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Gestion de Almacenes

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GESTION DE ALMACENES

CURSO:GESTION DE OPERACIONES Y LOGISTICA

1.-CONCEPTO
• El almacén es una unidad de servicio en
la estructura orgánica y funcional de una empresa comercial o industrial con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y productos.

GESTION DE INVENTARIOS VS. GESTION ALMACENES .

2. Maximizaciòn del volumen disponible.-OBJETIVOS • • • • • Rapidez de entrega. de . Fiabilidad. Minimización de las operaciones manipuleo y transporte. Reducción de costos.

• Delimitación clara de funciones. • Correcta identificaciòn de cada articulo(Codificaciòn). • Registro diario de ingresos y salidascon la debida autorizaciòn.-PRINCIPIOS BASICOS • Responsabilidad a cargo de una sola persona. .3. • Un solo acceso de entrada y otro de salida.

3. espacios marcados para facilitar su ubicación. • Los inventarios físicos deben hacerse únicamente por personal ajeno al almacén. . estantes.-PRINCIPIOS BASICOS • Cada material o producto se tiene que ubicar según su clasificación e identificación en pasillos.

.-PRINCIPIOS BASICOS • Flexibilidad para poder realizar modificaciones pertinentes con mínima inversión.3. • El área ocupada por los pasillos respecto de la del total del almacenamiento propiamente dicho. debe ser tan pequeña como lo permitan las condiciones de operación.

4.-Revisión de la cantidad y calidad.-Colocar artìculos de mayor demanda cerca de la zona de entrega. 3.-Primera entrada –primera salida 2.-Controles de ingreso-salida simplificados.-Rapidez en la entrega. PRINCIPIOS: AREA DE ALMACENAMIENTO 1.-Verificación documentaria. 2.-Reducción de distancias de recorrido de los productos y mano de obra. . 6.-Evitar desperdicios. 5.-Puntos de recepción y entrega en lados opuestos.4. ENTREGA 1.-ORGANIZACI0N BASICA DEL ALMACEN RECEPCION ESPACIO: Depende del volumen de producto a almacenar y tiempo de permanencia. 7. 3.-Accesibilidad del pasillo principal y transversales.

. Reducción de costos de almacén y mejora el servicio al cliente mediante la aceleración del proceso de gestión de pedidos. Proporcionar datos de inventario precisos y transparentes que reducen las tareas administrativas. Optimizar la distribución del almacén y la utilización del espacio.-BENEFICIOS DE LA GESTION DE ALMACENES 1. 2. 3.5.

-PLANIFICACION Y CONTROL DE LA GESTION DE ALMACENES A.6.-DISEÑO DE LA RED DE DISTRIBUCIÒN Y ALMACENAMIENTO: A1 C L I E N T E CDR1 A2 CDR2 A3 fabrica .

Diseño de la red de distribuciòn y almacenamiento .

HH. -Mayor control de costos.-PLANIFICACION Y CONTROL DE LA GESTION DE ALMACENES B. -Falta de especialización.-DECISION SOBRE LA GESTION: TIPO DE PROPIA TERCERIZADA GESTION VENTAJAS -Mayor grado de control. -Economìas de escala. -Flexibilidad. -Menor riesgo.Plazo). -Más económico(L. -Optimización de RR.6. -Disponiblidad de espacio de acuerdo a la demanda. -Menor Inversión. . DESVENTAJAS -Mayores costos fijos.

6.-LOCALIZACION: NACIONAL REGIONAL LOCAL Costos de transporte .-PLANIFICACION Y CONTROL DE LA GESTION DE ALMACENES • C.

-Demanda del mercado. -Economías de escala. -Tiempos de producción. . -Niveles de servicio. -Sistemas de manipulación y almacenaje.-TAMAÑO DE LOS ALMACENES:En función de ciertas variables como: -Productos a almacenar.-PLANIFICACION Y CONTROL DE LA GESTION DE ALMACENES • D.6.

E.-DISEÑO Y LAYOUT DE ALMACENES .

-DISEÑO Y LAY OUT DE ALMACENES • FLUJOS EN “U” RECEPCION ENTREGA ALMACENAJE PREPARACION DE PEDIDOS .E.

E. P E D I D O D E S P A C H O .-DISEÑO Y LAY OUT DE ALMACENES • FLUJOS EN LINEA RECTA: R E C E P C I O N ALMACENAJE P R E P.

E.-DISEÑO Y LAY OUT DE ALMACENES • FLUJOS EN “T” RECEPCION ENTREGA ALMACENAJE PREPARACION DE PEDIDOS .

7.-MODELOS DE GESTION DE ALMACENES .

sinónimo de máxima eficiencia en cuanto a tiempo. economía y confiabilidad. Surgió en 1972 como respuesta a la necesidad de fabricantes y detallistas de diferentes países para hacer más eficientes los procesos de comercialización de sus productos Perú es: 7-75 EAN= European article number .Representación gráfica que permite su lectura automática.CODIGO DE BARRAS . a través de lectores ópticos -Dispositivo tecnológico.

CODIGO DE BARRAS .

Tipos de código de barras: Los códigos de barras tradicionalmente eran lineales. En la actualidad existe hasta 225 simbologías de código de barras comerciales Aplicaciones del código de barras: Control de inventarios Control de calidad Control de documentos Facturación Embarque y recibos Bibliotecas. etc. . con información codificada solo en una dimensión.

.PRACTICA Diseño de un sistema de gestión de inventarios ABC aplicado a una empresa seleccionada.

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