Factores Determinantes

Mercados

Materias Primas

Aspectos Fiscales

Medios de Transporte

Recursos

Condiciones Climticas

Mano de Obra

Cercana de otras Industrias

Objetivos del Planeamiento de Fbricas

La oferta y demanda o de los precios del proyecto conocimiento de cul es permanente y normal en la produccin industrial asegurar un nivel mnimo de riesgo con una rentabilidad conseguir un objetivo con el mnimo de recursos posibles Macroeconmicos

De Mercado

De Fabricacin

Se refieren a aspectos concretos del funcionamiento general de una economa El crecimiento de la produccin baja tasa de paro y un elevado empleo estabilidad del nivel de precios

De Inversin

De Eficiencia

Planeamiento y productividad
consiste en definir el volumen y el momento de fabricacin de los productos, estableciendo un equilibrio entre la produccin y la capacidad a los distintos niveles, en busca de la competitividad deseada. Para ello, se requiere un proceso concatenado de planes que vinculen los distintos niveles jerrquicos de la organizacin

E t a p a s

Planificacin Estratgica

Plan de Produccin Agregada

Plan de Requerimiento de Materiales

Programacin de la Produccin

Industria
Conjunto de maquinas, aparatos y otras instalaciones

Operaciones que se desarrollan para obtener, transformar o transportar productos naturales

Planta Industrial

Clasificacin de la industria

Continua

Intermitente

Por Proyecto

Tipos de Procesos
Primario o de Explotacin
conjunto de operaciones que transforman la materia prima en un producto terminado

Estos procesos originan las materias primas necesarias para fabricar los diversos productos

Secundario o de Fabricacin

Recursos
Tcnicos
Financieros

Materiales

Humanos

La planeacin estratgica de fbricas

Precisar la misin
Definir Objetivos

Elaborar Estrategias

Estructura Racional Cartera de Productos