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Escuela Clsica

Autor Henri Fayol

Caractersticas importantes Principios administrativos.

Observaciones De origen Francs.

1.Divisin del trabajo.

basada en 14 principios administrativos. y 6 reas de trabajo o reas funcionales de una empresa.

2. Autoridad y responsabilidad. 3. Disciplina. 4. Unidad de mando. 5. Unidad de direccin. 6. Subordinacin de los intereses individuales a los generales. 7. Remuneracin del personal. 8. Centralizacin. 9. Jerarqua. 10. Orden. 11. Equidad. 12. Estabilidad personal. 13. Iniciativa. 14. Espritu de equipo

reas de trabajo.

1. Tcnicas: produccin de bienes y servicios. 2. Comerciales: compra venta, intercambio. 3. Financieras: bsqueda y ganancia de capitales. 4. Seguridad: proteccin y preservacin de bienes y personas. 5. Contables: inventarios, registros, balances, costos y estadsticas. Ambiental psiclogos experimentales. Se basa en la idea de que el ser humano se desempea mejor si las condiciones ambientales que lo rodean (luz, sonido, calor, humedad, etc.) estn en armona con su organismo. Se intenta obtener una mayor productividad, proporcionando al trabajador condiciones de trabajo ms agradables. segn Mayo , la productividad se eleva afectada por los factores sociales, como la moral de los trabajadores, satisfacciones laborales, relacin entre trabadores. Me parece muy cierta y muy aplicable creo en ella definitivamente, solo que le faltan complementos.

Comportamiento Elton Mayo humano o de mediados de relaciones 1920. humanas.

la eficiencia de la administracin depende del comportamiento humano, motivacin, asesora, direccin y comunicacin.

Escuela del sistema social.

Max Weber Chester Bernard -

Su enfoque primordial es el reconocimiento de la importancia de la organizacin informal, de los niveles, status y smbolos de sus integrantes y sus efectos en el funcionamiento de la organizacin formal.

Se enfoca a las relaciones interculturales.

Edgar Shein Frank Oliver Scheldon Chris Argris. Administracin de sistemas Norbert Wiener Los sistemas son el punto fundamental en el que se basa la administracin.

Se acenta en combinar la relacin humano - organizacin empresarial con el sistema social.

aporta conocimientos importantes sobre todo para el manejo de grandes organizaciones, aunque es demasiado enfocada al sistema en general y descuidando el factor humano el cual considero de gran importancia.

Simon Murdick Joel Ross - West Churchman El sistema es un conjunto formado por partes, de tal modo asociadas, que forman un todo coherente o unidad.

En otras palabras, es la concepcin de multitudinarias actividades con las cuales se maneja cualquier empresa. (Como se administra un pas puede ser un ejemplo de esta escuela.

Escuela de medicin cuantitativo Teora de las decisiones. Se llama tambin escuela racional.

Bowman factores econmicos, sociales, tcnicos, etc. tienen una directa propone que el hombre no es Hutchinson - Von influencia en la conducta y productividad del individuo. manipulable, sino que es capaz Newman de adaptarse y evaluar diferentes situaciones.

Considera a la organizacin como unidad tomadora de decisiones

Neohumano Relacionismo

Abraham Maslow, Herzberg, Douglas Mc Gregor y Rensis Likert

considera que la administracin debe adaptarse a las necesidades de los individuos que integran la empresa y que este enfoque no puede ser casual sino que debe fundamentarse en estudios psicolgicos del individuo, sus motivaciones y necesidades, ya que el factor humano resulta determinante en la empresa

Explora estudia las aspiraciones del trabajador y sus necesidades fsicas, psicolgicas y sociales, dentro de la organizacin, interpreta estas necesidades y las correlaciona con las organizaciones a travs de la participacin activa del trabajador.

Se inicia en 1940 Administracin Emprica Peter Drucker Prcticamente es la teora "Sobre la marcha" Ernest Dale Lawrence Appley Se basa en la costumbre, algo as como ensayo y error,adems no realiza ninguna accin para crear nuevas ideas e intentar algo diferente. Henry Fayol, Mary Parker Follet, Lyndall F. Urwick, George Terry, Harold Koontz, Cyril O'Donnell, William P. Leonard y Victo Representa una recompilacin de ideas de distintas corrientes para la aplicacin de la administracin, aplica los diversos conocimientos de cada escuela; tratando de agruparlos en un pensamiento universal a travs de la aplicacin del proceso administrativo. Imagino que es til para aquellos administradores quienes llevamos una virtud y actitud innata. (esto podra salir caro si no se cuenta con perspectiva o visin) Parece la ms acertada de las escuelas, al fin y al cabo toma en cuenta diversos conocimientos de cada escuela, "lo mejor de lo mejor".

Eclctica o del proceso administrativo