Universidad de los Hemisferios

Un verdadero lder: el lder tico

Vanessa Paredes

Jorge Rivera

Quito, 2 !"

Un verdadero lder: el lder tico#

El verdadero lder es el que, cuando est ascendiendo, arrastra a otros con l en su ascenso y los inspira. No solamente asciende, sino que trasciende y deja huella Jaime Jaramillo $l tema del lidera%go &a sido un tema mu' tratado en los (ltimos tiem)os de*ido a la de necesidad de su )resencia en todas las organi%aciones sociales actuales, sin em*argo el tema del lidera%go tico &a sido de menor relevancia, de*ido talve% a la configuraci+n de la sociedad actual# $l este ensa'o )retenderemos tratar el tema de lidera%go tico ' su im)ortancia en la actualidad, )or lo ,ue el ensa'o estar- com)uesto )or tres e.es de desarrollo/ en el )rimero trataremos la definici+n de lidera%go tico )ara algunos autores contem)or-neos, continuaremos tratando el tema de la im)ortancia de un lidera%go tico en la sociedad actual ' )ara finali%ar conoceremos la &istoria de un lder tico colom*iano ,ue fue nominado al Premio 0o*el de la Pa% en !11 # 2Quin es un lder3, &a sido la )regunta a la ,ue muc&os autores &an intentado dar una re)uesta, desde 4e*er &asta autores contem)or-neos, 5a6 4e*er distingua tres ti)o de lderes: el carism-tico, el tradicional ' el legal/ dando un conce)to a )artir d ellas caractersticas de cada uno, 78arce,2 !29, un autor contem)or-neo logra definir al lidera%go como la ca)acidad de influir, motivar, organi%ar ' llevar a la acci+n )ara el li*re logro de o*.etivos de diferentes )ersonas ,ue conflu'en en una organi%aci+n # :omo es evidente ninguno de los autores menciona el tema tico en sus definiciones ' esto )uede de*erse a ,ue este tema esta*a dado )or sentado, o )or,ue en sus sociedades no esta*a )resente el )ro*lema como en las actuales , sin em*argo losa autores actuales em)ie%an a incluir cuestiones ticas en sus definiciones de lidera%go , un e.em)lo de ello es , :arlos 5ara 5oreno ,ue )ro)one una visi+n tica del lidera%go, manifestando ,ue el lder de*e )oseer al menos cuatro virtudes: )rudencia, .usticia, fortale%a ' tem)lan%a, las cuatro &an de guiar el lidera%go tico )or,ue est-n fundamentados en la )ersona 7directivo lder ' tico9 ' 7ste9 se dirige a )ersonas 75oreno, 2 ;9 #

<a necesidad de un lidera%go tico en la sociedad actual es referido )or muc&os autores , los cuales coinciden en ,ue las terri*les e6)eriencias de dos guerras mundiales

' sus catastr+ficas consecuencias se de*en a el )oco com)romiso tico de los lderes mundiales de a,uel entonces/ es as ,ue se &ace im)erante al necesidad de conce*ir al lder como una )ersona ,ue armonice sus intereses con los de la organi%aci+n )ara la cual cola*ora, )ero ,ue so*retodo ,ue )osea valores ticos ,ue &agan sosteni*le en el tiem)o, tanto al lder como a la organi%aci+n ,ue dirige# 5uc&os &an sido los casos de lderes ,ue de*ido a su carisma, magnetismo , facilidad de )ala*ra &an movili%ados a grandes masas a favor de una causa , las cuales des)us de un tiem)o terminan )or derrum*arse de*ido a la )oca solide% &umana de sus lderes ' de las acciones ,ue estos llegan a em)render , un claro e.em)lo en el -m*ito )oltico es el caso de Hitler , cu'a )o*laci+n sufri+ las m-s graves consecuencias de sus acciones ' en -m*ito em)resarial un triste e.em)lo es el caso de :alisto =an%i, ,ue llevo a la ruina a una de las em)resas l-cteas m-s ricas de $uro)a 7&asta ese ese entonces9 , Parmalat 7Ju-re%, 2 !"9 # $stos ' muc&os casos evidencian la necesidad de lderes ticos ,ue cultiven las cuatro virtudes cardinales: la )rudencia, tem)lan%a, fortale%a ' la .usticia, elementos necesarios )ara llevar a as a las organi%aciones a lograr sus o*.etivos ' metas <as &istorias de los grandes lderes mundiales como 5a&atma >and&i ' Juan Pa*lo ?egundo son mu' conocidas, sin em*argo en nuestra regi+n e6iste un lder actual mu' )oco conocido, este es el caso de Jaime Jaramillo/ geofsico, lder social, escritor ' conferencista, ,ue actualmente dirige su fundaci+n 0i@os de los Andes# Jaime Jaramillo o Pa)- Jaime, como se le conoce internacionalmente )or su la*or social ' su contri*uci+n a la )a% mundial, es originario de :olom*ia, su tra*a.o a favor de los ni@os de la calle em)e%+ en !1;", desde entonces ' aun siendo un geofsico e6itoso, em)rendi+ su fundaci+n ,ue acoge a ni@os de la calle ' les )re)ara )ara su reinserci+n en la sociedad# Jaime Jaramillo es tam*in un maestro es)iritual, &a via.ado )or todo el mundo )redicando sus mensa.es ins)iradores ' &a escrito varios li*ros de autoa'uda/ su luc&a a favor de los derec&os de la ni@e% ' su la*or mundial le &an merecido el Premio 0o*el de la Pa% de !11!, el ,ue lo reci*i+ con la 5adre =eresa de :alcuta# $l lidera%go de Jaime Jaramillo &a llevado a su Bundaci+n a reci*ir a)o'o internacional ' &a re)licar su )rograma en varios )ases, lo ,ue evidencia su gran ca)acidad de lidera%go# $l lidera%go es un tema ,ue a)asiona a Jaime Jaramillo , es le tema central de muc&as de sus conferencias ' de sus li*ros / a continuaci+n un )-rrafo de una entrevista concedida

a JacCie ?outer en el a@o 2 lidera%go:

D 7?outer,2

D 9 ,en la cual Jaime se refiere al tema de

A nosotros nos &an mostrado un lidera%go centrado en com)etir, en a)lastar, en ser me.or ,ue el otro ' la gente cree ,ue un lder es el )residente de un )as o de una sociedad# $se, )ara m, no es un lder )or,ue *usca su inters )articular# $l verdadero lder es el ,ue, cuando est- ascendiendo, arrastra a otros con l en su ascenso ' los ins)ira# 0o solamente asciende, sino ,ue trasciende ' de.a &uella ?uD com)romiso con este tema &a llevado a Jaime Jaramillo a fundar el Enstituto )ara $l <idera%go Pa)- Jaime, el )ro'ecto )retende cristali%ar su sue@o de ser )arte de la formaci+n de lderes ticos en su )as# Para concluir )odemos decir ,ue un lder es a,uella )ersona ,ue )osee la ca)acidad de influir, motivar, organi%ar ' llevar a ca*o e logro de metas ' o*.etivos comunes, )ero ante todo el lder de*e )oseer valores ticos ,ue &agan )osi*le la su*sistencia de la organi%aci+n a travs del tiem)o, estos valores se resumen en cuatro virtudes: )rudencia, .usticia, fortale%a ' tem)lan%a# Un lder no es a,uel ,ue se encuentra en *(s,ueda de su inters/ sino ,ue sa*e armoni%ar los su'os con los o*.etivos de la organi%aci+n ' ,ue ante todo ins)ira, asciende ' arrastra a todos con l#

FEF<EG>RABHA !#I 8AR:$, Jorge# Qu es el lideraz o! 7$n lnea9 :onsultado el 2! de octu*re de 2 !2# Jis)oni*le en: &tt):KKLLL#lidera%go#org#coKJorge8arceKliderMvaK,ueMesMelMlidera%go#)df# 2#I 5GR$0G, :arlos# El lideraz o tico "undamentado en virtudes# Pa)eles de Ntica, $conoma ' Jirecci+n nO P# 2 ! 7$n lnea9 Jis)oni*le en: &tt):KKLLL#duoc#clKeticaK)dfKfet KmaterialI a)o'K<idera%goI'Ivirtudes#)df el QI QI!"# :onsultado el 2! de octu*re del 2 !" "# JUAR$R >erardo# <idera%go tico, 2asignatura olvidada3# Revista :ontri*uciones a la $conomaS# Universidad del Valle de 56ico#2 !"# T#I ?GU=$R JacCie# $l mensa.e sim)le de un &om*re e6traordinario# 2 D# 7$n lnea9 Jis)oni*le en: &tt)s:KKLLL#*general#comKRevistaKarticulosK2 PK&tml# :onsultado el 2 de octu*re del 2 !" DI