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PROGRAMA DE ESTUDIO

Fecha: 03-01-2012 08:10:07

UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL FACULTAD DE ECONOMIA. - CARRERA DE INGENIERIA DE EMPRESAS

Pag:

PACC004R

Nivel: Periodo: Malla: rea Acadmica: Ciclo: Materia:

PREGRADO SEMESTRE A/2011 DUAL MALLA 2008 MODALIDAD DUAL FORMACION PROFESIONAL IV CICLO ORGANIZACION Y GESTION EMPRESARIAL Crdito: 4.00 Horas por Semana: 5.00 % Mnimo de Asistencia: 80 Fecha de inicio: 10-01-2011 Fecha de fin: 02-07-2011

Descripcion del Curso: Justificacin: Objetivo:

LA ASIGNATURA DE ORGANIZACIN Y GESTIN EMPRESARIAL RESPONDE A LOS MS ALTOS NIVELES DE PLANIFICACIN ESTRATGICA Y ANLISIS PROGRESIVO QUE NECESITAN HOY EN DA LAS EMPRESAS PARA PODER REALIZAR UN PROGRAMA PROGRESIVO DE ADMINISTRACIN DE LA FUERZA LABORAL Y SU IMPACTO FRENTE AL DESEMPEO DE LA COMPAA. ES DECIR, GESTIONAR CAMBIOS QUE TENGAN IMPACTOS POSITIVOS EN TRMINOS DE ESTRUCTURA, FORMA Y FONDO PARA LA EMPRESA ACTUAL.

CONCIENTIZAR A LOS EMPRESARIOS Y DIRECTIVOS QUE LA EMPRESA ACTUAL ES UN RGANO VIVO QUE NECESITA QUE TODAS SUS PARTES SE ENCUENTREN ALINEADAS A LAS ACTIVIDADES QUE AGREGUEN VALOR A UNA EMPRESA, ES DECIR, SU ACTIVO PRINCIPAL QUE ES EL PERSONAL. SI EL PERSONAL NO ES ORGANIZADO POR HERRAMIENTAS PRE-DISEADAS, LA ORGANIZACIN TIENDE A CONVERTIRSE EN UN APARATO ANRQUICO SIN RESPONSABILIDADES NI RESPONSABILIDAD DE LNEA PRCTICA. Contenido de la materia UNIDAD I: FUNDAMENTOS DE ORGANIZACIN 1.1 ORGANIZACIN FORMAL E INFORMAL: 1.1.1 BENEFICIOS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES 1.2 NIVELES ORGANIZACIONALES: 1.2.1 NIVEL DE TOMA DE DECISIONES 1.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: 1.3.1 DEPARTAMENTALIZACIN, MATRICIAL, SBUS. 1.4 FUNCIONES PRINCIPALES 1.4.1 CONCEPTO DE UNITY OF COMMAND Y AUTHORITY LINE 1.5 NUEVAS TENDENCIAS EN LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES UNIDAD II: CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL 2.1 DESARROLLO DE CULTURA EMPRESARIAL 2.1.1 PROCESOS QUE LA FOMENTAN, MODELOS 2.2 ORGANIZACIN DE APRENDIZAJE 2.2.1 KNOWLEDGE MANAGEMENT 2.3 BUSINESS RE-ENGINEERING 2.3.1 FLUJO DE ACTIVIDADES, MEDIDAS DE CALIDAD 2.4 IMPORTANCIA DE PRINCIPIOS Y VALORES CORPORATIVOS 2.5 IMPLICACIONES SOBRE EL CLIMA LABORAL 2.5.1 IMPACTO DE LA MOTIVACIN SOBRE LA INNOVACIN UNIDAD III: GESTIN EMPRESARIAL 3.1 MODELOS DE GESTIN

PROGRAMA DE ESTUDIO

Fecha: 03-01-2012 08:10:07

UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL FACULTAD DE ECONOMIA. - CARRERA DE INGENIERIA DE EMPRESAS

Pag:

PACC004R

Nivel: Periodo: Malla: rea Acadmica: Ciclo: Materia:

PREGRADO SEMESTRE A/2011 DUAL MALLA 2008 MODALIDAD DUAL FORMACION PROFESIONAL IV CICLO ORGANIZACION Y GESTION EMPRESARIAL Crdito: 4.00 Horas por Semana: 5.00 % Mnimo de Asistencia: 80 Fecha de inicio: 10-01-2011 Fecha de fin: 02-07-2011

Contenido de la materia 3.1.1 EMPRESAS FUNCIONALES VS. EMPRESAS PROCESALES 3.2 RESULTADO DE OPTIMIZACIN DE FLUJOS LABORALES 3.2.1 RECORTE DE DUPLICACIN DE ESFUERZOS 3.3 DIRECCIN ESTRATGICA 3.3.1 MANTENER LOS CRITERIOS CLAVES DE LA GESTIN EMPRESARIAL SATISFECHOS 3.4 FACTORES DEL LEADING 3.4.1 MODELOS MOTIVACIONALES 3.5 APLICACIN DE PRINCIPIOS DE DO 3.6 LIDERAZGO MOTIVACIONAL 3.6.1 ESTILOS Y DIRECCIONAMIENTO UNIDAD IV: ACTIVIDADES DE CONTROL BASADAS EN CALIDAD 4.1 PLANEACIN 4.1.1 PROCESO Y CARACTERSTICA 4.2 AUDITORA DE PUESTOS 4.2.1 JOB SPECIALIZATION, JOB DESCRIPTION 4.3 DECISION-MAKING 4.3.1 PROCESO Y SISTEMAS 4.4 CONTROL ESTRATGICO 4.4.1 FUNCIONES, BALANCED SCORE CARD 4.5 APLICACIN DE MEDIDAS DE CALIDAD A LAS FUNCIONES PROCESALES DE CONTROL 4.6 MANEJO DE RESISTENCIA AL CAMBIO DE TECNOLOGA DE LA INFORMACIN