Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
1. Movilizaciones multisectoriales y
actividad táctica de los actores.
2. Recursos que los actores poseen,
cuyo valor y pertinencia son fluctuantes
en la crisis.
3. Bruscas transformaciones del
contexto de acción de los actores.
1
Bourdieu, Teoría general de los campos:
3
4. Los campos deben concebirse como campos de
contienda en sentido analítico, que tiende a mantener a
raya a actores y lógicas provenientes de otros campos.
4
En una crisis, los sectores tienden a desectorizarse,
desobjetivarse, y este fenómeno totalmente
coyuntural no tiende a crear un nuevo tejido social
permanente, en general se produce un retorno al
pasado por vía al retorno de la instituciones.
5
Habitus
La pregunta clave es cómo se solucionan las crisis, esta solución
puede ser institucional que depende de la apelación al pueblo, y o
de retorno al pasado, pero desde una perspectiva sociológicamente
más compleja: Las crisis se fundan en la regresión a los habitus;
Durante la crisis, los actores observan dificultades crecientes para
actuar, ya que el mundo está desobjetivado, y tienden a perder el
control en el resultado de sus acciones. Sin embargo lo que
continúa operando son los habitus que no están expuestos a la
desobjetivación, lo que es elemental para las soluciones de las
crisis. Es importante plantear que las crisis afectan a muchos
sectores con distinta intensidad, así por ejemplo los sectores
militarizados se presentan mejor para resolver las crisis, ya que
disponen de mecanismos institucionales que bloquean su relación
con el mundo exterior.
6
Según Dobry, al instaurarse un
nuevo orden se produce un re-
aprendizaje, ya que las
condiciones históricas de
producción de conocimiento o
habitus se ven afectadas por el
cambio del mundo, de tal manera
que lo aprendido ya no es
aplicable, lo que se denomina
como efecto hyteresis”.
7
Crisis, categorías y tipos
8
De manera rigurosa es importante distinguir 3
grandes clases de crisis política:
9
Crisis del Régimen y quiebre de la democracia:
Juan Linz
10
Cabe preguntarse si todas las democracias entran el
modelo de Linz, claramente se restringe a 2 clases de
democracia:
11
Así delimitado el objeto de estudio, Linz enfatiza la
dimensión procesual del quiebre de la democracia, es en el
marco de estos procesos donde los actores producen
comportamientos que llevan a un resultado. Este énfasis
lleva a concluir a Linz que los procesos políticos de las
democracias son valorados “en si y por si mismos”, por lo
que a pesar de la adhesión a los procesos, es posible un
quiebre. Lo anterior se debe a que los quiebres
corresponden a un conflicto sobre fórmulas de
legitimidad, una pérdida dramática en los sistemas de
creencias sobre los que se funda el orden. Linz caracteriza
estos procesos de deslegitimación en base a 3 fenómenos:
12
1. Incapacidad de las fuerzas que apoyan al régimen de
encontrar soluciones a problemas de la gente, lo que se agrava
con la existencia de oposiciones desleales.
13
La convergencia de estos 3 fenómenos genera una nueva
fase que se caracteriza por la pérdida de poder y la
transferencia de la autoridad a elementos no democráticos
(actores que no pueden apelar a legitimidades de tipo
democrático por que no las tienen, ej. Allende nombra a
militares como ministros). Cuando se profundiza esta
transferencia, se produce una reducción del campo
político (sin embargo aumentan los actores), y sobre todo,
un aumento de la presión por parte de la oposición desleal,
en síntesis, se produce una generalización de la
incertidumbre, es decir que las acciones de los actores se
vuelven altamente inestable y el desenlace es fatal,
fenómeno que explica todas las crisis
14