Está en la página 1de 9

Caso: Reinvencin de Levis.

Presentado por: Anderson Hernndez John Tangarife Juan Garca Natalia Len. Yeison Guaca. Ingeniera Industrial Curso: Gestin de las Organizaciones. Tutora: Lyda Contreras.

Levi Strauss & Co.

Baja intempestiva de sus utilidades

Tendencias repetitivas como: Dockers

Falta de aplicacin del benchmarking

Problemtica de Levis
Buen diseo y mercadotecnia en la competencia Enfoque en sectores de bajo crecimiento Costos altos y falta de inters por el cliente

Introduccin

DESDE UNA PERSPECTIVA DE CREACIN DE VALOR.


Qu est haciendo Levis? cuando:

Mueve su manufactura fuera de Estados Unidos.


Levis pretende: Reducir costos. Atender la demanda inmediata de los pases centro y latinoamericanos. De igual forma puede atender los mercados de Europa y Asia.

Reenfoca sus esfuerzos de diseo en mujeres


Levis pretende: Aumentar su participacin en el mercado. Enfocarse en el nicho que actualmente tiene demanda estable o en crecimiento. Aprovechar el hecho de que las mujeres tienen tendencia a comprar ropa ms a menudo que los hombres

Introduce el programa Original Spin


Levis pretende: Adaptarse a las necesidades o deseos del cliente. Implementar innovacin. Suplir sus costos de manufactura en EEUU Brindar atencin ms personalizada. Convertirse en un asesor personal de imagen que en una marca de pantalones de mezclilla

De que forma puede el programa Original Spin modificar la naturaleza de la relacin entre Levis y sus clientes?
Era una relacin netamente comercial. Levis se propuso tener una relacin ms directa con el cliente y su individualismo; elaborando diseos que encajen perfectamente con su cuerpo y como le gusten. Lo que se busca es que no entren a una tienda y tomen un pantaln de un mostrador. El beneficio directo es la exclusividad y la atencin prcticamente individual que se tiene con cada uno de los clientes Levis.

Consideran que las acciones estratgicas que Levis est tomando le permitirn revertir su declinacin de 6 aos y construir una ventaja competitiva sostenible?
Estamos totalmente de acuerdo con que superaran su declive, ya que: Solo con el hecho de mover su manufactura reducen notablemente los costos, se enfocaron ms en el sector femenino ya que producen mayores utilidades, su programa original spin les permite aumentar hasta en un 20% el valor del articulo por la atencin personalizada, empezaron a innovar; lo cual mejora notablemente su participacin en el mercado.