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Concepto
Es la eficiencia en el manejo adecuado del registro, rotacin y evaluacin del inventario, ya que a travs de esto determinaremos la situacin financiera de una empresa. Implica a determinacin del a cantidad de inventario que deber mantenerse, a fecha en que deber colocarse los pedidos
Finalidad
Maximizar el servicio al cliente. Maximizar la eficiencia de las unidades de compra y produccin, y Minimizar la inversin en inventarios.
Aspectos bsicos
Cuntas unidades deberan ordenarse o producirse en un momento dado. En qu momento debera ordenarse o producirse el inventario. Que artculos del inventario merecen una atencin especial? Podemos protegernos contra los cambios en los costos de los artculos del inventario?
Tipos de inventario
Materia prima Productos en proceso Productos terminados Suministros Mercancas (compra y venta)
Tcnicas
Sistema ABC (80/20) El modelo bsico de cantidad econmica de pedido CEP o EOQ.
Punto de re-orden.
SISTEMA ABC
Grupo A:
20% artculos, 80% Inversin, supervisin intensa.
Grupo B:
Siguiente mayor inversin, chequeos peridicos.
Grupo C:
Gran nmero de artculos, menor inversin, revisin mtodo de los dos depositos.
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SISTEMA EOQ
EOQ = 2xSxO C
S = Uso de unidades por periodo O = Costo de pedido por pedido C = Costo de mantenimiento por unidad por pedido. Q = Cantidad de pedido en unidades
Costo de Pedido = (O) (S/Q) Costo de mantenimiento = (C) (Q/2) Costo total = (O x S/Q) + (C x Q/2) Punto de re-orden = Das de tiempo de espera x uso diario
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Conclusin
Los inventarios representan bienes destinados a las venas en el curso normal de los negocios. El control de inventario se realiza con la finalidad de desarrollar pronsticos de ventas o presupuestos, para as determinar los costos de los inventarios, compras u obtencin, recepcin, almacenaje, produccin, embarque y contabilidad.