TIPOS DE CONTENIDOS, RELACIONES Y ESTRUCTURA DE CONTENIDOS
TIPO DE
CONTENIDO TIPO DE RELACION
Hechos Relaciones de atributo
Relaciones de subordinación
supraordinación y coordina-
ción.
Conceptos
(Relaciones de requisitos de
aprendizaje)
Relaciones de orden
Procedimientos Relaciones de decisión
(Relaciones de requisitos de
aprendizaje)
Relaciones de causalidad de
naturaleza descriptivo-explica
tiva
Principios Relaciones de causalidad de
naturaleza prescriptiva
(Relaciones de requisitos de
aprendizaje)
TIPO DE ESTRUCTURA DESCRIPCION
Listas Colección ordenada en
función de un atributo o
parámetro
Taxonomías y matrices Sistemas de clasificación
simple o múltiple.
(Jerarquías de aprendi- (Pasos necesarios en el
zaje) aprendizaje)
Estructuras de orden Secuencia de acciones en
orden de ejecución
Estructuras de decisión Alternativas en una secuen-
cia de acciones.
(Pasos necesarios en el
(Jerarquías de aprendi-
aprendizaje)
zaje)
Teorías o modelos Representación física o
explicativos causal de fenómenos
Teorías o modelos Representación del orden
prescriptivos de ejecución de las accio-
nes para obtener resulta-
dos
(Pasos necesarios para el
(Jerarquías de aprendi-
aprendizaje
zaje)
EJEMPLOS
• Letras del alfabeto
• Cronología histórica
• Ríos ordenados según
su longitud
• Taxonomía botánica
• Taxonomía animal
• Clase de alimentos
• Resolución de ecuacio-
nes.
• Operaciones aritméticas
• Montar un motor de
coche
• Hacer un nudo
• Modelo de educación
abierta
• Mapa del Perú
• Ley de gravedad
• Proceso de elaboración
del plan
 FINALIDAD DE LAS TECNICAS

• DESARROLLAR LA CONCIENCIA NOSÍSTICA

• ENSEÑAR A PENSAR ACTIVAMENTE

• ENSEÑAR A ESCUCHAR DE MODO COMPRENSIVO

• DESARROLLAR CAPACIDADES DE COOPERACIÓN, INTERCAMBIO, RESPONSABILIDAD,

AUTONOMIA Y CREATIVIDAD.

• SUPERAR LOS TEMORES, INHIBICIONES, TENSIONES EN LA INTERACCION SOCIAL Y

GENERAR SENTIMIENTOS DE SEGURIDAD.

• FOMENTAR ACTITUD POSITIVA ANTE LOS PROBLEMAS DE RELACIONES HUMANAS,

FAVORECER LA ADPATACION SOCIAL DEL INDIVIDUO.
 TIPOS DE DISCUSION

DE PAREJAS DE DISCUSION DE EGOISTAS

1 2 1 2 1 2

3 4 3 4 3 4

5 6 5 6
LIMITA LA DISCUSION A UNA PARTE
HABLA SOLAMENTE CON SU VECINO
DE LOS PARTICIPANTES
5 6
PERMANECE CADA UNO EN SU SITIO SIN
OCUPARSE DE LOS DEMAS. CADA UNO ES
UNA ISLA

DE APATICOS DE BELIGERANTES DE INDIFERENTES

1 2 1 2 1 2

3 4 3 4 3 4

5 6 5 6 5 6

UNO SOLO TRABAJA, LOS OTROS TODOS HABLAN AL MISMO TIEMPO Y

ESCUCHAN Y PREGUNTAN. SON ESTABLECEN GRAN CONFUSION. NO CADA UNO DA SU OPINION Y DESATIENDE
PEREZOSOS. HAY RESPETO POR QUIEN ESTA EN USO DE LA DE LOS DEMAS. NO LE INTERESAN
DE LA PALABRA. SUS VECINOS NI QUIENES PARTICIPAN.
 DE ANTISOCIALES DE MONOPOLIZADORES DE BANDOS

1 2 1 2 1 2

3 4 3 4 3 4

5 6 5 6 5 6

PARA QUE PARTICIPAR?. VALGO MAS SE TANTO SOBRE ESTE TEMA, QUE SE ESTABLECEN DOS GRUPOS DIFERENTES
QUE LOS OTROS, SU OPINION NO ME ENSEÑARE A LOS DEMAS. NO LOS DISCUTIENDO AL MISMO TIEMPO. SOLO LO
INTERESA DEJO HABLAR PORQUE NO SABEN NUESTRO ES INTERESANTE

DE IGNORANTES DE DESCORTESES EL GRUPO SOCIAL

1 2 1 2 1 2

3 4 3 4 3 4

5 6 5 6 5 6

NADIE ESCUCHA, TODOS HABLAN AL HABLA SOLO CON LOS CONOCIDOS, HAY VERDADERO INTERCAMBIO DE
MISMO TIEMPO. SE SALEN DEL EXCLUYEN A LOS DEMAS. SU OPINION OPINIONES Y ESTUDIO A TODO NIVEL.
TEMA. NO LE PARECE IMPORTANTE.
 EXPOSICION DE UN TEMA
CONFERENCIA MESA REDONDA
SIMPOSIO MESA REDONDA CON INTERROGADOR
PANEL

DISCUSION O DEBATE
DEBATE DIRIGIDO O DISCUSION GUIADA FORO
TECNICA DEL RIESGO PLENARIO
TECN ICAS
ESTUDIO O PROFUNDIZACION DE UN TEMA

GRUPALES DISCUSION DE GABINETE SERVICIO DE ESTADO MAYOR

PROCESO INCIDENTE ESTUDIO DE CASOS
COMISION SEMINARIO LLUVIA DE IDEAS

PA RA PROYECCION DE VISION FUTURA JUEGO DE GESTION

DIALOGO O ENTREVISTA
PHILLIPS 66 DIALOGO SIMULTANEO
DIALOGO ENTREVISTA COLECTIVA
ENTREVISTA PUBLICA

DRAMATIZACION
SOCIODRAMA DESEMPEÑO DE ROLES
 TE CNIC AS DE
DINA MICA GR UPA L
PA RA LA
EXPOS ICI ON
DE UN TE MA
 1 C O N F E R EN C
I A
CONCEPTO : Un expositor calificado
pronuncia un discurso o conferencia
ante un grupo

OBJETIVO : Presentar información de

manera directa, coordinada y formal.

CARACTERISTICAS :
Formalista. Permite la comunicación
en un solo sentido.
Permite presentaciones rápidas, com
pletas y sin interrupciones.

NUMERO DE PARTICIPANTES :
Un Coordinador.
Un Expositor.
Participantes de acuerdo a disponibili
dad de ambientes.
ORGANIZACIÓN : DESARROLLO :

Se fija claramente el objetivo El Coordinador presenta al

de la reunión. expositor para disertar.
Buscar y comprometer al ex
positor. Se invita a la audiencia a
Informar al expositor sobre el formular preguntas aclara
objetivo y nivel de los partici torias.
pantes.
Prever equipos audiovisuales
necesarios

DURACION :

Exposición : 60 minutos

Preguntas : 20 a 30 minutos
 2 SIMPOSIO

CONCEPTO : Un grupo de expertos OBJETIVO : Analizar un tema

expone diversas partes de un tema desde distintos puntos de vista.
en forma sucesiva Lograr que el grupo tenga una
visión integral del tema.

CARACTERISTICAS : NUMERO DE PARTICIPANTES :

Es formal. Un Coordinador.
Evita repeticiones en la temática 2 a 6 Expositores.
y exige a los expertos ser concre Participantes según disponibili-
tos. dad de ambiente.
ORGANIZACIÓN :

Fijar claramente el objetivo.

Invitar a los expositores y acordar
el orden de intervención, duración
y temática.
Prever los equipos audiovisuales.

DESARROLLO :

El Coordinador presenta a los Expo

sitores y éstos disertan sucesiva-
mente.
Se invita a la audiencia a formular
preguntas aclaratorias.

DURACION :

Exposiciones : de 40 a 90 minutos
Preguntas : de 20 a 30 minutos.
 3 PANEL
CONCEPTO : Un grupo de
expertos dialoga sobre un
tema ante un auditorio.
OBJETIVO :
Analizar un tema.
Lograr que el grupo tenga
una vision integral del tema.
Los panelistas buscan
integrar sus puntos de
vista.
CARACTERISTICAS :
Es una conversacion un
tanto informal.
NUMERO DE PARTICIPANTES :
Un Coordinador.
2 a 6 Expositores.
Participantes según disponibi
lidad de ambiente.
ORGANIZACIÓN :
Se fija el objetivo.
Invitar a los panelitas y ponerse de acuerdo sobre el desa
rrollo del panel y los alcances del tema.
Prever el equipo audiovisual.

DESARROLLO :
El Coordinador inicia la sesión, presenta a los
panelistas y formula la primera pregunta, abriendo
el dialogo entre los expertos.

DURACION :

Dialogo : de 40 a 90 minutos
Preguntas : de 20 a 30 minutos
 4 MESA REDONDA

CONCEPTO : Un grupo de expertos OBJETIVO : Analizar un tema

discuten sobre un tema ante desde puntos de vista
un auditorio divergentes u opuestos.

CARACTERISTICAS :
NUMERO DE PARTICIPANTES :
Cada experto defiende su punto
Un moderador.
de vista en contraposición con
2 a 6 Expositores.
su opositor.
Participantes según disponibili-
No debe esperarse necesaria-
dad de ambiente.
te un acuerdo
ORGANIZACIÓN :
Se invita a los expositores y se precisa el tema a discutir
y la duración máxima por cada intervención.
Equipos de amplificación.

DESARROLLO :
El moderador presenta a los expositores y anuncia el tema
de discusión.
Da la apalabra a uno de los expertos y controla el tiempo.
Se invita a la audiencia a formular preguntas aclaratorias.

DURACION :
Exposición : de 40 a 90 minutos
Preguntas : de 20 a 30 minutos
 5 MESA R ED OND A CO N
INTERR OGA DOR
CONCEPTO :Intercambio de discusión e
interrogación entre un pequeño grupo de expertos
y una persona o más interrogador (es) ante un público.

OBJETIVO :Analizar un tema desde distintos puntos de vista.

Lograr que el grupo profundice su visión sobre el tema.

CARACTERISTICAS :
La función del interrogador (es) asegura una mayor
especificación de las preguntas y respuestas.
La atmósfera competitiva por lo general suscita
gran interés.

NUMERO DE PARTICIPANTES :
Un moderador o varios interrogadores.
Participantes de acuerdo a disponibili
dad de ambiente.
 DESARROLLO :
El moderador presenta a
ORGANIZACIÓN : los expositores e
interrogadores.
Se invita a expertos y se
escoge interrogadores. Da la palabra a los
interrogadores.
Equipos de amplificación
Se invita a la audiencia a
formular preguntas
aclaratorias.

DURACION :

Exposición e interrogación: de 40
a 90 minutos

Preguntas : 20 a 30 minutos
 TÉ CNIC AS DE
DINA MICA GR UPA L
PARA DI SCUSI ÓN
O DE BATE
 DEBATE DIRIGIDO O
1
DISCUSIÓN GUIADA

CONCEPTO :Un grupo reducido OBJETIVO :Lograr que un grupo

trata un tema en discusión informal discuta ordenadamente un tema
con la ayuda de un conductor. con la máxima participación de
sus miembros.

CARACTERISTICAS :
NUMERO DE PARTICIPANTES :
Informal y ágil. Permite gran
participación de los miembros del
Un Moderador.
grupo.
La intervención del moderador es
12 o 13 participantes.
fundamental
ORGANIZACIÓN :
El moderador prepara el material e información cuya
distribución debe realizarse con anticipación.
Prepara también preguntas con las que estimulará el
debate.

DESARROLLO :
El moderador encuadra el tema.
Formula la primera pregunta e invita al grupo a
participar.

DURACION :

De 40 a 120 minutos.
 2 TÉC NI CA DEL RI ESG O

CONCEPTO :Un grupo debate los riesgos que podrían

Derivarse de una situación o planteamiento.

OBJETIVO :Reducir o eliminar temores o riesgos irreales y

Asumir los reales, valorándolos convenientemente.

CARACTERISTICAS :
Es informal.
Generalmente se llega a tomar decisiones aceptadas
por todos en relación a los riesgos que se
Presentarían al afrontar una situación.

NUMERO DE PARTICIPANTES :
Un Coordinador.
Un Secretario.
No más de 15 miembros.

ORGANIZACIÓN :
Debe contarse con un pizarrón.
La iniciativa puede partir de
un coordinador o del mismo
grupo.
DESARROLLO :
Se formula con precisión la
situación o problema.
Se invita a los participantes a que
expresen sus temores o los riesgos.
Se discuten y analizan los riesgos
eliminando los irreales.
El grupo toma una decisión con un
conocimiento más objetivo de la
realidad.

DURACION :

Variable.

Si la reunión se prolongara sería

conveniente intercalar pausas.
 3 FORO (FORUM)

CONCEPTO : Un grupo en su tota-

OBJETIVO : Permitir la libre expre-
lidad discuten informalmente un
sión de ideas y opiniones entre los
tema o situación bajo la conduc-
integrantes de un grupo para llegar
ción de un coordinador
aconclusiones.

CARACTERISTICAS :
El clima es informal y de mínimas NUMERO DE PARTICIPANTES :
limitaciones. Un Coordinador.
Desarrolla el espíritu participativo Un Secretario
de sus miembros. Número ilimitado de participan-
Puede realizarse después de una tes.
película, simposio, mesa redonda,
o sin actividades previas.
ORGANIZACIÓN :

Fijar claramente el objetivo.

Invitar a los expositores y acordar
el orden de intervención, duración
y temática.
Prever los equipos audiovisuales.

DESARROLLO :

El Coordinador presenta a los Expo

sitores y éstos disertan sucesiva-
mente.
Se invita a la audiencia a formular
preguntas aclaratorias.

DURACION :

Exposiciones : de 40 a 90 minutos
Preguntas : de 20 a 30 minutos.
 4 PLEN ARI O

CONCEPTO :El grupo se reune en su totalidad después

del trabajo en sub-grupos, para exponer y debatir las
conclusiones parciales.

OBJETIVO :Dar a conocer al grupo grande las conclusiones

de los sub-grupos para arribar a conclusiones generales.

CARACTERISTICAS :
Es formal.
Los relatores cuentan con representatividad de los
grupos que los eligieron.
Se fomenta la participación de todos los asistentes.

NUMERO DE PARTICIPANTES :
Un Coordinador.
Un relator por cada sub-grupo.
Número ilimitado de participantes.
ORGANIZACIÓN : DESARROLLO :

El grupo grande se divide en Cada secretario relator lee la síntesis

sub-grupos para tratar el tema.
Cada grupo elige a su secretario
relator.
El coordinador general indica la
hora exacta del plenario.
de lo discutido en su grupo.
El coordinador hace un breve resu-
men y concede palabra libre a los
miembros del plenario.
El coordinador hace un resumen de
lo discutido

DURACION :

3 minutos por relator.

5 a 10 minutos para la participación
libre.
30 a 45 minutos para el resumen.
 TÉ CNIC AS DE
DINA MICA GR UPA L
PARA EST UD IO O
PR OF UND IZA CI ÓN
DE UN TEMA
 1 DISCUSION DE GABINETE

CONCEPTO :Un grupo reducido de OBJETIVO :Tomar una decisión

Miembros capacitados discute un por acuerdo, en torno a un pro-
Problema importante hasta llegar a blema específico que afecta al
La mejor solución o acuerdo para grupo.
Una decisión

CARACTERISTICAS : NUMERO DE PARTICIPANTES :

Es formal. Un coordinador.
Los participantes tienen jerarquías Un secretario.
O status semejantes. No más de 20 personas.
Tienen además representatividad..
ORGANIZACIÓN :
El jefe de un organismo o los miembros de un grupo
Deciden realizar una discusión de gabinete.
La autoridad o el grupo eligen a un organizador.

DESARROLLO :
Se elige un coordinador y un secretario.
Se desarrolla el debate con la máxima participación.
Agotado el debate, el grupo toma la decisión más con-
veniente que debe ser acatado por todos.

DURACION :
Variable.
Si la reunión se prolonga, sería conve-
Veniente intercalar pausas.
 2 SERVICIO DE ESTADO MAYOR

CONCEPTO : Un pequeño grupo OBJETIVO : Permitir que el conduc-

asesora a uno de los miembros, tor del grupo u organismo cuente
el cual como responsable debe con el asesoramiento del grupo pa-
tomar una decisión final. ra la toma de decisiones.

CARACTERISTICAS :

La decisión corresponde finalmente NUMERO DE PARTICIPANTES :

al conductor del grupo. Un conductor de de 6 a 8
Todos los participantes del grupo Miembros.
aceptan la decisión tomada, aun
cuando hubiesen presentado so-
luciones diferentes.
ORGANIZACIÓN :
Se fija el tema y objetivo de la
reunión.
Distribuir previamente toda la
información pertinente.

DESARROLLO :
El conductor plantea el tema y manifiesta
al grupo sus requerimientos (orientación,
información, criterios, tiempo, etc.).
El grupo delibera y redacta sus proposi-
ciones y/o sustenta ante el conductor.
El conductor toma su resolución.

DURACION :
De 10 a 15 minutos para el plantea-
Miento del tema.
60 minutos para la deliberación.
 3 PRO CESO
INCI DE NTE
CONCEPTO : Un grupo analiza a fondo un problema real
o supuesto y trata de llegar a la mejor conclusión con
respecto al mismo.

OBJETIVO : Proporcionar a los participantes, la posibilidad

de desarrollar sus habilidades por medio de la práctica de
decisiones simuladas.

CARACTERISTICAS : Técnica de aprendizaje a partir

de casos que involucran a personas reales en situa-
ciones reales o supuestas.
.

NUMERO DE PARTICIPANTES :
Un coordinador
15 a 20 participantes
ORGANIZACIÓN : Seleccionar el
tema y redactar sintéticamente
el enunciado del incidente que
se va a tratar, el mismo que se-
rá distribuido a los participan-
tes al inicio de la reunión.
DESARROLLO :
Se explica el objetivo y el mecanismo
a los participantes.
Se buscan las causas del hecho.
Se determina el procedimiento.
Se propicia una decisión individual
sobre el hecho en estudio.
Se debaten las decisiones individua-
les.
Se saca una conclusión grupal.

DURACION :

120 minutos.
 4 ESTUDIO DE CASOS

CONCEPTO : Un grupo estudia ana

lítica y exhaustivamente un “caso” OBJETIVO : Analizar amplia y deta-
con todos los detalles, para sacar lladamente una situación problema.
conclusiones.

CARACTERISTICAS :
Cada participante puede aportar
una solución diferente de acuerdo
NUMERO DE PARTICIPANTES :
a sus conocimientos y experien-
cias.
Un coodinador.
De 15 a 20 participantes.
ORGANIZACIÓN :
Redactar detalladamente el caso
que debe ser analizado, el mismo
que será distribuido a los partici-
pantes para su estudio.

DESARROLLO :
El coordinador o quien él designe, presenta el caso.
El grupo lo analiza en base a las opiniones persona-
les de los participantes.
El coordinador sintetiza las opiniones vertidas.
El grupo trata de ponerse de acuerdo sobre la mejor
solución.

DURACION :
120 minutos.
 5 COMISIÓN

OBJETIVO: Facilitar al grupo

CONCEPTO : Un grupo reducido
grande del análisis de un pro-
discute un tema o problema espe-
blema cuya complejidad o na-
cífico para presentar luego las
turaleza requiera un estudio o
conclusiones al grupo grande.
planteamiento especial.

CARACTERISTICAS: NUMERO DE PARTICIPANTES :

El grupo grande delega poder
a un grupo (s) pequeño (s), 4 o 5 participantes.
para que estudie y discuta un
asunto y emita sugerencias.
Ambiente informal.
ORGANIZACIÓN :
El grupo grande identifica el problema a tratar y designa
a los integrantes de las comisiones respectivas.
Se asigna ambientes y se fija plazo de entrega.

DESARROLLO :
Cada comisión designa un coordinador y un secretario.
Analizan el problema, formulan alternativas des solución
y elaboran el informe.
El informe es entregado o leído al grupo grande.

DURACION :
Variable.
Si se necesitara prolongar el tiempo,
deben intercalarse pausas cada 120
minutos aproximadamente.
 6 SEMI NAR IO

CONCEPTO : Un grupo estudia intensamente un tema en

sesiones planificadas, durante dos o más días.

OBJETIVO : Analizar detenidamente un tema para sacar con-

clusiones aprobadas por todos los miembros del grupo.

CARACTERISTICAS :
El grupo se aboca a consultar fuentes de información
bibliográfica sobre el tema.
Es recomendable contar con el asesoramiento de al-
gunos expertos.
Las conclusiones y resultados son aprobados por to-
el grupo.

NUMERO DE PARTICIPANTES :
Un conductor.
Un grupo de asesores.
Participantes: número variable.
Sub grupos de 6 a 12 cada uno.
ORGANIZACIÓN :
Se designa una comisión orga-
Nizadora.
La comisión elige un local con
Ambientes para trabajo de los
Subgrupos, para el plenario y
Con alojamiento si es necesario.
Se selecciona adecuadamente
Bibliografía sobre el tema.
Se toman providencias
DURACION :
Mínimo dos días.
DESARROLLO :
En la primera sesión los participantes
planifican el trabajo, especifican el te
ma sobre la base de lo propuesto por
los organizadores.
El grupo se divide en subgrupos que
analizarán diversos aspectos del pro-
blema.
Cada grupo designa un coordinador
y un secretario.
Si dura más de dos días, es recomen-
dable realizar un plenario intermedio.
En el plenario final cada grupo infor-
ma y propone sus conclusiones, las
mismas que deben ser sometidas y
aprobadas por todos los participan-
tes.
 7 PROMOCIÓN DE IDEAS
CONCEPTO : En un grupo reducido
los miembros exponen con la ma-
yor libertad sobre un tema o proble
ma, con el objeto de producir ideas
originales o soluciones nuevas.
CARACTERISTICAS :
Es completamente informal.
Hay absoluta libertad para que los
participantes expresen lo que se
les ocurra aunque parezca irrazo-
nable, extravagante, irreal, et.
OBJETIVO : Aprovechar la imagina-
ción creadora de los miembros del
grupo en la búsqueda del mayor
número de alternativas de solución
de un problema.
NUMERO DE PARTICIPANTES :
Un coordinador.
Máximo 10 participantes.
ORGANIZACIÓN :
Determinar el problema.
Designar un secretario que tome nota.
se aclara a los miembros que toda idea
sobre el tema será aceptada y que se
pueden ampliar o combinar ideas, pero
en ningún caso criticarla

DESARROLLO :
El coordinador indica claramente el campo de ideas
que el grupo debe abarcar.
Cada participante aporta sus ideas en un clima total-
mente informal, procurando abandonar las restriccio-
nes.
Al final el grupo guiado por el coordinador, conside-
ra las ideas más significativas.

DURACION :

Máximo 120 minutos

 8 PROYECTO DE VISION FUTURA

OBJETIVO: Estimular el desa-

CONCEPTO : Un grupo pequeño
rrollo de la imaginación crea-
se ingenia para elaborar un pro-
dora de los miembros del gru-
yecto referido a una fantaciosa
po, desvinculándolos de la
situación del futuro.
realidad que les rodea.

CARACTERISTICAS: NUMERO DE PARTICIPANTES :

Es informal.
Permite liberarse de ideas Un coordinador.
preconcebidas y escaparse Máximo 10 participantes.
de la realidad.
ORGANIZACIÓN :
Se precisa del proyecto por elaborarse.
Se prepara la información necesaria.

DESARROLLO :
El coordinador explica la técnica y plantea el tema del proyecto.
El grupo se divide en subgrupos que desarrollan el proyecto si-
multáneamente.
Cada subgrupo sustenta su proyecto ante el grupo grande con
intención de arribar a conclusiones comunes.

DURACION :
Variable.
Se establecen pausas si sobrepasa
las dos horas.
 6 JU EGO DE GES TI ON

CONCEPTO : Dada una situación simulada de características dinámi-

o cambiantes, un grupo se organiza en dos o más equipos y compe-
titivamente buscan soluciones a dicha situación.

OBJETIVO : Ejercitar a los participantes en la adopción de solu-

Ciones sucesivas (y no en una sola y única decisión) en torno a
Un modelo de actividad.

CARACTERISTICAS : Se provoca una situación competitiva en

La que cada grupo representa una empresa o institución en com
petencia con otras en una situaci{on ambiental.
La actividad de cada “empresa” o “institución” durante un periodo
fijo (ejm. un trimestre) se reduce a una hora de duración entre ca-
da decisión.
Como en el juego no pueden tenerse en cuenta todos los elemen’
tos de la realidad, se admite cierto margen de datos o aspectos
convencionales.

NUMERO DE PARTICIPANTES :
Un conductor.
Dos o más equipos de no menos de 10 participantes.
ORGANIZACIÓN :
Se prepara un folleto en el que
se explica detalladamente la si-
tuación.
Dicha información será distribui-
da a todos los participantes.
Se prevé ambientes de trabajo
para cada grupo, recursos audio
visuales y equipos de apoyo que
se juzguen necesarios.
DURACION :
Dos o más días.
DESARROLLO :
El conductor explica el mecanismo.
Cada equipo se reúne aislado del resto.
Transcurrido cierto tiempo (medio día
aproximadamente) cada grupo emite
una decisión.
Las decisiones son contrastadas por el
coordinador, de lo que resulta una si-
tuación nueva que se pone en conside-
ración de los equipos para que éstos
elaboren una nueva decisión y así suce-
sivamente.
En una reunión final el coordinador co-
menta el conjunto del juego.
Cada grupo explica su estrategia y tác-
tica en relación a los resultados que se
ha obtenido.
 TÉ CNIC AS DE
DINA MICA GR UPA L
PARA
DI ÁLOGO O
ENTREVI STA
 1 PHILLIPS 66

CONCEPTO: Un grupo grande se OBJETIVO: Lograr la participación

divide en subgrupos de séis per- de todos los miembros de un grupo
sonas para discutir durante séis obteniendo sus opiniones en un
minutos un tema y llegar a una tiempo muy breve.
conclusión.

CARACTERISTICAS :
Se crea una atmósfera informal.
NUMERO DE PARTICIPANTES :
Facilita el intercambio de ideas, la
Limitado, séis personas por cada
comunicación y participación de
subgrupo.
todos.
ORGANIZACIÓN :
El coordinador o conductor expli-
ca al grupo el procedimiento, el
objetivo y la duración.
Expresa con claridad el enuncia-
do del problema o tema que ha
de ser tratado.
Señala a los participantes que
deben dividirse en grupos de
séis y elegir un coordinador
y un relator o secretario.
DURACION :
Séis minutos en los subgrupos.
20 minutos para el informe de los
relatores y las conclusiones.
DESARROLLO :
El coordinador de cada subgrupo procu-
rará que todos participen.
El relator anota sintéticamente las ideas
expresadas en el subgrupo.
Faltando un minuto se avisa para que ha-
gan su resumen.
Ya en el grupo grande cada relator expo-
ne.
En un pizarrón se van anotando las ideas
fuerza.
Después de un diálogo se intenta sacar
conclusiones finales.
 2 DIÁLOGO SIMULTÁNEO

CONCEPTO : Los miembros de un OBJETIVO: Obtener en pocos

grupo dialogan simultáneamente minutos una opinión comparti-
por pares para discutir un tema da sobre una pregunta o cues-
o problema del momento. tión formulada al conjunto.

NUMERO DE PARTICIPANTES :
CARACTERISTICAS:
Es muy informal. Hasta 50 personas divididas en
Caracteriza la participación grupos de dos.
total.
Es de fácil empleo.
ORGANIZACIÓN :
El conductor invita al grupo a dialogar sobre un tema,
problema durante unos minutos por parejas.

DESARROLLO :
Cada compañero dialoga con el compañero más cerca-
no sin necesidad de levantarse.
Todos procuran hablar en voz baja (cuchicheo).
De las respuestas u opiniones de cada pareja se ex
Traerá una conclusión general.

DURACION :
3 minutos para el diálogo en pareja.
10 minutos para el cuchicheo y
las conclusiones.
 3 DIÁLOG O (DE BA TE
PÚ BLI CO)
CONCEPTO : Dos personas conversan ante un auditorio sobre un
tema o problema.

OBJETIVO : Obtener datos diversos de “dos fuentes” a la vez y

Hacer reflexionar a los espectadores sobre un tema.

CARACTERISTICAS :
Es tan informal como una conversación.
Crea un gran interés entre los integrantes del grupo.

NUMERO DE PARTICIPANTES :
Un organizador.
Dos dialogantes.
Público en número variable.
ORGANIZACIÓN :
Se eligen a dos dialogadores
conocedores del tema y que a-
demás sepan mantener un diá-
logo vivo e interesante.
Los dos dialogadores previamen
te se pondrán de acuerdo sobre
el esquema de discusión, el cam
po que se cubrirá y el tiempo
estimado.
DURACION :
De 90 a 120 minutos.
DESARROLLO :
El organizador presenta a las dos per-
nas que van a dialogar.
El moderador estará atento a que no se
salgan del tema y evitará que haya in-
conveniencias.
Al final el público puede participar con
preguntas.
 4 ENTREVISTA COLECTIVA

CONCEPTO: Varios miembros ele- OBJETIVO: Obtener información,

gidos por el grupo interrogan a un conocimientos, opiniones, relato de
experto ante el auditorio sobre un experiencias, etc. que puedan bene-
tema. ficiar al grupo.

NUMERO DE PARTICIPANTES :
CARACTERISTICAS :
Un coordinador.
Es bastante informal.
Un interrogador por cada subgru-
Los entrevistadores son un nexo
po.
entre el grupo y el experto.
Participantes número variable.
Concita el interés de los miembros
Un experto o especialista.
del grupo.
ORGANIZACIÓN :
Se invita y compromete a un es-
pecialista en el tema a desarro-
llarse.
El grupo grande se subdivide en
grupos pequeños.
Cada subgrupo prepara alguna
pregunta sobre el tema y elige
quién va a entrevistar
DESARROLLO :
El organizador presenta al experto
o especialista.
Los interrogadores (uno por cada
Subgrupo) van formulado sus
preguntas en forma ordenada.

DURACION :

De 90 a 120 minutos
 5 ENTREVISTA PÚBLICA

CONCEPTO : Un experto es inte-

OBJETIVO: Obtener informa-
rrogado por una persona ante el
ción, conocimiento especiali-
auditorio sobre un tema específi-
zado u opiniones.
co.

CARACTERISTICAS:
Es más formal que la entrevista NUMERO DE PARTICIPANTES :
Colectiva. Un experto o especialista.
Previene el riesgo de una disertación Un interrogador.
que pareciera ser monótona, descon- Público en número variable.
certada de los intereses del grupo. Un coordinador.
El interrogador debe tener facilidad
de expresión, seguridad, don de o-
portunidad, agilidad mental y algún
conocimiento del tema.
ORGANIZACIÓN :
Se invita y compromete a un
especialista en el tema a desa-
rrollar.
Se le instala juntamente con el
interrogador delante del públi-
co.
DURACION :
De 40 a 60 minutos.
DESARROLLO :
El coordinador anuncia el tema, pre-
senta al especialista y al interroga-
dor y precisa los alcances del tema.
El interrogador formula las pregun-
tas estableciéndose un diálogo que
ha de ser dinámico, flexible, matiza-
do e ingenioso evitando la agresión.
Ambos, especialista e interrogador
deben mantener un nivel compren-
sible para el público expectante.
 TÉ CNIC AS DE
DINA MICA GR UPA L
PARA
DRA MATIZACI ÓN
 1 SOCIODRAMA

CONCEPTO: Algunos integrantes

de un grupo realizan una represen- OBJETIVO: Lograr que el grupo par-
tación de una situación real, breve ticipe a través del análisis crítico de
y conflictiva frente al grupo grande la situación representada.
para que éste la analice.

CARACTERISTICAS : NUMERO DE PARTICIPANTES :

Es informal. Un coordinador.
La representación es libre y espontá Grupo de actores.
nea, sin uso de libretos. Un narrador.
Requiere cierta habilidad y madurez Número de público variable.
grupal.

ORGANIZACIÓN :
Se escoge a los participantes
Que van a realizar la represen-
Tación.
Se precisa la situación y el ob-
Jetivo.
Se esbozan las líneas generales
De la representación y se dis-
Tribuyen los papeles.
DURACION :
De 5 a 15 minutos la representación.
De 30 a 45 minutos el análisis y las
Conclusiones.
DESARROLLO :
Los intérpretes representan la situa-
ción.
Un narrador describe el ambiente
supliendo la ausencia de esceno-
grafía e identifica a cada personaje.
Los actores actúan adoptando las
características del personaje que
representan.
Terminada la escenificación el grupo
analiza en grupos pequeños lo re-
presentado.
En un plenario final se sacan las
conclusiones.
 2 DESEMPEÑO DE ROLES
CONCEPTO : Varios integrantes
de un grupo asumen la represen-
tación de algunos personajes pa
ra discutir o analizar un caso o
una situación frente al grupo.
CARACTERISTICAS:
Es informal.
Se trata el problema o situación en
forma vivencial.
OBJETIVO: Desarrollar un tema
en base a una conversación
simple entre personajes asu-
midos por miembros del gru-
po.
NUMERO DE PARTICIPANTES :
Un coordinador.
Grupo de “actores”.
Un narrador.
Público en número variable.
ORGANIZACIÓN :
El coordinador explica a todo
el grupo la técnica que se va a
emplear.
Invita a algunos miembros del
grupo a asumir el papel de un
determinado personaje rela-
cionado con el tema.
Se precisan los alcances de
la discusión o análisis y
los puntos de vista que de-
fenderá cada personaje.
DURACION :
De 45 a 60 minutos.
DESARROLLO :
Los participantes actores se insta
lan en una mesa frente al público.
Inician el diálogo o discusión con
ayuda de un moderador asumiendo
cada quien la mentalidad, sentimien
tos, etc. del personaje que represen
ta.
Después o durante la representa-
ción el público puede formular
preguntas o aclaraciones.