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1_.

Fundamentos en el estudio de factibilidad

Análisis del sistema, incluyendo un informe de investigación exploratoria.

1. Análisis del sistema, incluyendo un informe de investigación exploratoria.


2. Diseño de sistemas.
3. Selección del equipo.

El primer paso se enfoca en el análisis de sistemas que es una revisión completa y


comprensiva del sistema actual; este análisis le permite al comite de estudio de
factibilidad hacer comparaciones validas entre el sistema actual y las muchas
alternativas de sistemas factibles, proporcionando con ello una base para la preparación
del informe de investigación exploratoria dirigido a la alta gerencia. Una vez que se ha
tomado la decisión de implantar un nuevo sistema de información para el negocio, se
especifican los detalles del sistema.

El segundo paso del estudio del factibilidad es el diseño del sistema en esta fase son
necesarias la imaginación y la creatividad; de otra manera algunas de las debilidades
básicas y de los problemas relacionados del sistema existente serán duplicados
inconscientemente por el grupo de procesamiento de datos.

El tercer paso establecimiento del Comité de Estudio de Factibilidad


Para iniciar el proyecto de estudio de sistemas la alta gerencia debe de formar un grupo
que haga el estudio de factibilidad. Normalmente, se forma un comité ejecutivo que da
dirección a este grupo. Muchas veces entre los miembros de un comité ejecutivo se
encuentran unos o mas de los siguientes:

• Presidente del consejo de administración.


• Presidente ejecutivo.
• Vice-presidentes, etc.

Estos comités de alto nivel no solo supervisan lo que hacen el comité de estudio de
factibilidad, sino que también acrecientan las oportunidades de éxito debido a su rango
y estatus.

2_. Los bloques elementales

• Personas
• Actividades
• Datos
• Redes
• Tecnología
• Personas: Son aquellas personas cuyo trabajo tiene que ver con la
creación, la captura, al distribución y el uso de la información.

– Propietarios del Sistema


– Usuarios del sistema
– Diseñadores del sistema
– Constructores del sistema

• Actividades: Las actividades de una empresa son procesos cotidianos


que sirven para apoyar sus cometidos, metas y objetivos. La mayor parte
de las empresas se organiza en torno a actividades tales como el
marketing, las ventas, las operaciones de almacén, las expediciones y las
recepciones, la gestión de personal, la contabilidad y la producción.

• Datos: Es una colección de hechos considerados de forma aislaba. Los


datos describen la organización. Estos hechos aislados portan un
significado, pero en general no son de utilidad por si solos.

• Redes: Las redes son estructuras de distribución de personas, datos,


actividades y tecnología en los lugares adecuados de la empresa y
movimientos de datos entre dichos lugares.

• Tecnología: incluye todo el software y hardware requerido para capturar,


almacenar y gestionar los recursos de datos.

3_. Actividades.

1. Investigar las opciones y los criterios técnicos

2. Solicitar propuestas(o presupuestos) a los vendedores

3. Validar las declaraciones y las prestaciones manifestadas por los vendedores

4. Evaluar y clasificar las propuestas de los vendedores

5. Hacer el contrato e informar a los vendedores no seleccionados

6. Establecer los requisitos de integración


4_. Técnicas de construcción.

Las técnicas de construcción. Para evitar algunos desperfectos que pueden afectar como
construir una chimenea produciendo grietas, hay algunas técnicas que es conveniente
conocer.

La formación de grietas se debe a las variaciones de tamaño de las obras y las tecnicas
de construccion, y a la combinación de elementos. Por eso, para saber como construir
una chimenea se debe utilizar una determinada técnica, y no mezclar materiales. Por
ejemplo, no hay que combinar en una obra bloques de hormigón, que experimentan una
contracción tardía, con ladrillos, que se hinchan al recuperar la humedad.

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