EL SUPERVISOR

COACH Y EL TRABAJO EN EQUIPO

SEMINARIOS DE COMPETENCIAS PARA SUPERVISORES
Instituto de Desarro o Hu!ano

OBJETIVOS
Que os "arti#i"antes$ Conozcan y comprendan la metodologa ms efectiva y prctica para desarrollar un equipo de trabajo de Alto Desempeo. Entiendan los procesos de cambio y su implicaci n en cada miembro para que sepan como acelerar la alineaci n del equipo ante nuevos retos. !ractiquen casos de soluci n de problemas para observar competencias necesarias en cada miembro del equipo y desarrollarlas de manera refle"iva.
SEMINARIOS DE COMPETENCIAS PARA SUPERVISORES
Instituto de Desarro o Hu!ano

OBJETIVOS
Que os "arti#i"antes$ #rabajen sobre aspectos observados en la prctica y $aya retroalimentaci n. Creen y desarrollen la visi n compartida de su equipo alineada a los valores y visi n general de su organizaci n. #ransformen a los grupos de trabajo en equipos interdependientes capaces de lograr resultados sorprendentes.
SEMINARIOS DE COMPETENCIAS PARA SUPERVISORES
Instituto de Desarro o Hu!ano

CONTENIDO TEM%TICO
&' Sesi(n Introdu#toria

 !resentaci n de objetivos y programa. E"pectativas de los participantes. %apa conceptual de los equipos de alto desempeo.

)' Cre#i!iento de E*ui"o

Diferencias entre grupo y Equipo Etapas de la dinmica de los Equipos Eneagrama y %&#'( )a personalidad del Equipo

+' Pro#eso de Ca!,io

!roceso del cambio planeado y sus reacciones Etapas del proceso de cambio #res conceptos bsicos acerca de la gerencia del cambio C*'( como cada integrante vive los cambios y como adecuarse como EAD
SEMINARIOS DE COMPETENCIAS PARA SUPERVISORES
Instituto de Desarro o Hu!ano

CONTENIDO TEM%TICO
-' Tea! Coa#.in/ "ara identi0i#ar ro es de e*ui"o
!rincipios del #eam Coac$ing !rcticas de #eam Coac$ing Action +efle"ion )earning para el crecimiento Compromisos de cambio.

1' As"e#tos esen#ia es en a so u#i(n de #on0 i#tos

+espeto y responsabilidad( Caractersticas de la escuc$a activa 'dentificaci n y control de emociones 'mpecabilidad en las promesas( !eticiones y ofertas %iedos latentes

2' Se/ui!iento 3 #ontro de a#uerdos to!ados

Construcci n de relaciones de trabajo( ,isi n del nuevo equipo Acuerdos( -bjetivos. indicadores. fec$as +etroalimentaci n fundamentada

Desarrollo de Habilidades para Supervisores 25 de Agosto

By admin August 18, 2010

Dirigido a: Profesionales en el rea de Recursos Humanos con la capacidad de anlisis y responsabilidad para e aluar al personal en una organi!aci"n# Psic"logos y personal en el rea de Recursos Humanos$ %b&eti os#
o o

'on ertir a los super isores en l(deres creati os, aut)nticos y de resultados# '%*'H+,$ -os participantes identificarn, anali!arn y aplicarn las principales t)cnicas en cuanto a. auto moti aci"n, moti aci"n del personal, lidera!go y traba&o en e/uipo$ Al terminar el curso los participantes sern sensibles de la importancia de abrir su mente a nue as ideas y de traba&ar auto moti ado consistentemente$

0emario#
o

1$ 1ntroducci"n# 2$ +l super isor y sus responsabilidades 2$ +l super isor y sus 3abilidades 4$ -a 3abilidad para crear un clima de entendimiento en el traba&o

5$ -a 3abilidad para moti ar a otros 6$ -a 3abilidad para seleccionar al personal ms indicado en el puesto de traba&o 7$ -a 3abilidad para mane&ar aserti amente al personal 8$ + aluaci"n de 8esempe9o :$ -a 3abilidad para tomar decisiones 10$ -a 3abilidad para tomar e/uipos de traba&o 11$ -a 3abilidad para administrar el cambio 12$ +l lidera!go como principal funci"n del super isor 12$ 'l(nica de 'oac3ing para super isores 14$ 'ierre moti acional de alto impacto

;etodolog(a# ,e fundamenta en el aprendi!a&e significati o, por lo cual, el curso se dirige por medio de dinmicas, material audio isual, m<sico terapia, e&ercicios i enciales y e=posiciones del participante$ 8uraci"n# 8 3rs $

3ttp#>>???$slides3are$net>eduamericas>traba&o@en@ e/uipo@los@fundamentos