CODIGO

APELLIDO PATERNO

APELLIDO MATERNO

FECHA DE INGRESO

TIEMPO SERVICIO

UIUM00 ERIP04 NGOJ05 ALAR05 ARER08 IAUA05 AMAR05

RUIZ SUMA BERROSPI SIPION INGA ROJAS VALENZUELA GARCIA CARRASCO PEREZ DIAZ SUAREZ CAMPOS JARA

3/12/2000 4/2/2004 6/24/1905 6/30/1905 3/13/1908 6/20/1905 6/29/1905

13 9 108 108 105 108 108

CALCULAR :

(10 puntos)

A) CODIGO: CONFORMADO POR 2 CARACTERES DEL MEDIO DEL NOMBRE+ EL 3ER CARATER DEL DEL APEL B) TIEMPO DE SERVICIO: ES UN NUMERO ENTERO QUE REPRESENTA EL TIEMPO EN AOS. CONSIDERAR EL

C) BASICO: DEBE SER EL PRODUCTO DE HORAS TRABAJADAS POR LO QUE GANA POR HORA D) BONIFICACION FAMILIAR: SERA EL 10% DEL BASICO, SI EL TIEMPO DE SERVICIO ES >4 Y EL NUMERO DE HORAS TRA E) BONIFICACION T. SERVICIO: SERA 15% DEL BASICO SI EL T. SERVICIO ES MAYOR QUE 15 AOS, 10% SI ES <=15 Y >=1 F) AFP: ES EL 9% DEL BASICO G) T. BRUTO: ES LA SUMA DE BONIFICACION FAMILIAR + BONIFICACION T. SERVICIO H) FALTAS: SERA -20 SI EL # DE HORAS TRABAJADAS ES < 48 I) T. DESCUENTOS: AFP + FALTAS J) T. NETO: T. BRUTO + T. DESCUENTOS

HORAS GANA POR TRABAJADAS HORA

BASICO

CARGA FAMILIAR

BONIFIC. FAMILIAR

BONIFIC. T. SERVICIO

AFP

48 46 46 48 40 48 47

12 15 15 10 12 10 15

576 690 690 480 480 480 705

6 2 7 3 4 1 2

57.6 0 0 48 0 48 0

103.5 103.5 72 72 72 105.75

51.84 62.1 62.1 43.2 43.2 43.2 63.45

E+ EL 3ER CARATER DEL DEL APELLIDO MATERNO + 2 DIGITOS DEL AO DE INGRESO TIEMPO EN AOS. CONSIDERAR EL AO ACTUAL Y EL AOS DE INGRESO

A POR HORA IO ES >4 Y EL NUMERO DE HORAS TRABAJADAS ES >=48 OR QUE 15 AOS, 10% SI ES <=15 Y >=10 Y 5% EN OTROS CASOS.

TOTAL BRUTO

FALTAS

TOTAL DESCTO

TOTAL NETO

633.6 793.5 793.5 600 552 600 810.75

0 -20 -20 0 -20 0 -20

581.76 751.4 751.4 556.8 528.8 556.8 767.3

1215.36 1544.9 1544.9 1156.8 1080.8 1156.8 1578.05

APELLIDOS Y NOMBRES
Tejeda Moscoso Manuel Ernesto Tejeda Moscoso Elardo Pal Cardenas Cardenas Samuel Valdivia Paredes Jorge Ochoa Flores Aldo Carreo Flores Mario Pea Gmez Alfredo Benate Galvez Carola Huaynalaya Palomino Hilario Huerta Olivera Isidro Santibaez Paucar Mauro Felix Perez Vera Pablo Montoya Oropesa Noridela Souza Ferreira Barklay Fernando Chero Tarazona Willian Ramirez Ramirez Ral Pinto Rodriguez Wilfredo
Cambio S/.

CODIGO
2302MO 4510MO 2110CA 2303PA 7509FL 3103FL 3401G 1209GA 2301PA 6410OL 8103PA 5602VE 5601OR 2210FE 2105TA 3111RA 6701RO

CODIGO PRODUCTO
V0023 V0045 V0021 V0023 V0075 V0031 V0634 V0012 V0123 V0364 V0981 V0456 V0056 V0022 V0021 V0831 V0967
3.21 TABLA DE PRECIOS

PRODUCTO

DESCRIPCION

Precio Contado $ $. $. $. $. $. $. $. $. $. $. $. $. $. $. 99.26 1,231.66 901.14 3,071.34 181.05 66.65 5,592.35 2,223.86 51.77 26.81 813.78 1,494.06 96.52 1,627.72

V0981 V0967 V0831 V0634 V0456 V0364 V0123 V0075 V0056 V0045 V0031 V0023 V0022 V0021

TELEVISOR 14" REFRIGERADORA LAVADORA COMPUTADORA P III VIDEO VHS TELEVISOR 12" MOTOCICLETA JUEGO DE SALA RADIO GRABADORA VENTILADOR DE PIE EQUIPO DE SONIDO FOTOCOPIADORA BICICLETA ARO 20 ORGANO ELECTRONICO

V0012

COCINA INDUSTRIAL

$.

767.95

DESCRIPCION
FOTOCOPIADORA VENTILADOR DE PIE ORGANO ELECTRONICO FOTOCOPIADORA JUEGO DE SALA EQUIPO DE SONIDO COMPUTADORA P III COCINA INDUSTRIAL MOTOCICLETA TELEVISOR 12" TELEVISOR 14" VIDEO VHS RADIO GRABADORA BICICLETA ARO 20 ORGANO ELECTRONICO LAVADORA REFRIGERADORA

FECHA DE COMPRA
20-Mar-2008 23-Dec-2007 10-Aug-2007 16-Jul-2007 1-May-2008 15-Nov-2006 29-Sep-2006 31-May-2007 29-Jan-2007 28-May-2006 14-Feb-2007 10-Oct-2008 24-Mar-2007 29-Jun-2008 26-Nov-2006 15-Feb-2007 8-Oct-2008

PRECIO CONTADO S/,

S/. 1,494.06 S/. 26.81 S/. 1,627.72 S/. 1,494.06 S/. 2,223.86 S/. 813.78 S/. 3,071.34 S/. 767.95 S/. 5,592.35 S/. 66.65 S/. 99.26 S/. 181.05 S/. 51.77 S/. 96.52 S/. 1,627.72 S/. 901.14 S/. 1,231.66

PRECIO CUOTA INICIAL CREDITO S/, S/,

1822.75 34.85 2050.93 1822.75 2846.54 1017.23 3839.18 952.26 6990.44 81.98 124.08 235.37 67.30 122.58 2050.93 1108.40 1551.89 401.01 10.46 533.24 401.01 797.03 254.31 959.79 228.54 1747.61 18.86 31.02 70.61 20.19 33.10 533.24 254.93 403.49

Cuota Inicial Incremento sobre el precio contado % del Precio al para hallar precio Crdito Crdito 25% 26% 23% 25% 30% 23% 25% 28% 30% 30% 25% 22% 27% 26% 18.50% 6.20% 21.50% 13.50% 11.00% 12.00% 9.50% 14.10% 8.30% 14.60% 12.10% 15.50% 12.20% 6.00%

tabla de comisiones : Depende del numero de mes

Meses de Crdito 1>= 10 >=11<=15 >=16<=25 >26

Pago de Comisin 30% 20% 15% 10%

Elaborar las frmulas que permitan hallar lo siguiente:

* DESCRIPCION: Usando BUSCARV o CONSULTAV llenar la * PRECIO CREDITO: Utilizando BUSCARV halle el porcentaje * CUOTA INICIAL: Utilizando BUSCARV Llenar esta columna

* PRECIO CONTADO: Utilizando BUSCARV completar la colu

* PAGO MENSUAL: Corresponde al Monto de la deuda (desco

24%

5.00%

* PAGO DE COMISION: Mediante la funcin SI, mostrar en la

Meses de Crdito Pactados

17 15 25 12 22 11 18 12 24 12 21 22 23 14 17 28 22

PAGO MENSUAL S/,

83.63 1.63 60.71 118.48 93.16 69.36 159.97 60.31 218.45 5.26 4.43 7.49 2.05 6.39 89.28 30.48 52.20

Pago de Comisin

Depende del numero de meses de creditos

e permitan hallar lo siguiente:

(6 puntos)

BUSCARV o CONSULTAV llenar la columna con los nombres de los productos

ando BUSCARV completar la columna de los precios al contado para los productos listados

ndo BUSCARV halle el porcentaje que le corresponde por producto y multiplquelo por el precio contado, luego el monto hallado umarlo al precio contado.

o BUSCARV Llenar esta columna segn los datos de porcentaje que se encuentra en la Tabla de precios y luego aplquelo (multiplcar) sobre el precio al crd

ponde al Monto de la deuda (descontando la cuota inicial) dividido entre el nmero de meses pactados (P. CREDITO - CUOTA INICIAL)/MESES

diante la funcin SI, mostrar en la columna Pago Comisin el porcentaje que corresponde

umarlo al precio contado.

plcar) sobre el precio al crdito

SELECCIN DE PERSONAL
CARGO CDIGO L-02 L-05 L-08 L-12 L-15 L-19 EXPERIENCIA (en aos) DOMINIO IDIOMA OBS

AEROMOZA

1 3 2 5 4 2

BASICO INTERMEDIO BASICO BASICO BASICO INTERMEDIO

NO SELECCIONADO SELECCIONADO NO SELECCIONADO SELECCIONADO SELECCIONADO SELECCIONADO

Q TACA
N VUELO SALIDA DESTINO PRECIO $ TIPO DE VUELO

320 351 215 310 218

LIMA LIMA LIMA LIMA LIMA

BB.Aas. BB.Aas. BB.Aas. BB.Aas. BB.Aas.

420 450 530 480 500

2 ESCALAS DIRECTO DIRECTO 1 ESCALA DIRECTO

Se busca un pasaje LIMA _ BB.Aas. Que cumpla las 2 siguientes condiciones, si las cumple mostrar un mensaje selccionado y sino no seleccionado: 1. Su precio sea menor o igual a $ 500.00 y, 2. El tipo de vuelo sea Directo. Utilizar las funciones "SI" e "Y"

Se quiere seleccionar los candidatos al puesto de Auxiliar Contable que pasarn a la siguiente fase, y que cumplan al menos con uno de los requisitos siguientes: 1. Posea una experiencia mnima de 3 aos en el puesto. 2. Dominio intermedio del Idioma de Ingles. Mostrar un mensaje "seleccionado" si cumple alguna de las condiciones y sino "no seleccionado" Utilizar las funciones "Si" y "O"

(4 puntos)
OBS.

NO SELECCIONADO NO SELECCIONADO SELECCIONADO NO SELECCIONADO SELECCIONADO

Etiquetas de fila 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Total general

Etiquetas de columna 41000000 Total 41000000 60000000 Total 60000000 Falla en el Servicio Falla en el Servicio

100000000 Falla en el Servicio Responsabilidad Medica

Total 100000000

102000000 Responsabilidad Medica

Total 102000000

140000000 Total 140000000 140904000 Total 140904000 Falla en el Servicio Responsabilidad Medica

200000000 Total 200000000 250000000 Total 250000000 300000000 Falla en el Servicio Falla en el Servicio Falla en el Servicio

Total 300000000

332000000 Total 332000000 359884810 Total 359884810 Falla en el Servicio Falla en el Servicio

432000000 Total 432000000 439933632 Total 439933632 4726173000 Falla en el Servicio Falla en el Servicio Falla en el Servicio

Total 4726173000

$ 170,000,000 Falla en el Servicio

Total $ 170,000,000

$ 816,000,000 Falla en el Servicio

Total $ 816,000,000

Total general

Etiquetas de fila Cirugia Hospitalizacin Urgencias Total general

Etiquetas de columna Imprudencia

Imprudencia

Negligencia

Negligencia e imprudencia

No aplica Total general

DEMANDAS POR PERTINENCIA MEDICA ESE DE PRIMER NIVEL 2001 - 2006

RADICADO EN EL JUZGADO TIPO DE FALLA EN LA PRESTACION DEL SERVICO (PRESUNTA CONDUCTA CULPOSA)

AO

TIPO DE PROCESO

PRETENCION

CAUSA DE LA DEMANDA

SERVICIO DONDE SE PRESTO LA ATENCION

ORIGEN DE LA DEMANDA

13121 11183 11868 2887 20457 2031 401 22641 2420 3515 1886 20774 31421 40261 43851 40465 2757 5709

2001 2001 2001 2001 2002 2002 2002 2002 2002 2003 2003 2003 2003 2004 2004 2004 2004 2004

Reparacin Directa Reparacin Directa Reparacin Directa Reparacin Directa Reparacin Directa Reparacin Directa Reparacin Directa Reparacin Directa Reparacin Directa Reparacin Directa Reparacin Directa Reparacin Directa Reparacin Directa Reparacin Directa Reparacin Directa Reparacin Directa Reparacin Directa Reparacin Directa

$ 41,000,000 $ 140,000,000 $ 439,933,632 $ 100,000,000 $ 100,000,000 $ 102,000,000 $ 60,000,000 $ 140,904,000 $ 200,000,000 $ 300,000,000 $ 100,000,000 $ 359,884,810 $ 332,000,000 $ 170,000,000 $ 300,000,000 $ 4,726,173,000 $ 100,000,000 $ 100,000,000

Falla en el Servicio Falla en el Servicio Falla en el Servicio Falla en el Servicio Falla en el Servicio Responsabilidad Medica Falla en el Servicio Responsabilidad Medica Falla en el Servicio Falla en el Servicio Falla en el Servicio Falla en el Servicio Falla en el Servicio Falla en el Servicio Falla en el Servicio Falla en el Servicio Responsabilidad Medica Falla en el Servicio

Urgencias Urgencias Hospitalizacin Cirugia Cirugia Cirugia Urgencias Urgencias Urgencias Urgencias Urgencias Urgencias Hospitalizacin Cirugia Urgencias Urgencias Urgencias Urgencias

Falla del personal mdico Falla del personal mdico Falla del personal mdico Falla del personal mdico Falla del servicio de vigilancia Falla del personal mdico Falla del servicio de vigilancia Falla del servicio de vigilancia Falla del personal mdico Falla del personal mdico Falla del personal mdico Falla del personal mdico Falla del personal mdico Falla del personal mdico Falla del personal mdico y enfermera Falla del personal mdico Falla del personal mdico Falla del personal mdico y servicio de vigilancia

Negligencia Negligencia Imprudencia Negligencia Negligencia Imprudencia No aplica Negligencia Negligencia e imprudencia Negligencia Negligencia Negligencia Negligencia Negligencia Negligencia Imprudencia Negligencia Negligencia e imprudencia

6969 55820 4844 129 247

2004 2005 2005 2006 2006

Reparacin Directa Reparacin Directa Reparacin Directa Reparacin Directa Reparacin Directa

$ 432,000,000 $ 250,000,000 $ 100,000,000 $ 816,000,000 $ 140,000,000

Falla en el Servicio Falla en el Servicio Falla en el Servicio Falla en el Servicio Falla en el Servicio

Hospitalizacin Urgencias Hospitalizacin Urgencias Cirugia

Falla del personal mdico Falla del personal mdico Falla del servicio de vigilancia Falla del personal mdico Falla del servicio de vigilancia

Negligencia Negligencia Negligencia Negligencia Negligencia e imprudencia

(2 puntos)
DAO O PERJUICIO QUE RECLAMA EL DEMANDANTE

Materiales e inmateriales Materiales e inmateriales materiales, inmateriales y fisiologicos Materiales, fisiolgicos e inmateriales materiales, inmateriales y fisiologicos Materiales, fisiolgico Materiales e inmateriales Materiales Materiales e inmateriales Materiales e inmateriales Materiales e inmateriales Materiales e inmateriales Materiales e inmateriales Materiales e inmateriales y fisiologicos Materiales e inmateriales Materiales e inmateriales Materiales Materiales e inmateriales

Elaborar los siguientes informes haciendo uso de tablas dinmicas: 1. Mostrar aquellos registros segn los aos por causas de demanda, que permitan obtener la cantidad de prestacin realizadas.
2. Mostrar los registros segn el servicio donde se presto la atencin por la cantidad del tipo de falla en la prestacin .

Materiales e inmateriales Materiales e inmateriales Materiales e inmateriales Materiales e inmateriales Materiales e inmateriales