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Mano de Obra

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.  Se puede cuantificar por mediciones realizadas en las obras y está sujeto a las condiciones de cada uno de los empleados. Es la cantidad de tiempo que emplea un obrero o una cuadrilla para ejecutar una determinada cantidad de obra. de un proyecto.  Está relacionado directamente con el avance o porcentaje de ejecución  Los rendimientos de mano de obra pueden disminuir los costos y tiempo de ejecución.

encauzar y realizar el trabajo.  Métodos adecuados de supervisión del trabajo y movimiento de materiales y equipos.  Disposición de materiales en cantidad y calidad en el momento adecuado. .El desempeño de una persona no depende exclusivamente de su condición física o su grado de especialización también depende del medio donde se realizará el trabajo:  Información necesaria para planear.

asocian una gran cantidad de factores que afectan el rendimiento de la mano de obra: a) Economía General: Representa la situación económica actual del país  Volumen de trabajo  Posibilidades de empleo .Las diferentes condiciones en las que se ve enfrentado la construcción de un proyecto.

b) Aspectos Laborales: Condiciones laborales en que se desarrolla la obra     c) Salarios Cantidad de obreros Relaciones laborales Incentivos Clima: Condiciones climatológicas  Lluvia  Temperaturas extremas .

d) Actividad: Actividad que desempeña la persona  Dificultad  Riesgo o Peligro  Interrupciones e) Equipamiento: Herramienta y equipo necesario  Equipo necesario  Mantenimiento  Herramienta .

f) Supervisión: Asegura la calidad de las actividades realizadas  Criterios de aceptación  Buena instrucción  Seguimiento  Gestión de la calidad g) Trabajador: Aspectos personales del Obrero  Conocimientos  Experiencia  Habilidades  Estado de ánimo .

Aspectos que afectan los rendimientos .

1) Estudio de tiempos y movimientos fundamenta en la producción en masa.  Es el rendimiento en la industria manufacturera que se  Se observa a un trabajador permanente por un periodo de  Es adecuado para la observación de las operaciones de trabajo complejo con varias actividades. que significa la ejecución de trabajos de un solo tipo que se realizan en puestos fijos con operaciones estandarizadas. . lo que permite determinar rendimientos con exactitud. tiempo relativamente corto.

. para diferentes obras en diferentes épocas.2) Promedio de resultados  Es el rendimiento en las obras de construcción. en la cual los promedios son el resultado de muchas variables que pueden presentarse en una obra.  Los resultados de los rendimientos de obtienen en cantidad de obra por unidad de tiempo.  Se refiere a la cantidad de mano de obra expresada en horas-hombre para ejecutar una cantidad de obra o una actividad particular.  Se basa en la recolección diaria de información en diferentes circunstancias. que luego se tabula en formatos mensuales para obtener promedios representativos.

 Es la cantidad de tiempo que probablemente demorará un obrero o cuadrilla para ejecutar una actividad.  Se calcula en función del valor del valor que se desea  Define el tiempo de duración de una actividad sin tener estudios previos de rendimiento.  No son tan confiables. . pero la experiencia ha demostrado que constituyen una buena aproximación.

 No existe rendimientos de validez universal.  Una bonificación oportuna o un medio ambiente competitivo puede mejorar el rendimiento del personal. circunstancias del sitio y todo los cual pueda originar cambios en los rendimientos. pues el desempeño de las personas esta condicionado por las peculiaridades de cada obra. . el des estímulo por parte del jefe o los compañeros pueden tener un efecto contrario. mientras que los problemas en obra.

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