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PCP1
PCP1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
VENTAS
110
115
120
135
146
137
158
163
175
165
178
193
211
223
231
240
243
247
251
257
262
271
273
281
297.525
350
y = 7.8535x + 101.21
R = 0.9819
300
250
200
150
100
50
0
0
10
20
30
VENTAS
PROYECCION
Linear (VENTAS)
30
MES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
VENTAS
110
115
120
135
146
137
158
163
175
165
178
193
211
223
231
240
243
247
251
257
262
271
273
281
294
331.607253
350
y = 114.26e0.041x
R = 0.9621
300
250
200
150
100
50
0
0
10
20
30
VENTAS
PROYECCION
Expon. (VENTAS)
2.
Aunque el mtodo de suavizacin exponencial es ms preciso, por realizar ajustes con tendencia.
siguiente informacin y las tablas adjuntas defina el costo de las estrategias de produccin propuesta
DEMANDA Y DAS H
Pronstico de la demanda
Nmero de das laborales
Materiales
Costo de mantener inventario
Costo marginal de inventario agotado
Costo marginal de subcontratacin
Costo de contratacin y capacitacin
Costo de despido
Horas de trabajo requeridas
Costo de tiempo normal
Costo de tiempo extra
TOTALES
Trabajadores contratados
Trabajadores despedido
Inventario inicial
Inventario final
MES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
VENTAS
110
115
120
135
146
137
158
163
175
165
178
193
211
223
400
32
41
520
130
280
8
5
2
$400/unidad
$32/unidad/mes
$41/unidad/mes
$520/unidad
($920 dlares del
costo de la subcontratacin
$130/trabajadorcontratado
$280/trabajadordespedido
8/unidad
$5/hora
$2/hora
8 8horas/dialab
INVENTARIOS
30 30 unidades
0% de la demanda mensual
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
231
240
243
247
251
257
262
271
273
281
298
305
313
321
329
337
justes con tendencia. Calcule con el mtodo de Regresin Lineal los pronsticos para las ventas de los meses
produccin propuestas
$
$
$
$
$
$
$
$
$
119,010
960
10,969
139,113
1,560
2,140
10,701
28.20
282,341
12
0
30
$ 122,151
$
$ 12,520
$ 158,797
$
2,080
$
2,443
$ 12,215
$
11.02
$ 307,774
16
4
MES 27
313
21
$
$
$
$
$
$
$
$
$
MES 28
321
21
MES 29
329
22
15
1
14
-1
MES 30
337
20
$ 134,716
$
$ 13,808
$ 175,131
$
2,080
$
2,694
$ 13,472
$ 134.32
$ 339,341
16
2
TOTALES
1903
125
$
$
$
$
$
$
761,178
960
76,791
973,931
11,310
840
14,984
$
74,918
$
544
$ 1,900,472
b. Fuerza de trabajo constante; variar el inventario y slo permitir periodos de escasez (suponiendo una fuerza de
8)
MES 27
MES 28
MES 29
21
21
22
313
62
916
14.78
14
13
0
0
321
83
1237
14.91
15
13
0
0
329
105
1566
14.92
14
13
0
0
273
0
10,920
$
$
$ 109,200
$ 120,120
273
0
10,920
$
$
$ 109,200
$ 120,120
286
0
11,440
$
$
$ 114,400
$ 125,840
MES 30
Total
20
125
1903
337
125
1903
15.22
16
13
0
0
260
0
10,400
$
$
$ 104,000
$ 114,400
$
$
$
$
$
$
5
0
0
1515
0
60,600
5,632
650
606,000
672,882
PROYECCIN
MES
25
26
27
28
29
30
VENTA
298
305
313
321
329
337