VARIABLES DEL EJERCICIO 7,3 ACTIVO CIRCULANTE EFECTIVO C*C CLIENTES INV FINAL DE ARTICULOS TERMINADOS PASIVO CORRIENTE

C*P A PROVEEEDORES DOCUMENTOS POR PAGAR OBLIGACIONES A LARGO PLAZO VENTAS PRESUPUESTADAS GASTOS DEOPERACION INV FINAL DESEADO PRESTAMOS ACORTO PLAZO DEPRECIACION (GIF) SALDO MINIMO DE EFECTIVO

ESTADO DE RESULTADOS PRESUPUESTADO $ $ $ 2,000 15,000 5,000 Ventas -Costo de ventas =Utilidadbruta en ventas -Gastos de Operacin =Utilidad operacional

$ $ $ $ $ $ $ $ $

30,000 5,000 5,000 90,000 7,000 4,600 15,000 2,000 2,000

ULTADOS PRESUPUESTADO $ $ $ $ $ 90,000 79,600 10,400 7,000 3,400

COSTO DE VENTAS Materia Prima Utilizada 25% +Mano de Obra Directa 30% Costo Indirecto de Fabricacin (cif) = COSTO DE PRODUCCIN + INV INICIAL DE PRODUCTOS TEMINADOS = DISPONIBLE PARA LA VENTA -INV FINAL DE PROD TERMINADOS = COSTO DE VENTAS

$ $ $ $ $ $ $ $

22,500 27,000 29,700 79,200 5,000 84,200 4,600 79,600

FLUJO DE EFECTIVO PRESUPUESTADO Entradas operacionales Ventas Cobradas C*C delao anterior Prstamo de corto plazo TOTAL DE ENTRADAS SALIDAS DE OPERACIN Pago de compras de materia prima Pago de C*P del ao anterior Pago de documentos por pagar Pago de mano de obra CIF (sin el valor de la depreciacin) Gastos de operacin TOTAL DE SALIDAS

VALOR 85% $ 76,500 100% $ 15,000 $ 91,500

80% 100% $ 100% $ 100% $ $ $ $ $ $ $ $

30,000 5,000 27,000 27,700 7,000 96,700 (5,200) 2,000 (7,200) 20000 12,800

DIFERNCIA ENTRE LAS ENTRADAS Y SALIDAS + Saldo mnimo de caja =SOBRANTE O FALTANTE FINANCIAMIENTO Saldo de cierre del ejercicio

BALANCE GENERAL PRESUPUESTADO ACTIVO CIRCULANTE Efectivo Cuentas por cobrar Inv Final de materia prima Inv final de Prod Terminados ACTIVO FIJO Terrenos Edifcios Depreciacin acumulada TOTAL ACTIVOS PASIVOS Cuentas por pagar a proveedores Crdito de corto plazo Obligaciones de largo plazo TOTAL PASIVOS PATRIMONIO Capital contable Utilidad TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

$ $ $

2,000 13,500 4,600

$ $ $

43,000 40,000 7,000

$ $

15,000 5,000

40000