FLUJO DE CAJA ANUAL

Concepto / Ao

Ao 0

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

A) Ingresos Totales
Nmero de clientes meta

32

64

80

128

128

Unidades por ao (Q)

12

12

12

12

12

Precio unitario
Precio anual (precio unitario*Q)
Ingresos por Ventas
(Precio anual*Nmero de clientes)

1,500

1,500

1,750

1,890

1,950

18,000

18,000

21,000

22,680

23,400

576,000

1,152,000

1,680,000

2,903,040

2,995,200

Otros ingresos (valor de rescate)

5,000

Total de Ingresos (suma)

576,000

1,152,000

1,680,000

2,903,040

3,000,200

640,000

320,000

Insumos, materias primas

(25% de las ventas)

144,000

288,000

420,000

725,760

750,050

Mano de Obra directa

(20% de las ventas)

115,200

230,400

336,000

580,608

600,040

40,000

120,000

240,000

300,000

300,000

300,000

Total de egresos

1,080,000

1,019,200

1,078,400

1,056,000

1,606,368

2,610,090

FLUJO DE CAJA ANTES DE IMPUESTOS

-1,080,000

-443,200

73,600

624,000

1,296,672

390,110

B) Egresos Totales
Compra de activos

Gastos administrativos

Tasa de Descuento
VALOR ACTUAL NETO (VAN)
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

1,040,000

960,000

15% Tasa mnima de rentabilidad esperada (DATO)

- 64,118.96

=VNA(Tasa, Flujo desde ao 1 hasta flujo ao 5)+Flujo ao 0

13.54% =TIR( Flujo desde ao 0 hasta ao 5)

No es rentable este proyecto,

porque el VAN resulta negativo y la Tasa Interna de Retorno es menor a la tasa de descuento