Generales

Orientacin a los resultados Si su gerente, director, accionistas fija/n nuevas metas que usted no comparte usted cmo reacciona? Brndeme un ejemplo de esta situacin. Qu hizo? Cul fue el resultado final? tica Cunteme sobre alguna situacin en que usted haya sentido que se le peda obrar de manera contraria a sus costumbres o valores morales. Qu hizo? Cmo se sinti? Prudencia Segn su experiencia laboral, quines tienen ms xito, los que obran con sensatez y moderacin o los arriesgados? Solicitar ejemplos relacionados con su actuacin Adaptabilidad al cambio Cmo est compuesto su equipo de trabajo?. Describa las caractersticas de sus colaboradores. Descrbase a usted mismo como conductor - del grupo. Calidad de trabajo Qu reas lo consultan?, sobre qu temas? Relteme alguna situacin en la que haya ofrecido su experiencia tcnica al servicio de otros departamentos (sectores). Compromiso Cunteme si alguna vez tuvo que defender objetivos de la organizacin frente a subordinados u otras personas que no compartan los mismos. Qu pas?, cmo lo hizo?, cmo se sinti?

Especificas
Habilidad analtica Cmo identifica potenciales problemas en su sector/ rea de responsabilidad? Franqueza, confiabilidad e integridad Usted cree que sus jefes y su equipo de trabajo (subordinados) lo valoran Capacidad de organizacin y planificacin Cunteme sobre algn proyecto de cuya implementacin usted haya sido responsable. Precise pasos y tiempos del mismo, si se cumplieron los planes establecidos. Cmo realiz la planificacin, etc. Comunicacin

 Relteme algn episodio en que, durante una reunin con otras personas, usted no slo haya estado de acuerdo con lo expuesto y/o resuelto, sino que adems tena algo positivo para aportar. Cmo actu? Trabajo en equipo Relate situaciones en que pares o colaboradores hayan elevado propuestas o nuevas ideas; seale qu hizo usted y si las mismas fueron implementadas. Preocupacin por el orden y la claridad Usted se considera una persona ordenada? Cunteme por qu piensa que es/no es ordenado.