libre Comercio (AELC), la Organizacin de Cooperacin y Desarrollo
Econmicos (OCDE) y la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT)- participan como
observadores. La tarea principal del MISEP es proporcionar informacin en el mbito de las
polticas de empleo en los Estados miembros.

Se organizan dos reuniones anuales con los miembros del MISEP para examinar las polticas
en materia de empleo. Adems, los miembros elaboran artculos para la pgina de Internet y
para las publicaciones del OEE.

1
Mayor informacin en http://europa.eu/scadplus/leg/es/cha/c10205.htm

12
1.1.2. SYSDEM (Sistema Comunitario de Documentacin sobre el Empleo)

El SYSDEM es una red de expertos independientes en materia de mercado laboral (uno por
Estado miembro) que ayudan a los servicios de la Comisin.

El SYSDEM es responsable de:
Recabar y preparar informes sobre las evaluaciones e investigaciones realizadas en
relacin con el impacto de la poltica del mercado de trabajo y los desarrollos de los
mercados a nivel nacional. La secretara del OEE resume, edita, traduce y publica
estos informes dos veces al ao en la revista Bilan de l'OEE.
Abordar aspectos especficos de las polticas relacionadas con las prioridades de la
Estrategia Europea de Empleo ( EEE ) y asesorar debidamente a la Comisin
Europea;
Facilitar asesoramiento y anlisis de los planes de accin nacionales de empleo as
como de otros aspectos especficos de la poltica.

Adems de las reuniones peridicas de estas dos redes, la secretara del OEE publica cada
dos meses un boletn informativo a partir de la informacin proporcionada por los miembros
del SYSDEM. Resume la informacin ms apropiada en el mbito de la poltica de empleo en
los Estados miembros y coordina tanto la pgina de Internet como la publicacin de la revista
Bilan de l'OEE.

Ms y mejores empleos e igualdad de oportunidades son las consignas de la poltica social y
de empleo europea. La Unin desea que todos los ciudadanos estn adecuadamente
preparados para seguir adelante con el cambio en una economa basada en el conocimiento.
La poltica social y de empleo es esencial para la denominada Agenda de Lisboa, el marco
poltico de la UE para el crecimiento y la creacin de puestos de trabajo
2
.

En este contexto global, el Banco suizo UBS, lider una investigacin en 58 ciudades del
mundo, referente a los precios y sueldos a escala mundial en el ao 2006, en la que se
puede observar que un ingeniero en la ciudad de Bogot, con 35 aos de edad, una familia
compuesta por su esposa y dos hijos y con mnimo cinco aos de experiencia profesional,
puede tener un salario de US$11.900 anuales
3
. Es decir, tiene un ingreso mensual de
aproximadamente $2012.290.oo (tomando como T.R.M. el valor de $2029.20).


2. MARCO LABORAL COLOMBIANO

El derecho laboral en Colombia tiene como marco regulatorio la Constitucin Poltica de
1991, los tratados y acuerdos internacionales suscritos por Colombia con Centroamrica,
Comunidad Andina, Chile, Estados Unidos, Grupo de los Tres y Mercosur
4
, y el Cdigo
Sustantivo del Trabajo.


2
Tomado de http://europa.eu/pol/socio/overview_es.htm
3
PRICES AND EARNINGS. A comparison of purchasing power around the globe. UBS. 2006
edition.
4
Ver Acuerdos y Relaciones Comerciales en www.mincomercio.gov.co


13
De acuerdo con el Artculo 25 de la Constitucin Poltica, el trabajo es un derecho y una
obligacin social y goza, en todas sus modalidades, de la especial proteccin del Estado.
Toda persona tiene derecho a un trabajo en condiciones dignas y justas
5
. Adicionalmente, el
Artculo 39 de la Constitucin Poltica consagra que los trabajadores y empleadores tienen
derecho a constituir sindicatos o asociaciones, sin intervencin del Estado. Su
reconocimiento jurdico se producir con la simple inscripcin del acta de constitucin.

Estas disposiciones concuerdan con los tratados internacionales de los que Colombia es
parte, tales como la Declaracin Universal de los Derechos Humanos; el Pacto Internacional
de Derechos Econmicos, Sociales y Culturales; el Pacto Internacional de Derechos Civiles y
Polticos; y la Convencin Americana sobre Derechos Humanos.

El derecho laboral se divide en dos reas:

el derecho laboral individual, que regula las relaciones entre el empleador y sus
trabajadores y

el derecho laboral colectivo, que regula las relaciones entre el empleador y los
trabajadores reunidos en asociaciones, sean stas sindicales o no.


A ms de lo anterior, la legislacin laboral regula los derechos y garantas mnimas de los
trabajadores, las cuales son irrenunciables y no pueden ser modificadas mediante los
contratos de trabajo.


2.1. CONTRATO DE TRABAJO

2.1.1. Sector Privado
6


De acuerdo con el Artculo 22 del Cdigo Sustantivo del Trabajo, Contrato de trabajo es aquel
por el cual una persona natural (trabajador) se obliga a prestar un servicio personal a otra
persona, natural o jurdica (empleador), bajo la continuada dependencia o subordinacin de
la segunda y mediante remuneracin (salario).

As mismo, el artculo 23 del Cdigo Sustantivo del Trabajo, estipula que se deben reunir los
siguientes elementos para aplicar la legislacin laboral.












5
Tomado de la Constitucin Poltica de la Repblica de Colombia de 1991
6
Vase Cdigo Sustantivo del Trabajo

14







El contrato de trabajo puede darse de manera verbal o presentarse de manera escrita, sin
que se requiera una forma especial; por su duracin se clasifica en contrato a trmino fijo,
contrato a trmino indefinido, contrato por la duracin de una labor determinada y contrato
accidental o transitorio.

Figura No. 1. Modalidades de Contratos (Sector Privado)

2.1.1.1. Contrato a Trmino Fijo

Pueden ser por un periodo hasta de tres aos, prorrogable indefinidamente. Para el caso de
contratos a trmino fijo inferior a un ao, las partes pueden determinar su duracin y
prorrogarlo sucesivamente por periodos iguales al inicialmente pactado. A partir de la cuarta
prrroga del contrato, se entender que ste ser como mnimo de un ao y las prrrogas
posteriores no podrn tener duracin inferior. Para dar por terminado el contrato de trabajo
por vencimiento del trmino, el empleador debe avisar por escrito su inters en que ste se
termine por lo menos un mes antes de la fecha de terminacin del contrato original o de la
prrroga. Sin este aviso, el contrato se prorrogar automticamente por un periodo igual al
Inicialmente pactado.


2.1.1.2. Contrato a Trmino Indefinido

No tiene una duracin determinada por las partes o por la naturaleza del trabajo contratado.
Los contratos laborales, salvo que por su naturaleza se exprese lo contrario, se entienden
celebrados a trmino indefinido.




1. Actividad personal del
trabajador
2. Dependencia o
subordinacin.
3. Salario
CONDICIONES DE UN CONTRATO DE TRABAJO
MODALIDADES
DE CONTRATOS
(Sector Privado)
a. A trmino fijo Duracin mxima de tres aos

b. A trmino indefinido Contrato Laboral


c. Por duracin de la Obra Por escrito y la obra claramente detallada.

d. Accidental o transitorio Duracin mxima de 1 mes

15
2.1.1.3. Contrato por Duracin de la Obra

La duracin del contrato est determinada por el tiempo requerido para ejecutar una obra o
actividad contratada. El contrato debe constar por escrito y la obra o labor debe estar
claramente detallada. De no estarlo, sera imposible establecer el momento de la terminacin
del contrato y se entendera celebrado a trmino indefinido.


2.1.1.4. Contrato Accidental o Transitorio

El que se utiliza para ejecutar trabajos ocasionales, accidentales o transitorios, distintos de
las actividades normales del empleador, por trminos inferiores a un mes. Los trabajadores
ocasionales, accidentales o transitorios estn excluidos de las siguientes prestaciones: las
derivadas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, el auxilio monetario por
enfermedad no profesional; la dotacin, gastos de entierro, auxilios de cesanta, seguro de
vida y prima de servicios.


2.1.1.5. Perodo de Prueba

Es la etapa inicial del contrato de trabajo y tiene por objeto permitir al empleador evaluar la
aptitud del trabajador, y a ste ltimo, las condiciones del trabajo. El perodo de prueba no
puede exceder de dos meses y debe constar por escrito (incluyendo su duracin).
En los contratos de trabajo a trmino fijo cuya duracin sea inferior a un ao, el perodo de
prueba no puede exceder la quinta parte de la duracin pactada originalmente, sin que
exceda los dos meses.

Durante la vigencia del perodo de prueba cualquiera de las partes puede terminar el contrato
sin previo aviso y, si quien termina el contrato es el empleador, no est obligado a indemnizar
al empleado.


2.1.1.6. Terminacin del Contrato de Trabajo

El contrato de trabajo termina por las siguientes causas:

Muerte del trabajador.
Mutuo acuerdo.
Expiracin del plazo pactado, en los contratos a trmino fijo.
Terminacin de la obra o labor contratada, en los contratos por duracin de la obra o
labor.
Liquidacin o clausura definitiva de la empresa y suspensin de actividades por parte de
la empresa por ms de 120 das. En estos casos se requiere permiso previo del Ministerio
de Proteccin Social. Esta causal termina el contrato pero no es justa causa de despido,
por lo que acarrea las sanciones propias al despido sin justa causa.
Sentencia judicial ejecutoriada.
Renuncia del empleado.
Terminacin unilateral con justa causa, invocada por el trabajador o el empleador, de
acuerdo con las justas causas establecidas en la ley, en el reglamento interno de trabajo
o en el contrato de trabajo.


16
Adicionalmente la ley laboral colombiana enumera las justas causas para dar por
terminado el contrato por parte del empleador, las ms importantes son:

El haber sufrido engao por parte del trabajador al presentar certificados falsos para su
admisin.
Todo acto de violencia en que incurra el trabajador en sus labores.
Todo dao material causado intencionalmente a los edificios y objetos relacionados con
el trabajo.
Toda negligencia grave que ponga en peligro la seguridad de las personas o de las
cosas.
Los actos inmorales o delictuosos cometidos por el trabajador en el lugar de trabajo.
Que el trabajador revele los secretos tcnicos, comerciales o asuntos de carcter
reservado, con perjuicio para la empresa.
El deficiente rendimiento o ineptitud en el trabajo.
La inejecucin sin razones vlidas por parte del trabajador, de las obligaciones
convencionales o legales.
El reconocimiento al trabajador de una pensin de jubilacin o invalidez estando al
servicio de la empresa.

Si el empleador despide al trabajador argumentando cualquiera de las justas causas
mencionadas anteriormente, no est obligado a indemnizarlo. Si por el contrario, lo despide
sin justa causa, debe pagarle la indemnizacin prevista en la ley, dependiendo la modalidad
del contrato y la duracin del mismo.

Existen igualmente unas justas causas para dar por terminado unilateralmente el
contrato por parte del trabajador, dentro de las cuales se destacan:

El engao del empleador respecto de las condiciones de trabajo.
La violencia o amenazas graves del empleador al trabajador.
Cualquier acto del empleador o de sus representantes que induzcan al trabajador a
cometer un acto ilcito o contrario a sus convicciones polticas o religiosas.
El incumplimiento sin razones vlidas por parte del empleador, de sus obligaciones.
La exigencia del empleador, sin razones vlidas, de prestar servicios distintos o en
lugares distintos a los que fue contratado.


2.1.2. Sector Pblico
7


Para el caso concreto de los contratos con el sector pblico, se tiene en cuenta lo estipulado
en el artculo 32 de la Ley 80 de 1993:

() ARTICULO 32. DE LOS CONTRATOS ESTATALES.

Son contratos estatales todos los actos jurdicos generadores de obligaciones que celebren
las entidades a que se refiere el presente estatuto, previstos en el derecho privado o en
disposiciones especiales, o derivados del ejercicio de la autonoma de la voluntad, as como
los que, a ttulo enunciativo, se definen a continuacin:


7
Vase Ley 80 de Octubre 28 de 1993

17
2.1.2.1. Contrato de obra.

Son contratos de obra los que celebren las entidades estatales para la construccin,
mantenimiento, instalacin y, en general, para la realizacin de cualquier otro trabajo material
sobre bienes inmuebles, cualquiera que sea la modalidad de ejecucin y pago.

En los contratos de obra que hayan sido celebrados como resultado de un proceso de
licitacin o concurso pblicos, la interventora deber ser contratada con una persona
independiente de la entidad contratante y del contratista, quien responder por los hechos y
omisiones que le fueren imputables en los trminos previstos en el artculo 53 del presente
estatuto.


2.1.2.2. Contrato de Consultora

Son contratos de consultora los que celebren las entidades estatales referidos a los estudios
necesarios para la ejecucin de proyectos de inversin, estudios de diagnstico,
prefactibilidad o factibilidad para programas o proyectos especficos, as como a las
asesoras tcnicas de coordinacin, control y supervisin.

Son tambin contratos de consultora los que tienen por objeto la interventora, asesora,
gerencia de obra o de proyectos, direccin, programacin y la ejecucin de diseos, planos,
anteproyectos y proyectos.

Ninguna orden del interventor de una obra podr darse verbalmente. Es obligatorio para el
interventor entregar por escrito sus rdenes o sugerencias y ellas deben enmarcarse dentro
de los trminos del respectivo contrato.

2.1.2.3 Contrato de prestacin de servicios

Son contratos de prestacin de servicios los que celebren las entidades estatales para
desarrollar actividades relacionadas con la administracin o funcionamiento de la entidad.
Estos contratos slo podrn celebrarse con personas naturales cuando dichas actividades no
puedan realizarse con personal de planta o requieran conocimientos especializados.

En ningn caso estos contratos generan relacin laboral ni prestaciones sociales y se
celebrarn por el trmino estrictamente indispensable.

2.1.2.4. Contrato de concesin

Son contratos de concesin los que celebran las entidades estatales con el objeto de otorgar
a una persona llamada concesionario la prestacin, operacin, explotacin, organizacin o
gestin, total o parcial, de un servicio pblico, o la construccin, explotacin o conservacin
total o parcial, de una obra o bien destinados al servicio o uso pblico, as como todas
aquellas actividades necesarias para la adecuada prestacin o funcionamiento de la obra o
servicio por cuenta y riesgo del concesionario y bajo la vigilancia y control de la entidad
concedente, a cambio de una remuneracin que puede consistir en derechos, tarifas, tasas,
valorizacin, o en la participacin que se le otorgue en la explotacin del bien, o en una suma
peridica, nica o porcentual y, en general, en cualquier otra modalidad de contraprestacin
que las partes acuerden.


18
2.1.2.5. Encargos Fiduciarios y Fiducia Pblica.

Las entidades estatales slo podrn celebrar contratos de fiducia pblica, cuando as lo
autorice la ley, la Asamblea Departamental o el Concejo Municipal, segn el caso.
Los encargos fiduciarios que celebren las entidades estatales con las sociedades fiduciarias
autorizadas por la Superintendencia Bancaria, tendrn por objeto la administracin o el
manejo de los recursos vinculados a los contratos que tales entidades celebren. Lo anterior
sin perjuicio de lo previsto en el numeral 20 del artculo 25 de esta ley.().















Figura No. 2. Modalidades de Contratos (Sector Pblico


La ley 4 de 1992
8
seala las normas, objetivos y criterios que debe observar el Gobierno
Nacional para la fijacin del rgimen salarial y prestacional de los empleados pblicos, de los
miembros del Congreso Nacional y de la Fuerza Pblica y para la fijacin de las prestaciones
sociales de los Trabajadores Oficiales y se dictan otras disposiciones.

En cumplimiento de esta ley, cada ao se expide un Decreto por el cual se fijan las escalas
de asignacin bsica de los empleos que sean desempeados por empleados pblicos de la
Rama Ejecutiva, Corporaciones Autnomas Regionales y de Desarrollo Sostenible,
Empresas Sociales del Estado, del orden nacional y se dictan otras disposiciones
9
.

Este decreto determina claramente el campo de aplicacin de los distintos empleos pblicos,
su asignacin bsica, otras remuneraciones, primas, bonificaciones y todo lo relacionado con
los beneficios econmicos a que tiene derecho un empleado del sector pblico.


2.2. SALARIO

2.2.1. Salario Ordinario

Es la remuneracin bsica pactada por las partes, en dinero o especie, ms todo aquello que
recibe el empleado como pago por el trabajo en horario nocturno, horas extras, comisiones o
viticos, y remuneracin por trabajo en das de descanso obligatorio. El empleador debe
pagar las prestaciones o beneficios reconocidos por la ley, las convenciones colectivas y
tambin aquellos beneficios establecidos unilateralmente por l mismo.

8
Ver Ley 4 de 1992.
9
Ver Decreto 600 de Marzo 02 de 2007.
MODALIDADES
DE CONTRATOS
(Sector Pblico)
a. De Obra Trabajo material sobre bienes inmuebles

b. De consultora Estudios para la ejecucin de proyectos y asesoras
tcnicas

c. De Prestacin de Servicios Actividades relacionadas con la administracin
o funcionamiento de la Entidad

d. De concesin Prestacin, operacin, explotacin, organizacin o gestin,
total o parcial, de un servicio pblico.

e. De fiducia pblica Administracin o manejo de los recursos vinculados a
los contratos que celebre la Entidad

19
2.2.2. Salario Mnimo Legal Vigente (S.M.M.L.V)

No existen categoras salariales ni salarios mnimos por actividad en Colombia, salvo algunos
casos excepcionales, como el de los docentes. El Gobierno Nacional mediante acuerdo con
las principales centrales de trabajadores del pas y los gremios empresariales establece
anualmente el salario mnimo que las empresas deben pagar a los trabajadores.

Es as como el empleador y el trabajador pueden convenir libremente el salario, pero
respetando siempre el mnimo legal o el fijado en las convenciones colectivas o fallos
arbitrales. Para el ao 2007, el salario mnimo mensual legal vigente corresponde a $
434.000,oo, de conformidad con lo establecido en el Decreto 4580 de Diciembre 27 de 2006.

2.2.3. Salario Integral

Esta modalidad de pago del salario, adems de retribuir el trabajo ordinario, compensa de
antemano el valor de prestaciones, recargos y beneficios por trabajo nocturno, extraordinario,
dominical y festivo, primas legales y extralegales, cesantas e intereses sobre las cesantas,
excepto las vacaciones.

Este tipo de salario debe pactarse por escrito entre trabajador y empleador y slo pueden
acceder a l los trabajadores que devenguen como salario bsico, una suma igual o superior
a 10 S.M.M.L.V, es decir, $ 4340.000,oo.

La legislacin laboral prescribe que el salario integral debe ser como mnimo el valor
equivalente a 10 S.M.M.L.V vigentes ms el factor prestacional correspondiente que no podr
ser inferior al 30% de dicha cuanta. Actualmente el salario mnimo integral es $
5642.000,oo.

El salario integral se calcular con el factor prestacional que se aplica a la empresa, si ste
es superior al factor prestacional previsto en la ley.

El monto de los aportes por concepto de pensin, salud, riesgos profesionales y subsidio
familiar en contratos con salario integral se calcula sobre el 70% del salario mensual.










Figura No. 3. Tipos de Salario


2.2.4. Jornada Laboral

La jornada laboral ordinaria en Colombia es de mximo 48 horas semanales las cuales
pueden ser distribuidas de lunes a viernes o de lunes a sbado.

SALARIO
a. Ordinario Remuneracin bsica pactada entre las partes

b. Mnimo Legal Vigente Establecido por el Gobierno Nacional, las centrales
de trabajadores y los gremios empresariales.

c. Integral Equivale a 10 S.M.M.L.V + 30% del valor prestacional

20
La jornada diurna es entre las seis de la maana y las 10 de la noche. Si el trabajador debe
trabajar en jornadas comprendidas entre las 10 de la noche y las seis de la maana su
trabajo debe remunerarse con recargo nocturno del 35% adicional al valor de la hora diurna.

Las horas trabajadas por fuera de la jornada habitual se remuneran como horas extras. Si el
trabajo extra se desarrolla dentro de la jornada diurna, cada hora extra se debe pagar con un
recargo del 25%. Si por el contrario, se desarrollan en la jornada nocturna las horas extras se
pagan como nocturnas con recargo del 75%, al igual que el trabajo realizado en das
domingo y festivos.

Los porcentajes se liquidan sobre el salario ordinario en proporcin a las horas laboradas.
Las horas extras de trabajo no pueden exceder de 2 horas diarias y 12 horas a la semana.
Adicionalmente, trabajador y empleador pueden convenir como da de descanso obligatorio el
sbado y ser reconocido como descanso dominical en todos sus aspectos legales. Los
empleadores no estn obligados a pagar horas extras a aquellos trabajadores que ostenten
cargos de direccin, confianza y manejo.

2.2.5. Jornada Laboral Flexible

Trabajador y empleador pueden acordar la organizacin de turnos de trabajo sucesivos,
todos los das de la semana, que no excedan de seis horas diarias y 36 a la semana.
Igualmente, pueden acordar que la jornada diaria sea flexible, de forma que a la semana se
completen las 48 horas, distribuidas en mximo seis das, as el nmero de horas diarias
laboradas puede repartirse en la semana con un mnimo de cuatro horas diarias y un mximo
de 10 horas diarias.

En tal evento, no habr lugar a recargo por trabajo suplementario cuando stas no superen
las 48 semanales y se laboren en la jornada diurna.


2.3. OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR



OBLIGACIONES
DEL EMPLEADOR
a. Vacaciones Descanso remunerado equivalente a 15 das hbiles por cada
ao de servicio.

b. Seguridad Social





c. Prestaciones Sociales





d. Licencia de maternidad 12 semanas de licencia remunerada.

e. Licencia de paternidad 4 das hbiles de licencia remunerada

f. Contratacin de extranjeros

21
Figura No. 4. Obligaciones del Empleador
2.3.1. Vacaciones

Es el descanso remunerado que paga el empleador al trabajador equivalente a 15 das
hbiles de vacaciones por cada ao de servicio. La mitad de las vacaciones puede ser
compensada en dinero durante la vigencia del contrato, previo permiso del Ministerio de
Proteccin Social.

Si el contrato termina sin que el empleado haya disfrutado de su perodo de vacaciones, es
obligatorio compensar en dinero (sin necesidad de permiso) y de manera proporcional al
tiempo trabajado.

En caso de que las vacaciones no se causen por ao cumplido los trabajadores tendrn
derecho a que estas se les reconozcan y compensen en dinero proporcionalmente por el
tiempo efectivamente trabajado.

2.3.2. Seguridad Social

Desde 1993, en Colombia rige el sistema de seguridad social integral, comprendiendo ste
los aportes que realizan tanto trabajadores como empleadores en cuanto a pensiones, salud
y riesgos profesionales.

2.3.2.1. Pensiones

El sistema cubre los riesgos de invalidez, vejez y muerte por causa comn. Tiene dos
regmenes independientes, uno administrado por el Instituto de Seguros Sociales -ISS- que
maneja un fondo comn y otro de capitalizacin individual a cargo de las administradoras de
fondos de pensiones.

La contribucin a cualquiera de estos regmenes es del 15.5 % del salario mensual del
empleado, de las cuales tres cuartas partes estn a cargo del empleador, y una cuarta parte
le corresponde al trabajador.

Si el trabajador devenga un salario igual o superior a cuatro salarios mnimos legales debe
pagar un 1% adicional al Fondo de Solidaridad Pensional sobre su salario base de cotizacin
si devenga hasta 15 S.M.M.L.V. De igual manera aquellos trabajadores que devenguen un
salario igual o mayor a 16 S.M.M.L.V deben hacer un aporte adicional.

Adicionalmente, la reforma pensional del 2003, Ley 797 de 2003, dispuso que la cotizacin
del 15.5% sobre el salario base ser la que regir en el 2007.

El rgimen de fondo comn reconoce pensiones de vejez cuando el empleado ha cotizado un
mnimo de 1.075 semanas y ha cumplido 60 aos de edad si es hombre, o 55 aos si es
mujer.

Comenzando en el 2006, se incrementarn en 25 cada ao las semanas requeridas para
pensionarse hasta llegar a 1.300 semanas en el ao 2015.

En el rgimen de capitalizacin individual hay lugar al pago de pensiones de vejez cuando el
empleado ha ahorrado una suma de dinero que garantice que puede devengar una pensin

22
equivalente al 110% del S.M.M.L.V, sin necesidad de cumplir los requisitos de edad y
pensin.
2.3.2.2. Salud

El sistema cubre las contingencias que afectan la salud del trabajador y de su familia que
estn establecidas en el programa de atencin denominado Plan Obligatorio de Salud -POS-
y la maternidad. El empleador debe consignar el 12.5% del salario mensual del trabajador,
del cual el 8.5% est a cargo del empleador y el 4% restante a cargo del empleado. Este
monto es deducido del salario mensual del trabajador.

2.3.2.3. Riesgos Profesionales

Este sistema cubre las contingencias que afectan la salud del trabajador por causa o con
ocasin de su trabajo o enfermedades profesionales, e igualmente las pensiones por
invalidez y muerte generadas por tales enfermedades.

La totalidad del aporte por este concepto est a cargo del empleador y su monto depende del
grado de riesgo laboral generado en la actividad de la empresa y del cumplimiento de las
normas de seguridad industrial.

El monto de la cotizacin no podr ser inferior al 0,348%, ni superior al 8.7%, del valor total
de la nmina mensual de salarios.

2.3.2.4. Prestaciones Sociales

Las prestaciones sociales son beneficios legales que el empleador debe pagar a sus
trabajadores adicionalmente al salario ordinario, para atender necesidades o cubrir riesgos
originados durante el desarrollo de su actividad laboral. Las prestaciones legales son:

2.3.2.5. Prima de Servicios

Equivalente a 15 das de salario por el tiempo laborado durante el semestre. Esta prestacin
se cancela el 30 de junio y el 20 de diciembre de cada ao, o a la terminacin del contrato de
trabajo, proporcional al tiempo de servicio.

2.3.2.6. Auxilio de Cesanta

Este beneficio tiene como fin brindarle al trabajador un medio de subsistencia a la
terminacin del contrato de trabajo.

Antes de la vigencia de la Ley 50 de 1990: los trabajadores vinculados antes del primero de
enero de 1991 estn sujetos al rgimen de retroactividad de las cesantas, de acuerdo con el
cual stas se liquidan en su totalidad a la terminacin del contrato de trabajo.

A partir de la vigencia de la Ley 50 de 1990: Los trabajadores vinculados con posterioridad al
1 de enero de 1991, y aquellos que, habindose vinculado con anterioridad a esta fecha, se
hayan acogido al rgimen de esta ley, estn sujetos a la liquidacin anual de las cesantas.
En este sistema el empleador liquida las cesantas el 31 de diciembre de cada ao y las
deposita a ms tardar el 14 de febrero del ao siguiente. El salario base para liquidar la
cesanta en cualquiera de los dos regmenes descritos es el ltimo salario mensual
devengado por el trabajador al momento de la liquidacin, siempre que no haya variado en

23
los tres meses anteriores. De lo contrario, ser el promedio del salario devengado en el
ltimo ao, o en todo el tiempo servido si ste fuere menor a un ao.
2.3.2.7. Intereses de Cesanta

En enero de cada ao, el empleador debe pagar directamente al trabajador intereses sobre
las cesantas a una tasa del 12% anual, calculado sobre las cesantas del ltimo ao.


2.3.2.8. Calzado y Ropa de Labor (Dotacin)

Todo empleado con contrato a trmino indefinido que devengue una suma mensual inferior o
igual a dos S.M.M.L.V, deber recibir de su empleador, tres veces al ao, un par de zapatos y
un vestido de trabajo acorde con la labor desempeada.


2.3.2.9. Subsidio Familiar

Todas las empresas deben inscribirse en una caja de compensacin familiar. Esta inscripcin
otorga al trabajador el derecho a obtener subsidios en efectivo para sus hijos menores de
edad, as como servicios de capacitacin, vivienda y recreacin. De igual manera, los
afiliados tendrn derecho a un subsidio de desempleo, manejado por las mismas cajas de
compensacin familiar, pero regulado y controlado por el gobierno.
El empleador debe pagar, dentro de los 10 primeros das de cada mes, una suma equivalente
al 9% del monto de la nmina a la caja de compensacin que haya seleccionado.
De este porcentaje, la caja de compensacin cobra el 4% para el pago del subsidio familiar y
los servicios complementarios que presta, y gira el 2% al Servicio Nacional de Aprendizaje -
SENA- y el 3% al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar -ICBF.
Estos aportes no son impuestos ni contribuciones; constituyen una obligacin para el
empleador por el hecho de tener una vinculacin laboral.
2.3.2.10. Subsidio de Transporte

Los trabajadores que devenguen hasta dos salarios mnimos legales mensuales tienen
derecho al pago del auxilio de transporte fijado por el Gobierno Nacional. Para 2007, el valor
del auxilio es de $50.800 mensuales, de acuerdo al Decreto 4581 de Diciembre 27 de 2006.

2.3.2.11. Licencia de Maternidad

Toda trabajadora en estado de embarazo tiene derecho a una licencia de 12 semanas, la
cual puede comenzar dos semanas antes de la fecha del parto. Esta licencia es remunerada
por el sistema general de seguridad social en salud.

La licencia de maternidad se extiende a la madre adoptante del menor de siete aos de edad,
asimilando la fecha del parto a la de la entrega oficial del menor, y tambin al padre
adoptante sin cnyuge o compaera permanente. Ninguna trabajadora puede ser despedida
por motivo de embarazo o lactancia. Si existiere justa causa, sta debe ser previamente
calificada por un inspector del trabajo.

24



2.3.2.12. Licencia de Paternidad

El esposo o compaero permanente tendr derecho a cuatro das hbiles de licencia
remunerada de paternidad si solo el padre est cotizando al sistema de seguridad social. En
el evento que tanto el padre como la madre sean cotizantes, el padre tendr derecho a ocho
das hbiles de licencia remunerada.

En ambos casos el esposo o compaero permanente deber haber cotizado ms de 100
semanas continuas al Sistema de Seguridad Social. Esta licencia es remunerada por el
sistema general de seguridad social en salud.

2.3.2.13. Contratacin de Extranjeros

Los trabajadores extranjeros tienen los mismos derechos laborales que los colombianos,
salvo en lo que se refiere al derecho a participar en sindicatos, ya que no pueden tener la
mayora en la junta directiva de las organizaciones sindicales.

Las empresas en Colombia que tengan a su servicio ms de 10 empleados, pueden contratar
empleados extranjeros teniendo como lmite el 10% de su personal general, y el 20% del
personal de direccin y confianza y del personal especializado y calificado. Para superar
estos lmites, el empleador debe obtener autorizacin de la Subdireccin de Relaciones
Individuales del Ministerio de Proteccin Social.

Los ciudadanos extranjeros contratados laboralmente para prestar sus servicios en Colombia
deben obtener una visa expedida por la autoridad de relaciones exteriores, una vez obtenga
el Permiso Temporal expedido por el organismo competente, de acuerdo a la normatividad
vigente para el ejercicio profesional al interior del pas.

2.4. REGMENES ESPECIALES PARA LA PROMOCIN DEL EMPLEO

2.4.1. Rgimen Especial de Aportes al ICBF, SENA y Cajas de Compensacin Familiar
Los aportes parafiscales constituyen una obligacin para el empleador por el hecho de tener
una vinculacin laboral y estn representados en pagos dirigidos a la Caja de Compensacin
Familiar, el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) y el Instituto Colombiano de Bienestar
Familiar ICBF).
* Cajas de Compensacin Familiar: Son entidades sin nimo de lucro encargadas de pagar
el subsidio familiar y de brindar recreacin y bienestar social a los trabajadores y a quienes
de l dependa. El aporte es del 4% del monto total de la nomina mensual (total devengado),
lo hace el empleador.
*Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA): Es una entidad estatal encargada de la
preparacin e instruccin a los trabajadores de aquellas empresas obligadas a contratar
aprendices para labores u oficios que requieran formacin profesional metdica. El aporte al
SENA es del 2% sobre el monto total de la nmina mensual (total devengado), lo hace el
empleador.

25
* Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF): Es un establecimiento pblico de
orden nacional que se encarga de la creacin y el mantenimiento de centros para la atencin
integral al pre-escolar menor de 7 aos, hijos de cualquier trabajador oficial o particular. El
ICBF se encarga principalmente de la atencin a la niez desamparada. El aporte es del 3%
sobre el monto total de la nmina mensual (total devengado).
Los empleadores que vinculen trabajadores adicionales a los que tenan en promedio en el
ao 2002, que devenguen hasta tres SMLM y que cumplan con los dems requisitos
previstos no estarn obligados a hacer aportes para ICBF, SENA y subsidio familiar
10
.

Los empleados contratados deben ser:

Vinculados para prestar el servicio desde su lugar de reclusin o inmediatamente
despus de haber recobrado la libertad.
Personas con disminucin de su capacidad laboral superior al 25%.
Reinsertados de grupos al margen de la ley.
Personas entre los 16 y 25 aos o mayores de 50 aos.
Jefes cabeza de hogar.

El valor de los aportes exentos no puede ser superior al 10% de los aportes ordinarios de la
empresa.


2.4.2. Contratacin de Estudiantes
11


La Ley 789 de 2002 establece que los empleadores que contraten estudiantes entre 16 y 25
aos que trabajen en jornadas de hasta cuatro horas diarias o 24 horas semanales
(distribuidas de comn acuerdo con el empleador) estarn excluidos de los aportes al ICBF,
SENA y Cajas de Compensacin Familiar.

Para acceder a este beneficio es necesario que el valor de la nmina por los trabajadores
que tienen la categora de estudiantes no represente ms del 10 % del valor de la nmina
total de la empresa.

2.5. DERECHO COLECTIVO

La Constitucin Poltica de Colombia consagra en los artculos 55 y 56 el derecho de
asociacin
12
: Art. 55:Se garantiza el derecho de negociacin colectiva para regular las
relaciones laborales, con las excepciones que seale la ley. Es deber del Estado promover la
concertacin y los dems medios para la solucin pacfica de los conflictos colectivos de
trabajo.. Art. 56: Se garantiza el derecho de huelga, salvo en los servicios pblicos
esenciales definidos por el legislador.





10
Vase Art. 13 Ley 789 de Diciembre 27 de 2002.
11
Vase Art. 14 Ley 789 de Diciembre 27 de 2002.
12
Tomado de la Constitucin Poltica de Colombia 1991.

26
2.5.1. Sindicatos

El Artculo 38 de la Ley 50 de 1990, la cual modifica el Cdigo Sustantivo del Trabajo expresa
que: El artculo 353 del Cdigo Sustantivo del Trabajo, quedar as:
ARTICULO 353. DERECHOS DE ASOCIACIN.

1. De acuerdo con el artculo 12, el Estado garantiza a los empleadores, a los trabajadores y
a todo el que ejerza una actividad independiente, el derecho de asociarse libremente en
defensa de sus intereses, formando asociaciones profesionales o sindicatos, y a stos el
derecho de unirse o federarse entre s.

2. Las asociaciones profesionales o sindicatos deben ajustarse, en el ejercicio de sus
derechos y cumplimiento de sus deberes, a las normas de este ttulo, y estn sometidos a la
inspeccin y vigilancia del Gobierno en cuanto concierne al orden pblico y en particular en
los casos que aqu se establecen.
3. Los trabajadores y empleadores, sin autorizacin previa, tienen el derecho de constituir las
organizaciones que estimen convenientes, as como el de afiliarse a stas, con la sola
condicin de observar los estatutos de las mismas.
13


Para constituirse y subsistir, los sindicatos de trabajadores deben tener mnimo 25 afiliados y
se clasifican as
14
:

a) De empresa, si estn formados por individuos de varias profesiones, oficios o
especialidades, que prestan sus servicios en una misma empresa, establecimiento o
institucin;

b) De industria o por rama de actividad econmica, si estn formados por individuos que
prestan sus servicios en varias empresas de la misma industria o rama de actividad
econmica;

c) Gremiales, si estn formados por individuos de una misma profesin, oficio o especialidad;

d) De oficios varios, si estn formados por trabajadores de diversas profesiones, dismiles o
inconexas. Estos ltimos slo pueden formarse en los lugares donde no haya trabajadores de
una misma actividad, profesin u oficio en nmero mnimo requerido para formar uno gremial,
y slo mientras subsista esta circunstancia.

2.5.2. Negociacin de Conflictos Colectivos

La negociacin de conflictos colectivos debe seguir las etapas definidas por la ley
15
. Se inicia
con la presentacin del pliego de peticiones por parte de los representantes del sindicato al
vocero del empleador. El empresario debe iniciar negociaciones con el sindicato dentro de los
cinco das hbiles siguientes a la presentacin del pliego.

La negociacin es privada y su duracin no debe exceder 20 das calendario, prorrogables
por acuerdo entre las partes por 20 das ms. Si hay acuerdo, se suscribe la convencin

13
Ver Ley 50 de Diciembre 28 de 1990
14
Art. 40 Ley 50 de Diciembre 28 de 1990
15
Ver Ttulo II del Cdigo Sustantivo del Trabajo.

27
colectiva (si el pliego fue presentado por trabajadores sindicalizados) o el pacto colectivo (si
fue presentado por trabajadores no sindicalizados). Si no hay acuerdo, o si ste es parcial,
los trabajadores pueden declararse en huelga, la cual debe comenzar entre el tercer y el
dcimo da despus de la declaratoria, o acudir a un tribunal de arbitramento, el cual estar
constituido por tres miembros: uno designado por los trabajadores, uno por el empleador y el
tercero elegido de comn acuerdo por estos dos rbitros.

El derecho de huelga est garantizado en todas las actividades empresariales, excepto en las
que prestan servicios pblicos esenciales. Si la huelga se prolonga por ms de 60 das, el
Ministerio de Proteccin Social puede ordenar que se conforme un tribunal de arbitramento.
Por otra parte, si la huelga, cualquiera que sea su duracin, afecta de manera grave los
intereses de la economa nacional, el Presidente de la Repblica, previo concepto de la Sala
Laboral de la Corte Suprema de Justicia, puede ordenar su cesacin y la solucin del
conflicto a travs de un fallo arbitral.


3. FUENTES OFICIALES

3.1. MINISTERIO DE LA PROTECCIN SOCIAL
16


El Ministerio de la Proteccin Social es por excelencia el ente que regula y fija normas y
directrices en materia de Proteccin Social, tiene como objetivos primordiales la formulacin,
adopcin, direccin, coordinacin, ejecucin, control y seguimiento del Sistema de la
Proteccin Social, establecido en la Ley 789 de 2002, dentro de las directrices generales de
la ley, los planes de desarrollo y los lineamientos del Gobierno Nacional.
Las polticas pblicas del Sistema de la Proteccin Social se concretan mediante la
identificacin e implementacin, de ser necesario, de estrategias de reduccin, mitigacin y
superacin de los riesgos que puedan provenir de fuentes naturales y ambientales, sociales,
econmicas y relacionadas con el mercado de trabajo, ciclo vital y la salud, en el marco de
las competencias asignadas al Ministerio.
El Sistema de la Proteccin Social integra en su operacin el conjunto de obligaciones;
instituciones pblicas, privadas y mixtas; normas; procedimientos y recursos pblicos y
privados destinados a prevenir, mitigar y superar los riesgos que afectan la calidad de vida de
la poblacin e incorpora el Sistema Nacional de Bienestar Familiar, el Sistema General de
Seguridad Social Integral y los especficamente asignados al Ministerio.
3.1.1. Registro nico de Afiliados al Sistema de Proteccin Social RUAF

En el mes de Enero del ao 2.003 fue sancionada la ley 797, que en su artculo 15 establece
lo siguiente:

LEY 797- ARTCULO 15. SISTEMA DE REGISTRO NICO. Corresponde al Gobierno definir
el diseo, organizacin y funcionamiento de:


16
www.minproteccionsocial.gov.co

28
a) El registro nico de los afiliados al sistema general de pensiones, al sistema de seguridad
social en salud, al sistema general de riesgos profesionales, al SENA, ICBF, y a las Cajas de
Compensacin Familiar, y de los beneficiarios de la red de proteccin social. Dicho registro
deber integrarse con el Registro nico de Aportantes y la inclusin de dicho registro ser
obligatoria para acceder a los subsidios o servicios financiados con recursos pblicos a partir
de su vigencia.

b) El sistema que permita la integracin de los pagos de cotizaciones y aportes parafiscales a
las entidades mencionadas en el inciso anterior, as como los dems aportes previstos para
el sistema de seguridad social y proteccin social.

Es as como se establece el RUAF como un sistema de informacin que contiene el registro
de los afiliados al Sistema Integral de Seguridad Social (Salud, Pensiones, Riesgos
Profesionales), a Subsidio Familiar, a Cesantas, y de los beneficiarios de los programas que
se presten a travs de la red de proteccin social, tales como los que ofrecen el SENA, ICBF,
Accin Social y otras entidades, en concordancia con lo dispuesto en el artculo 15 de la ley
797 del 2003.

El sistema permitir el flujo de informacin entre los actores del Sistema, respetando la
confidencialidad de la informacin y el rol de cada uno de los administradores.

3.1.1.1. Normatividad del RUAF

Artculo 15 de la Ley 797 de Enero de 2.003: SISTEMA DE REGISTRO NICO
Decreto 1637 de mayo 26 de 2006: Condiciones bsicas para la organizacin y
funcionamiento del Registro nico de Afiliados al Sistema de la Proteccin Social.
Resolucin 2358 de junio de 2006: fijacin de las especificaciones tcnicas para el
cumplimiento de la obligacin por parte de las administradoras de reportar la informacin
al Registro nico de Afiliados RUAF y fijacin de plazos para su entrega.
Resolucin 2947 de agosto de 2006 y Resolucin 4168 de noviembre 3 de 2006:
Con base en los resultados de la etapa de pruebas y con el objeto de facilitar la labor de
las diferentes administradoras, se decidi prorrogar los plazos de reporte de informacin.
Resolucin 4316 de noviembre de 2006: ante la necesidad de adaptar la estructura y
contenido de los archivos a los nuevos requerimientos y a las condiciones identificadas en
las pruebas, se actualizaron los anexos tcnicos del Registro nico.
Resolucin 006 de enero 2 de 2007: Finalmente, dadas las dificultades presentadas en
los procesos de validacin y cargue de los archivos definitivos, se fij un nuevo plazo de
reporte de informacin, tanto de los archivos iniciales como de las novedades.

3.1.1.2. Proyeccin del RUAF

El RUAF deber convertirse en un instrumento que:

1. Integre los diferentes componentes del Sistema General de Proteccin Social y
facilite la interrelacin entre sus diferentes procesos de afiliacin, movilidad y asignacin de
beneficios. En particular deber servir, entre otros, para:

Identificar y controlar la multiafiliacin, en los trminos previstos por la Ley,
Identificar y controlar la evasin y elusin de aportes, manteniendo un registro actualizado
de los aportantes y beneficiarios.
Facilitar los procesos de afiliacin y traslado.

29
Identificar las condiciones que permitan acceder a los subsidios o beneficios de la
Proteccin Social.
Disponer de una herramienta efectiva que contribuya a la formulacin de polticas,
estrategias de control y permita la racionalizacin en el uso de los recursos del sector.

3.2. MINISTERIO DE EDUCACIN NACIONAL
17

El Ministerio de Educacin Nacional, en un esfuerzo conjunto con las instituciones de
educacin superior y los profesionales, ofrece un seguimiento permanente de los graduados
de educacin superior en el pas a travs del Observatorio Laboral para la Educacin, como
fuente de informacin que rene variedad de datos para interpretar las relaciones entre el
mundo de la educacin superior y el mundo laboral.
Ha sido concebido para orientar, de manera ms acertada, polticas de la educacin,
mejoramiento de la calidad de los programas que ofrecen las instituciones y decisiones de los
estudiantes frente a los estudios a seguir.
El Observatorio realiz seguimiento a 664.995 profesionales de todas las reas que
recibieron su ttulo entre los aos 2001 y el primer semestre de 2006 presentando los
resultados sobre su insercin en el mercado laboral, teniendo en cuenta la informacin
suministrada por la bases de datos del Sistema General de Seguridad Social del Ministerio de
Proteccin Social y del Ministerio de Hacienda.
www.graduadoscolombia.edu.co es el sitio WEB del Observatorio, a travs del cual se podrn
realizar consultas sobre:
El perfil de los graduados de la educacin superior en Colombia,
Las condiciones laborales de los profesionales,
Las regiones donde se desempean los profesionales,
Cuntos profesionales son los primeros en su familia en tener estudios de educacin
superior,
Cul es la proporcin de graduados con relacin a los matriculados,
Qu nivel de ingreso puede esperar un profesional, de acuerdo con su nivel de
formacin,
Qu ingreso promedio puede aspirar un recin gradado, segn su disciplina.
Cules son las profesiones que registran ms graduaciones en Colombia,
Cuntos profesionales graduados tiene el pas,
Cuntos graduados cuentan con seguridad social, entre otra informacin.
Los resultados para el caso especfico de los ingenieros: electricistas y profesiones afines,
electrnicos, electrnicos y de telecomunicaciones y profesiones afines, y mecnicos y
profesiones afines, se pueden ver en el Anexo No. 1 (Observatorio Laboral para la
Educacin).



17
www.mineducacion.gov.co

30


31
DANE
18


El Departamento Administrativo Nacional de Estadstica -DANE- es la entidad responsable de
la planeacin, levantamiento, procesamiento, anlisis y difusin de las estadsticas oficiales
de Colombia. Perteneciente a la Rama Ejecutiva del Estado Colombiano, con ms de 50
aos de experiencia. Cumple con los ms altos estndares de calidad.

El DANE ofrece al pas y al mundo ms de 30 investigaciones de todos los sectores de la
economa, industria, poblacin, sector agropecuario y calidad de vida, entre otras.

Toda esta labor, sumada a la aplicacin de modernas tecnologas de captura, procesamiento
y difusin, as como la calidad humana de todos los que participan en el proceso de la
organizacin, permiten al DANE fortalecer el conocimiento, la confianza y la cultura
estadstica de los colombianos, reafirmando su condicin de lder como rector de las
estadsticas en Colombia.

De los datos que esta entidad publica peridicamente, se ha extractado informacin que
guarda estrecha relacin con los datos solicitados en la herramienta bsica de este estudio.
Se hace referencia fundamentalmente a las investigaciones en los siguientes temas:
















Figura No. 5. Informacin General del DANE

3.3.1 Poblacin: (Censo General 2005).

El Censo General 2005 ha sido una de las experiencias ms satisfactorias que, en la ltima
dcada, ha realizado el DANE. El compromiso con el pas llev a la Entidad a establecer una
metodologa innovadora en aras de recopilar informacin veraz y oportuna sobre Colombia,
objetivo que se logr, siendo esta la primera vez que la Nacin cuenta con una radiografa
tan precisa de su situacin.

18
www.dane.gov.co
Censo General 2005
4. Ingresos y gastos
5. Calidad de vida





DANE
Poblacin
Condiciones
de Vida
Mercado Laboral
Industria
Comercio y Servicios
Gran Encuesta Integrada de Hogares
Encuesta Anual Manufacturera
1. Encuesta Anual de Comercio
2. Encuesta Anual de Servicios

32


33

3.3.2. Condiciones de vida

3.3.2.1. Ingresos y Gastos.

Es una investigacin dirigida a los hogares, en la cual se indagan en forma detallada todos
los ingresos de los miembros del hogar de 10 aos y ms (ingresos por trabajo, ingresos de
capital, subsidios, transferencias, ingresos ocasionales, etc) as como todos los posibles
gastos en que puede incurrir un hogar, captados con diferentes periodicidades (semanal,
mensual, trimestral y anual). El objetivo principal de esta investigacin es el de obtener la
informacin que permita realizar la actualizacin del IPC, a travs de la construccin de
canastas de bienes y servicios para el seguimiento de precios, adems de obtener
informacin para estimar Lneas de Pobreza e Indigencia, entre otros.

3.3.2.2. Calidad de Vida.

Investigacin que cuantifica y caracteriza las condiciones de vida de los pobres y de los no
pobres, comprendiendo tambin el fenmeno de la pobreza, al incluir variables relacionadas
con la vivienda, los servicios pblicos y los miembros del hogar (educacin, salud, cuidado de
los nios, fuerza de trabajo, gastos e ingresos), tenencia de bienes y percepcin del jefe o del
cnyuge sobre las condiciones de vida en el hogar.

3.3.2.3. Mercado laboral: (Gran encuesta Integrada de Hogares).

Es una encuesta mediante la cual se solicita informacin sobre las condiciones de empleo de
las personas (si trabajan, en qu trabajan, cunto ganan, si tienen seguridad social en salud
o si estn buscando empleo), adems de las caractersticas generales de la poblacin como
sexo, edad, estado civil y nivel educativo, se pregunta sobre sus fuentes de ingreso y sus
gastos (qu compran, cada cunto lo compran y en dnde lo compran).

3.3.2.4. Industria: (Encuesta Anual Manufacturera).

Su objetivo es obtener informacin bsica del sector industrial, que permita el conocimiento
de su estructura, caractersticas y evolucin. La EAM se inici en 1955. A travs del
desarrollo de la investigacin, se han llevado a cabo ajustes a la metodologa, con el objeto
de que se mantenga actualizada y acorde con los cambios e innovaciones que se generan en
el sector.

3.3.3. Comercio y servicios

3.3.3.1. Encuesta Anual de Comercio.

Investigacin probabilstica descriptiva, mediante encuesta por muestreo probabilstico.
Proporciona indicadores de desarrollo de la actividad comercial mediante el anlisis de
agregados econmicos. El objetivo es obtener un conocimiento del comportamiento de las
actividades econmicas de comercio, que permita el anlisis de su estructura y la
conformacin de los agregados macroeconmicos.





34
3.3.3.2. Encuesta anual de servicios.

Es una investigacin realizada por la Divisin de Temtica Econmica de la Direccin de
Metodologa y Produccin Estadstica del DANE, cuyo objetivo fundamental es el de obtener
informacin del sector servicios que permita estimar en valores absolutos los principales
agregados econmicos para el sector (produccin bruta, consumo intermedio, valor
agregado, etc.).
Esta informacin constituye una herramienta para evaluar el comportamiento y estructura del
sector y de orientacin a los diferentes agentes econmicos en el desarrollo de estrategias y
polticas sectoriales.

3.4. SENA
19


El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) fue creado el 21 de junio de 1957 como
resultado de la iniciativa conjunta de trabajadores organizados, empresarios e iglesia catlica
con el apoyo de la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT), y cumple la funcin que le
corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y tcnico de los trabajadores
colombianos, ofreciendo y ejecutando la formacin profesional integral para la incorporacin
de las personas en actividades productivas que contribuyan al crecimiento social, econmico
y tecnolgico del pas.

Una de las reas del SENA es la Direccin de Empleo y Trabajo que tiene dentro de sus
funciones Administrar el Observatorio Laboral y Ocupacional del SENA, para facilitar
informacin sobre el mercado laboral y contribuir a la orientacin de acciones de formacin y
empleo
20
.

ste, como los dems Observatorios, surge como instrumento que sirve de apoyo para la
toma de decisiones de polticas pblicas en diversos campos econmicos y sociales. Gran
parte de las experiencias se han presentado en el campo laboral, buscando hacerle un
seguimiento peridico al comportamiento del mercado laboral, para la recomendacin y
diseo de respuestas adecuadas los cambios en el entorno.

En este observatorio se muestra la caracterizacin anual de inscritos, vacantes y colocados
desde 1999 hasta 2005, teniendo en cuenta variables como gnero, edad, experiencia,
estudios no formales, rea de desempeo y nivel de cualificacin. Adicionalmente, se
encuentra una caracterizacin ocupacional por nivel acadmico durante los aos 2005 y
2006.

3.5. UNIVERSIDADES DE BOGOTA

Contando con la colaboracin de los Decanos, Directores de Departamento, Coordinadores
de Programa y Directores de Carrera, se logr consolidar un Directorio de cada una de las
universidades ubicadas en Bogot, que cuentan con los programas de Ingeniera Elctrica,
Electrnica, Mecnica y de Telecomunicaciones, el cual puede consultarse en el Anexo No.
02 (Programas de Ingeniera en Bogot).



19
http://sena.edu.co/
20
http://observatorio.sena.edu.co/

35
4. CONGRESO DE LA REPBLICA

El da 04 de Mayo de 2007, el Senador Gabriel Zapata Correa radic ante la Secretara
General del Senado de la Repblica, un Proyecto de Ley, por el cual se establece el salario
bsico para los profesionales, soportando su propuesta en razones de suficiente validez
como las siguientes
21
:

En pro de los programas que buscan la transparencia, la lucha contra la corrupcin y que
el ciudadano de bien no termine inmerso en negocios turbios, el gobierno debe procurar
ingresos dignos para personas que se han preocupado por su formacin y por poner sus
talentos al servicio de la Nacin.
Con el reconocimiento del protagonismo del trabajo profesional, se estn dando pasos
firmes hacia la calificacin y orientacin de la sociedad al mejoramiento de las
condiciones de vida bsicas y superiores de sus habitantes.
La utilizacin por parte de una persona de sus talentos y habilidades propias deber
generar un retorno econmico justo denominado salario.
Los buenos profesionales han tenido que emplearse por salarios tan bajos que no
compensan de ninguna manera todo el esfuerzo e inversin realizada para obtener su
ttulo profesional.
Es importante minimizar la gran desigualdad existente entre los salarios de los
profesionales en Colombia, comparado con los ingresos percibidos por la misma actividad
en otros pases.
Debido a que los tratados internacionales de comercio fomentan la demanda por
trabajadores calificados, es importante incrementar las condiciones salariales de los
profesionales, con el fin de mejorar sustancialmente la economa y la equidad.
La promocin del trabajo digno reduce la pobreza y promueve el desarrollo sostenible del
pas y del mundo.

En el Anexo No. 03 se puede ver el Comparativo entre los resultados de este estudio y las
fuentes oficiales.

5. OBJETIVO DEL ESTUDIO

Desarrollar un estudio piloto de tipo general sobre salarios de los ingenieros electricistas,
electrnicos, electrnicos y de telecomunicaciones, y mecnicos en Bogot D.C., que permita
disponer de informacin precisa, pertinente, fidedigna e integrada, que abarque el volumen
de profesionales de las ingenieras citadas, el promedio actual salarial o de ingresos de estos
ingenieros y las variables que inciden en su determinacin, como son, entre otras, modalidad
de contratacin, experiencia, grado de educacin e institucin acadmica de formacin y
caractersticas del perfil profesional.






21
Ver Proyecto de Ley No. 233 de 2007 Senado. Gaceta del Congreso 162, Mayo 04 de 2007, Bogot
D.C.

36









CAPTULO 2
METODOLOGA

37
1. METODOLOGA EMPLEADA

Para desarrollar el presente estudio se dise en primer trmino se revis la informacin y
estudios que sobre el tema de salarios han trabajado entidades tales como:

DANE
MINISTERIO DE LA PROTECCIN SOCIAL
MINISTERIO DE EDUCACIN
SENA y
UNIVERSIDADES DE BOGOTA

Los datos arrojados se encuentran en el siguiente cuadro comparativo:

VARIABLE
RESULTADOS
DEL ESTUDIO
MINISTERIO DE
LA
PROTECCIN
SOCIAL
MINISTERIO DE
EDUCACIN
NACIONAL
DANE SENA
GNERO
Predomina el
gnero
masculino
(88%)
El 51.92% de
los afiliados al
rgimen
contributivo
hasta el ao
2005,
pertenece al
gnero
femenino.
Predomina el
gnero
masculino
(82%)
Censo 2005:
Aunque el
51.2% de la
poblacin
pertenece al
gnero
femenino,
solamente el
25.4% de ellas
tiene un
vnculo
laboral.
El 53.6% de
los inscritos
pertenecen al
gnero
femenino. El
porcentaje
femenino de
colocados es
del 47.64%.
NIVEL
EDUCATIVO
Adicional al
pregrado, el
20% de los
encuestados
cuentan con
postgrado.
De ao 2002 al
2005, el 1.53%
de los
profesionales
en ingeniera y
profesiones
afines, ostenta
un ttulo de
posgrado.
Del ao 2001
al 2006, el
2.19% de los
ingenieros
objeto de este
estudio,
cuentan
adems con
ttulo de
posgrado.
A nivel
nacional, el 7%
de las mujeres
y el 6.7% de
los hombres
tienen nivel
profesional,
mientras que
el 1% de las
mujeres y el
0.9% de los
hombres
posee ttulo de
posgrado.
El 9.043% de
los inscritos
en el Servicio
Pblico de
Empleo,
cuentan con
ttulo
profesional,
mientras que
el 0.63%
cuenta
adicionalmen
te con ttulo
de posgrado.
EXPERIENCIA
Los ingenieros
encuestados
tienen una
experiencia
laboral
promedio de 4
aos

En el
porcentaje
ms alto de
vacantes, se
encuentra
que la
experiencia
requerida es
de 7 a 12
meses.
NIVEL SALARIAL
La tendencia
del nivel
salarial de los
ingenieros
objeto de este
estudio es de

El salario
promedio de
los ingenieros
objeto de este
estudio
reciben 3.44
En el sector
manufacturero
(ao 2005), el
costo laboral
promedio fue
de $1.733.334







38
VARIABLE
RESULTADOS
DEL ESTUDIO
MINISTERIO DE
LA
PROTECCIN
SOCIAL
MINISTERIO DE
EDUCACIN
NACIONAL
DANE SENA
4.37 S.M.M.L.V
($1896.580.oo)

S.M.M.L.V
($1`491.853.67
)

mensuales






DISCRIMINACIN
GNERO
El 83.01% de
los
profesionales
encuestados
manifiesta no
haber sido
objeto de
discriminacin
por gnero.


El 59.82% de la
poblacin
ocupada
pertenece al
gnero
masculino y el
40.18%
restante al
gnero
femenino.

TIPO DE
CONTRATO
El 55,9% de los
profesionales
cuenta
contrato a
trmino
indefinido; el
19,8% est
vinculado
mediante
contrato a
trmino
definido. En su
orden le siguen
la contratacin
por prestacin
de servicios
(11.31%), el
trabajo
independiente
(6.04%) y el
contrato por
obra (4.08%).

El 47.76% de la
poblacin
ocupada est
en calidad de
obrero o
empleado
particular; el
32.03% es
trabajador por
cuenta propia;
el 6.13% es
empleado del
gobierno y el
5.47% es
patrn o
empleador.
El 73.13% de
los ingenieros
objeto de este
estudio estn
vinculados a
una empresa
privada; el
13.93% a
empresas del
sector pblico
y el 10.97% se
desempean
como
trabajadores
independiente
s.
La poblacin
ocupada
(segn ECH
2001-2006)
est
distribuida en
trabajadores
independiente
s (40%),
empleados
particulares
(34%),
empleados del
gobierno (6%)
y patrones o
empleadores
(5%).

SECTORES
ECONMICOS
Los sectores
econmicos en
los que se
encuentra el
mayor nmero
de
profesionales
son: Servicios
(29.9%),
Petrleos,
minera y
energa
(22.04%),
Comunicacion
es (17.6%) y
Manufactura
(14.4%).

La poblacin
ocupada se
encuentra
ubicada en el
sector de
comercio,
restaurante y
hoteles
(29.10%),
seguido de los
servicios
comunales,
sociales y
personales
(25.44%) e
industria
manufacturera
(19.36%).
Los
ingenieros
estn
ubicados en
empresas de
los sectores
comunales
(33.32%),
industrial
(12.853%) y
financiero
(3.16%)
El 12,4% de los
establecimient
os se dedican
a la
industria; el
52,3% a
comercio; el
33,7% a
servicios y el
1,6% a otra
actividad.

Las
principales
reas de
desempeo
do los
inscritos son:
administraci
n y finanzas
(31.6%);
ventas y
servicios
personales
(28.1%);
construccin
y transporte
(12.2%) y
manufactura
(8.3%)


39
VARIABLE
RESULTADOS
DEL ESTUDIO
MINISTERIO DE
LA
PROTECCIN
SOCIAL
MINISTERIO DE
EDUCACIN
NACIONAL
DANE SENA











EDAD
El 38.29% de
los ingenieros
encuestados
se encuentra
entre los 26 y
30 aos de
edad.

La edad del
73.6% de la
poblacin
ocupada oscila
entre los 25 y
55 aos.

Segn ECH
2001-2006, el
porcentaje de
poblacin en
edad de
trabajar (mayor
de 12 aos) es
de 76.1%.

El 31.65% de
los inscritos
oscila entre
los 20 y 24
aos de
edad; el
16.86% entre
los 25 y 29
aos; el
10.9% cuenta
con ms de
40 aos de
edad, y el
10.78% entre
los 30 y 34
aos de
edad.

Una vez seleccionadas las variables que inciden en el valor de remuneracin para los
profesionales, sealadas a continuacin se dise una encuesta de seis (6) preguntas tanto
para los profesionales como para las organizaciones pblicas y privadas que contratan los
servicios de stos, teniendo como principio fundamental el cruce de variables que permita
aclarar la relacin existente entre el valor de la remuneracin frente a:

Tipo de contrato
Nivel educativo
Universidad de donde egresa el profesional
Ao de graduacin
Experiencia relacionada,
Experiencia no relacionada,
Actividad econmica de la empresa donde labora el profesional
Situacin de gnero
Valor del ingreso o remuneracin por periodo mensual

A continuacin se muestran las preguntas bsicas con una breve explicacin de los motivos
que llevaron a formularlas y/o descripcin del aspecto a considerar en el anlisis de los datos
obtenidos con el cuestionamiento.

40


I


1. Tipo de Contrato
2. Actividad de la
Empresa
3. Fecha de Inicio
4. Fecha de
Terminacin
5. Relacin de la
actividad frente a la
formacin profesional
6. Descripcin de la
actividad


Pertinencia de
formacin, frente a
oportunidades labores
y remuneracin

PREGUNTA No. 3

Condiciones de Trabajo

PREGUNTA No. 2

Informacin Profesional
1. Nivel de formacin

Para verificar la
relacin de la
preparacin frente a
la remuneracin
5. Correo electrnico


Para mantener contacto
y remitir datos del
t di
6. No. Matrcula
Profesional

Para validar la
informacin

PREGUNTA No. 1

Informacin General
1. Nombre
2. Gnero
3. Edad
4. Profesin
5. Correo electrnico


Para mantener contacto
y remitir datos del
di
6. No. Matrcula
Profesional

Para validar la
informacin


41









PREGUNTA No. 5

Gnero
1. Exclusividad de
funciones para un
determinado gnero

Revisar el tema de
exclusin
2. Actividades
desempeadas son
independientes del gnero

Revisar si ello opera por
labores, empresas o es
i dif

El tema de gnero es necesario
tratarlo, principalmente por
determinar si para el caso aplica
la diferencia de remuneracin
por dicho aspecto.

PREGUNTA No. 4

Rango de Ingresos
1. Seleccin rango

Establecidos desde
1 SMMLV hasta ms de
17 SMMLV

2. Tipo de Salario


Para determinar si es
remuneracin integral
3. No. de salarios
percibidos anualmente

Para conocer
condiciones
empresariales

42



El diseo de encuesta para diligenciamiento de los organismos de todos los rdenes,
pblicos y privados con seis (6) cuestionamientos tuvo como base los siguientes
cuestionamientos:









PREGUNTA No. 6

Comentarios

Se brinda el espacio para que el(la) profesional de la ingeniera exprese
informacin adicional pertinente.


PREGUNTA No. 1

Informacin General
1. Nombre empresa

Opcional
2. Actividad de la
Empresa

Campo obligatorio que
identifica el sector

43











PREGUNTA No. 3

Criterios de seleccin del (la) profesional


1. Sealar especificidad del
ingeniero(a)
2. Preferencia de claustro
universitario
3. Nivel de formacin adicional
al pregrado.

Permite revisar variables bsicas
para contratacin y remuneracin


PREGUNTA No. 2

Vinculacin de el(la) profesional
1. Sealar la especificidad de la
Ingeniera contratada.

Permite visualizar pertinencia de
la formacin frente al mercado
l b l p d l i
2. Modalidad contractual

Se emplea en cruce informacin de
estabilidad laboral y por ende de
remuneracin

44









PREGUNTA No. 5

Valor de remuneracin

Se permite en este espacio a las firmas contratantes, dar a conocer el valor
promedio asignado a los profesionales de la ingeniera vinculados en
cualesquiera modalidad de contratacin.

PREGUNTA No. 4

Aporte como valor agregado de los
ingenieros(as) en las organizaciones

Se permite en este espacio a las firmas contratantes, expresar libremente
de la relevancia o no relevancia de vincular profesionales de la ingeniera,
especficamente para brindar mayor valor a la actividad principal de las
organizaciones que se vincularon al estudio.

45




Con la aprobacin del modelo de encuestas se dise y se llev a cabo el montaje de un
aplicativo Web, con el propsito de agilizar el procedimiento de recoleccin de datos y as
mismo de tabulacin de los mismos; herramienta que a ms de lo anterior, permite al
Consejo racionalizar recursos econmicos al sta permitir que la actualizacin de informacin
se logre de manera expedita y permanente.

Los dos modelos de encuestas y la comunicacin de motivacin a los profesionales y
sectores productivos alojada en la pgina Web de ACIEM, se muestran a continuacin:


PREGUNTA No. 6

Comentario

Se brinda el espacio a las firmas contratantes, para que puedan aportar
informacin adicional que consideren pertinente.

46










47






48

FORMATO DE ENCUESTA PARA PROFESIONALES

49




Para lograr la mayor cantidad de participantes en el estudio:

FORMATO DE ENCUESTA PARA EMPRESARIOS

50
A. Se ofici a las empresas que vinculan a ingenieros electricistas, electrnicos,
electrnicos y de telecomunicaciones, y mecnicos, previa seleccin conjunta entre el
contratista y el Consejo Profesional Nacional de Ingenieras Elctrica, Mecnica y
Profesiones Afines, con el propsito de obtener informacin sobre remuneracin salarial,
con el fin de conocer el grado de salarios establecidos en estas empresas de Bogot D.C.

El modelo de comunicacin se muestra en la pgina siguiente.

B. Una vez convocado el sector productivo, se obtuvo respuesta de 179 empresas, las
cuales, para facilidad en la presentacin del informe se agruparon en ocho sectores
econmicos a saber:

Alimentos
Comunicaciones
Construccin
Educacin
Manufactura
Petrleo, Minera y Energa
Servicios y
Transporte
Sector pblico

Se desarroll un aplicativo web que permite el acceso a una encuesta para profesionales y
otra para empresarios, que incluy las siguientes variables:

Salario y/o Valor de Remuneracin,
Tipo de Contratacin,
Nivel Educativo,
Universidad,
Ao de Grado,
Experiencia relacionada,
Experiencia no relacionada,
Actividad Econmica de la empresa donde labora,
Ciudad
Salario Integral,
Situacin de gnero y,
Edad

Contando con el visto bueno del Consejo Profesional Nacional de Ingenieras Elctrica,
Mecnica y Profesiones Afines; las encuestas se publicaron a travs de la Web del Consejo
y de la Agremiacin.

Se remiti comunicacin de motivacin a hacer parte del estudio va correo electrnico a
2.616 ingenieros mecnicos, 1.873 ingenieros electricistas, 3.091 ingenieros electrnicos y
352 ingenieros electrnicos y de telecomunicaciones, para un total de 7.932 profesionales
debidamente Autorizados por el Estado para ejercer, es decir, con Matrcula Profesional
vigente.




51

52

La informacin anteriormente sealada fue formalizada haciendo uso del correo institucional
salarios@consejoprofesional.org.co , el cual se cre exclusivamente para este estudio.

Para este estudio, se calcul como muestra representativa sobre la base de profesionales
debidamente matriculados de cada ingeniera objeto de este proyecto, respuesta mnima
entre el 5 y el 10% de convocados.

Con base en lo anterior, sobre 7932 correos electrnicos enviados, se calcul que como
mnimo se obtuvieran 750 registros, es decir, 250 por cada una de las tres ingenieras objeto
del estudio, para que los datos suministrados se acepten como vlidos al momento de
realizar el anlisis respectivo.

C. La informacin recolectada se tabul segn los siguientes tems:

1. SALARIOS O INGRESOS. Se establecieron rangos de ingresos desde uno hasta ms de
diecisiete salarios mnimos mensuales legales vigentes.

Sea del caso precisar que para el ao 2007, el Salario Mnimo mensual Legal Vigente est
fijado en $434.000,oo, de conformidad con lo establecido en el Decreto 4580 de Diciembre
27 de 2006.

2. TIPO DE CONTRATACIN. La modalidad de contratacin o vinculacin de la muestra
seleccionada, busca determinar el tipo de vinculacin ms frecuente:

Carrera administrativa
Honorarios
Obra
Contrato de prestacin de servicios
Relacin laboral o contrato a trmino indefinido
Contrato a trmino definido.
Trabajador independiente

3. NIVEL EDUCATIVO. Con esta variable se busca una orientacin respecto del nivel de
formacin acadmica de los profesionales que participaron en el estudio. Para ello, se
tuvieron en cuenta los siguientes niveles de formacin:

Pregrado
Especializacin
Maestra
Doctorado
Otro

4. EXPERIENCIA. En el estudio se tuvo en cuenta la experiencia laboral y profesional a partir
del momento de la obtencin del ttulo profesional, con el fin de realizar el cruce de esta
variable con el nivel educativo, el tipo de contrato y el gnero.

D. Las opiniones y comentarios tanto de profesionales como de empresarios frente a las
variables de salarios o ingresos, tipo de contratacin, nivel educativo y experiencia
laboral, se tabularon de acuerdo a la profesin y a la principal actividad econmica.


53


E. Se emplearon metodologas estadsticas reconocidas, como las medidas de tendencia
central y medidas de dispersin, a saber
22
:

Media Aritmtica.
Mediana.
Moda.
Desviacin Media.
Desviacin Tpica.
Varianza.
Coeficiente de Variabilidad.

22
WALPOLE Y MYERS. "Probabilidad y Estadstica". Edit. Mc. Graw Hill. 1992

54














CAPTULO 3

ANLISIS ESTADSTICO
Y DE RESULTADOS

55

1. ANLISIS ESTADSTICO
1.1. MEDIDA DE TENDENCIA CENTRAL
En este estudio se aplicaron las medidas de tendencia central para hacer referencia al punto
medio de la distribucin de los datos consignados por quienes diligenciaron las encuestas de
profesionales.
Teniendo en cuenta que las medidas de tendencia central se conocen como medidas de
posicin, se calcul la media aritmtica, la mediana y la moda, definidas a continuacin.
1.1.1. Media Artimtica
Corresponde a la suma de todos los datos dividido por el nmero total de ellos; se conoce
como "promedio" y es uno de los estadgrafos ms usados, por el hecho de ser de muy fcil
clculo.

1.1.2. Mediana

Es aquel valor que ocupa el lugar central, de modo que la mitad de los casos queda por
debajo de ese valor y la otra mitad por encima.

1.1.3. Moda

Corresponde al valor que ms se repite, sirve para describir una distribucin si slo se desea
tener una idea aproximada y rpida de donde est la mayor concentracin de observaciones.

1.2. MEDIDA DE DISPERSIN

De otro lado, se aplicaron las medidas de dispersin para describir la variabilidad y cmo se
dispersan o distribuyen los datos recopilados. Dichas medidas son la desviacin media,
desviacin tpica, varianza y coeficiente de variabilidad, definidas como sigue.


1.2.1. Desviacin Media

Corresponde a la diferencia numrica entre una medida individual o nmero y la media
aritmtica de una serie completa de tales medidas o nmeros. Por ejemplo, si la media de
alturas de todos los alumnos de un curso es 1,51 m y uno de ellos mide 1,63m, la desviacin
media de su altura con respecto a la media es de +0.12 metros.


1.2.2. Desviacin Tpica

Es un dato que representa la variabilidad existente en un conjunto de datos, ya que por
ejemplo dos conjuntos de datos pueden presentar la misma media aritmtica, pero poseer
distinta variabilidad. Esta medida permite saber acerca de la variabilidad o dispersin de los
datos. Matemticamente se define como "la raz cuadrada del promedio de los cuadrados de
las desviaciones medias de cada valor de la variable con respecto de la media aritmtica".

56

1.2.3. Varianza

Es el cuadrado de la desviacin tpica.

1.3. COEFICIENTE DE VARIABILIDAD

Su importancia radica en el grado de representatividad de la media aritmtica frente al total
de los datos obtenidos. Matemticamente se expresa como el cociente entre la desviacin
tpica y la media aritmtica.

Las medidas de tendencia central y medidas de dispersin pueden ser para datos simples o
para datos agrupados. Para el presente estudio se emple el anlisis de datos agrupados,
dado que la informacin se tabul por rangos o intervalos.

El anlisis se enfocar en determinar cul es la experiencia laboral relacionada de los
ingenieros objeto de este estudio y el nivel salarial de los mismos cuantificado en Salarios
Mnimos Mensuales Legales Vigentes (S.M.M.L.V.) Las variables de Gnero y Nivel
Educativo se representan mediante los diferentes grficos mostrados ms adelante.

2. ANLISIS DE LA EXPERIENCIA LABORAL RELACIONADA

Para ello, en primer lugar se presenta la tabla de distribucin de frecuencias de la
experiencia laboral de los 1089 profesionales que participaron en el estudio.

EXPERIENCIA (Aos) f Porcentaje (%)
0 - 0,5 A 176 16,16
0,5 - 1 A 161 14,78
1- 2 A 166 15,24
2 - 3 A 99 9,09
3 - 5 A 106 9,73
5-10 A 168 15,43
10-20 A 167 15,34
> 20 A 46 4,22
TOTAL 1089 100,00

Tabla No. 1. Distribucin de frecuencias de la experiencia laboral relacionada
de los ingenieros objeto de estudio


2.1. MEDIA ARITMTICA DE LA EXPERIENCIA LABORAL RELACIONADA

La frmula de la media aritmtica para datos agrupados es:


57

Donde:
f = frecuencia de clase, es decir, la cantidad de profesionales que cuentan con determinada
experiencia laboral relacionada.
Pm = punto medio de la clase.
N = poblacin o universo de estudio.
En este caso, la clase hace referencia a cada intervalo seleccionado para recopilar los datos
de la experiencia laboral, cuantificada en aos.
Se genera ahora la tabla con los valores necesarios para aplicarlos a la frmula:

EXPERIENCIA (Aos)
Pm
f f.Pm
0 - 0,5 A 0,25 176 44
0,5 - 1 A 0,75 161 120,75
1- 2 A 1,5 166 249
2 - 3 A 2,5 99 247,5
3 - 5 A 4 106 424
5-10 A 7,5 168 1260
10-20 A 10 167 1670
> 20 A 20 46 920
TOTAL 1089 4935,25

Tabla No. 2. Datos necesarios para el clculo de la media aritmtica

Aplicando la frmula se tiene que la media aritmtica es: 4935,25/1089 = 4,53 aos.

Este resultado indica que la experiencia laboral relacionada promedio de los 1.089
profesionales que participaron en el estudio corresponde a 4.53 aos.

Sin embargo, debido a que la tabla de datos muestra que existe un nmero importante
de profesionales con una experiencia laboral relacionada que difiere del promedio
obtenido, se hace necesario determinar el valor de las dems medidas de tendencia
central, como son la mediana y la moda.

2.2. MEDIANA DE LA EXPERIENCIA LABORAL RELACIONADA

La frmula de la mediana para datos agrupados es:


58

Donde:
Li = Lmite real inferior de la clase mediana.
faa = Frecuencia acumulada anterior a la frecuencia de la clase mediana.
fm = Frecuencia absoluta de la clase mediana.
ic = Tamao del intervalo de clase.
N = Tamao del universo o poblacin de estudio.


Se realiza la tabla con los valores necesarios para aplicarlos a la frmula de la mediana para
datos agrupados:


EXPERIENCIA (Aos) Pm f faa
0 - 0,5 A 0,25 176 176
0,5 - 1 A 0,75 161 337
1- 2 A 1,5 166 503
2 - 3 A 2,5 99 602
3 - 5 A 4 106 708
5-10 A 7,5 168 876
10-20 A 10 167 1043
> 20 A 20 46 1089
TOTAL 1089 5334

Tabla No. 3. Datos necesarios para el clculo de la mediana

Inicialmente es necesario saber con qu clase se va a trabajar. Para ello se divide N entre 2,
es decir 1089 entre 2, y el resultado es 544,5. Este valor localiza la clase donde se encuentra
la mediana, que para este caso corresponde a la cuarta clase, fila sombreada en la tabla. En
la columna de frecuencias acumuladas, en la tercera clase hay slo 503 trminos. Por
consiguiente la clase 2 - 3 A es la que contiene la mediana.
La posicin de la mediana est en el lugar nmero 544,5 de la serie. Pero dentro de la clase
que la contiene, es el trmino nmero 41,5; es decir 544,5 503 = 41,5 (puesto que los otros
503 trminos estn en las tres primeras clases).

La cuarta clase ser entonces la clase mediana. Aplicando la frmula se tiene:
Li = 2
faa = 503
fm = 99

59
ic = 1
N = 1089
Md = 2,42 aos


Tal como se muestra, el valor de la mediana para la experiencia laboral relacionada de
los profesionales que participaron en el estudio, es de 2,42 aos.

Este resultado es inferior a la media aritmtica obtenida (4.53 aos), lo cual indica que
existe una mayor concentracin de datos por debajo de este valor promedio.


2.3. MODA DE LA EXPERIENCIA LABORAL RELACIONADA
La frmula de la moda para datos agrupados es:

Donde:
= Lmite real inferior de la clase modal, o clase con el mayor nmero de datos.
= Diferencia entre la frecuencia de la clase modal, y la frecuencia de la clase anterior a la
modal (premodal).
= Diferencia entre la frecuencia de la clase modal, y la frecuencia de la clase posterior a
la modal (postmodal).
= Tamao del intervalo de clase.
Aplicando la frmula y de acuerdo con la tabla de distribucin de frecuencias se tiene:

EXPERIENCIA (Aos) Pm f
0 - 0,5 A 0,25 176
0,5 - 1 A 0,75 161
1- 2 A 1,5 166
2 - 3 A 2,5 99
3 - 5 A 4 106
5-10 A 7,5 168
10-20 A 10 167
> 20 A 20 46

Tabla No. 4. Datos necesarios para el clculo de la moda


60

= 0
= 176 0 = 176
= 176 161 = 15
= 0,5
Mo = 0,46 aos

Luego de aplicar la frmula, el resultado de la moda es de 0,46 aos, valor que se
encuentra ubicado en la primera fila de la tabla.

Como se puede observar, esta primera clase o grupo de datos correspondiente a una
experiencia laboral relacionada entre 0 y 0.5 aos, es la que contiene el mayor nmero
de respuestas (176 de 1089 registros).


2.4. DESVIACIN MEDIA DE LA EXPERIENCIA LABORAL RELACIONADA

La desviacin media se define como la media aritmtica de los valores absolutos de las
desviaciones de cada trmino de la serie, con respecto a la media.
La frmula de la desviacin media para datos agrupados es:

La media aritmtica calculada anteriormente, tiene un valor de 4,53 aos, dato que se aplica
en la frmula para calcular la desviacin media.
A continuacin se muestra la tabla correspondiente para obtener los valores antes de aplicar
la frmula:

EXPERIENCIA (Aos) Pm f Pm-X f(Pm-X)
0 - 0,5 A 0,25 176 4,28 753,6161616
0,5 - 1 A 0,75 161 3,78 608,8875115
1- 2 A 1,5 166 3,03 503,2970615
2 - 3 A 2,5 99 2,03 201,1590909
3 - 5 A 4 106 0,53 56,38246097
5-10 A 7,5 168 2,97 498,6391185
10-20 A 10 167 5,47 913,1710285
> 20 A 20 46 15,47 711,5321396
TOTAL 1089 4246,684573

Tabla No. 5. Datos necesarios para el clculo de la desviacin media

61

Introduciendo los datos de la tabla a la frmula se llega a lo siguiente:
DM = 3,90 aos

La desviacin media es de 3,90 aos. Esta medida significa que entre menor sea este
valor, menos dispersin tienen los datos de la serie.

2.5. DESVIACIN TPICA DE LA EXPERIENCIA LABORAL RELACIONADA
La desviacin tpica o estndar, designada por , es la ms importante de las medidas de
dispersin. Puede definirse como la raz cuadrada de la media aritmtica del cuadrado de las
desviaciones de cada valor de la variable con respecto a la media.
En frmula, la desviacin tpica para datos agrupados queda as:


La tabla con los datos que se van a necesitar para aplicar la frmula son los siguientes:
EXPERIENCIA (Aos) Pm f Pm-X (Pm-X)
2
f(Pm-X)
2
0 - 0,5 A 0,25 176 4,281910009 18,33475333 3226,916586
0,5 - 1 A 0,75 161 3,781910009 14,30284332 2302,757774
1- 2 A 1,5 166 3,031910009 9,192478304 1525,951398
2 - 3 A 2,5 99 2,031910009 4,128658285 408,7371703
3 - 5 A 4 106 0,531910009 0,282928258 29,99039533
5-10 A 7,5 168 2,968089991 8,809558194 1480,005777
10-20 A 10 167 5,468089991 29,90000815 4993,301361
> 20 A 20 46 15,46808999 239,261808 11006,04317
TOTAL 1089 24973,70363

Tabla No. 6. Datos necesarios para el clculo de desviacin tpica
Teniendo los datos necesarios slo se aplica la frmula:
= 4,79 aos

La desviacin estndar se interpreta como una medida de incertidumbre y por eso se
le llama tambin margen de error.

En este estudio se obtuvo un valor de 4,79 aos, mayor al valor de la media aritmtica
(4.53 aos), lo cual indica que los datos obtenidos estn dispersos en las distintas
clases o rangos seleccionados para determinar la experiencia laboral relacionada de
los profesionales que participaron en la encuesta.


62


2.6. VARIANZA DE LA EXPERIENCIA LABORAL RELACIONADA

La varianza es el cuadrado de la desviacin tpica. En smbolo se representa como . La
varianza mide esencialmente el promedio de las desviaciones elevadas al cuadrado a partir
de la media aritmtica. La frmula es la siguiente:

En vista que ya se hizo anteriormente la tabla con los datos que se necesitan, slo se
sustituyen los valores correspondientes en la frmula y se llega al resultado:

2
= 22,93

Finalmente la varianza es de 22,93, valor que representa la medida de la dispersin de
los datos, considerando las diferencias de los mismos con respecto a la media
aritmtica.

En razn a que las unidades que maneja la varianza corresponden en este caso, al
nmero de aos de experiencia laboral relacionada de los profesionales que
participaron en la encuesta, elevada al cuadrado, se aplicar preferiblemente la
desviacin tpica, expresada en las mismas unidades de la variable, que para este caso
es aos.


2.7. COEFICIENTE DE VARIABILIDAD DE LA EXPERIENCIA LABORAL
RELACIONADA
La frmula para encontrar el Coeficiente de Variabilidad es:

Ahora se sustituye en la frmula los valores de la desviacin tpica y de la media aritmtica,
que se obtuvieron anteriormente:
C.V. = 105,67%
Por medio del coeficiente de variabilidad es posible detectar el grado de representatividad de
la media aritmtica obtenida, de acuerdo a la siguiente tabla:






63

Valor del coeficiente de variabilidad Grado en que la media representa a la
serie
De 0 a menos de 10% Media altamente representativa.
De 10 a menos de 20% Media bastante representativa.
De 20 a menos de 30% Media tiene representatividad.
De 30 a menos de 40% Media tiene representatividad.
De 40% o ms. Media carente de representatividad.

Tabla No. 7. Relacin entre el Coeficiente de Variabilidad y la Media Aritmtica


Con base a lo anterior, se concluye que la media aritmtica obtenida para la variable
aos de experiencia laboral relacionada, (4,53 aos), carece de representatividad.

Lo anterior se evidencia al analizar que la informacin recopilada respecto de la
experiencia laboral relacionada de los 1.089 profesionales, comparada con la media
aritmtica, est distribuida en los distintos rangos de tiempo seleccionados para
agrupar los datos.


Grficamente, la distribucin de los datos obtenidos se puede representar as:


64
DISTRIBUCIN DE DATOS
Experiencia laboral relacionada (Aos)
176
166
168 167
46
99
161
106
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
0 - 0,5 A 0,5 - 1 A 1- 2 A 2 - 3 A 3 - 5 A 5-10 A 10-20 A > 20 A
Aos
N
o
.

d
e

R
e
s
p
u
e
s
t
a
s
M
e
d
i
a

=

4
,
5
3
M
e
d
i
a
n
a

=

2
,
4
2
M
o
d
a

=

0
,
4
6

Grfica No. 1. Distribucin de cantidad de participantes en la encuesta frente a los aos de experiencia laboral
relacionada.

65

3. ANLISIS DEL NIVEL SALARIAL DE LOS INGENIEROS
A continuacin se aplican los siete pasos anteriores, para analizar el nivel salarial de los
ingenieros objeto de este estudio.
Para ello, se presenta la tabla de distribucin de frecuencias del nivel salarial de los 1.089
profesionales que diligenciaron la encuesta.

NIVEL SALARIAL
(S.M.M.L.V)
f Porcentaje (%)
1S 7 0,64
1-2 S 72 6,61
2-3 S 213 19,56
3-4 S 198 18,18
4-5 S 147 13,50
5-6 S 103 9,46
6-7 S 89 8,17
7-8 S 48 4,41
8-9 S 39 3,58
9-10 S 33 3,03
10-11 S 12 1,10
11-12 S 18 1,65
12-13 S 16 1,47
13-14 S 20 1,84
14-15 S 14 1,29
15-16 S 7 0,64
16-17 S 8 0,73
> 17 S 45 4,13
TOTAL 1089 100,00

Tabla No. 8. Distribucin de frecuencias sobre nivel salarial de los ingenieros

3.1. MEDIA ARITMTICA DEL NIVEL SALARIAL DE LOS INGENIEROS
La frmula de la media aritmtica para datos agrupados es:

Donde:
f = frecuencia de clase.
Pm = punto medio.
N = poblacin o universo de estudio.

66
Se genera ahora la tabla con los valores necesarios para aplicarlos a la frmula:

NIVEL SALARIAL
(S.M.M.L.V) Pm
f f.Pm
1S 1 7 7
1-2 S 1,5 72 108
2-3 S 2,5 213 532,5
3-4 S 3,5 198 693
4-5 S 4,5 147 661,5
5-6 S 5,5 103 566,5
6-7 S 6,5 89 578,5
7-8 S 7,5 48 360
8-9 S 8,5 39 331,5
9-10 S 9,5 33 313,5
10-11 S 10,5 12 126
11-12 S 11,5 18 207
12-13 S 12,5 16 200
13-14 S 13,5 20 270
14-15 S 14,5 14 203
15-16 S 15,5 7 108,5
16-17 S 16,5 8 132
> 17 S 17 45 765
TOTAL 1089 6163,5

Tabla No. 9. Datos necesarios para el clculo de la media aritmtica

Aplicando la frmula se tiene:
_
X = 5,66 S.M.M.L.V.

As se encuentra que de acuerdo con los datos suministrados por los 1.089
profesionales encuestados, el valor de la media aritmtica o promedio del nivel
salarial corresponde a 5,66 S.M.M.L.V., equivalentes a $ 2.456.344.oo para el ao 2007.

No obstante, se determinar el valor de las dems medidas de tendencia central, como
son la mediana y la moda, para verificar en que nivel salarial se concentra el mayor
nmero de datos registrados en el aplicativo.





67

3.2. MEDIANA DEL NIVEL SALARIAL DE LOS INGENIEROS
La frmula de la mediana para datos agrupados es:

Donde:
Li = Lmite real inferior de la clase mediana.
faa = Frecuencia acumulada anterior a la frecuencia de la clase mediana.
fm = Frecuencia absoluta de la clase mediana.
ic = Tamao del intervalo de clase.
N = Tamao del universo o poblacin de estudio.
Luego se hace la tabla con los valores necesarios para aplicarlos a la frmula de la mediana
para datos agrupados:

NIVEL SALARIAL
(S.M.M.L.V) Pm f faa
1S 1 7 7
1-2 S 1,5 72 79
2-3 S 2,5 213 292
3-4 S 3,5 198 490
4-5 S 4,5 147 637
5-6 S 5,5 103 740
6-7 S 6,5 89 829
7-8 S 7,5 48 877
8-9 S 8,5 39 916
9-10 S 9,5 33 949
10-11 S 10,5 12 961
11-12 S 11,5 18 979
12-13 S 12,5 16 995
13-14 S 13,5 20 1015
14-15 S 14,5 14 1029
15-16 S 15,5 7 1036
16-17 S 16,5 8 1044
> 17 S 17 45 1089
TOTAL 1089 13964

Tabla No. 10. Datos necesarios para el clculo de la mediana

68

Para determinar la clase con la cual se trabajar dividimos N entre 2, es decir 1089 entre 2, y
el resultado es 544,5. Este valor localiza la clase donde se encuentra la mediana, es decir la
quinta clase. En la columna de frecuencias acumuladas, en la cuarta clase hay slo 490
trminos. Por consiguiente la clase 4-5 S. es la que contiene la mediana.
La posicin de la mediana est en el lugar nmero 544,5 de la serie.;pero dentro de la clase
que la contiene, es el trmino nmero 54,5; es decir 544,5 490 = 54,5. (Puesto que los otros
490 trminos estn en las cuatro primeras clases).
La quinta clase ser entonces nuestra clase mediana. Aplicando la frmula tenemos:
Li = 4
faa = 490
fm = 147
ic = 1
N = 1089
Md= 4,37 S.M.M.L.V.

Tal como se muestra, el valor de la mediana es de 4,37 S.M.M.L.V., correspondientes a
$1.896.580.oo, lo que indica que la mayor cantidad de profesionales que diligenciaron
la encuesta, registraron un nivel salarial por debajo de la media aritmtica obtenida
(5.66 S.M.M.L.V.)

3.3. MODA DEL NIVEL SALARIAL DE LOS INGENIEROS
La frmula de la moda para datos agrupados es:

Donde:
= Lmite real inferior de la clase modal.
= Diferencia entre la frecuencia de la clase modal, y la frecuencia de la clase anterior a la
modal (premodal).
= Diferencia entre la frecuencia de la clase modal, y la frecuencia de la clase posterior a
la modal (postmodal).
= Tamao del intervalo de clase.
Aplicando la frmula y con base en la tabla de distribucin de frecuencias se tiene:


69

NIVEL SALARIAL
(S.M.M.L.V) Pm f
1S 1 7
1-2 S 1,5 72
2-3 S 2,5 213
3-4 S 3,5 198
4-5 S 4,5 147
5-6 S 5,5 103
6-7 S 6,5 89
7-8 S 7,5 48
8-9 S 8,5 39
9-10 S 9,5 33
10-11 S 10,5 12
11-12 S 11,5 18
12-13 S 12,5 16
13-14 S 13,5 20
14-15 S 14,5 14
15-16 S 15,5 7
16-17 S 16,5 8
> 17 S 17 45

Tabla No. 11. Datos necesarios para el clculo de la moda

= 2
= 213 72 = 141
= 213 198 = 15
= 1
Mo = 2,90 S.M.M.L.V.


Luego de aplicar la frmula, se concluye que la moda es de 2,90 S.M.M.L.V., es decir,
$1.258.600.oo para la vigencia del ao 2007.

Lo anterior se corrobora observando en la tabla el intervalo salarial de 2-3 S.M.M.L.V,
donde se registraron 213 profesionales del total de 1.089 participantes.

3.4. DESVIACIN MEDIA DEL NIVEL SALARIAL DE LOS INGENIEROS
La desviacin media se define como la media aritmtica de los valores absolutos de las
desviaciones de cada trmino de la serie, con respecto a la media.

70
La frmula de la desviacin media para datos agrupados es:


El valor de la media aritmtica, calculado anteriormente, tiene un valor de 5,66 S.M.M.L.V.
Se organiza la tabla correspondiente con los siguientes valores antes de aplicar la frmula:

NIVEL SALARIAL
(S.M.M.L.V) Pm f Pm-X f(Pm-X)
1S 1 7 4,66 32,6184573
1-2 S 1,5 72 4,16 299,504132
2-3 S 2,5 213 3,16 673,033058
3-4 S 3,5 198 2,16 427,636364
4-5 S 4,5 147 1,16 170,487603
5-6 S 5,5 103 0,16 16,4573003
6-7 S 6,5 89 0,84 74,7796143
7-8 S 7,5 48 1,84 88,3305785
8-9 S 8,5 39 2,84 110,768595
9-10 S 9,5 33 3,84 126,727273
10-11 S 10,5 12 4,84 58,0826446
11-12 S 11,5 18 5,84 105,123967
12-13 S 12,5 16 6,84 109,443526
13-14 S 13,5 20 7,84 156,804408
14-15 S 14,5 14 8,84 123,763085
15-16 S 15,5 7 9,84 68,8815427
16-17 S 16,5 8 10,84 86,7217631
> 17 S 17 45 11,34 510,309917
TOTAL 1089 3239,47383

Tabla No. 12. Datos necesarios para el clculo de desviacin media

Introduciendo los datos de la tabla a la frmula se llega a lo siguiente:
DM= 2,97 S.M.M.L.V.
La desviacin media es de 2,97 S.M.M.L.V. Entre menor sea esta medida, menos dispersin
tienen los datos de la serie.

3.5. DESVIACIN TPICA DEL NIVEL SALARIAL DE LOS INGENIEROS
La desviacin tpica o estndar, designada por , es la ms importante de las medidas de
dispersin. Se define como la raz cuadrada de la media aritmtica del cuadrado de las
desviaciones de cada valor de la variable con respecto a la media.

71

En frmula, la desviacin tpica para datos agrupados queda as:



A continuacin se muestra la tabla con los datos necesarios para aplicar la frmula:
Tabla No. 13 Clculo del Pm/f/Pm-X/(Pm-X)2/f(Pm-X)2
NIVEL SALARIAL
(S.M.M.L.V) Pm f Pm-X (Pm-X)
2
f(Pm-X)
2
1S 1 7 4,659779614 21,7135461 151,994822
1-2 S 1,5 72 4,159779614 17,3037664 1245,87118
2-3 S 2,5 213 3,159779614 9,98420721 2126,63614
3-4 S 3,5 198 2,159779614 4,66464798 923,600301
4-5 S 4,5 147 1,159779614 1,34508875 197,728047
5-6 S 5,5 103 0,159779614 0,02552953 2,62954109
6-7 S 6,5 89 0,840220386 0,7059703 62,8313564
7-8 S 7,5 48 1,840220386 3,38641107 162,547731
8-9 S 8,5 39 2,840220386 8,06685184 314,607222
9-10 S 9,5 33 3,840220386 14,7472926 486,660656
10-11 S 10,5 12 4,840220386 23,4277334 281,132801
11-12 S 11,5 18 5,840220386 34,1081742 613,947135
12-13 S 12,5 16 6,840220386 46,7886149 748,617839
13-14 S 13,5 20 7,840220386 61,4690557 1229,38111
14-15 S 14,5 14 8,840220386 78,1494965 1094,09295
15-16 S 15,5 7 9,840220386 96,8299372 677,809561
16-17 S 16,5 8 10,84022039 117,510378 940,083024
> 17 S 17 45 11,34022039 128,600598 5787,02693
TOTAL 1089 17047,1983

Tabla No. 13. Datos necesarios para el clculo de la Desviacin Tpica
Ahora que ya se tienen los datos necesarios se aplica la frmula:
= 3,96 S.M.M.L.V.
La desviacin estndar se interpreta como una medida de incertidumbre y por eso se
le llama tambin margen de error.

En es caso se manifestara que el nivel salarial promedio de los profesionales que
participaron en el estudio tendra un margen de error equivalente a ms o menos 3,96
S.M.M.L.V., de acuerdo con la frmula.


72

3.6. VARIANZA DEL NIVEL SALARIAL DE LOS INGENIEROS
La varianza es el cuadrado de la desviacin tpica: en smbolo se representa como . La
varianza mide esencialmente el promedio de las desviaciones elevadas al cuadrado a partir
de la media aritmtica. La frmula es la siguiente:



Teniendo como base los datos consignados en la tabla anterior, se sustituyen los valores
correspondientes en la frmula para obtener el resultado:


2
= 15,65

La varianza obtenida es de 15,65, valor que representa la medida de la dispersin de
los datos, considerando las diferencias de los mismos con respecto a la media
aritmtica.

En razn a que las unidades que maneja la varianza corresponden en este caso, al
nivel salarial de los profesionales que participaron en la encuesta, elevada al cuadrado,
se aplicar preferiblemente la desviacin tpica, expresada en las mismas unidades de
la variable, que para este caso es S.M.M.L.V.

3.7. COEFICIENTE DE VARIABILIDAD DEL NIVEL SALARIAL DE LOS INGENIEROS
El coeficiente de variabilidad se determina en funcin del valor de la media aritmtica y de la
desviacin tpica. La frmula para encontrar el Coeficiente de Variabilidad es:

Al sustituir en la frmula los valores de la desviacin tpica y de la media aritmtica, obtenidos
anteriormente:
C.V. = 69,91 %
El grado de representatividad de la media se puede detectar por medio del coeficiente de
variabilidad, de acuerdo a la siguiente tabla:




73

Tabla 14: Representatividad del coeficiente de variabilidad

Valor del coeficiente de variabilidad Grado en que la media representa a la
serie
De 0 a menos de 10% Media altamente representativa.
De 10 a menos de 20% Media bastante representativa.
De 20 a menos de 30% Media tiene representatividad.
De 30 a menos de 40% Media tiene representatividad.
De 40% o ms. Media carente de representatividad.
Tabla No. 14. Relacin entre el Coeficiente de Variabilidad y la Media Aritmtica


Con base en lo anterior, se concluye que la media aritmtica obtenida (5,66 S.M.M.L.V.)
carece de representatividad.

El valor de la desviacin tpica (3.96 S.M.M.L.V) es menor que la media aritmtica
obtenida (5.66 S.M.M.L.V.), lo que indica una menor dispersin de los datos, sin que
ello se traduzca en una representatividad evidente por parte de la media aritmtica
respecto de los 1089 registros soportados en el aplicativo.

La siguiente grfica ilustra la distribucin de los datos obtenidos para la variable nivel salarial.



74


Grfica No. 2. Relacin de Cantidad de Profesionales vs. Nivel Salarial (en S.M.M.L.V.).




4. ANLISIS GENERAL SOBRE RESULTADOS OBTENIDOS

Como mtodo prctico de visualizacin de resultados obtenidos se presenta un resumen en
cifras de los datos consignados en el aplicativo Web, tanto a nivel de profesionales como de
empresarios, los cuales conjuntamente con la revisin de informacin estadstica y cruce de
variables permiten sustentar el anlisis general del presente estudio.



75
ENCUESTA PARA PROFESIONALES


PROFESIN CANTIDAD
Ing. Elctrica 342
Ing. Electrnica 348
Ing. Electrnica y de Telecomunicaciones 41
Ing. Mecnica 358
TOTAL 1.089

Tabla No. 15. Nmero de encuestas diligenciadas por profesin


GNERO CANTIDAD
Femenino 129
Masculino 960
TOTAL 1.089

Tabla No. 16. Nmero de encuestas diligenciadas por gnero


EDAD(Aos) CANTIDAD
21-25 203
26-30 417
31-35 211
36-40 124
41-50 106
51-60 28
TOTAL 1.089

Tabla No. 17. Nmero de encestas diligenciadas por edad


SECTORES ECONMICOS CANTIDAD
Alimentos 28
Comunicaciones 192
Construccin 50
Educacin 76
Manufactura 157
Petrleos, Minera y Energa 240
Servicios 326
Transportes 20
TOTAL 1089

Tabla No. 18. Nmero de encuestas diligenciadas por sector econmico




76
EXPERIENCIA (Aos) CANTIDAD
0 - 0,5 A 176
0,5 - 1 A 161
1- 2 A 166
2 - 3 A 99
3 - 5 A 106
5-10 A 168
10-20 A 167
> 20 A 46
TOTAL 1089

Tabla No. 19. Nmero de encuestas diligenciadas por nivel de experiencia laboral relacionada


NIVEL SALARIAL CANTIDAD
1S 7
1-2 S 72
2-3 S 213
3-4 S 198
4-5 S 147
5-6 S 103
6-7 S 89
7-8 S 48
8-9 S 39
9-10 S 33
10-11 S 12
11-12 S 18
12-13 S 16
13-14 S 20
14-15 S 14
15-16 S 7
16-17 S 8
> 17 S 45
TOTAL 1089

Tabla No. 20. Nmero de encuestas diligenciadas por nivel salarial

NIVEL EDUCATIVO CANTIDAD
Otra 63
Doctorado 1
Maestra 62
Especializacin 222
Pregrado 1089

Tabla No. 21. Nmero de encuestas diligenciadas por nivel educativo


77

TIPO DE CONTRATO CANTIDAD
Carrera administrative 28
Honorarios 7
Independiente 71
Por Obra 48
Relacin laboral 657
Servicios 133
Trmino Definido 232
TOTAL 1176

Tabla No. 22. Nmero de encuestas diligenciadas por tipo de contrato



GNERO DISCRIMINACIN CANTIDAD
Mi Gnero 115
Otro Gnero 70
No Gnero 904
TOTAL 1089

Tabla No. 23. Nmero de encuestas diligenciadas por discriminacin de gnero



ENCUESTA PARA EMPRESARIOS


SECTOR CANTIDAD
Alimentos 9
Comunicaciones 53
Construccin 17
Educacin 1
Manufactura 39
Petrleos, Minera y Energa 24
Servicios 30
Transporte 6
TOTAL 179

Tabla No. 24. Nmero de encuestas diligenciadas por los empresarios de acuerdo al sector econmico







78
TIPO DE CONTRATO CANTIDAD
Carrera Administrativa 2
Honorarios 3
Por Obra 3
Relacin Laboral 65
Servicios 38
Trmino Definido 68
TOTAL 179

Tabla No. 25. Nmero de encuestas diligenciadas por los empresarios de acuerdo al tipo de contrato



NIVEL
SALARIAL
Ing.
Electricistas
Ing.
Electrnicos
Ing.
Mecnicos
1-2 S 2 1 1
2-3 S 1 1 2
3-4 S 13 16 14
4-5 S 34 24 30
5-6 S 47 38 35
6-7 S 13 15 10
7-8 S 15 15 14
8-9 S 4 9 8
9-10 S 1 1 2
10-11 S 3 5 3
11-12 S 4 4 5
12-13 S 1 1 0
13-14 S 5 7 8
14-15 S 1 1 0
15-16 S 0 1 0
16-17 S 2 0 0
> 17 S 4 2 6
TOTAL 150 141 138

Tabla No. 26. Nmero de encuestas diligenciadas por los empresarios de acuerdo al nivel salarial y a la profesin


PROFESIN PREGRADO ESPECIALIZACIN MAESTRA TOTAL
Ing. Elctrica 64 85 1 150
Ing. Electrnica 62 78 1 141
Ing. Mecnica 63 74 1 138

Tabla No. 27. Nmero de encuestas diligenciadas por los empresarios de acuerdo al nivel educativo y a la
profesin





79


PROFESIN EXPERIENCIA (Aos)
Sin Exp. 1- 2 A 2-5 A 5-10 A 10-15 A N.A. TOTAL
Ing. Elctrica 35 90 19 6 150
Ing. Electrnica 1 33 78 27 2 141
Ing. Mecnica 26 77 29 4 2 138

Tabla No. 28. Nmero de encuestas diligenciadas por los empresarios de acuerdo a la experiencia requerida y a la
profesin


4.1. ENCUESTA PARA PROFESIONALES

De acuerdo con la informacin suministrada por los 1.089 profesionales de las ingenieras
objeto de estudio, los sectores econmicos en los que se encuentra el mayor nmero de ellos
laborando y percibiendo remuneracin en alguna modalidad contractual sealada en la
normatividad colombiana, se distribuyen as:

Sector de servicios 29,94%
Sector de petrleos, minera y energa 22,04%
Comunicaciones 17,63%
Manufactura 14,42%

La distribucin porcentual por especificidad de la ingeniera corresponde a :

31,96% ingenieros(as) electrnicos(as) : 348 profesionales
31,40% ingenieros(as) electricistas: 342 profesionales
32,87% ingenieros(as) mecnicos(as) 358 profesionales y
3,76% ingenieros(as) electrnicos (as)
y de telecomunicaciones 41 profesionales.

En materia de gnero se visualiza en los datos aportados en las encuestas, que el 88,15%
pertenecen al gnero masculino y un 11,85% corresponde al gnero femenino.

El 10,56% afirma que el trabajo desempeado es propio de su gnero, mientras que al
6,43% se le ha negado la oportunidad de acceder a un trabajo determinado, en razn a que
las actividades son propias del gnero contrario; el 83,01% restante no ha tenido ningn tipo
de discriminacin por su gnero.

Los profesionales participantes en el estudio se encuentran en edades comprendidas entre
los 21 y 60 aos, as:

38,29%: entre 26 y 30 aos;
19,38%: entre 31 y 35 aos;
18,64%: entre 21 y 25 aos;
11.39%: entre 36 y 40 aos;
9.73%: entre 41 y 50 aos y
2.57%: entre 51 y 60 aos


80
Aplicando la media aritmtica simple, se puede deducir que la edad promedio de los
profesionales encuestados es de 31,59 aos. Este resultado se obtuvo sumando las edades
de los 1.089 ingenieros participantes del estudio y dividiendo ese resultado entre el total de
ellos, es decir, 34.397 entre 1089, de manera tal que el resultado es de 31,59 aos

Respecto de la formacin acadmica, adicional al ttulo de pregrado, el 20,39% de los
encuestados cuenta con especializacin, el 5,69% han terminado maestra y un 5,79% ha
realizado otro tipo de estudios como diplomados, cursos de extensin, talleres, etc.;
solamente un ingeniero del total de los profesionales encuestados cuenta con ttulo de
Doctor.

En cuanto al tipo de contratacin ms empleada para vincular a los ingenieros participantes
en las encuestas, se determina que el 55,87% de los profesionales cuenta con relacin
laboral contrato a trmino indefinido y el 19,73% de los ingenieros se encuentran
vinculados mediante contrato a trmino definido.

En orden a las modalidades contractuales generalmente empleadas por el mercado laboral,
le siguen la contratacin por prestacin de servicios (11,31%), el trabajo independiente
(6,04%) y el contrato por obra (4,08%).


El 83,47% de los encuestados no devengan salario integral, mientras que el 16,53% restante
recibe sus ingresos mediante esta modalidad.

De los 1.089 profesionales participantes en el estudio, en promedio 136, es decir, el 12.4%
de ellos cuenta con experiencia profesional establecida en rangos distribuidos as:

De 0 a 6 meses
De 6 a 12 meses
De 1 a 2 aos
De 2 a 3 aos
De 3 a 5 aos
De 5 a 10 aos
De 10 a 20 aos
Ms de 20 aos

Adicionalmente, la muestra soporta que el promedio de la experiencia laboral relacionada con
la formacin ingenieril corresponde a 4,53 aos.

En cuanto al nivel salarial que manifiestan percibir los ingenieros encuestados, el valor oscila
entre dos y seis salarios mnimos mensuales legales vigentes, que de acuerdo con el monto
establecido para el ao 2007, se traducira en un valor comprendido entre $868.000.oo y
$2604.000.oo.

Al calcular el promedio de los ingresos registrados, el monto correspondera a 5,66
S.M.M.L.V ($ 2.456.344.oo) para el ao 2007.

Ahora bien, dado que la distribucin de los datos no permite que el valor promedio sea
altamente representativo, mxime cuando no es factible homogenizar un nivel salarial nico,
es recomendable aplicar promedio a las tres medidas de tendencia central obtenidas en el
anlisis estadstico.

81

A ms de lo anterior, los resultados muestran que el salario para los profesionales con
experiencia entre 0 y 6 meses, oscila entre uno y siete S.M.M.L.V., es decir, entre
$434.000.oo y $3038.000.oo.

Quienes cuentan con experiencia comprendida entre 6 y 12 meses, perciben un ingreso
entre uno y diez S.M.M.L.V. (entre $434.000 y $4340.000.oo). Igual situacin se presenta
con los profesionales que cuentan con experiencia laboral relacionada entre 1 y 2 aos.

Los profesionales con experiencia laboral relacionada entre 2 y 3 aos, al igual que quienes
cuentan con experiencia entre 3 y 5 aos, perciben ingresos desde uno hasta quince
S.M.M.L.V. (entre $434.000.oo y $6.510.000.oo).

As mismo, los profesionales con ms de cinco aos de experiencia alcanzan un ingreso que
supera los 17 S.M.M.L.V., (ms de $7.378.000.oo).

A partir del nivel salarial de 4 a 5 S.M.M.L.V., se encuentran profesionales que cuentan con
experiencia laboral relacionada desde los seis meses hasta ms de veinte aos, lo cual
inicialmente podra llegar a traducirse como la falta de valor brindado por el sector productivo
a la variable; sin embargo, al confrontar lo indicado por los profesionales frente a lo
manifestado por los empresarios es visible que existe una diferenciacin del ingreso de
acuerdo con el nivel de experiencia relacionada, en razn a que no es claro para los
profesionales la operatividad del ingreso, toda vez que los empresarios incluyen en la
remuneracin el factor prestacional.

Teniendo como base lo expresado por las 129 ingenieras que participaron en este estudio, se
precisa que el 51.1% del gnero femenino alcanza ingresos entre 2 y 4 S.M.M.L.V.
($868.000.oo y $1.736.000.oo). Solamente una ingeniera del total de profesionales
encuestados, recibe ingresos de ms de 17 S.M.M.L.V. (ms de $7.378.000.oo), mientras
que 43 ingenieros del gnero masculino reciben el mismo ingreso.

Los datos revelan que el contrato a trmino indefinido, la prestacin de servicios y el contrato
por obra, se presentan en todos los niveles salariales.

Es de destacar que 46 de los 71 profesionales que se desempean como independientes
perciben ingresos entre 2 y 6 S.M.M.L.V. (entre $868.000.oo y $2.604.000.oo).

Los resultados indican que el 70% de los profesionales que perciben salarios superiores a los
17 S.M.M.L.V. (ms de $7.378.000.oo) se encuentran vinculados mediante la modalidad de
contrato a trmino indefinido y contrato a trmino definido, tanto en el sector privado como
en el sector pblico.

El 37.8% del total de 222 profesionales que cuentan con especializacin se encuentran en el
rango salarial de 5 a 8 S.M.M.L.V (entre $2.170.000.oo y $3.472.000.oo), mientras que el
10.36% de ellos cuenta con ingresos superiores a los 17 S.M.M.L.V. (ms de $7.378.000.oo).

Los resultados muestran adicionalmente que el 6.31% de los profesionales que cuentan con
especializacin estn devengando un salario inferior a los 3 S.M.M.L.V. (menos de
$1.302.000.oo)


82
De otro lado, el 17.74% de los 62 los profesionales que han realizado maestra, estn
percibiendo entre 6 y 7 S.M.M.L.V. (entre $2.604.000.ooo y $3.038.000.oo), mientras que el
12.9% registran ingresos de ms de 17 S.M.M.L.V. (ms de $7.378.000.oo), y el 4.84% de
los profesionales con ttulo de maestra perciben ingresos inferiores a los 4 S.M.M.L.V.
(menos de $1.736.000.oo).


4.1.1. GRFICAS DE DATOS SUMINISTRADOS POR LOS PROFESIONALES

SECTORES ECONMICOS
Comunicaciones
192
18%
Construccin
50
5%
Educacin
76
7%
Manufactura
157
14%
Servicios
326
29%
, Petrleos
Minera y Energa
231
22%
Alimentos
28
3%
Transportes
20
2%

Grfica No. 3. Sectores Econmicos a los que se encuentran vinculados los profesionales

83




PROFESIONES EN ESTUDIO
Ing. Elctrica
342
31%
Ing. Electrnica
348
32%
Ing. Electrnica y de
Telecomunicaciones
41
4%
Ing. Mecnica
358
33%


Grfica No. 4. Participacin de especificidades de las ingenieras objeto de estudio.






84



GNERO
Femenino
129
12%
Masculino
960
88%


Grfica No. 5. Representacin porcentual de gnero

85



EDAD DE PROFESIONALES (Aos)
21-25
203
19%
26-30
417
38%
31-35
211
19%
36-40
124
11%
41-50
106
10%
51-60
28
3%


Grfica No. 6. Edad de los profesionales participantes en estudio

86



Otra
Doctorado
Maestra
Especializacin
Pregrado
1089
222
62
1
63
0
200
400
600
800
1000
1200
NIVEL EDUCATIVO


Grfica No. 7. Nivel Educativo de los profesionales participantes en el estudio

87




0
100
200
300
400
500
600
700
C
A
N
T
I
D
A
D
TIPO DE CONTRATO
Cantidad 28 7 71 48 657 133 232
Carrera
administrativa
Honorarios Independiente Por Obra
Trmino
Indefinido
Servicios
Trmino
Definido


Grfica No. 8. Representacin porcentual del tipo de contrato empleado







88







SALARIO INTEGRAL
SI
180
17%
NO
909
83%



Grfica No. 9. Representacin porcentual de la modalidad salarial




89





DISCRIMINACIN POR GNERO
Mi Gnero
115
11%
Otro Gnero
70
6%
No Gnero
904
83%


Grfica No. 10. Representacin de discriminacin por gnero

90


0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
C
A
N
T
I
D
A
D
EXPERIENCIA LABORAL RELACIONADA (Aos)
Cantidad 176 161 166 99 106 168 167 46
0 - 0,5 A 0,5 - 1 A 1- 2 A 2 - 3 A 3 - 5 A 5-10 A 10-20 A > 20 A


Grfica No. 11. Representacin de la Experiencia Laboral Relacionada

91




NIVEL SALARIAL
7
72
213
198
147
103
89
48
39
33
12
18
16
20
14
7
8
45
0
50
100
150
200
250
1
S
1
-
2

S
2
-
3

S
3
-
4

S
4
-
5

S
5
-
6

S

6
-
7

S

7
-
8

S
8
-
9

S
9
-
1
0

S
1
0
-
1
1

S
1
1
-
1
2

S
1
2
-
1
3

S
1
3
-
1
4

S
1
4
-
1
5

S
1
5
-
1
6

S
1
6
-
1
7

S
>

1
7

S
C
A
N
T
I
D
A
D


Grfica No. 12. Representacin del Nivel Salarial

92
4.1.2. CRUCE DE VARIABLES



NIVEL SALARIAL Vs. EXPERIENCIA
1
1-2
2-3
3-4
4-5
5-6
6-7
7-8
8-9
9-10
10-11
11-12
12-13
13-14
14-15
15-16
16-17
>17
N
I
V
E
L

S
A
L
A
R
I
A
L
Mas_20_A 0 0 1 0 2 3 3 3 4 9 1 2 0 0 0 4 3 11
10_20_A 0 4 8 9 14 24 16 17 3 12 3 6 6 11 8 2 4 20
5_10_A 0 8 12 18 27 25 29 10 11 2 3 7 3 2 2 1 0 8
3_5_A 0 3 19 27 14 6 13 5 8 2 2 1 1 2 2 0 0 1
2_3_A 0 2 20 27 16 8 7 6 2 1 3 0 3 1 2 0 0 1
1_2_A 0 13 46 42 23 15 11 3 3 2 0 1 2 3 0 0 1 1
7_12_M 1 17 50 34 24 9 6 4 7 4 0 1 0 1 0 0 0 3
0_6_M 6 25 57 41 27 13 4 0 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0
1 1-2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 7-8 8-9 9-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14-15 15-16 16-17 >17


Grfica No. 13. Representacin del Nivel Salarial vs. Experiencia

93


0
50
100
150
200
250
C
A
N
T
I
D
A
D
NIVEL SALARIAL
NIVEL SALARIAL Vs. GNERO
Femenino 1 9 33 30 16 16 14 3 4 0 1 0 1 0 0 0 0 1
Masculino 6 63 180 168 131 87 75 45 35 33 11 18 15 20 14 7 8 44
1 1-2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 7-8 8-9 9-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14-15 15-16 16-17 >17


Grfica No. 14. Representacin del Nivel Salarial vs. Gnero

94
0
50
100
150
200
250
C
A
N
T
I
D
A
D
NIVEL SALARIAL Vs. TIPO DE CONTRATO
P at ron o Empleador
0 0 0 1 1 0 1 1 1 0 2 0 0 0 0 0 0 0
Independient e
2 8 12 10 18 6 1 0 3 5 0 2 0 0 1 0 1 2
P UB - Servidor P ublico
0 1 1 1 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
P UB - Trabajador Of icial
0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
P UB - P or Obra
0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
P UB - P rest acion de servicios
0 0 8 9 6 5 0 3 2 0 0 0 0 0 0 0 0 1
P UB - Termino Def inido
0 2 4 4 11 5 2 0 1 1 0 0 0 1 1 0 0 1
P UB - Termino Indef inido
0 2 5 5 6 17 7 9 3 7 0 3 1 0 1 0 1 9
P UB - P rovisionalidad 1 1 6 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
P UB - Carrera Administ rat iva
0 1 0 1 2 0 0 2 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0
P RI - P or Obra
1 5 8 13 4 1 8 1 2 1 0 0 0 0 0 0 1 1
P RI - P rest acion de servicios
2 11 25 22 7 8 7 5 3 2 0 0 0 0 0 5 0 2
P RI - Termino Def inido
0 25 47 41 39 16 9 7 5 2 2 0 2 0 0 0 0 4
P RI - Termino Indef inido
1 20 101 106 79 49 56 24 24 19 10 12 15 19 12 2 5 27
1 1- 2 2- 3 3- 4 4- 5 5- 6 6- 7 7- 8 8- 9 9- 10 10- 11 11- 12 12- 13 13- 14 14- 15 15- 16 16- 17 >17


Grfica No. 15. Representacin del Nivel Salarial vs. Tipo de Contrato

95

0
50
100
150
200
250
NIVEL SALARIAL Vs. NIVEL EDUCATIVO
Otra 3 11 17 2 8 1 5 5 0 0 0 0 8 1 2 0 0
PostDoctorado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Doctorado 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Maestria 0 2 1 7 3 11 7 5 7 1 4 3 2 0 0 1 8
Especializacion 5 9 23 21 32 29 23 9 14 3 7 2 7 7 1 7 23
Pregrado 7 72 213 198 147 103 89 48 39 33 12 18 16 20 14 7 8 45
1 1-2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 7-8 8-9 9-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14-15 15-16 16-17 >17


Grfica No. 16. Representacin del Nivel Salarial Vs. Nivel Educativo


96

4.2. ENCUESTAS PARA EMPRESARIOS

De acuerdo con los resultados obtenidos, se cont con la participacin de 179 empresas
representativas de ocho sectores econmicos importantes que son:

Alimentos
Comunicaciones
Construccin
Educacin
Manufactura
Petrleos, minera y energa
Servicios y Sector Pblico,
Transporte

El porcentaje de participacin de las empresas de acuerdo a los sectores referidos fue como
sigue:

Comunicaciones: (29,61%),
Manufactura: (21,79%),
Servicios y Sector Pblico: (16,76%)
Petrleos, minera y energa: (13,41%)
Construccin: (9.50%)
Alimentos: (5.03%)
Transporte: (3.35%)
Educacin: (0.56%)

Para el caso de los ingenieros electricistas y haciendo claridad que de las 179 empresas
participantes, 150 de ellas contratan ingenieros de esta especialidad, los sectores que ms
contratan a estos profesionales son comunicaciones (28%), manufactura (20.37%),
servicios (17.33%), petrleos, minera y energa (15.33%) y construccin (10.67%).

De acuerdo con los datos obtenidos, de las 179 empresas registradas, existen 141 que
contratan ingenieros electrnicos y pertenecen principalmente a los sectores de
comunicaciones (37.59%), servicios (16.31%), manufactura (16.31%) y petrleos, minera y
energa (14.89%).

Los ingenieros mecnicos estn ubicados principalmente en empresas del sector de
manufactura (28.26%), servicios (18.12%), petrleos, minera y energa (15.94%),
comunicaciones (15.22%) y construccin (10.87%).

El 54% de las 179 empresas que participaron en el estudio cuentan en su planta de personal
con una cantidad comprendida entre 1 y 5 ingenieros de las tres disciplinas. El 17% tiene
vinculado un nmero de ingenieros comprendido entre 6 y 10; y el 6% da participacin en su
nmina a ms de 10 profesionales.

De acuerdo con la informacin recolectada, se tiene que el 38% de las 179 empresas
participantes en el estudio, vinculan a los ingenieros a travs de contrato a trmino definido;
mientras que el 36% los contrata mediante relacin laboral o contrato a trmino indefinido y el
21% de las mismas, suscribe contratos en la modalidad de prestacin de servicios.


97
De las 179 empresas, el 21 % de ellas realiza pagos mediante salario integral a los
ingenieros objeto de este estudio.

De las empresas que contratan ingenieros electricistas, electrnicos y mecnicos, el 43% no
requiere que los profesionales cuenten con un ttulo adicional al pregrado, mientras que el
56% prefiere que los ingenieros hayan cursado algn tipo de especializacin relacionada con
el perfil del cargo; el 1% restante corresponde al sector educacin, el cual requiere que los
profesionales vinculados aporten como mnimo el soporte de haber aprobado una maestra.

En cuanto a la experiencia requerida para ocupar el cargo profesional en las distintas
empresas, los datos muestran que para las tres profesiones objeto de este estudio, se
prefiere una experiencia laboral entre los dos y cinco aos, asociada a un ttulo de
especializacin, independientemente del gnero y con una remuneracin establecida en el
rango de 5 a 6 S.M.M.L.V..

En general, los sectores encuestados muestran preferencia para la contratacin de
ingenieros, por una experiencia laboral de 3,90 aos para los ingenieros electricistas, 3,91
aos para ingenieros electrnicos y 4,19 aos para los ingenieros mecnicos.

El nivel salarial predominante mencionado anteriormente de 5-6 SMMLV ($2170.000.oo -
$2604.000.oo), es devengado por profesionales que cuentan con experiencia laboral
comprendida entre uno y diez aos. En promedio, la remuneracin cuantificada S.M.M.L.V.
para cada especificidad de la disciplina se detallan en la siguiente tabla:

Ingenieros Electricistas: 6,51 S.M.M.L.V. ($ 2.823.893)
Ingenieros Electrnicos: 6,68 S.M.M.L.V. ($ 2.901.028)
Ingenieros Mecnicos: 6,80 S.M.M.L.V. ($ 2.953.087)

Para el caso de los ingenieros electricistas, la opinin de los empresarios se concentra en la
contratacin de profesionales con experiencia desde uno hasta diez aos, con un nivel
salarial entre 3 y 8 S.M.M.L.V. (entre $1.302.000.oo y $3.472.000.oo).

Los salarios que superan los 17 S.M.M.L.V se asignan a profesionales con ms de cinco
aos de experiencia laboral.

Los empresarios prefieren ingenieros electrnicos con experiencia de uno a diez aos, con
una asignacin salarial que oscila entre los 3 y 9 S.M.M.L.V (entre $1.302.000.oo y
$3.906.000.oo).

Los profesionales con ms de cinco aos de experiencia, pueden aspirar a recibir un salario
superior a los 17 S.M.M.L.V.

Las condiciones para los ingenieros mecnicos, al igual que los ingenieros electrnicos, se
caracterizan por la contratacin de profesionales con experiencia entre uno y diez aos, con
una asignacin salarial entre 3 y 9 S.M.M.L.V (entre $1.302.000.oo y $3.906.000.oo).

Los profesionales con ms de cinco aos de experiencia, pueden aspirar a recibir un salario
superior a los 17 S.M.M.L.V.

Para el caso de los ingenieros electricistas, se muestra que existen profesionales con
experiencia de ms de diez aos con un nivel salarial de 7-8 S.M.M.L.V (Entre $3038.000.oo

98
y $3472.000.oo), mientras que los ingenieros electrnicos e ingenieros mecnicos con la
misma experiencia tienen ingresos de 13 a 14 S.M.M.L.V (entre $5642.000.oo y
$6076.000.oo).

Para las disciplinas de la ingeniera objeto de este estudio, los salarios ms altos se
presentan para quienes estn contratados a trmino definido, a trmino indefinido y por
prestacin de servicios, lo cual resulta coincidente con lo expresado en este aspecto por
parte de los profesionales que participaron de la encuesta.

Se puede observar que la relacin laboral o contrato a trmino indefinido y la contratacin por
prestacin de servicios incluye niveles salariales que parten de 3 S.M.M.L.V ($1302.000.oo).

Frente a la contratacin a trmino definido, se presenta en el estudio un referente salarial
que abarca todos los rangos establecidos.

El sector productivo requiere que los ingenieros ostenten un ttulo de especializacin, para
recibir un ingreso desde 2 hasta ms de 17 S.M.M.L.V.; igualmente, se visualiza que a partir
de los 5 S.M.M.L.V. es mayor la exigencia de la especializacin para acceder a un cargo
determinado.

Los ingenieros electricistas ubicados en los sectores de construccin, manufactura, petrleo,
minera y energa, cuentan una asignacin salarial superior a los 17 S.M.M.L.V. (ms de
$7.378.000.oo).

De acuerdo con la informacin recolectada, los ingenieros electrnicos que se desempean
en el sector de comunicaciones, perciben ingresos superiores a los 17 S.M.M.L.V. ((ms de
$7.378.000.oo).

Para el caso de los ingenieros mecnicos, quienes reciben los ms altos salarios se
encuentran en los sectores de la construccin, manufactura y transportes.



4.2.1. GRFICAS DE DATOS SUMINISTRADOS POR LOS EMPRESARIOS

SECTORES ECONMICOS
Alimentos
9
5%
Comunicaciones
53
30%
Construccin
17
9%
Educacin
1
1%
Manufactura
39
22%
Servicios
30
17%
Transporte
6
3%
Petrleos, Minera
y Energa
24
13%


Grfica No. 17. Representacin de Sectores Econmicos

100


0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
N
o
.

D
E

E
N
C
U
E
S
T
A
S
INGENIEROS ELECTRICISTAS POR SECTOR
MS DE 100 0 0 1 0 1 0 0 0
51A 100 0 0 0 0 0 0 0 0
31A 50 0 0 0 0 0 0 0 0
21A 30 0 0 0 0 0 0 0 0
16 A 20 4 0 0 0 0 0 0 0
10 A 15 10 0 0 0 2 0 0 0
6 A 10 5 0 2 0 5 7 5 1
1A 5 4 6 28 5 18 35 11 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
PETRLEOS,
MINERA Y
ENERGA
ALIMENTOS
MANUFACTUR
A
TRANSPORTE SERVICIOS
COMUNICACIO
NES
CONSTRUCCI
N
EDUCACIN


Grfica No. 18. Representacin de Ingenieros Electricistas por sector

101

0
10
20
30
40
50
60
N
o
.

D
E

E
N
C
U
E
S
T
A
S
ING. ELECTRNICOS POR SECTOR
MS DE 100
0 0 1 0 1 0 0 0
51A 100
0 0 0 0 0 0 0 0
31A 50
0 0 0 0 0 0 0 0
21A 30
0 0 0 0 0 0 0 0
16 A 20
0 0 0 0 0 1 0 0
10 A 15 1 0 0 0 1 9 0 0
6 A 10
2 0 1 2 5 22 1 1
1A 5
18 7 21 0 16 21 10 0
0
0 0 0 0 0 0 0 0
PETRLEOS,
MINERA Y
ENERGA
ALIMENTOS
MANUFACTUR
A
TRANSPORTE SERVICIOS
COMUNICACIO
NES
CONSTRUCCI
N
EDUCACIN


Grfica No. 19. Representacin de Ingenieros Electrnicos por sector

102

0
5
10
15
20
25
30
35
40
No. DE ENCUESTAS
ING. MECNICOS POR SECTOR
MSDE 100
0 0 0 0 1 0 0 0
51A 100
0 0 1 0 0 0 0 0
31A 50 0 0 0 0 0 0 2 0
21A 30 2 0 0 2 0 0 0 0
16 A 20 3 0 0 0 0 0 0 0
10 A 15
5 0 3 0 0 0 0 0
6 A 10
3 2 14 2 4 0 7 1
1A 5
9 7 21 2 20 21 6 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
PETRLEOS,
MINER A Y
ENERG A
ALIMENTOS MANUFACTURA TRANSPORTE SERVICIOS
COMUNICACIONE
S
CONSTRUCCIN EDUCACIN


Grfica No. 20. Representacin de Ingenieros Mecnicos por sector

103


CANTIDAD DE PROFESIONALES
36
20%
95
54%
31
17%
10
6%
3
1%
2
1%
0
0%
1
0%
1
1%
0 1 A 5 6 A 10 10 A 15 16 A 20 21 A 30 31 A 50 51 A 100 MS DE 100


Grfica No. 21. Representacin de la cantidad de profesionales vinculados a las empresas participantes en el
estudio.

104

TIPO DE CONTRATO
Servicios
38
21%
Trmino Definido
68
38%
Trmino Indefinido
65
36%
Honorarios
3
2%
Por Obra
3
2%
Carrera
Administrativa
2
1%


Grfica No. 22. Representacin del tipo de contrato ms empleado por las empresas

105

SALARIO INTEGRAL
SI
38
NO
141


Grfica No. 23. Representacin de las empresas que aplican salario integral

106

64
85
1
62
78
1
63
74
1
0
20
40
60
80
100
120
140
160
N
o
.

D
E

R
E
S
P
U
E
S
T
A
S
Ing. Elctrica Ing. Electrnica Ing. Mecnica
PROFESIN - NIVEL EDUCATIVO REQUERIDO
Maestra
Especializacin
Pregrado


Grfica No. 24. Representacin del nivel educativo requerido por el sector productivo

107

0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
N
o
.

D
E

E
N
C
U
E
S
T
A
S
Ing. Elctrica Ing. Electrnica Ing. Mecnica
PROFESIN - EXPERIENCIA REQUERIDA (Aos)
Sin Exp.
1- 2 A
2-5 A
5-10 A
10-15 A
NA


Grfica No. 25. Representacin Grfica de la Experiencia requerida por el sector productivo frente a los
profesionales objeto de estudio

108


0
20
40
60
80
100
120
NIVEL SALARIAL OFRECIDO
Ing. Mecnicos
1 2 14 30 35 10 14 8 2 3 5 0 8 0 0 0 6
Ing. Electrnicos 1 1 16 24 38 15 15 9 1 5 4 1 7 1 1 0 2
Ing. Electricistas 2 1 13 34 47 13 15 4 1 3 4 1 5 1 0 2 4
1-2 S 2-3 S 3-4 S 4-5 S 5-6 S 6-7 S 7-8 S 8-9 S 9-10 S 10-11 S 11-12 S 12-13 S 13-14 S 14-15 S 15-16 S 16-17 S > 17 S


Grfica No. 26. Representacin del Nivel Salarial

109

4.2.2. CRUCE DE VARIABLES


0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
N
o
.

D
E

E
N
C
U
E
S
T
A
S
NIVEL SALARIAL - EXPERIENCIA
ING. ELECTRICISTAS
NA
10- 15 A 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 3
5- 10 A 0 0 1 0 3 4 2 2 1 1 1 1 1 0 0 1 1
2- 5 A 1 1 4 19 36 7 11 2 0 2 3 0 3 0 0 1 0
1- 2 A 1 0 8 15 8 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sin Exp.
1- 2 S 2- 3 S 3-4 S 4- 5 S 5- 6 S 6- 7 S 7- 8 S 8- 9 S 9- 10 S 10- 11 S 11- 12 S 12- 13 S 13-14 S 14- 15 S 15- 16 S 16- 17 S > 17 S

Grfica No. 27. Representacin del Nivel Salarial vs. Experiencia de los Ingenieros Electricistas

110
0
5
10
15
20
25
30
35
40
N
o
.

D
E

E
N
C
U
E
S
T
A
S
NIVEL SALARIAL - EXPERIENCIA
ING. ELECTRNICOS
NA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10- 15 A 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0
5- 10 A 0 0 0 0 5 5 5 3 0 1 1 1 4 0 0 0 2
2- 5 A 1 0 4 11 28 9 10 4 1 4 3 0 2 0 1 0 0
1- 2 A 0 1 11 13 5 1 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sin Exp. 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1- 2 S 2- 3 S 3- 4 S 4- 5 S 5- 6 S 6- 7 S 7- 8 S 8- 9 S 9- 10 S 10- 11 S 11- 12 S 12- 13 S 13- 14 S 14- 15 S 15- 16 S 16- 17 S > 17 S


Grfica No. 28. Representacin del Nivel Salarial vs. Experiencia de los Ingenieros Electrnicos

111
0
5
10
15
20
25
30
35
N
o
.

D
E

E
N
C
U
E
S
T
A
S
NIVEL SALARIAL - EXPERIENCIA ING. MECNICOS
NA
1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10- 15 A 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 3
5- 10 A
0 1 1 1 5 1 1 5 1 1 3 0 6 0 0 0 3
2- 5 A
0 0 4 16 28 9 11 3 1 2 2 0 1 0 0 0 0
1- 2 A
0 0 9 13 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sin Exp.
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1- 2 S 2- 3 S 3- 4 S 4- 5 S 5- 6 S 6- 7 S 7- 8 S 8- 9 S 9- 10 S 10- 11 S 11- 12 S 12- 13 S 13- 14 S 14- 15 S 15- 16 S 16- 17 S > 17 S


Grfica No. 29. Representacin del Nivel Salarial vs. Experiencia de los Ingenieros Mecnicos

112


0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
N
o
.

D
E

E
N
C
U
E
S
T
A
S
NIVEL SALARIAL - TIPO DE CONTRATO
ING. ELECTRICISTAS
Trmino Def inido 0 0 5 12 26 7 6 3 0 0 1 0 0 0 0 0 2
Servicios 1 1 3 5 6 4 5 1 1 0 1 0 2 1 0 0 1
Trmino Indef inido 0 0 3 16 14 2 4 0 0 2 2 1 3 0 0 2 1
P or Obra 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
Honorarios 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Carrera Administ rat iva 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1- 2 S 2- 3 S 3- 4 S 4- 5 S 5- 6 S 6- 7 S 7- 8 S 8- 9 S 9- 10 S 10- 11 S 11- 12 S 12- 13 S 13- 14 S 14- 15 S 15- 16 S 16- 17 S > 17 S

Grfica No. 30. Representacin del Nivel Salarial vs. Tipo de Contrato para los Ingenieros Electricistas

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NIVEL SALARIAL - TIPO DE CONTRATO
ING. ELECTRNICOS
Trmino Def inido 0 0 5 11 16 6 6 4 0 1 1 1 3 0 0 0 0
Servicios 1 1 2 4 6 3 6 3 0 2 0 0 4 1 0 0 2
Trmino Indef inido 0 0 7 8 13 6 3 2 1 2 3 0 0 0 1 0 0
P or Obra 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Honorarios 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Carrera Administ rat iva 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1- 2 S 2- 3 S 3- 4 S 4- 5 S 5- 6 S 6- 7 S 7- 8 S 8- 9 S 9- 10 S 10- 11 S 11- 12 S 12- 13 S 13- 14 S 14- 15 S 15- 16 S 16- 17 S > 17 S


Grfica No. 31. Representacin del Nivel Salarial vs. Tipo de Contrato para los Ingenieros Electrnicos

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NIVEL SALARIAL - TIPO DE CONTRATO
ING. MECNICOS
Trmino Def inido 1 1 6 11 15 6 7 5 0 0 2 0 1 0 0 0 2
Servicios 0 0 4 2 5 2 4 1 1 0 1 0 2 0 0 0 2
Trmino Indef inido 0 1 3 16 14 2 3 2 1 2 2 0 5 0 0 0 2
P or Obra 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
Honorarios 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Carrera Administ rat iva 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1- 2 S 2- 3 S 3- 4 S 4- 5 S 5- 6 S 6- 7 S 7- 8 S 8- 9 S 9- 10 S 10- 11 S 11- 12 S 12- 13 S 13- 14 S 14- 15 S 15- 16 S 16- 17 S > 17 S


Grfica No. 32. Representacin del Nivel Salarial vs. Tipo de Contrato para los Ingenieros Mecnicos

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NIVEL SALARIAL - NIVEL EDUCATIVO
ING. ELECTRICISTAS
Pregrado
2 0 8 25 16 6 3 1 0 2 1 0 0 0 0 0 0
Especializacin 0 1 4 9 31 7 12 3 1 1 3 1 5 1 0 2 4
Maestra 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1-2 S 2-3 S 3-4 S 4-5 S 5-6 S 6-7 S 7-8 S 8-9 S 9-10 S 10-11 S 11-12 S 12-13 S 13-14 S 14-15 S 15-16 S 16-17 S > 17 S

Grfica No. 33. Representacin del Nivel Salarial vs. Nivel Educativo para los Ingenieros Electricistas


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NIVEL SALARIAL - NIVEL EDUCATIVO
ING. ELECTRNICOS
Pregrado
1 0 12 20 15 4 3 2 1 2 1 0 0 0 0 0 1
Especializacin
0 1 3 4 23 11 12 7 0 3 3 1 7 1 1 0 1
Maestra 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1-2 S 2-3 S 3-4 S 4-5 S 5-6 S 6-7 S 7-8 S 8-9 S 9-10 S 10-11 S 11-12 S 12-13 S 13-14 S 14-15 S 15-16 S 16-17 S > 17 S

Grfica No. 34. Representacin del Nivel Salarial vs. Nivel Educativo para los Ingenieros Electrnicos

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S
NIVEL SALARIAL - NIVEL EDUCATIVO
ING. MECNICOS
Pregrado
1 2 11 25 15 2 3 1 0 2 1 0 0 0 0 0 0
Especializacin
0 0 2 5 20 8 11 7 2 1 4 0 8 0 0 0 6
Maestra 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1-2 S 2-3 S 3-4 S 4-5 S 5-6 S 6-7 S 7-8 S 8-9 S 9-10 S 10-11 S 11-12 S 12-13 S 13-14 S 14-15 S 15-16 S 16-17 S > 17 S


Grfica No. 35. Representacin del Nivel Salarial vs. Nivel Educativo para los Ingenieros Mecnicos

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NIVEL SALARIAL - SECTORES ECONMICOS
ING. ELECTRICISTAS
Transport es 0 0 2 1 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Servicios 0 1 0 6 8 2 5 0 0 1 1 0 2 0 0 0 0
P et rleos, M iner a y Energ a 1 0 0 4 9 1 1 0 0 0 1 1 2 0 0 1 2
M anuf act ura 0 0 5 11 9 1 2 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1
Educacin 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Const ruccin 1 2 3 5 1 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1
Comunicaciones 0 0 3 9 12 6 6 3 0 1 1 0 0 1 0 0 0
Aliment os 0 0 0 0 3 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1- 2 S 2- 3 S 3- 4 S 4- 5 S 5- 6 S 6- 7 S 7- 8 S 8- 9 S 9- 10 S 10- 11 S 11- 12 S
12- 13
S
13- 14
S
14- 15
S
15- 16
S
16- 17
S
> 17 S


Grfica No. 36. Representacin del Nivel Salarial vs. Sector Econmico para los Ingenieros Electricistas

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NIVEL SALARIAL - SECTORES ECONMICOS
ING. ELECTRNICOS
Transport es
0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Servicios
0 1 1 5 4 3 4 0 0 0 2 0 3 0 0 0 0
P et rleos, M iner a y Energ a
1 0 1 2 6 5 2 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0
M anuf act ura
0 0 5 7 6 2 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0
Educacin
0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Const ruccin
0 0 1 3 3 1 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0
Comunicaciones
0 0 5 6 16 3 7 6 0 3 0 0 4 1 0 0 2
Aliment os
0 0 0 1 3 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1- 2 S 2- 3 S 3- 4 S 4- 5 S 5- 6 S 6- 7 S 7- 8 S 8- 9 S 9- 10 S 10- 11 S 11- 12 S
12- 13
S
13- 14
S
14- 15
S
15- 16
S
16- 17
S
> 17 S

Grfica No. 37. Representacin del Nivel Salarial vs. Sector Econmico para los Ingenieros Electrnicos

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NIVEL SALARIAL - SECTORES ECONMICOS
ING. MECNICOS
Transport es
0 0 2 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Servicios
0 1 5 3 4 3 4 2 1 1 0 0 1 0 0 0 0
P et rleos, M iner a y Energ a
0 0 1 4 5 1 2 2 1 1 1 0 4 0 0 0 0
M anuf act ura 0 1 2 11 12 1 5 1 0 0 1 0 2 0 0 0 3
Educacin
0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Const ruccin
1 0 1 3 1 2 1 1 0 1 2 0 0 0 0 0 2
Comunicaciones
0 0 2 7 7 1 2 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0
Aliment os
0 0 0 2 4 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0
1- 2 S 2- 3 S 3- 4 S 4- 5 S 5- 6 S 6- 7 S 7- 8 S 8- 9 S 9- 10 S 10- 11 S 11- 12 S
12- 13
S
13- 14
S
14- 15
S
15- 16
S
16- 17
S
> 17 S

Grfica No. 38. Representacin del Nivel Salarial vs. Sector Econmico para los Ingenieros Mecnicos


121

5. COMENTARIOS DE PROFESIONALES Y EMPRESARIOS PARTICIPANTES EN EL
ESTUDIO

Para el cumplimiento del objetivo de este estudio, es muy importante dar a conocer de
manera sistemtica y literal, las opiniones y comentarios de los ingenieros (Ver Anexo No.
04), as como de los empresarios (Ver Anexo No. 05) que participaron activamente en el
diligenciamiento de las encuestas a travs del aplicativo virtual y en los distintos eventos
organizados por la Asociacin Colombiana de Ingenieros ACIEM durante el tiempo de
ejecucin del estudio (Noviembre de 2006- Junio de 2007).


122
6. CONCLUSIONES

Contando con la valiosa colaboracin de los profesionales debidamente registrados ante el
Consejo Profesional Nacional de Ingenieras Elctrica, Mecnica y Profesiones Afines, as
como de las empresas que cuentan con el apoyo profesional de los ingenieros objeto de este
estudio, de las universidades y de las entidades oficiales, se logr recopilar informacin de
gran utilidad para el logro del objetivo propuesto.

Una vez tabulada, analizada y graficada la informacin, se llega a las siguientes
conclusiones:

1. Considerando los valores obtenidos en el anlisis estadstico, respecto de la media
aritmtica, la mediana y la moda para las variables experiencia laboral relacionada y nivel
salarial de los ingenieros, se obtuvo un monto salarial promedio de 4.31 S.M.M.L.V.
($1.870.540.oo).

2. El monto mencionado (4.31 S.M.M.L.V.), aplica para un profesional recin egresado y
comenzando a adquirir experiencia laboral relacionada. En este rango tambin se
encuentran profesionales con experiencia mxima de cinco aos y con/sin formacin
acadmica superior al pregrado.

3. El anlisis arroja que el mnimo nivel salarial para profesionales que cuenten con
experiencia laboral relacionada superior a cinco aos y formacin posterior al pregrado
en la modalidad de especializacin, se da a partir de 6 S.M.M.L.V. ($2.604.000.oo).

4. Para profesionales con experiencia laboral relacionada mnima de diez aos en adelante,
adicional a cualquier tipo de nivel educativo superior al pregrado, se encuentra en la
estadstica que el nivel salarial mnimo corresponde a 17 S.M.M.L.V.
($7.378.000.oo).

5. El estudio muestra que el valor del salario o remuneracin para los profesionales tiene
estrecha relacin con la experiencia; no est afectado por el tema de gnero ni de la
institucin educativa de la cual recibi su ttulo.

6. Los empresarios afirman que los profesionales con menos de dos aos de experiencia
laboral alcanzan un nivel salarial mximo de 8 S.M.M.L.V ($3.472.000), mientras que
quienes demuestren experiencia de ms de cinco aos, pueden llegar a percibir
ingresos de ms de 17 S.M.M.L.V.

7. Mientras que los profesionales ubican su promedio salarial en 5,66 S.M.M.L.V ($
2.456.344.oo), los empresarios afirman que los ingenieros tienen un nivel salarial
promedio de 6.66 S.M.M.L.V. ($2.890.440.oo), lo que muestra una tolerancia del 1% en
los datos.

8. El 0.275% de los profesionales encuestados informan percibir ingresos superiores a 17
S.M.M.L.V. , contando con menos de un ao de experiencia laboral.

9. La modalidad de contratacin afecta la remuneracin, obteniendo un mayor ingreso
aquellos profesionales que se encuentran vinculados mediante contrato a trmino
indefinido en el sector privado y su equivalente en el sector pblico.


123
10. Ms del 80% de los profesionales encuestados, perciben ingresos con todas las
prestaciones legales, lo cual se visualiza como un factor que permite incrementar la
productividad de los distintos sectores econmicos, dado que sta resulta ser
proporcional a la estabilidad laboral.

11. La contratacin por prestacin de servicios presenta auge entre los ingenieros, debido a
que su formacin les permite desempearse como consultores en temas especficos, sin
necesidad de suscribir un contrato a trmino indefinido.

12. El estudio cont con la participacin de ingenieros cuyas edades oscilan entre los 21 y
los 60 aos de edad.

13. En cuanto al nivel educativo, aunque solamente un 21% de los profesionales
encuestados cuenta con ttulo de posgrado, los empresarios prefieren contratar
ingenieros con especializacin u otro tipo de formacin adicional al pregrado, con nfasis
en temas especficos como gerencia de proyectos, gestin comercial y calidad.

14. De acuerdo con la informacin suministrada tanto por los empresarios como por los
profesionales, el 2.25% de los ingenieros que cuentan con especializacin u otro tipo de
posgrado, recibe ingresos desde 1 S.M.M.L.V. ($434.000), lo cual est directamente
relacionado con las condiciones que la empresa est en capacidad de ofrecer y de las
responsabilidades de los cargos.

15. Los sectores econmicos de mayor participacin en este estudio fueron:

comunicaciones,
manufactura,
petrleos, minera y energa, y
servicios, incluyendo en este ltimo las consultoras, asesoras comerciales, sector
financiero, salud y seguridad industrial, consumo masivo y entidades oficiales.

16. Los sectores econmicos que ofrecen mejores remuneraciones para los ingenieros son:

construccin,
manufactura,
petrleos, minera y energa

17. Los ingenieros electricistas as como los electrnicos y de telecomunicaciones estn
ubicados principalmente en el sector de comunicaciones y servicios, mientras que los
ingenieros mecnicos se encuentran desempendose principalmente en el sector de
manufactura, petrleos, minera y energa.

18. El 54% de las empresas participantes, cuentan en su planta de personal con mnimo uno
y mximo cinco ingenieros de cualquiera de las tres disciplinas objeto de este estudio.

19. Aunque la mayor participacin de encuestados pertenece al gnero masculino, no es
frecuente la discriminacin hacia el gnero femenino en las profesiones objeto de
estudio. No obstante, solamente una mujer de las 129 ingenieras que participaron en el
estudio, indica que sus ingresos superan los 17 S.M.M.L.V. La mayora de ellas (84.5%)
recibe salarios que oscilan entre 2 y 7 S.M.M.L.V (entre $868.000 y $3.038.000).


124
20. De acuerdo con la informacin suministrada por los empresarios, stos prefieren vincular
ingenieros que demuestren integralidad profesional enmarcada en los siguientes
aspectos:

Conocimientos tcnicos
Capacidad de desenvolverse en el tema administrativo,
En el tema financiero,
En el tema jurdico,
En el tema comercial
Con los ms altos niveles de buenas relaciones interpersonales hacia sus
superiores, colegas, subordinados y dems profesionales de otras reas.

21. Los profesionales participantes en el presente estudio aspiran en general que el Consejo
Profesional Nacional de Ingenieras Elctrica, Mecnica y Profesiones Afines y la
Asociacin Colombiana de Ingenieros ACIEM, logren el mejoramiento de las
condiciones laborales y salariales, a travs de la fijacin de un Salario Bsico para la
contratacin de un ingeniero, que sea acorde a sus necesidades, a su formacin
acadmica y a su experiencia laboral.

125

7. BIBLIOGRAFA

1. Acuerdos y Relaciones Comerciales en www.mincomercio.gov.co
2. Cdigo Sustantivo del Trabajo, Ley 141 de 1961 (Cdigo Laboral)
3. Constitucin Poltica de la Repblica de Colombia de 1991.
4. Decreto 600 de Marzo 02 de 2007
5. http://europa.eu/pol/socio/overview_es.htm
6. http://europa.eu/scadplus/leg/es/cha/c10205.htm
7. http://observatorio.sena.edu.co/
8. http://sena.edu.co/
9. Ley 100 de 1993 (Estatuto de Seguridad Social)
10. Ley 4 de 1992.
11. Ley 50 de 1990 (Reforma al Cdigo Sustantivo del Trabajo)
12. Ley 789 de 2002 (Reforma Laboral 2002)
13. Ley 797 de 2003 (Reforma Pensional)
14. Ley 80 de1993 (Estatuto General para la Contratacin Pblica)
15. MONTGOMERY-RUNGER. "Probabilidad y Estadstica Aplicadas a la Ingeniera"
McGraw-Hill. 1999.
16. PRICES AND EARNINGS. A comparison of purchasing power around the globe. UBS.
2006 edition.
17. Proyecto de Ley No. 233 de 2007 Senado. Gaceta del Congreso 162, Mayo 04 de
2007, Bogot D.C.
18. WALPOLE Y MYERS. "Probabilidad y Estadstica". Editorial Mc. Graw Hill. 1992
19. www.dane.gov.co
20. www.mineducacion.gov.co
21. www.minproteccionsocial.gov.co

126

8. ANEXOS

1. OBSERVATORIO LABORAL PARA LA EDUCACIN
2. PROGRAMAS DE INGENIERA EN BOGOT
3. CUADRO COMPARATIVO DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS FRENTE A LAS
FUENTES OFICIALES
4. COMENTARIOS DE LOS PROFESIONALES
5. COMENTARIOS DE LOS EMPRESARIOS
6. DECRETO 600 DE MARZO DE 2007

127
NDICE DE FIGURAS


Figura No. 1. Modalidades de Contratos (Sector Privado) .12
Figura No. 2. Modalidades de Contratos (Sector Pblico16
Figura No. 3. Tipos de Salario..17
Figura No. 4. Obligaciones del Empleador.18
Figura No. 5. Informacin General del DANE....29




128
NDICE DE TABLAS


Tabla No. 1. Distribucin de frecuencias de la experiencia laboral relacionada
de los ingenieros objeto de estudio ...53
Tabla No. 2. Datos necesarios para el clculo de la media aritmtica .54
Tabla No. 3. Datos necesarios para el clculo de la mediana ...55
Tabla No. 4. Datos necesarios para el clculo de la moda .56
Tabla No. 5. Datos necesarios para el clculo de la desviacin media.57
Tabla No. 6. Datos necesarios para el clculo de desviacin tpica .58
Tabla No. 7. Relacin entre el Coeficiente de Variabilidad y la Media Aritmtica...59

Tabla No. 8. Distribucin de frecuencias sobre nivel salarial de los ingenieros ..61

Tabla No. 9. Datos necesarios para el clculo de la media aritmtica..62

Tabla No. 10. Datos necesarios para el clculo de la mediana..63
Tabla No. 11. Datos necesarios para el clculo de la moda65
Tabla No. 12. Datos necesarios para el clculo de desviacin media...66
Tabla No. 13. Datos necesarios para el clculo de la Desviacin Tpica..67
Tabla No. 14. Relacin entre el Coeficiente de Variabilidad y la Media Aritmtica68
Tabla No. 15. Nmero de encuestas diligenciadas por profesin..70

Tabla No. 16. Nmero de encuestas diligenciadas por gnero..70

Tabla No. 17. Nmero de encestas diligenciadas por edad70

Tabla No. 18. Nmero de encuestas diligenciadas por sector econmico70

Tabla No. 19. Nmero de encuestas diligenciadas por nivel de experiencia laboral relacionada ...71

Tabla No. 20. Nmero de encuestas diligenciadas por nivel salarial.71

Tabla No. 21. Nmero de encuestas diligenciadas por nivel educativo71

Tabla No. 22. Nmero de encuestas diligenciadas por tipo de contrato...72

Tabla No. 23. Nmero de encuestas diligenciadas por discriminacin de gnero..72

Tabla No. 24. Nmero de encuestas diligenciadas por los empresarios de acuerdo al sector econmico72

Tabla No. 25. Nmero de encuestas diligenciadas por los empresarios de acuerdo al tipo de contrato72

Tabla No. 26. Nmero de encuestas diligenciadas por los empresarios de acuerdo
al nivel salarial y a la profesin ...73

Tabla No. 27. Nmero de encuestas diligenciadas por los empresarios de acuerdo
al nivel educativo y a la profesin....73

Tabla No. 28. Nmero de encuestas diligenciadas por los empresarios de acuerdo
a la experiencia requerida y a la profesin.73

129
NDICE DE GRFICAS


Grfica No. 1. Distribucin de cantidad de participantes en la encuesta
frente a los aos de experiencia laboral relacionada...60

Grfica No. 2. Relacin de Cantidad de Profesionales vs. Nivel Salarial (en S.M.M.L.V.)69

Grfica No. 3. Sectores Econmicos a los que se encuentran vinculados los profesionales 77

Grfica No. 4. Participacin de especificidades de las ingenieras objeto de estudio. ..78

Grfica No. 5. Representacin porcentual de gnero..79

Grfica No. 6. Edad de los profesionales participantes en estudio 80

Grfica No. 7. Nivel Educativo de los profesionales participantes en el estudio .81

Grfica No. 8. Representacin porcentual del tipo de contrato empleado ...82

Grfica No. 9. Representacin porcentual de la modalidad salarial .83

Grfica No. 10. Representacin de discriminacin por gnero.. 84

Grfica No. 11. Representacin de la Experiencia Laboral Relacionada .85

Grfica No. 12. Representacin del Nivel Salarial 86

Grfica No. 13. Representacin del Nivel Salarial vs. Experiencia 87

Grfica No. 14. Representacin del Nivel Salarial vs. Gnero 88

Grfica No. 15. Representacin del Nivel Salarial vs. Tipo de Contrato ...89

Grfica No. 16. Representacin del Nivel Salarial Vs. Nivel Educativo 90

Grfica No. 17. Representacin de Sectores Econmicos..94

Grfica No. 18. Representacin de Ingenieros Electricistas por sector ...95

Grfica No. 19. Representacin de Ingenieros Electrnicos por sector ..96

Grfica No. 20. Representacin de Ingenieros Mecnicos por sector..97

Grfica No. 21. Representacin de la cantidad de profesionales vinculados a las
empresas participantes en el estudio. 98

Grfica No. 22. Representacin del tipo de contrato ms empleado por las empresas .99

Grfica No. 23. Representacin de las empresas que aplican salario integral .100

Grfica No. 24. Representacin del nivel educativo requerido por el sector productivo..101

Grfica No. 25. Representacin Grfica de la Experiencia requerida por el sector
productivo frente a los profesionales objeto de estudio .102

Grfica No. 26. Representacin del Nivel Salarial ..103

Grfica No. 27. Representacin del Nivel Salarial vs. Experiencia de los Ingenieros Electricistas... 104

Grfica No. 28. Representacin del Nivel Salarial vs. Experiencia de los Ingenieros Electrnicos ..105


130
Grfica No. 29. Representacin del Nivel Salarial vs. Experiencia de los Ingenieros Mecnicos..106
Grfica No. 30. Representacin del Nivel Salarial vs. Tipo de Contrato para
los Ingenieros Electricistas .107

Grfica No. 31. Representacin del Nivel Salarial vs. Tipo de Contrato para
los Ingenieros Electrnicos.108

Grfica No. 32. Representacin del Nivel Salarial vs. Tipo de Contrato para
los Ingenieros Mecnicos109

Grfica No. 33. Representacin del Nivel Salarial vs. Nivel Educativo para
los Ingenieros Electricistas .110

Grfica No. 34. Representacin del Nivel Salarial vs. Nivel Educativo para
los Ingenieros Electrnicos .111

Grfica No. 35. Representacin del Nivel Salarial vs. Nivel Educativo para
los Ingenieros Mecnicos 112

Grfica No. 36. Representacin del Nivel Salarial vs. Sector Econmico para
los Ingenieros Electricistas..113

Grfica No. 37. Representacin del Nivel Salarial vs. Sector Econmico para
los Ingenieros Electrnicos .114

Grfica No. 38. Representacin del Nivel Salarial vs. Sector Econmico para
los Ingenieros Mecnicos 115

131

















ESTUDIO PILOTO SOBRE INFORMACIN REFERENTE A
SALARIOS PARA INGENIEROS: ELECTRICISTAS,
ELECTRNICOS, ELECTRNICOS Y DE
TELECOMUNICACIONES Y MECNICOS EN LA CIUDAD DE
BOGOT


ANEXOS