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CUADRO COMPARATIVO ENTRE EL DACUM, AMOD Y SCID

Criterios Idea clave de su definicin DACUM


El trabajo conjunto de supervisores y trabajadores, a travs de la tcnica de lluvia de ideas, describen sus ocupaciones.

Por: Wilmer J. Salinas M.


SCID
Lleva a cabo un anlisis detallado de las tareas que son identificadas a partir del DACUM. Para aplicar el SCID se debe iniciar elaborando la matriz DACUM. Se recomienda desarrollarlo a partir de familias de funciones.

AMOD
Utiliza como base al DACUM y le agrega la perspectiva de organizacin de las funciones y tareas desde el punto de vista del diseo del currculo formativo. Mayor relacin con el proceso de diseo curricular debido a que establece la secuencia en que puede hacerse la formacin. Realizar proceso DACUM hasta obtener la matriz validada. Ordenamiento de las tareas de cada funcin; desde la ms fcil hasta la ms difcil. Estructurar mdulos combinando tareas aun de diferentes funciones, con el criterio de facilitar el aprendizaje.

Principios bsicos

Seleccin adecuada de quienes integrarn el panel de trabajadores. Disponibilidad de un buen facilitador de la metodologa.

Pasos para aplicar

Planificacin del taller DACUM. Ejecucin del taller. Elaboracin de la descripcin ocupacional. Validacin. Agregacin de criterios de desempeo (opcional). Revisin final. Publicacin.

Anlisis. Diseo. Desarrollo instruccional. Operacin. Evaluacin.

Ventajas

Desventajas

Utiliza un lenguaje sencillo. Puede ser implementado por los empleados, empleadores y educadores sin necesidad de un especialista acadmico. El facilitador solamente fortalece el papel jugado por los miembros del panel. Es un mtodo flexible en cuanto a la profundidad con que puede ser desarrollado. Facilita una descripcin ocupacional fcil de entender tanto por los educadores como por los empleadores y empleados. Los productos nacen de los trabajadores y ello disminuye la resistencia a la adopcin de estndares y aclara mejor las descripciones ocupacionales. Los materiales didcticos elaborados pueden estar orientados de modo excesivo a tareas y descuidar el contexto en el que se da el desempeo y su complejidad. Puede ocurrir que su inters se centre ms en la descripcin de las tareas y descuide el contexto organizacional y el objetivo final de la ocupacin en anlisis. El anlisis funcional puede efectuarse desde el nivel de sector y empresa con una visin ms sistmica del trabajo y su contexto.

La misma ventaja de rapidez y simplificacin del DACUM.

El alcance es mayor y ms detallado de que los otros mtodos. Brinda un documento con mayor asertividad y ms til y prximo a la realidad.

Las mismas crticas que DACUM en cuanto a su limitacin para ver la globalidad del proceso de trabajo al centrarse solo en la ocupacin

Requiere de especialistas que guen adecuadamente el proceso. Puede resultar complejo y difcil de entender por parte de los trabajadores. Requiere un mayor esfuerzo y tiempo para completarlo.