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U N I V E R S I D A D

SAN MARTIN DE PORRES

D E

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

PROFESOR: EDGAR RIVERA FABIAN


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Establecimiento de Estndares

Introduccin
El costo de un producto se puede predeterminar antes de la produccin y/o calcularse luego determinada la misma; de tal forma que un sistema de acumulacin de costos, puede aplicar costos predeterminados a las unidades, a medida que se produce, en vez de esperar a que se acumulen los datos de los costos reales.

Costeo real: Costo que se acumula durante el proceso de produccin de acuerdo a los mtodos usuales de costeo histrico. Bajo este sistema, los costos de los productos se registran slo cuando se incurre en ellos; generalmente se utiliza para el registro de los costos primos (materiales directos y mano de obra directa). En el caso de los costos indirectos de fabricacin, se utiliza una modificacin del costeo real, llamada costeo normal. Costeo normal: bajo este sistema, los costos primos se acumulan a medida que estos se incurren y los costos indirectos de fabricacin se aplican a la produccin con base en los insumos reales (unidades, horas hombre, etc.), multiplicados por una tasa predeterminada de aplicacin de costos indirectos de fabricacin.
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Introduccin
Este procedimiento es necesario ya que los costos indirectos de fabricacin, no se incurren uniformemente a travs de un perodo, por eso deben hacerse estimaciones y generar una tasa para aplicarlos a las rdenes de trabajo o a los departamentos a medida que se produzcan las unidades.

Introduccin
Costeo Estndar: todos los costos asociados a los productos se basan en cantidades predeterminadas o estndares. Representan los costos planeados de un producto y generalmente se establecen antes de iniciar la produccin. El establecimiento de estndares, proporciona a la gerencia metas por alcanzar (planeamiento) y bases para comparar con los resultados reales (control). Los costos estndares son aquellos que esperan lograrse en determinado proceso de produccin en condiciones normales; se relaciona con el costo unitario y cumple bsicamente el mismo propsito de un presupuesto, aunque estos cuantifican las expectativas en trminos de costos totales.

Introduccin
Un costo es timado es diferente que un costo estndar. El primero es una proyeccin de lo que sern los costos unitarios para un perodo; el estndar representa lo que debe ser el costo unitario de un producto.

Caractersticas de los Costos Estndar


a. Complementan a los sistemas de costeo histricos al satisfacer la necesidad de evaluar el rendimiento.
b. Herramientas para la medicin y comparacin de costos. c. Fijados a partir de anlisis de la ingeniera industrial y estudios de tiempos y movimientos. d. De mayor exactitud que los costos estimados.

Uso de los Costos Estndares


Los costos estndares se utilizan para: 1. Control de costos: Busca ayudar a la gerencia en la produccin de una unidad de un producto, al menor costo posible y de acuerdo a estndares de calidad predeterminados; los estndares permiten que la gerencia realice comparaciones peridicas de costos reales con costos estndares, para medir desempeo y corregir ineficiencias. 2. Costeo de inventarios: Existen dos posiciones: Los inventarios deben establecerse en trminos del costo estndar y que el costo causado por la ineficiencia y la produccin ociosa debe cargarse como costo del perodo. Todos los costos incurridos en la produccin de una unidad deben incluirse en el costo del inventario. En todo caso para la elaboracin de estados financieros externos, los inventarios costeados a costo estndar deben ajustarse, de ser necesario para aproximar los costos reales.
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Uso de los Costos Estndares


3. Planeacin presupuestaria: Costos estndares y presupuestos son similares, ya que representan los costos planeados para un perodo especfico. Los presupuestos son costos estndares multiplicados por el nivel esperado de actividad. 4. Fijacin de precios: Precios y costos unitarios estn generalmente relacionados, y los costos unitarios varan con el volumen de produccin. Los costos estndares ayudan a la gerencia en la toma de decisiones suministrando costos estndares proyectados para varios niveles de actividad.

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Mantenimiento de registros: El uso de costos estndares asociados con costos reales reduce el mantenimiento detallado de registros.
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Tipos de Estndares
grado de exigencia que deben presentar los Estndares establecidos

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Tipos de Estndares
Existen tres tipos de estndares: 1. Estndar fijo o bsico: Una vez establecido es inalterable; si bien al inicio puede ser ideal o alcanzable, con el tiempo su utilidad desaparece. 2. Estndar ideal: Se calcula usando condiciones utpicas; suponen tanto precios mnimos como uso ptimo de los 3 componentes del costo del producto a un 100% de la capacidad de manufactura. Son inalcanzables y generan variaciones desfavorables. 3. Estndar alcanzable: si bien se basan en un alto grado de eficiencia, pueden ser satisfechos e incluso excedidos. Consideran que los componentes del costo de un producto, pueden adquirirse a un buen precio global, no siempre el menor. A dems consideran que: La mano de obra no es 100% eficiente.

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Tipos de Estndares
Cuando se utiliza el material directo, existir algn deterioro normal. Un fabricante no puede producir al 100% de su capacidad. Los estndares alcanzables se fijan por encima de los niveles promedio de eficiencia, pero pueden ser igualados y superados con una produccin eficiente. La mayora de empresas utilizan los estndares alcanzables, hay una tendencia que hace nfasis en los ideales, ya que el establecimiento de cierta cantidad de ineficiencia ya no se considera un resultado deseable.

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Cantidad Estndar de Materiales Directos. Precio Estndar de Materiales Directos. Cantidad Estndar de Mano de Obra Directa. Tarifa o Precio Estndar de Mano de Obra. Normas Estndares de Gastos de Fabricacin.
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Estndares de Materiales Directos


Se dividen en estndares de precio y estndares de eficiencia (uso).
Estndares de precio de los materiales directos: son los precios unitarios a los que se compran los materiales directos. Es necesario determinar las ventas estimadas del prximo perodo, ya que en funcin de la cantidad es posible conseguir descuentos, adems se deben fijar previamente estndares de calidad y entrega. Estndares de Eficiencia (Uso): son especificaciones predeterminadas de la cantidad de material directo que debe usarse en la produccin de una unidad terminada. Se debe calcular un estndar para c/ material directo. Se determinan con la ayuda de estudios de ingeniera, anlisis de experiencias y/o perodos de prueba controlados.
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Estndares de Materiales Directos


Cantidad y calidad del material. Descuentos, y/o ofertas, condiciones de pago. Tipo de proveedores. Condiciones de mercado Costos de traslado, manipulacin, seguros, almacenamiento y recepcin.

Estndares de Precio de Materiales Directos

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Estndares de Materiales Directos

Estndares de Cantidad de Materiales Directos

Diseos y calidad del Producto. Desperdicios, desechos, mermas, y contracciones. Experiencias y pruebas tcnicas.

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Estndares de Mano de Obra Directa


Se dividen en: Estndares de precio (tarifas de mano de obra): Son tarifas predeterminadas para un perodo, usualmente se basan en el tipo de trabajo a realizar y la experiencia en el mismo. Estndares de eficiencia (horas de mano de obra): Estndares de desempeo predeterminados para la cantidad de mano de obra directa que debe utilizarse en la produccin de una unidad terminada; se determinan con la ayuda de los estudios de tiempos y movimientos, analizando los procedimientos que siguen los trabajadores y las condiciones en las que ejecutan las tareas asignadas. Para su determinacin, hay que tener en cuenta en que etapa de la curva de aprendizaje, se encuentra el trabajador. De existir modificacin de procedimientos y condiciones, debe desarrollarse un nuevo estndar.

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Estndares de Mano de Obra Directa


Tiempos de ejecucin, de descanso, y limpieza. Facultades, antigedad y edad de los trabajadores. Instrucciones y adiestramiento. Disposicin fsica de la planta. Eliminacin de Operaciones innecesarias. Archivos de nmina, mtodos y rutinas de trabajo. Estudios de tiempos y desplazamientos.

Estndares de Cantidad de Mano de Obra Directa

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Curva de Aprendizaje

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Estndares de Costo Indirecto de Fabricacin


El concepto de establecimiento de estndares para los costos indirectos de fabricacin es similar al de estndares para materiales directos y mano de obra directa. Sin embargo, aunque el concepto bsico es similar, los procedimientos utilizados para calcular los costos estndares para los costos indirectos de fabricacin son completamente diferentes. Una razn para los diferentes procedimientos en el establecimiento de estndares de costos indirectos de fabricacin es la variedad de tems que constituyen el conjunto de costos indirectos de fabricacin. Los costos individuales que forman el total de CIF, se afectan de manera diferente por los aumentos o disminuciones en la actividad de la planta.
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Estndares de Costo Indirecto de Fabricacin


Dependiendo del tem del costo, la actividad de la planta puede ocasionar un cambio proporcional (CIF variables), un cambio no proporcional (CIF mixtos) o ningn cambio (CIF fijos) en el total de los costos indirectos de fabricacin. Cuando se preparan los estimados de los CIF para el prximo perodo, los supuestos tambin deben hacerse acerca de los cambios en los costos como resultado de la inflacin, avances tecnolgicos, decisiones de polticas con respecto a los estndares y objetivos de produccin.

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Estndares de Costo Indirecto de Fabricacin


Cuando se preparan los estimados de los CIF para el prximo perodo, los supuestos tambin deben hacerse acerca de los cambios en los costos como resultado de la inflacin, avances tecnolgicos, decisiones de polticas con respecto a los estndares y objetivos de produccin.

La presupuestacin de los CIF exige un anlisis cuidadoso de la experiencia anterior, condiciones econmicas esperadas y otros datos pertinentes a fin de determinar el mejor pronstico posible.

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Estndares de Costo Indirecto de Fabricacin


Cuando se determina el costo estndar de un producto, la cantidad que representa el CIF se separa en costos variables y fijos. Un costo variable puede asignarse a los productos sobre un amplio rango de niveles de actividad. Aunque el total de CIF variable cambiar en proporcin directa con el nivel de produccin, el CIF variable por unidad permanecer constante dentro del rango relevante. El total de los CIF fijos permanecer constante en los diferentes niveles de actividad dentro del rango relevante. Los CIF fijos por unidad varan de manera inversa; es decir, a medida que se expande la produccin, los CIF fijos se distribuyen sobre ms unidades, de tal manera que decrecen los costos unitarios.

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Estndares de Costo Indirecto de Fabricacin


Como consecuencia de esta caracterstica en el comportamiento de los costos, la aplicacin de los CIF fijos estndares para cada producto se convierte en un problema cuando varan los niveles de produccin. El costo estndar establece un costo estndar nico por unidad que se aplica a los productos a pesar de las fluctuaciones en la produccin. En consecuencia, la aplicacin de los CIF variables para los productos y el anlisis final de variaciones son muy similares a la asignacin de los materiales directos y de la mano de obra directa a los productos, puesto que los tres costos son variables. Sin embargo, la aplicacin de los CIF fijos a los productos por el hecho de que es un costo fijo exige un anlisis especial de la variacin.

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Estndares de Costo Indirecto de Fabricacin


Los presupuestos se utilizan comnmente en el control de los CIF. Antes del perodo en cuestin, se prepara un presupuesto que muestre los CIF previstos. Los CIF reales se comparan ms tarde con los costos presupuestados como un medio de evaluar el desempeo gerencial. Los dos enfoques de presupuestacin que se utilizan por lo general son los presupuestos estticos y los flexibles. Los presupuestos estticos muestran los costos anticipados a un nivel de actividad, justificados con base en el supuesto de que la produccin no se desviar materialmente del nivel seleccionado.

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Estndares de Costo Indirecto de Fabricacin

Cuando la mayor parte de los CIF no se afecta por la actividad o cuando la actividad productiva es estable, el presupuesto esttico podra ser el instrumento apropiado. Sin embargo, tal situacin es poco comn. Adems los niveles de produccin por lo general oscilan en respuesta a las fluctuaciones en la demanda del cliente. Si se utiliza un presupuesto esttico y la produccin real difiere de la produccin planeada, no puede hacerse una comparacin precisa de costos, porque parte de la diferencia entre los costos reales y los costos estndares es el resultado de un cambio en el nivel de produccin, lo cual no puede explicar un presupuesto esttico.

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Estndares de Costo Indirecto de Fabricacin


Los presupuestos flexibles muestran los costos anticipados a diferentes niveles de actividad. Esto elimina los problemas asociados con los presupuestos estticos en trminos de las fluctuaciones en la actividad productiva. Los costos reales incurridos deben compararse con los costos presupuestados que se incurren al mismo nivel de actividad. La comparacin del costo real con el costo estndar al mismo nivel de actividades la nica significativa para propsitos de evaluacin del desempeo que hace que los presupuestos flexibles sean una forma ms realista de presupuestacin.

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Pasos para Establecer Normas Estndares de Gastos de Fabricacin

1.

Determinacin de la Capacidad de produccin

Nivel Terico Nivel Prctico Nivel Normal Nivel Esperado

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2.

Seleccin de la unidad de medida de la capacidad de produccin

Horas de MOD. Horas Mquina. Cantidad de materiales o mano de obra directa. Unidades de Produccin. Costos de materiales o mano de obra directa, y otras.

3. Elaboracin del Presupuesto de Gastos de Fabricacin (Fijos y Variables)


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Empresa XYZ Hoja de Costos Estndar Perodo ______ Producto ____ Departamento____
Elemento del Costo del Producto Cantidad Estndar Precio Estndar S/./Kg. S/. / Lt. S/. / Hr. S/. / Hr. S/. /* S/. /* Costo Total Estndar S/. /Und. S/. / Und. S/. /Und. S/. / Und. S/./Und. S/. /Und.

Material directo X Material directo Y


Mano de obra directa Z Mano de obra directa H Gtos. de fabrica Fijos Gtos. de fabrica Variables

Kgs./Und. Lts / Und.


Hrs./Und. Hrs. / Und. * /Und. * / Und.

Costo Estndar por unidad de producto terminado S/. /Und. * Unidad de medida del nivel de actividad presupuestado

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