EL LIDERAZGO

INTRODUCCION

El liderazgo es un tema crucial hoy en da donde las fronteras se han abierto al comercio global, donde las empresas se encuentran constantemente en una constante lucha por ser cada vez ms competitivas, lo que ha generado que las personas que lo conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de s para el bienestar de la organizacin o empresa. Al hablar de organizacin y personas es indispensable mencionar a los conductores, los lderes de hoy, aquellos que logran el xito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlos.

EL LIDERAZGO

CONCEPTO: El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos.

CLASES DE LIDERAZGO: LIDER AUTOCRATA: Sus caractersticas son: la asuncin de todas las responsabilidades y la centralizacin en la toma de las decisiones. Este lder piensa que los sujetos que lo rodean son incapaces de desarrollar las labores sin su supervisin, la conducta esperada de sus subalternos es la obediencia y adhesin total a las pautas dadas por l. LIDER PARTICIPATIVO: Este liderazgo se caracteriza por la integracin de los subalterno en el desarrollo de las actividades, es un lder que consulta y toma en cuenta la opinin de su equipo, los anima y delega responsabilidades sin necesidad de ejercer un fuerte control sobre ellos. LIDER LIBERAL: En este estilo de liderazgo, el llamado lder deja en manos de su equipo las funciones que el cmo lder debera llevar a cabo, y de hecho espera que sus subalternos se responsabilicen por su propia motivacin y control, y espera que lleven a cabo todas las labores encargadas.

CUALIDADES DE UN LIDER: MIEMBRO DE UN GRUPO: El lder debe comportarse como miembro del equipo y transmitir un objetivo comn al resto de personas que conforman su rea o estn bajo su supervisin. GRAN COMUNICADOR: La comunicacin debe ser fluida y transparente y, por supuesto debe primar la honestidad. MOTIVADOR: El equipo se debe empapar de la ilusin de su lder y debe encontrar en l un referente no solo de su trabajo sino tambin de su actitud. CONCILIADOR: La persona que tiene a cargo a un equipo no solo debe comunicarse con ellos en forma continua y efectiva, sino promover la buena relacin entre ellos. PROACTIVO: La creatividad y la innovacin han de ser dos pilares en la gestin del lder, como forma de anteponerse a los cambios y para estar preparados para ellos

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SABE DELEGAR: Al no temer a sus colaboradores, el lder debe aprender a delegar y confiar en sus trabajadores a la hora de realizar el trabajo. RESOLUTIVO: Reducir los problemas a lo realmente importante y tomar decisiones asumiendo las consecuencias de sus ideas han de ser dos puntos bsicos del lder. Adems, ha de saber coordinar el tiempo de trabajo y eliminar aquellas tareas innecesarias.

VENTAJAS DE SER LIDER: Se mantiene excelente relaciones humanas con el grupo. Se est actualizando en los temas de inters. Es la cabeza y responsable frente a otros directrices. Se da sentido humano a la administracin. Se gana aprecio, gratitud y respeto de las personas. La persona lder construye el ser persona.

EL AUTENTICO LIDER NO TIENE QUE LIDERAR, SIMPLEMENTE ESTA SATISFECHO CON SEALAR EL CAMINO