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PRESENTACIN
Me complace presentar el Plan de Gestin de Osalan para 2013, mediante el cual este Organismo pretende avanzar en la promocin de la seguridad y la salud de los trabajadores de la Comunidad Autnoma Vasca. Para ello, hemos previsto actuaciones en distintas reas que consideramos prioritarias para la prevencin de los riesgos laborales en nuestro Territorio, algunas continuadoras del trabajo iniciado en aos anteriores y otras novedosas, pero todas ellas encaminadas a la consecucin de los objetivos fijados. Una vez ms y en cumplimiento del Reglamento de Estructura y Funcionamiento de Osalan, se disea el Plan de Gestin anual como la herramienta que nos va a permitir desarrollar nuestra actividad de forma efectiva, a la par de eficiente. Ello es as por cuanto el Plan lo configuran acciones con objetivos especficos, alcance bien definido, tareas concretas, calendario realista y mecanismos de seguimiento y evaluacin para identificar a tiempo las desviaciones. El Plan de Gestin de Osalan para 2013 mantiene su compromiso de trabajar en el mbito de la prevencin, organizando su actividad en las reas de trabajo que aconseja la realidad de la Comunidad Autnoma Vasca en el campo de la seguridad y salud laborales, as como por razones operativas y de oportunidad. Si algo ha caracterizado el ao 2012 ha sido el agravamiento de la crisis econmica que vive nuestro Territorio. En este escenario, la prevencin de los riesgos laborales ha sufrido los recortes propios del difcil momento que vivimos, si bien es cierto que la siniestralidad laboral ha visto mejorar sus cifras, presumiblemente por el descenso de la actividad, especialmente en sectores de alto riesgo. La situacin econmica y social va a ser determinante en la actuacin de Osalan y del resto de las Administraciones Pblicas. Es fundamental rentabilizar al mximo nuestra actividad, encontrando frmulas para lograr el mayor impacto en nuestro mbito de responsabilidad al menor coste. Desde estos principios de eficacia y austeridad lanzamos el Plan de Gestin de Osalan para 2013, en la confianza de progresar en la mejora de la seguridad y salud de nuestra poblacin trabajadora, con la colaboracin de los agentes y actores de la prevencin de los riesgos laborales y contando con el saber y experiencia de nuestros profesionales.
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NDICE
I. ANTECEDENTES II. PLAN DE GESTIN DE OSALAN PARA 2013 1. OBJETO Y ALCANCE 2. REAS DE ACTUACIN 3. DESARROLLO Y SEGUIMIENTO 4. EVALUACIN 5. ACCIONES INCLUIDAS
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I. ANTECEDENTES
El Plan de Gestin de Osalan para 2013 prosigue con la labor iniciada en los Planes de Gestin anteriores respetando las mismas pautas aunque con los necesarios ajustes a la vista de la evolucin de la situacin de la seguridad y salud laborales en la CAPV o de la imposibilidad manifiesta de llevar a cabo alguna accin previamente planificada. Las actuaciones previstas se enmarcan en 12 reas de trabajo derivadas directamente de las lneas de actuacin generales que nos habamos marcado, si bien razones operativas aconsejan estructurarlas de forma algo distinta. Un rea ms, denominada de Actuacin Institucional, engloba las acciones que Osalan debe realizar en cumplimiento de las funciones que le atribuye su Ley de Creacin1 y su Reglamento de Estructura y Funcionamiento2. Los objetivos de las actuaciones se encuentran alineados con los objetivos generales fijados, matizados por los ajustes precisos a la vista de los resultados obtenidos en los ejercicios anteriores, del impacto alcanzado, de las nuevas necesidades identificadas y de los obstculos que se perfilan para satisfacerlas. Se busca activamente la participacin y la colaboracin de los agentes implicados en la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST): Tanto de las Administraciones con competencias en la materia, con las que ya se viene cooperando, como de los agentes sociales, a travs de sus rganos de representacin, de la Universidad y la Red tecnolgica y, este ao con especial inters, de los profesionales y Entidades especializadas en PRL. El desarrollo del Plan se monitoriza mediante un sistema de seguimiento permanente, que conlleva una revisin del grado de avance de las acciones y una valoracin de sus resultados, para poder adoptar a tiempo las medidas oportunas encaminadas a reconducir las desviaciones y favorecer el logro de las metas.
Ley 7/1993, de 21 de diciembre, de creacin de OSALAN - Instituto Vasco de Seguridad y Salud Laborales (BOPV n 4, de 7 de enero de 1994). 2 Decreto 191/2002, de 30 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de estructura y funcionamiento de OsalanInstituto Vasco de Seguridad y Salud Laborales (BOPV n 164, de 30 de agosto de 2002).
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Heredero de los Planes de Gestin 2011 y 2012, prosigue el trabajo iniciado en ellos, de forma que muchas de las acciones que lo configuran provienen de los pasados ejercicios, abordndose en 2013 su segunda o tercera fase de desarrollo. Ello es as, por cuanto que muchas actuaciones se disearon con un amplio alcance y previsin de prolongarse con carcter plurianual. Se incorporan tambin nuevas iniciativas, focalizadas principalmente en la mejora de la calidad de la actividad preventiva y de la vigilancia de la salud de los trabajadores, as como en el tratamiento de los riesgos ergonmicos y psicosociales, que derivan en su mayor parte de las propuestas formuladas a partir de acciones ejecutadas en 2012. A todo ello se suman las acciones que el Organismo ha de llevar a cabo en cumplimiento de las funciones que le atribuye su Ley de creacin, configurando un Plan de Gestin para 2013 ambicioso, a la vez que realista y capaz de dar respuesta a las necesidades que tiene nuestra Comunidad Autnoma en materia de Seguridad y Salud Laborales.
2.
REAS DE ACTUACIN
Las actuaciones que van a integrar el Plan de Gestin de OSALAN para 2013 vienen determinadas por los factores apuntados anteriormente y por uno ms, cuya influencia en la actividad del Organismo no podemos ignorar, como es el necesario ajuste de los recursos en esta situacin de crisis que vivimos. Este handicap, lejos de desanimarnos, se convierte en un acicate para rentabilizar al mximo nuestras actuaciones y sacar el mayor partido a nuestros medios. As, tras una profunda reflexin, hemos decidido continuar trabajando en todas las reas sobre las que venamos incidiendo, suponiendo esto un reto mayor si cabe, en el intento de avanzar en el camino de la eficiencia. Ya hemos adelantado que se incluyen actuaciones orientadas a la mejora de la calidad de la actividad de PRL en las empresas, objetivo prioritario de Osalan para este 2013. En esta lnea se prev colaborar de forma intensa con los Servicios y Sociedades de Prevencin, bajo los auspicios de la Autoridad Laboral, abordando los aspectos metodolgicos, organizativos y culturales que tienen repercusin en la gestin preventiva. Se incide, una vez ms, en las PYMES, que constituyen el objeto de las campaas de visitas para el control y asesoramiento en materia de condiciones de trabajo e integracin de la prevencin, contemplando tambin la PRL en los Ayuntamientos, con la implicacin de EUDEL y UDALBILTZA.
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Se va a seguir trabajando activamente en el Sector Primario, donde los resultados y el impacto de las actuaciones de Osalan estn resultando altamente satisfactorios. De igual modo, se contina incidiendo de forma intensa sobre los riesgos psicosociales, crendose un rea de trabajo especfica, que aglutina las acciones en este campo y en el de los riesgos ergonmicos, los cuales se consideran tambin una prioridad en una sociedad de servicios como es la nuestra. Contina la actividad en las reas de Concienciacin y sensibilizacin y Generacin del conocimiento, ante el dficit de informacin y formacin sobre PRL existente todava y la falta de cultura preventiva. Se sigue trabajando en el mbito de la Vigilancia de la salud, buscando la calidad y la especificidad para los riesgos e incidiendo de manera particular en la Enfermedad Profesional. Finalmente, prosigue el desarrollo de las acciones transversales necesarias como soporte de las dems, enmarcadas en las reas de Sistemas de Informacin y Personas. Este 2013 nos encontramos en un momento de cambio, ya que ha finalizado la Estrategia Comunitaria de Salud y Seguridad en el Trabajo 2007-2012, as como de la Estrategia Espaola y comenzarn previsiblemente las sucesoras de ambas, con vigencia 2013-2020. Tambin nos hallamos en el ecuador de la Estrategia Vasca de SST 2011-2014, lo que nos obliga a realiza una valoracin intermedia de su nivel de desarrollo y de su incidencia, a partir de la cual plantearemos los ajustes pertinentes en funcin de los resultados y atendiendo a las prioridades que marque Europa. Las reas de trabajo para 2013 son, pues, las siguientes: 1.- Concienciacin y sensibilizacin. 2.- Colaboracin entre los agentes implicados en la SST. 3.- Compromiso y coordinacin entre Administraciones. 4.- Control y asesoramiento en materia de PRL, especialmente a PYMEs. 5.- Condiciones de Trabajo e integracin de la PRL en la gestin. 6.- PRL en el Sector Primario. 7.- Generacin de conocimiento a travs de la Formacin y la Investigacin. 8.- Vigilancia de la Salud. 9.- Calidad de las actuaciones de PRL. 10.- Prevencin de los riesgos Ergonmicos y Psicosociales 11.- Sistemas de Informacin. 12.- Desarrollo personal y profesional de las Personas. 13.- Actuacin Institucional.
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3.
DESARROLLO Y SEGUIMIENTO
Para el desarrollo y seguimiento del Plan de Gestin de OSALAN 2013 se va a modificar la organizacin y operativa de trabajo implementadas para la ejecucin de los Planes anteriores, cuya efectividad se encontraba cuestionada por gran parte del personal del Organismo. As, tras un anlisis organizativo, se han identificado problemas y disfunciones que han conducido a introducir en las necesarias modificaciones operativas para favorecer la dinmica diaria del trabajo. A modo de resumen, las actuaciones se ejecutarn de acuerdo a su diseo, documentado en las correspondientes fichas que se adjuntan como Anexo al presente documento, en las que se establecen sus responsables, objetivos especficos, alcance, calendario, tareas principales y mecanismos de seguimiento. Las acciones quedan diseadas, pues, a modo de proyectos. Dichas acciones se asignarn por la Direccin a los/las diferentes responsables, quienes se ocuparn del diseo, seguimiento y, en su caso, modificacin de las mismas. Dichos/as responsables dispondrn de autonoma para realizar su cometido, pudiendo optar por la configuracin de grupos de trabajo para el desarrollo de las distintas etapas. El detalle de la organizacin y funcionamiento se explica en los siguientes puntos. 3.1 Recursos y organizacin Como hemos dicho anteriormente, las acciones del Plan de Gestin se estructuran como proyectos, desglosndose en tareas, las cuales se ejecutan bajo la supervisin del/la responsable y con la participacin activa de todo personal de Osalan. La experiencia acumulada en los planes desarrollados durante los dos aos anteriores confirma la necesidad de contar con una organizacin funcional del trabajo que aporte la suficiente flexibilidad para hacer frente a los picos de actividad que el trabajo a demanda de Osalan puede ocasionar y compatibilizarlo con los proyectos contemplados en las diferentes reas de actuacin. Somos conscientes de que Osalan debe atender los requerimientos realizados por Autoridades, Instituciones, agentes sociales, etc., y tiene que responder ante la ocurrencia de accidentes, alertas epidemiolgicas y otras situaciones que pueden requerir en un momento puntual la mxima dedicacin de los recursos del Organismo. Pero esa labor no puede frenar la actividad de promocin de la Seguridad y Salud laborales, que OSALAN lleva a cabo a travs de las acciones incluidas en el Plan de Gestin. En este sentido, los/las responsables de las acciones debern priorizar, equilibrar necesidades y disponibilidad, pactar entre s la asignacin de recursos y el refuerzo de las reas de trabajo segn se requiera. La supervisin de la actividad por parte de las respectivas Subdirecciones, en razn del tema, servir para clarificar prioridades que puedan cuestionarse, as como para desbloquear y reconducir situaciones de conflicto que puedan surgir.
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Todo el personal de Osalan colaborar en el desarrollo del Plan de Gestin en igual medida, siempre de acuerdo con el mbito funcional de su puesto de trabajo. Sern los/las responsables de las acciones quienes se encarguen de materializar esa participacin, respetando los principios de igualdad de oportunidades y equidad en la carga de trabajo, a la vez que con orientacin clara a la especializacin de las personas en las disciplinas preventivas y/o reas de conocimiento de inters para el desarrollo de las funciones de la Institucin. En cuanto a los medios econmicos y humanos con que cuenta Osalan para el desarrollo del PG 2013, el Organismo dispone del presupuesto asignado por el Gobierno Vasco y cuenta con una plantilla formada por profesionales de la PRL en las reas tcnicas y sanitarias, junto con un equipo de personas capaces de ofrecer el soporte administrativo, jurdico y de gestin necesario para llevar a cabo su tarea. 3.2 Estructura Las funciones y responsabilidades en el despliegue del PG 2013 se van a estructurar, por tanto, de la siguiente manera: La responsabilidad de la realizacin de las acciones planificadas, as como de las propuestas de modificacin o ajuste de las mismas, la ostentan los/las responsables de los centros territoriales, los/las responsables de rea y los/las responsables de las USL. El desarrollo del Plan de Gestin ser supervisado por las tres Subdirecciones de OSALAN, en base a la informacin sobre el avance de las acciones aportada por los/las responsables citados y, en ltima instancia, por el Comit de Direccin, que dar cuenta peridicamente al Consejo General de Osalan del desarrollo de aqul. La organizacin funcional para el desarrollo del Plan se basa en la aplicacin directa del organigrama existente en Osalan, sin perjuicio de que los/las responsables de las acciones configuren grupos de trabajo para las distintas fases de diseo, ejecucin y seguimiento las acciones. La participacin de las personas en las acciones y/o en los grupos de trabajo se acordar entre los/las responsables, previa consulta al personal bajo su supervisin, respetando los siguientes criterios: Buscar la especializacin del personal en las distintas disciplinas de la PRL y en los campos de conocimiento que se definan. Garantizar la igualdad de oportunidades, propiciando el desarrollo personal y profesional de las personas. Equilibrar la carga de trabajo, repartiendo las labores del da a da y las acciones del Plan de Gestin de forma equitativa.
Aunque las tres Subdirecciones supervisarn el avance del Plan de Gestin, ser la Subdireccin de Planificacin la que realizar el informe peridico y la memoria para su reporte al Comit de Direccin.
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3.3 Operativa de trabajo Se mantiene la operativa diseada para la ejecucin y seguimiento de los Planes anteriores en cuanto a la documentacin de las acciones y su seguimiento: El diseo de las acciones se recoge en las correspondientes fichas mencionadas anteriormente, donde se detallan el objeto, alcance, tareas, calendario y sistema de seguimiento. Dichas acciones deben ser aprobadas por la Direccin previa propuesta de los/as responsables designados. Las acciones se ejecutarn bsicamente segn lo establecido en las fichas aprobadas, si bien los/as responsables podrn plantear las modificaciones que consideren necesarias. Tales modificaciones, cuando sean relevantes, debern ser nuevamente documentadas y aprobadas, dando lugar a un nueva versin de la ficha. Como ya se ha comentado, el estado de las actuaciones y el progreso del Plan de Gestin se analizarn cuatrimestralmente en el Consejo de Direccin de OSALAN a partir de los informes de seguimiento elaborados con los datos facilitados por las Subdirecciones y, a su vez, recogidos de los/as responsables de las acciones. El Consejo de Direccin tomar las decisiones oportunas respecto al ajuste y modificacin de las acciones del Plan, dando traslado de las mismas a los/as citados/as responsables.
4.
EVALUACIN
Sin perjuicio de las valoraciones que se hagan cada cuatro meses respecto al avance y resultados de las acciones integradas en el PG 2013, la Subdireccin de Planificacin redactar al final del ejercicio la Memoria de la actividad de OSALAN, en la que se reflejar lo realizado en las distintas reas de trabajo contempladas en el Plan y se har un balance global del mismo, que incluir: Una descripcin de las acciones llevadas a cabo y de sus principales resultados, valorando la consecucin de las metas, justificando las disfunciones y perfilando, en su caso, el desarrollo a futuro. Una evaluacin de los logros conseguidos en cada rea de trabajo en relacin con los objetivos previstos, identificando las desviaciones y sus causas. Una reflexin de conjunto sobre aquellos aspectos que resulten significativos para el diseo del Plan de Gestin del ao siguiente, tanto en lo relativo a factores externos como a la gestin y organizacin de la Institucin.
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OBJETIVOS Y METAS
O.1.1.1.- Informar a la sociedad sobre la Prevencin de los Riesgos Laborales.
O.1.1.4.- Difundir la cultura preventiva para informar y concienciar a empresarios, directivos, mandos y trabajadores.
AC.1.4.- Potenciar los conocimiento de los/as trabajadores/as sobre la figura del Delegado de Prevencin mediante la difusin de un trptico divulgativo. Uso de las TICs para ello. AC.1.5.- Fomentar la labor de los Servicios de Prevencin como divulgadores de las cuestiones de PRL a los empresarios y trabajadores de las empresas a las que dan servicio.
AC.1.6.- Potenciar la PRL entre los trabajadores autnomos mediante la formacin y el intercambio de buenas prcticas, buscando la colaboracin con las Asociaciones sectoriales. AC.1.7.- Impulsar el uso de internet como canal de informacin y de participacin en materia de seguridad y salud laborales:
- Trabajar en la mejora continua del cuerpo de la WEB de Osalan, hacindola ms accesible e intuitiva y creando portales especficos sobre aspectos de inters preventivo (amianto, psicosociales y primario). - Potenciar la actividad de Osalan en las redes sociales, incrementando la actividad en Twitter y en Facebook y valorando nuevos canales. AC.1.8.- Organizar el III Curso Osalan de Seguridad y Salud en el Trabajo dentro de los cursos que oferta la Universidad de Verano de la EHU/UPV.
AC.1.9.- Promover la cultura de prevencin de riesgos laborales entre los alumnos de Formacin Profesional y Universitarios, organizando visitas de estos colectivos a Osalan para recibir informacin y documentacin sobre PRL. AC.1.10.- Colaboracin institucional con la Sociedad Vasca de Seguridad y Salud en el Trabajo (SVSST) y otras instituciones para la redaccin de un Diccionario Terminolgico de la Prevencin de Riesgos Laborales.
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AC.3.2.- Realizar la evaluacin y ajuste de la Estrategia Vasca de Seguridad y Salud en el Trabajo 2011-2014 en el ecuador de su desarrollo. O.3.2.1.- Sistematizar la colaboracin entre Departamentos y Organismos de la Administracin Institucional de la CAPV. O.3.2.2.- Promover la colaboracin en materia de Seguridad y Salud Laborales entre el Gobierno Vasco y las Administraciones Forales y Locales. AC.3.3.- Colaboracin estable con la Inspeccin de Trabajo dependiente del EJ-GV para compartir informacin, coordinar campaas y definir posibles acciones conjuntas. AC.3.4.- Reforzar la integracin de la PRL en la obra pblica, participando en las Comisiones Territoriales de seguimiento para la PRL en obras de grandes infraestructuras promovidas por las Administraciones Pblicas del Pas Vasco. AC.3.5.- Integrar la PRL en el Plan de Incentivacin del Empleo en la CAV presentado por el Consejero del Departamento de Empleo y Polticas Sociales. Propiciar que existan referencias a la prevencin laboral en el mismo. AC.3.6.- Continuar con la participacin en el proyecto SAFERACoordinacin de la Investigacin Europea en Seguridad Industrial para un Crecimiento Sostenible e Inteligente. O.3.2.3.- Fomentar la colaboracin de la Administracin Vasca y Osalan con las Administraciones e Instituciones Estatales y Europeas. AC.3.7.- Participar en los distintos Grupos de Trabajo (psicosociales, amianto, trastornos musculoesquelticos, valores lmite, sector primario, comit de enlace con la Agencia Europea, etc...) de la C.N.S.S.T. del Ministerio de Trabajo. AC.3.8.- Participar como miembros natos en el Grupo de Salud Laboral de la Comisin de Salud Pblica del Consejo Interterritorial de Sanidad, cuando sea requerido y el grupo reunido por el Ministerio de Sanidad. En todo caso, pulsar la opinin del grupo en protocolos de Osalan y viceversa. AC.3.9.- Colaborar con proyectos de la Agencia Europea, bien directamente o a travs del Comit de Enlace.
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AC.4.1.- Realizar el control de los Planes de Trabajo para la retirada de materiales que contienen amianto, a requerimiento de la Autoridad Laboral.
AC.4.2.- Controlar el cumplimiento de las condiciones de acreditacin por parte de los Servicios de Prevencin Mancomunados, continuando con el trabajo iniciado en 2012 y a requerimiento de la Autoridad Laboral
AC.4.3.- Colaborar con la Direccin de Administracin y Seguridad Industrial del Departamento de Desarrollo Econmico y Competitividad del EJ-GV en la vigilancia y control del cumplimiento de la normativa por las mquinas, sus fabricantes, importadores y comercializadores: desarrollo del protocolo de actuacin conjunta en el campo de la Directiva de Seguridad en mquinas firmado el 8/11/2011. AC.4.4.1.- Disear y ejecutar una campaa tcnica de visitas a obradores de panadera y pastelera, para evaluacin de maquinaria. Una vez ejecutada, valorar su publicacin.
O.4.2.1.- Conocer las dificultades ms frecuentes que tienen las empresas para el cumplimiento de la legislacin de Prevencin de los Riesgos Laborales y ayudarles a solventarlas. O.6.2.- Simplificar y facilitar la integracin de la PRL en la gestin de las PYMEs.
AC.4.4.- Disear y ejecutar campaas de visitas a empresas, especialmente PYMEs, para asesoramiento en materia de condiciones de trabajo y gestin de la PRL.
AC.4.4.2.- Sector CONSTRUCCIN: Campaa de visitas a obras identificadas a partir de las Aperturas de Centros de Trabajo. Una vez ejecutada, valorar su publicacin AC.4.4.3.- Continuar con la campaa focalizada en POLGONOS INDUSTRIALES de los tres Territorios. AC.4.4.4.- Finalizar la campaa en el sector de instalacin de antenas de comunicaciones. Elaborar un informe y un folleto informativo para el sector. Divulgacin del mismo.
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O.5.1.4.- Fomentar la adecuacin del puesto de trabajo a la situacin de las personas especialmente sensibles.
- Configuracin de un equipo de trabajo estable en Osalan para el diseo y desarrollo de un plan de accin con proyectos concretos en el rea de PRL con enfoque de gnero. - Participar en acciones de divulgacin en este mbito. - Establecer contactos con Emakunde para la planificacin de acciones conjuntas de PRL en las mujeres trabajadoras. AC.5.5.1.- Promover la prevencin de los accidentes de trabajo viales en misin, producidos en los desplazamientos por carretera en el curso de la jornada laboral: estudiar sus causas, poblacin trabajadora afectada y posibles medidas preventivas.
O.5.1.6.- Promover medidas para la reduccin de los accidentes laborales ocurridos en la carretera.
AC.5.5.- Fomentar la prevencin de los accidentes laborales ocurridos en los desplazamientos por carretera.
AC.5.5.2.- Participar en el grupo de trabajo de la CNSST para la prevencin de los accidentes de trabajo viales. AC.5.5.3.- Propiciar el desarrollo de acciones formativas encaminadas a la prevencin de los accidentes laborales viales. Establecer contacto con la Direccin de Trfico del Gobierno Vasco para pulsar una posible colaboracin.
O.5.1.7.- Fomentar la implantacin del REACH Reglamento europeo sobre sustancias qumicas.
AC.5.6.- Continuar colaborando con los Departamentos competentes en la materia para la implantacin del REACH en las empresas vascas.
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O.8.4.- Propiciar el desarrollo de la VS con criterios de calidad. O.8.4.- Promover la vigilancia de la salud colectiva, integrada en la actividad preventiva de la empresa.
AC.8.6.- Realizar la vigilancia epidemiolgica del cncer derivado del trabajo, en particular del mesotelioma y del cncer de senos paranasales. Potenciacin en Osalan de la vigilancia epidemiolgica del cncer de origen laboral. AC.8.7.- Explorar un acuerdo con Osakidetza y/o el Departamento de Salud para la comunicacin directa e inmediata a Osalan de los mesoteliomas y los cnceres de senos paranasales recin diagnosticados en la CAE, para la investigacin de la determinacin de la exposicin. AC. 8.8.- Actividad con la red de Institutos y Centros de Investigacin en Seguridad y Salud en el Trabajo (RICISST), consistente en la Sntesis de la evidencia del efecto cancergeno de la slice: Continuar con las siguientes fases del proyecto iniciado en 2011. AC.8.9.- Campaa de evaluacin de la calidad de la vigilancia de la salud de los trabajadores expuestos a polvo de slice en marmoleras. AC.8.10.1.- Elaboracin de la Gua de prctica clnica para la Vigilancia de la Salud Post-ocupacional (VSPO) de los trabajadores expuestos al amianto.
AC.8.10.2.- Investigacin de las enfermedades derivadas de la posible exposicin al amianto que se vayan identificando. AC.8.10.3.- Gestin del listado de trabajadores posibles expuestos a amianto a efectos de VSPO.
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O.11.2.- Disponer de informacin sobre la situacin de la CAPV en materia de SST, que permita disear polticas y actuaciones y evaluar las intervenciones realizadas. O.11.3.- Contar con informacin sobre la naturaleza y magnitud de los problemas de salud relacionados con el trabajo y sus factores deter-minantes en la poblacin de la CAPV. O.11.4.- Vigilar y monitorizar el estado de salud de la poblacin trabajadora de la CAE, de las condiciones de trabajo de riesgo, de los cambios y tendencias temporal y la aparicin de nuevos riesgos para la salud. O.11.5.- Evaluar el resultado de los planes y actuaciones en materia de SST.
AC.11.4.- Firma y desarrollo del Convenio con la Direccin Gral. de Ordenacin de la Seguridad Social (DOSS) para intercambio de ficheros de EEPP con el sistema CEPROSS. Organizar un sistema de alertas para varias EEPP e integrarlo en el Plan de Sistemas de Osalan. AC.11.5.- Continuar con el despliegue y consolidacin del sistema de Sospecha de Enfermedad Profesional, para la comunicacin de enfermedades de posible origen laboral por parte de los servicios sanitarios y de los Servicios de Prevencin de la CAPV: - Continuar con la formacin al personal sanitario de Atencin Especializada. - Realizar una campaa con los SSPP. - Puesta en marcha de la aplicacin U 86 e Integracin de la aplicacin informtica en el Plan de Sistemas. - Tramitacin de los casos comunicados. AC.11.6.- Definir la batera de Indicadores de SST de la CAPV y consensuarlos con los agentes implicados en la PRL: Continuar con el trabajo iniciado en 2012. AC.11.7.- Realizar sendos informes anuales sobre Siniestralidad y Enfermedad Profesional en la CAV en base a datos consolidados. AC. 11.8.- Evaluacin del impacto del convenio de amianto firmado con el INSS en los Sistemas de Informacin y su adecuacin.
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AC.12.2.- Implantar un sistema de atencin a las consultas sobre Prevencin de Riesgos Laborales recibidas por OSALAN.
AC.12.3.- Identificar las necesidades formativas del personal de OSALAN y dar respuesta a dichas necesidades, buscando la creacin de especialistas en las distintas disciplinas de la PRL y priorizando la formacin interna. O.12.3.- Proporcionar formacin continuada a las personas encargadas de llevar adelante la EVSST 2011-2014. AC.12.4.- Elaboracin de un Plan de Formacin Interna. AC.12.5.- Participar en eventos, comisiones, foros, grupos de trabajo, etc. de inters sobre PRL. O.12.4.Realizar el dimensionamiento adecuado para contar con los recursos suficientes para llevar a cabo las acciones de la EVSST 2011-2014. AC.12.6.- Revisin de las plazas de Osalan para la optimizacin de los RR.HH. de la Institucin. AC.12.7.- Realizar una evaluacin y control del Presupuesto trimestralmente, realizando un informe sucinto de la situacin.
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