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LAS INTERVENTORIAS PARA EJERCER SUPERVISIN, COORDINACIN Y
CONTROL DENTRO DE LOS PROCESOS DE CONTRATACIN ESTATAL
CLAUDIA ANDREA GARCA MARN
RUBY LUCIA AGUIRRE TORRES
J UAN ALEJ ANDRO MILLN MEJ A
Trabajo de grado como requisito para optar al ttulo de abogados especialistas en
Derecho Administrativo
UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL PEREIRA
FACULTAD DE DERECHO
PEREIRA
2010
3
Nota de Aceptacin
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Firma del Jurado
______________________________
Firma del Jurado
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DEDICATORIA
A Dios todo poderoso y creador, quien ha iluminado nuestros caminos. Gracias
por permitir nuestra presencia en este mundo, y darnos fortaleza para alcanzar
esta meta, a nuestras familias, por su solidaridad y real estimulo para emprender y
culminar el camino que nos trajo a esta meta.
5
CONTENIDO
Pg.
1. INTRODUCCIN 7
2. SNTESIS DEL MARCO TERICO 10
3. OBJETIVOS 12
3.1. GENERAL
3.2. ESPECFICOS 12
4. DESARROLLO DE LOS OBJETIVOS 13
4.1. FACTORES CONCERNIENTES AL RECURSO HUMANO
4.2. ASIGNADO A LAS INTERVENTORIAS Y ASPECTOS
GENERALES ATINENTES A LA ACTIVIDAD INTERVENTORA 13
4.2.1. Definicin de interventoria. 13
4.2.2. Objeto de la interventoria. 13
4.2.3. Principios de la interventoria. 13
4.2.4. Funciones generales del interventor. 13
4.2.5. Perfil del interventor. 13
4.2.6. Valores ticos de los interventores y supervisores. 13
4.2.7. Tramite para la reasignacin del interventor. 13
4.2.8. Cambio de interventor. 13
4.3. CARACTERSTICAS DEL PROCESO DE INTERVENTORIA. 13
4.3.1. Modalidades de la interventoria. 13
4.3.1.1. Interventorias internas. 13
4.3.1.1.1. Ventajas de la interventoria interna. 13
4.3.1.2. Interventoria externa. 13
4.3.1.2.1. Ventajas de la interventoria externa. 13
4.3.2. Acciones ejercidas por el interventor. 13
4.3.3. Documentos necesarios para realizar una ptima interventora. 13
4.3.4. Seguimiento y control eficaz por parte de los interventores. 13
6
1. INTRODUCCIN
La Constitucin Poltica de Colombia ha desarrollado en sus
disposiciones los principios que rigen la contratacin estatal, por lo cual
ha determinado los parmetros de control a las diferentes ejecuciones
contractuales para verificar la efectividad de la inversin presupuestal,
humana y tecnolgica que despliega la administracin en la satisfaccin
de sus fines esenciales.
Lo anterior, irradia a la Ley 80 de 1993 desarrollado a sus vez por los
distintos decretos, los cuales establecen en sus disposiciones las
calidades, obligaciones, prohibiciones y responsabilidades de la
interventoria ejecutada a nivel nacional, departamental y municipal en
cabeza de una Persona Natural o Jurdica que rena los requisitos para
prestar el servicio.
Sin embargo, a pesar de que la legislacin en Colombia ha establecido
pautas para la regulacin de las interventorias en los procesos
contractuales, se presentan situaciones de accin u omisin que generan
la necesidad de hacer uso de la Jurisdiccin para resolver los diferentes
conflictos que se suscitan por la afectacin de los fines esenciales del
Estado y principios que rigen la contratacin estatal debido a una
inadecuada actividad interventora.
8
2. SNTESIS DEL MARCO TERICO
Colombia es un pas rico en produccin legislativa y sin embargo
pareciera que en tratndose del sector pblico, la norma nace
acompaada de nuevas necesidades que interesan a su efectividad, es
as como el Artculo 355 de la Constitucin Poltica de Colombia, ha
encontrado desarrollo en los artculos 32, 53 y 56 de la Ley 80 de 1993,
Dto. 777 de 1992
1
, artculo 6 a cuyo tenor se lee que La ejecucin y
cumplimiento del objeto del contrato se verificarn a travs de un
interventor, que podr ser funcionario del Gobierno en los niveles
nacional, departamental, distrital o municipal designado por la
institucin contratante; y para delimitar el tema en lo que concierne a
la administracin municipal de Pereira, encontramos el Dto. 411 de
2008. Por medio del cual se adopta el manual de procedimiento de
interventoria interno para la contratacin en el Municipio de Pereira;
concepto que ha sido importante adoptar debido a la necesidad de
ejercer supervisin, coordinacin y control sobre la contratacin de las
Entidades Pblicas conforme a lo previsto en la definicin de
interventoria que se lee en el citado Decreto.
Considerando la motivacin que se tuvo para promover la figura jurdica
de interventoria, es interesante ahondar en el ejercicio de esa funcin
1
Modificado por el Dto. 1403 de 1992 y Dto. 2459 de 1993
11
3. OBJETIVOS
3.1. GENERAL
Analizar la figura de la interventoria como herramienta de control en los
procesos contractuales del Estado.
3.2. ESPECFICOS
3.2.1. Conocer los factores concernientes al recurso humano asignado a
las interventorias y algunos aspectos generales atinentes a la
actividad interventora.
3.2.2. Describir las caractersticas del proceso de interventoria.
3.2.3. Establecer las responsabilidades del interventor, como resultado
de las distintas actuaciones ejercidas de manera irregular en el
ejercicio de sus funciones.
3.2.4. Determinar cul es el marco jurdico que regula el ejercicio de la
interventoria.
13
4. DESARROLLO DE LOS OBJETIVOS
4.1. FACTORES CONCERNIENTES AL RECURSO HUMANO
ASIGNADO A LAS INTERVENTORIAS Y ASPECTOS
GENERALES ATINENTES A LA ACTIVIDAD INTERVENTORA.
4.1.1. Definicin de interventoria.
4.1.2. Objeto de la interventoria.
4.1.3. Principios de la interventoria.
4.1.4. Funciones generales del interventor.
4.1.5. Perfil del interventor.
4.1.6. Valores ticos de los interventores y supervisores.
4.1.7. Tramite para la reasignacin del interventor.
4.1.8. Cambio de interventor.
4.2. CARACTERSTICAS DEL PROCESO DE INTERVENTORIA.
4.2.1. Modalidades de la interventoria.
4.2.2. Acciones ejercidas por el interventor.
4.2.3. Documentos necesarios para realizar una ptima interventoria.
4.2.4. Seguimiento y control eficaz por parte de los interventores.
4.2.5. Terminacin del contrato.
4.2.6. Liquidacin del contrato.
4.2.7. Prohibiciones del interventor.
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5. DISEO METODOLGICO
5.1. TIPO DE ESTUDIO
Documental o bibliogrfico; Se recopil informacin sobre la
interventoria, la cual fue parte importante de la investigacin pues nos
permiti hacer un anlisis de los datos.
5.2. MTODOS
Los mtodos que se utilizaron en la investigacin fueron el mtodo
lgico y el de anlisis y sntesis.
5.2.1. Mtodo lgico; permiti llevar una secuencia ordenada del
trabajo investigativo, desde el planteamiento del tema hasta la
elaboracin de conclusiones y recomendaciones.
5.2.2. Anlisis y sntesis; nos permiti hacer un anlisis de la
informacin recopilada, identificando por este medio las
distintas percepciones sobre las figura jurdica de las
interventorias, realizando una sntesis con dichos datos, cuya
informacin se presenta en forma sintetizada en el presente
documento.
16
6. LIMITANTES
Se efectuaron visitas indagatorias a diversas bibliotecas de Pereira,
sobre el tema propuesto para optar al titulo de Especialistas en Derecho
Administrativo, encontrando que existe poca documentacin al respecto
en la ciudad de Pereira, toda vez que la poca bibliografa se limita a
reproducir con uno u otro aadido lo contenido en las normas que
regulan el ejercicio de la interventoria; circunstancia que oblig a los
investigadores a efectuar estudios doctrinarios, jurisprudenciales y a
desplazarse a la ciudad de Bogot, donde se encuentran las altas Cortes
y bibliotecas de ms envergadura.
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7. CAPITULO 1.
7.1. FACTORES CONCERNIENTES AL RECURSO HUMANO
ASIGNADO A LAS INTERVENTORIAS Y ASPECTOS
GENERALES ATINENTES A LA ACTIVIDAD
INTERVENTORA.
7.1.1. Definicin de interventoria.
De acuerdo con el Diccionario de la Lengua Espaola, el vocablo
interventor tiene las siguientes acepciones:
Que interviene. Persona que autoriza y fiscaliza ciertas operaciones
para asegurar su cumplimiento y su correccin
2
.
La Interventora es un proceso, por medio del cual se adelanta la
supervisin, coordinacin y control por parte de una persona natural o
jurdica, a los diferentes aspectos que intervienen en el desarrollo de un
contrato, independientemente de la forma o cuanta de la contratacin,
que se ejerce a partir del mismo momento en que se lleva a cabo el
perfeccionamiento y legalizacin del mismo y con la suscripcin del acta
de inicio hasta la liquidacin definitiva, bajo la observancia de las
disposiciones legales que para este evento establecen las normas y
principios del Rgimen de Contratacin, previsto para las entidades
2
http://www2.valledelcauca.gov.co/SIISVC/documentos/ligarcia%20453960/formatos/
PROPUESTA%20DE%20INTERVENTOR%CDA%20SDS.doc
18
3
http://webcache.googleusercontent.com
20
4
http://docs.google.com
25
5
http://webcache.googleusercontent.com
26
7.1.8. Cambio de interventor.
Si se hace necesario un cambio de la interventora, por razones
imputables o no a sta, el despacho ejecutor debe realizar el siguiente
procedimiento:
a. El superior jerrquico debe designar por escrito el nuevo interventor,
mediante carta de asignacin, con la correspondiente firma de
recibido.
b. Debe comunicar al anterior interventor de dicho cambio.
c. Exigir Informe al anterior interventor, el cual debe contener el estado
del contrato, ejecucin, balance tcnico, administrativo y financiero,
observaciones, etc y entrega de la correspondiente carpeta al nuevo
interventor.
d. Comunicar a la Oficina Jurdica de la Entidad sobre el cambio de
interventor.
e. Comunicar al contratista el cambio del interventor.
28
8. CAPITULO 2.
8.1. CARACTERSTICAS DEL PROCESO DE INTERVENTORIA.
8.1.1. Modalidades de la interventoria
6
.
Las interventorias pueden ser internas, externas, la determinacin para
acoger una u otra modalidad depender de condiciones tcnicas,
logsticas y econmicas.
8.1.1.1. Interventorias internas: Es realizada por un funcionario o
grupo de funcionarios pertenecientes a la misma entidad de
orden Municipal, Departamental o Nacional. Dicha decisin
que deber ser informada a la parte contratista en cuanto a
la dependencia o funcionario quien ser el responsable de
esta funcin.
6
http://webcache.googleusercontent.com
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Es imparcial en la medida que se apliquen correctamente los
principios y procedimientos contractuales.
Exige experiencia adquirida previamente por parte del interventor en
relacin con el objeto de la interventora y su ejercicio.
8.1.2. Acciones ejercidas por el interventor
7
.
Con el objeto de desarrollar el ejercicio de una buena interventoria la
actividad se orientar en: Vigilar, requerir y reorientar, reclamar,
resolver, prevenir y verificar.
Vigilar: Cuidar de manera permanente a todas y cada una de las
obligaciones con celo y diligencia sobre cosas y asuntos de la propia
incumbencia la cual recae en instituciones, personas y cosas, con el
fin de establecer si la ejecucin se ajusta a lo ofrecido por las partes.
Requerir y reorientar: Acto por el cual se solicita a alguien para
que haga o deje de hacer algo , es as, cuando se le solicita al
contratista de forma oportuna y con el objeto de reorientar alguna
accin, o subsanar en forma inmediata algn vicio de forma o de
fondo, para no verse perjudicado la validez o ejecucin del contrato.
Por lo tanto el interventor podr exigir al contratista la informacin
que estime necesaria; efectuar a nombre de la administracin las
revisiones peridicas indispensables para verificar que las obras
7
http://www2.valledelcauca.gov.co/SIISVC/documentos/ligarcia%20453960/formatos/
PROPUESTA%20DE%20INTERVENTOR%CDA%20SDS.doc
31
Correspondencia cruzada.
Bitcora de Interventora (Contratos de obra y formulario de
seguimiento en los dems contratos).
Actas de recibo a satisfaccin de bienes y servicios.
Especificaciones de herramienta, maquinaria y equipo adecuado,
segn el objeto del contrato.
Actas de liquidacin.
Actas de inicio.
Actas de suspensin.
Actas de pago.
Anlisis y conceptos sobre reclamaciones formales del contratista.
Concepto o justificacin como consecuencia de las solicitudes de
adicin en tiempo que presenten los contratistas.
Informes de ejecuciones parciales y finales.
Informes de programacin y seguimiento.
Las actas e informes del interventor son un medio de prueba para
la conciliacin como un mecanismo alterno de solucin de
conflictos y aplicacin de sanciones y correctivos.
C. Actas
8
Las actas son los documentos en los cuales el interventor registra los
hallazgos, observaciones y recomendaciones que se producen en
desarrollo de su trabajo. Deben realizarse cada vez que se evala la
ejecucin del contrato y las suscriben el interventor y el contratista.
8
http://webcache.googleusercontent.com
34
8.1.4. Seguimiento y control eficaz por parte de los
interventores.
Estos controles y seguimientos, permiten establecer con rapidez y
facilidad eventuales inconvenientes que se puedan presentar durante la
ejecucin del contrato y en ese sentido se puedan aplicar las medidas
correctivas que sean necesarias, tendientes a que se cumplan los
principios de transparencia, economa, responsabilidad, publicidad y
seleccin objetiva que establece el rgimen de contratacin previsto por
el Municipio de Pereira.
Por tal motivo los controles y seguimientos efectuados por el interventor
se pueden ejercer sobre:
El presupuesto o valor del contrato.
Los costos.
La programacin.
Los materiales.
La mano de obra.
Las Herramientas y equipo.
Los aspectos financieros.
Los aspectos legales.
La calidad.
La cantidad.
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En aquellos casos en que el contratista no se presente a la liquidacin
previa notificacin o convocatoria que le haga la entidad, o las partes no
lleguen a un acuerdo sobre su contenido, la entidad tendr la facultad
de liquidar en forma unilateral dentro de los dos (2) meses siguientes,
de conformidad con lo dispuesto en el artculo 136 del C. C. A.
Si vencido el plazo anteriormente establecido no se ha realizado la
liquidacin, la misma podr ser realizada en cualquier tiempo dentro de
los dos aos siguientes al vencimiento del trmino a que se refieren los
incisos anteriores, de mutuo acuerdo o unilateralmente, sin perjuicio de
lo previsto en el artculo 136 del C.C.A.
Los contratistas tendrn derecho a efectuar salvedades a la liquidacin
por mutuo acuerdo, y en este evento la liquidacin unilateral solo
proceder en relacin con los aspectos que no hayan sido objeto de
acuerdo.
8.1.7. Prohibiciones del interventor.
A los interventores les est prohibido:
Omitir, denegar o retardar el despacho asuntos relativos a su
cargo: tales como informes de interventora, conceptos, actas y
rdenes de pago, liquidacin de los contratos, etc.
Adoptar decisiones sin fundamentos legales que impliquen
modificacin del contrato.
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Asesorar mal por negligencia o descuido al contratista en el
momento de tomar decisiones.
8.1.8. Responsabilidades del interventor.
Los interventores respondern civil, penal y disciplinariamente tanto por
el cumplimiento de las obligaciones derivadas de la interventora, como
por los hechos u omisiones y sus extralimitaciones que le fueren
imputables y que causen dao o perjuicio a las entidades, derivadas de
la celebracin y ejecucin de los contratos, respecto de los cuales, haya
ejercido funciones de Interventora. Conforme a lo estipulado por la Ley
80 de 1993, articulo 51 y la Ley 734 de 2002 articulo 53.
1. Responsabilidad penal: Este tipo de responsabilidad se presenta
cuando el funcionario ha realizado una conducta que se tiene
tipificada como delito en el Cdigo Penal; entre ellas podemos
mencionar: el peculado, el cohecho, el prevaricato; o cuando exista
por parte del servidor pblico un inters ilcito en la celebracin de
contratos, para provecho propio o de un tercero, en cualquier clase
de contrato u operacin contractual en que deba intervenir.
Incurriendo as en prisin de cuatro (4) a doce (12) aos, multa de
cincuenta (50) a doscientos (200) salarios mnimos legales
mensuales vigentes, e inhabilitados para el ejercicio de derechos y
funciones pblicas de cinco (5) a doce (12) aos. (Artculo 409 y
410 del Cdigo Penal).
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9. CAPITULO 3.
9.1. MARCO JURDICO DE LA INTERVENTORIA
9.1.1. Disposiciones legales.
De acuerdo con la ley, la funcin del interventor o supervisor de un
contrato estatal es vital, ya que de su buena gestin depende la calidad
de los productos (bienes y servicios) obtenidos por la entidad, pues se
considera un representante de la Administracin Municipal en la
ejecucin de proyectos en materia contractual.
Para que se realice un adecuado seguimiento y control a los contratos
por parte del Interventor o supervisor, se tendrn en cuenta no
solamente las clusulas consagradas en el contrato, sino tambin las
normas que se describen a continuacin, cuando sean aplicables:
44
Artculo 48. Faltas gravsimas. Son faltas gravsimas las
siguientes:
() 34. No exigir, el interventor, la calidad de los bienes y servicios
adquiridos por la entidad estatal, o en su defecto, los exigidos por las
normas tcnicas obligatorias, o certificar como recibidas a satisfaccin,
obra que no ha sido ejecutada a cabalidad.
9.1.2. Derecho comparado.
La interventoria desde el punto de vista del Derecho Espaol, era
llamado denominado como ingeniero del estado, siendo un interventor
tcnico quien cristalizaba el poder exorbitante de direccin y de control
de la obra.
Para Francis Pal Benoit, tal poder de direccin permite a las entidades
fijar el orden de las operaciones de ejecucin e imponer determinado
de realizacin. (Le droit Administratif Francais, Dalloz, Paris 1968 Pg.
345)
En el Derecho Argentino y segn anotacin de Manuel Mara Diez,
considera que las Ordenes de servicio del Director Tcnico de la obra
era el instrumento por excelencia que permite el ejercicio del control. (El
Contrato de las obras publicas, Universidad Externado de Colombia).
48
10. CONCLUSIONES
En cumplimiento de nuestra Constitucin Poltica de Colombia, en
procura de robustecer el fortalecimiento de la unidad nacional y con el
fin de garantizar a cada una de las personas que conformamos nuestro
pas, un orden econmico, social y poltico justo, el Estado a travs de
sus distintas Entidades celebra contratos para el cumplimiento de sus
fines esenciales, es aqu en donde surge la figura de la interventoria,
como soporte de la funcin administrativa del Estado, desde la
perspectiva de la vigilancia de las actividades desplegadas por las
personas jurdicas y/o naturales que contrata en desarrollo de sus
obligaciones Constitucionales frente a la sociedad que lo compone.
En virtud a que ello se erige como un Leviatn que debe multiplicarse
para cumplir cabalmente sus competencias, quedando radicada en
cabeza de los interventores la responsabilidad de vigilar y controlar los
objetos contractuales, funcin que debe ser desempeada por personas
idneas y completamente comprometidas en el desarrollo de su funcin,
bajo los principios ticos y morales que rigen no solo la contratacin
Estatal sino los que orientan en general a la administracin pblica,
generando as bienestar social y procurando menos intervenciones del
49
11. RECOMENDACIONES
Que las Entidades del Estado no saturen a los interventores de
contratos, ya que genera un inadecuado control y vigilancia de los
mismos adems del desgaste humano que se refleja en el ejercicio
deficiente de su labor.
Que las Entidades adopten en su Sistema de Gestin de Calidad,
un procedimiento y formatos (informe de interventoria, evaluacin
de proveedor y liquidacin de contrato) que sirvan de gua para la
funcin de interventoria.
Que las Entidades al momento de asignar la interventoria,
consideren que quien la vaya a ejercer, sea una persona idnea
respecto al objeto que se pretende cumplir en el contrato que se
suscriba, es decir, que el perfil profesional del interventor guarde
relacin con el objeto contractual para que desarrolle su funcin
con pericia del tema.
En procura de garantizar una adecuada interventoria, antes de su
asignacin es necesario y conveniente capacitar el recurso
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12. ANEXOS
12.1. MODELO DE MANUAL DE INTERVENTORIA.
RESOLUCIN No. -----
POR LA CUAL SE ADOPTA EL MANUAL DE
INTERVENTORIA DE LOS CONTRATOS QUE CELEBRE ----
------ (LA ENTIDAD)
Que -------------------- (Representante Legal) en uso de sus facultades
legales y en especial las conferidas por la Ley 80 de 1993, la Ley 1150
del 2007 y el Decreto Reglamentario 2474 del 2004 y ------------
(dems normas concordantes).
CONSIDERANDO,
53
MANUAL DE INTERVENTORIA
DESIGNACIN DE LOS INTERVENTORES.
1. Todo contrato que celebre la Entidad ------- tendr por lo menos un
interventor, el que deber ser designado por el gerente. Excepto
cuando sea producto de un concurso pblico.
Al interventor designado internamente deber comunicarse por
escrito la designacin o notificarse a travs del contrato, sin dicha
comunicacin o notificacin se entiende que la designacin no surte
efecto alguno, no obstante, en tal caso el Jefe de la Divisin u oficina
ser responsable del control y vigilancia de la ejecucin del contrato.
2. La designacin de interventor es de obligatoria aceptacin. Cuando el
interventor considere que no puede ejercer dicha interventora, as lo
har saber a quien lo haya designado mediante oficio motivado,
quien objetivamente analizar los motivos expuestos y en caso de
aceptarlos proceder a dictar acto administrativo motivado
designando el nuevo interventor, decisin que se notificar al nuevo
interventor y se comunicar al contratista.
3. Una vez perfeccionado el contrato, con su respectivo Registro
Presupuestal y la aprobacin de la garanta si lo requiere, se debe
entregar una copia del contrato al interventor designado.
DERECHO DEL INTERVENTOR.
1. Contar con asesora tcnica y jurdica si es necesaria y a contar con
los recursos logsticos mnimos necesarios.
55
22. Cuando el interventor sea un Servidor Pblico responder
disciplinariamente, civil y penalmente, de acuerdo con la Constitucin
y la ley, por sus acciones u omisiones que le fueren imputables y
causen perjuicio a la entidad o a terceros, derivados de la ejecucin
de los contratos u rdenes sobre las cuales haya ejercido o ejerza
dichas funciones.
23. En ningn caso el interventor podr modificar el objeto del
contrato u orden. Tampoco podr aprobar u ordenar modificaciones
en el plazo y valor, ni ordenar cambios en la concepcin general de
los trabajos, ni realizar modificaciones que impliquen un cambio
sustancial en el mismo. No puede pues el interventor, modificar las
clusulas del contrato.
Adems los interventores tendrn las siguientes funciones:
A. Controlar el manejo financiero del anticipo y velar porque el objeto
del contrato y los trminos del mismo se cumplan en las
condiciones estipuladas.
B. Estudiar las sugerencias, reclamos y consultas del contratista,
resolver oportunamente aquellas que sean de su competencia y
las que no la fueren darle traslado al competente.
C. Para lo cual debe tenerse en cuenta que de acuerdo con lo
establecido en la Ley 80 de 1993, si no se da respuesta al
contratista dentro de los tres (3) meses siguientes a la fecha de
radicacin, se entender que la decisin es favorable,
configurndose el silencio administrativo positivo, siendo
responsables en los trminos de ley, los funcionarios a quienes
competa la respuesta.
D. Conocer de manera completa y detallada el Contrato, su
cronograma de ejecucin y de cualquier otro documento que haga
parte del contrato.
60
JUDICIALMENTE:
La entidad contratante no liquida unilateralmente el contrato dentro del
trmino de seis (6) meses sealado anteriormente, o dentro de los dos
meses siguientes al vencimiento del plazo convenido por las partes, el
interesado podr acudir a la jurisdiccin para obtener la liquidacin en
sede judicial a ms tardar dentro de los dos (2) aos siguientes al
incumplimiento de la obligacin de liquidar, artculo 44, mun. 10 lit. d)
Ley 446 de 1998.
LIQUIDACIN OBLIGATORIA DEL CONTRATO O CONVENIO
A. En los contratos de tracto sucesivo.
B. En los que se haya declarado la caducidad
C. En los que se haya proferido acto de terminacin unilateral.
D. En los que siendo de ejecucin instantnea se hayan prolongado en
el tiempo.
E. En los que se presenten causales de nulidad absoluta del contrato,
caso en el cual el jefe o representante legal de la entidad respectiva
deber dar por terminado el contrato mediante acto administrativo
debidamente motivado y ordenar su liquidacin en el estado en que se
encuentre.
30 VENCIMIENTO DEFINITIVO DEL TRMINO PARA LIQUIDAR
CONTRATO O CONVENIO.
No obstante las anteriores consideraciones, si la administracin no
liquidar el contrato en los trminos establecidos, el interesado podr
acudir a la jurisdiccin contenciosa administrativa para obtener la
63
12.2. MODELO IMPLEMENTACIN PROCEDIMIENTO PARA LA
ELABORACIN DE INTERVENTORIAS.
1. OBJ ETI VO.
Establecer un Sistema Metodolgico para realizar las Interventoras en la
ENTIDAD ------; para vigilar la ejecucin de los objetos contractuales.
2. ALCANCE.
Este procedimiento abarca todos los documentos necesarios para
realizar las interventoras de los contratos, cualquiera sea la cuanta.
3. RESPONSABI LI DAD.
La Dependencia Jurdica de la ENTIDAD ---- es la responsable de realizar
el control del procedimiento de interventoras.
4. DESCRI PCI N DEL PROCEDI MI ENTO.
Teniendo en cuenta los documentos soporte (contratos, ofertas, Etc.), el
Interventor designado vigilar el estricto cumplimiento del objeto
contractual, para lo cual deber tener en cuenta el Manual Interno de
Contratacin el cual hace la descripcin de los diferentes documentos y
elementos que debe contener el informe de Interventora, las normas de
Derecho Privado y dems normas que rigen la materia; para las
66
6. CONTROL DE CAMBI OS EN LOS I NFORMES DE
I NTERVENTORI A.
Los informes de Interventora solo podrn ser cambiados bajo la
exclusiva responsabilidad del interventor, pero para modificar, aclarar o
adicionar el informe se debern anexar los soportes que demuestren la
situacin manifestada, en ningn caso el interventor podr objetar el
procedimiento de seleccin del contratista.
7. DI SPOSI CI N FI NAL DE LAS I NTERVENTORI AS.
Una vez realizada la interventora, el original con todos los anexos se
enviar a la Divisin Financiera para iniciar el procedimiento de pago y
la copia de la misma se archivar en el contrato que reposa en el rea
de jurdica.
MEDI DAS DE CONTROL.
Acogerse a las leyes vigentes sobre contratacin, aplicables a las
Entidades --------, de acuerdo a su naturaleza jurdica.
Cumplimiento estricto de las funciones como interventor.
68
12.3. MODELO INFORME DE INTERVENTORIA.
CONTRATO DE -------- NMERO No. ------ DEL AO -----
CONTRATISTA:
-------------
No. CDULA DE CIUDADANA O NIT:
--------------
CERTIFICADO DE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL No.
------------
REGISTRO PRESUPUESTAL NO.
-------------
VALOR:
-------------
OBJETO:
-------------
INFORME DE INTERVENTORIA
El CONTRATISTA ha cumplido con el servicio contratado, realizando las siguientes
actividades:
-------------------------
69
Por lo anterior doy concepto favorable al cumplimiento del clausulado del contrato,
Adems de constar que la erogacin del gasto fue imputado al rubro de ----------------
--.
Pagos:
Cuenta de Cobro --------: $ -------
Cuenta de Cobro --------: $ -------
Saldo a la fecha $ ---------
Se expiden en ------- a los (---) das del mes de ----- de (------)
Firma,
-------------------------------------
Interventor
Anexo: Cuenta De Cobro, certificado de pago de seguridad social y pensin.
70
12.4. MODELO EVALUACIN DE PROVEEDOR.
EVALUACI N DEL BI EN O SERVI CI O
Nombre del Proveedor:
Tipo de Contrato: N de Contrato:
Periodo Evaluado Desde Hasta
ASPECTOS A EVALUAR Definicin Escala
Confiabilidad
Cumplimiento
Comparativo de fecha ofrecida contra fecha de entrega
Cumple
2 das de atraso
Ms de 3 das de atraso
Entrega Completa
Corresponde la cantidad entregada a la solicitada
Si
No
Servicio Postventa
I nformacin Oportuna
Entrega la informacin cuando se le solicita
Responde el mismo da
Responde entre el da 2 y3
Respuesta luego del da 3
71
Soporte Tcnico
Existe asesor que conoce el producto y aclara inquietudes
( En caso de que aplique)
Asesor responde satisfactoriamente
Asesor responde no satisfactoriamente
No existe asesor tcnico
Facilidades de pago Factura a tiempo
SI
NO
Facilidades de pago
Genera descuento por pronto pago
( Para suministro de menor y mayor cuanta)
SI
NO
Producto
Calidad
Producto cumple las especificaciones solicitadas
Si
No
Menor precio
Total Puntaje
Elaborado por
Obj eto Contractual:
12.5. MODELO ACTA DE LIQUIDACIN DE CONTRATO.
PAGOSCAUSADOS
FECHADELIQUIDACIN ACTADELIQUIDACIN
Contratode_________________________N______ DIA MES AO
Dependencia:
OBJETODELCONTRATO
CONTRATISTA
REPRESENTANTELEGAL
CONTRATANTE
DEPENDENCIA
DISPONIBILIDADPRESUPUESTAL
REGISTROPRESUPUESTAL
ORDENADORDELGASTO
INTERVENTOR
FECHAINICIODELCONTRATO
DURACINDELCONTRATO
TERMINACINDELCONTRATO
VALOR
Observaciones:Elpresentecontratosecancelaconcargoalpresupuestodelavigenciafiscaldelao,dando
el recibido a satisfaccin del servicio prestado por la Empresa y que hicieron parte de las obligaciones
contractualesasumidasporlamismaeneldesarrollodelobjeto.
72
73
AO:
PERIODO
MES FECHA
SOLICITUD
DEPAGO
VALOR
FACTURA
VALOR
CANCELADO
SALDO
ADICIN
Nota:
LaEntidadseencuentraapazysalvocon,segnloestipuladoenelobjetodelcontratoantes
descritosuscritoentrelaspartes,seconcluyequedeacuerdoaloentregadoporelcontratistaseejecutoen
un%.Seliquidalapresenteordendecomnacuerdoporlaspartes.
Paraefectoslegales,sefirmaenlaciudadde,alos()dasdelmesdedelao
.
74
__________________________________________________________
ContratanteContratista
_________________________________________________________
Vo.Bo.AsesorJurdicoInterventor
13. BIBLIOGRAFA
1. Manual de Procedimiento de Interventoria interno para la
Contratacin en el Municipio de Pereira, Decreto No. 411 De 29 de
Mayo de 2008.
2. Responsabilidad de Interventores y Supervisores en los Contratos
Estatales, Directriz Jurdica 06 de 2006 No. 1-0010-3003082 Bogot,
D.C. 10 de Marzo de 2006.
75
14. www.2.valledelcauca.gov.com/queeslaitnerventoria
15. www.pereira.gov.co/centro_doc/decreto_manual_interventoria.pdf.
16. http://asp2.netco.net.co/kwcagn.nsf/asistente.html?OpenPage&Clic
k
17. http://webcache.googleusercontent.com
18. http://docs.google.com