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Foda de Alicorp

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“ANÁLISIS FODA DE ALICORP”

MISIÓN:
Alicorp es una empresa dedicada a la producción y comercialización de alimentos y derivados y que está integrada por personas muy capaces, competidoras y dispuestas a lograr la satisfacción de los clientes. La compañía desea lograr nuevos niveles de éxito y así ser más competitiva en el mercado con sus rivales, para lograr el beneficio de sus clientes, consumidores y de sus trabajadores.

VISIÓN:
Esta compañía sorprende al mercado por su crecimiento a pasos agigantados y por su constante innovación es por ello que su principal objetivo es el de estar entre las 250 empresas más grandes de toda Latinoamérica. Esta es una empresa Internacional que ofrece una serie de productos y servicios de calidad y con alto valor agregado, que satisfacen las necesidades y expectativas de los clientes de cualquier mercado.

FORTALEZAS:
 Actualmente, la empresa cuenta con una fuerza de trabajo de 2.400 personas, entre empleados y obreros. Posee 20 sucursales propias que son los centros de ventas, con 150 vendedores por centro de venta y cuenta además con otros 70 distribuidores exclusivos.  Brinda precios competitivos de sus productos y servicios en el mercado nacional e internacional.  Cuentan con productos de calidad y buen sabor para el paladar de sus consumidores.  Poseen terrenos agrícolas ricos en nutrientes naturales que facilitan el desarrollo nutricional de sus productos.

OPORTUNIDADES:
 Específicamente aprovechan la biodiversidad de climas en nuestro país, esto facilita la implementación nuevos proyectos en todo nuestro territorio.  Una de las oportunidades más importantes es el Tratado de Libre Comercio con países de Europa, Asia y América; las cuales aprovechan para así extenderse a nuevos mercados y ofertar nuevos productos.  Los consumidores reconocen la competencia, calidad y compromiso de esta organización, lo cual la beneficia directamente porque está muy bien posicionada en el mercado.

 Los cambios de recursos tecnológicos que desean implementar y adoptar para estar a la vanguardia pueden no ser los más convenientes para la compañía. lo que hace un poco difícil darse cuenta que es lo que realmente necesita el cliente.  Aumento violento de la demanda de servicios y productos de calidad por parte del público usuario.  AMENAZAS:  Una de las principales amenazas son los cambios demográficos y culturales que alteran de una u otra manera los niveles de la demanda de sus productos y/o servicios. .DEBILIDADES:  La inversión que se debe realizar para conseguir un valor agregado en un producto o servicio que se oferte es alta y por tal motivo se tendría que recurrir al financiamiento externo.  Someterse a nuevas políticas y prioridades que el estado exige implementar.  No goza de una comunicación tan cercana como debería con los consumidores.

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