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Buscando la Excelencia

Una propuesta de Evaluacin y Desarrollo para REMAR Guatemala

Guatemala, 27 de agosto de 2013

Luisa Hernndez Assuno

Compendio
1. Presentacin general de una evaluacin

La Evaluacin : un mtodo para aprender Un procedimiento colectivo y un mtodo objetivo

2. Calendario de la Evaluacin
Marco terico Levantamiento de datos Anlisis de la informacin Redaccin de propuestas de mejora Implementacin y monitoreo de las sugerencias

3. Anexos
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1. Presentacion General de una Evaluacin

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1. Presentacion General de una Evaluacin

La Evaluacin: un mtodo para aprender

Objetivos Analizar el estado de la organizacin en sus diversas esferas y reflexionar sobre las practicas actuales.
en este caso principalmente las esferas Administrativa y financiera.
Cuales son las metas? Las estamos cumpliendo? De que forma? Estamos siendo eficaces y eficientes? Que podemos mejorar?

Rendir cuentas Desarrollar propuestas de mejora


el aprendizaje organizacional ha surgido como una manera de cumplir con expectativas y necesidades
El desarrollo y la organizacin que aprende: una introduccin -Laura Roper y Jethro Pettit

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1. Presentacion General de una Evaluacin

Un procedimiento colectivo y un mtodo objetivo

La evaluacin consiste en un metodo colectivo donde la opinion de cada miembro del equipo cuenta afin de obtener el panorama ms objetivo de la organizacin y de su funcionamiento.
Metodo :
Definir la Situacion actual
Analisis del contexto Nuevos Objetivos Nuevos Proyectos

problemas

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Calendario de la Evaluacin

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Calendario de la evaluacin

Antes de proponer modificaciones y mejoras es necesario definir la situacin actual :

1. Marco terico
Partiendo de lo escrito Anlisis de los documentos fundadores de la organizacin

2. Levantamiento de datos Tomando en cuenta lo practico Entrevistas con los empleado.


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Calendario de la evaluacin

Una vez que la situacion actual fue definida, no como lo que debera ser sino como lo que es, es tiempo de :

4. Analizar la informacin
Qu es lo que est funcionando correctamente? Dnde estamos teniendo fallas?

5. Redactar las propuestas de mejora Estableciendo objetivos claros, operacionales, ordenados conforme a la prioridad.

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Calendario de la evaluacin

Ya slo queda :

6. Implementar y monitorear los cambios


Cambios simples y metdicos que puedan sobreponerse a los viejos hbitos. Ejecutados de forma transparente.

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Calendario de la evaluacin
14 semanas

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Conclusin

La idea es implementar instrumentos administrativos que otras instituciones, como empresas, ya usan. Estos permitirn que REMAR se torne ms eficiente, eficaz, organizada y brinde un mejor servicio. De igual modo, al alcanzar dicho objetivo los trabajadores vern sus cargas aliviadas y los beneficios sern para toda la organizacin.

As mismo resplandezca la luz de ustedes delante de los hombres, para que ellos vean sus obras excelentes y den gloria al Padre de ustedes que est en los cielos. Mateo 5:16
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3. Anexos

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