CONTENIDO PROGRAMATICO

ASIGNATURA: FORMACINGERENCIAL (OBLIGATORIA) CDIGO COMPONENTE TERICO CONCEPTUAL PERODO ESTRATEGIA MODALIDAD 48 HORAS PRESENCIALES UC 3

1er CURSO TRMINO OBJETIVOS

Lograr que el estudiante comprenda la naturaleza y el alcance que, como profesional de la administracin y gerencia, tienen los distintos enfoques cientfico-tcnico, a fin de analizar su pertinencia y conveniencia de su aplicacin , a la hora de conducir las empresas u organizaciones. Compenetrar al cursante con el rol del gerente, cual si ocupase tal lugar y ejerciese el papel correspondiente. CONTENIDOS Explicar las diversas maneras en que la gerencia ha sido entendida por los profesionales, expertos y actores fundamentales en este campo. Exponer situaciones y anlisis de casos concretos que exijan en el estudiante reflexiones y acciones asociadas al rol del gerente.

ESTRATEGIAS METODOLGICAS Mantener dilogos a travs de la construccin de conocimientos. Conferencias con invitados. Discusin de lecturas. Promover posturas crticas y suscitar diferentes puntos de vista ante la consideracin de situaciones gerenciales. ESTRATEGIAS DE EVALUACIN Participacin en equipo para el anlisis interpretativo relacionado con el pensamiento gerencial y con casos de estudio contextualizados a nuestro pas. Presentacin de posturas reflexivas resultantes del trabajo en equipo. BIBLIOGRAFA INICIAL

David Fred, Administracin y Gerencia Estratgica, Prentice Hall, 1993 Garza Trevio Juan Gerardo, Administracin Contempornea, McGraw Hill, 1999 Hammer Michael y Champy James, Reengineering the Corporation, Editorial Perfectbound kaplan Robert y Norton David, El Balanced Score Card, Harvard Business Scholl Press, 1996 Ross, Westerfield, Jorda, Fundamentos de Finanzas Corporativas, McGraw Hill, 2000 Sun Tzu, El Arte de la Guerra, diferentes editoriales