Es el conjunto de actitudes, creencias, sentimientos, hbitos y valores existentes en todas las organizaciones.

Representa las normas informales no escritas que orientan el comportamiento de los miembros de la organizacin y dirigen sus acciones hacia la consecucin de los objetivos organizacionales.

Algunos factores que forman parte de la cultura organizacional son la manera como las personas interactan en una organizacin con: La misin La visin La filosofa reinante Los valores sociales Las actitudes predominantes Los supuestos subyacentes Las aspiraciones y los temas importantes de las interacciones entre los miembros.

Artefactos. Estructuras y procesos organizacionales visibles. Valores compartidos. Filosofa, estrategias y objetivos. Supuestos bsicos. Creencias inconscientes, percepciones, pensamientos y sentimientos.

Formal Es la organizacin oficialmente adoptada y se caracteriza por el organigrama y los manuales de la organizacin. Es la manera lgica y formal como se estructura la organizacin para coordinar e integrar los esfuerzos de todos los miembros.

Informal Es la red de relaciones e interacciones desarrollada espontneamente entre las personas que ocupan posiciones en la organizacin formal.

Culturas Adaptables Culturas exitosas, flexibles e innovadoras, caracterizadas por la constante revisin y actualizacin de sus estndares de conducta

Culturas Conservadoras Tambin llamada no adaptable. Predomina el mantenimiento y conservacin de ideas, valores, costumbres y tradiciones que no cambian con el tiempo.

Es la percepcin individual que tienen cada uno de los integrantes acerca de las caractersticas o cualidades de su organizacin. Al evaluar el clima organizacional se est evaluando a parte de la cultura organizacional, est ltima es difcil de evaluar por su complejidad.

Es muy importante para: Detectar problemas dentro de la organizacin y luego poder ofrecer solucin a estos problemas. Integrar al personal bajo los objetivos que persigue la organizacin (bajo la misin que tiene esa organizacin) Poder formar equipos de trabajo dentro de la organizacin, que puedan interrelacionarse y hacer ms fcil el trabajo. Buscar las necesidades del personal para satisfacerlas en de la manera posible, para que se sientan motivados en su centro laboral.