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Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario Extensin Porlamar

Reglas de la planificacin

Bachiller: Vctor Varela Selgas C.I: 28074183 Seccin: Saia Planificacin de sistemas Fecha: 21/10/13

REGLAS DE LA PLANIFICACIN
1. La planificacin es se trata del estado mental, no es tanto papeleo y burocracia. 2. La planificacin por fluida y natural que parezca respeta un marco lgico. 3. Un proceso de planificacin bien diseado dar como resultado un plan slido en un corto plazo, teniendo en cuenta que el liderazgo es muy importante en este aspecto. 4. La experiencia es un factor importante en la planificacin, los ms experimentados debern guiar el proceso. 5. El proceso de planificacin no es democrtico. El objetivo del plan consiste en presentar la mejor opcin posible para cumplir la misin de la organizacin. El lder de la planificacin debe estar dispuesto a dirigir y plantear todos los sub-proyectos del objetivo general; la comisin debe aportar comentarios a cada proyecto. 6. Los mejores planes son amplios e integrales. La planificacin significa optimizar los recursos. Esto implica que hay que tomar decisiones cruciales 7. Una metodologa para la planificacin hace que el proceso sea ms eficaz y como resultado se obtiene un plan mejor. Un plan debe ser especfico. 8. El plan debe estar motivado por una fuerte misin y visin de manera que todos los integrantes tengan el objetivo comn siempre en mente a la hora de trabajar en el proyecto. Un plan sin misin no tiene sentido. 9. Lo que hace que un plan sea estratgico es el reconocimiento explcito de la importancia del ambiente. Lo que sucede alrededor y de qu manera sucede determinan las claves del xito en su sector.

10. Un plan financiero debe indicar que las estrategias proyectadas son asequibles. De lo contrario, el esfuerzo ser intil. Regla extra: Un proceso de planificacin slo es exitoso si los participantes entienden la lgica de la planificacin de tal manera que puedan cambiar el

plan a medida que cambie el ambiente. Si todos en la organizacin aprenden a pensar estratgicamente, la organizacin sin duda tendr xito.