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No.

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Cuenta inventarios Costo de Ventas Dev. s/ ventas caja y ventas ventas vehiculos(netos) clientes cuentas x pagar gastos de admon. prestamos bancarios 3 aos gastos financieros

saldos Q 500,000.00 Q 80,000.00 Q 20,000.00 Q 250,000.00 Q 1,750,000.00 Q 300,000.00 Q 100,000.00 Q 250,000.00 Q 125,000.00 Q 200,000.00 Q 75,000.00

clave activo costo perdida activo ganancia activos activos pasivo perdida pasivo perdida

clave balance general estado de resultados estado de resultados balance general balance general balance general balance general balance general estado de resultados balance general estado de resultados

ESTADOS DE RESULTADOS Ventas Dev. s/ ventas Ventas Netas Costo de ventas utilidad bruta en ventas Gastos de Administracion utilidad neta en ventas Gastos Financieros Utilidad antes de impuestos Q 1,750,000.00 Q 20,000.00 Q 1,730,000.00 Q 800,000.00 Q 930,000.00 Q 125,000.00 Q 805,000.00 Q 75,000.00 Q 730,000.00

BALANCE GENERAL ACTIVO Corriente caja y bancos Clientes Inventarios No corriente Vehiculos Netos Total de activo

Q 250,000.00 Q 100,000.00 Q 500,000.00 Q

850,000.00

Q 300,000.00 Q 1,150,000.00

PASIVO

Corriente cuentas x pagar No. Corriente Prestamos bancarios(3 aos) Total de pasivo Capital

250,000.00

Q 200,000.00 Q 450,000.00 Q 700,000.00 Q 1,150,000.00

DATOS 1 2 3 4 5 Utilidad Capital Activos Ventas Netas Costo de Capital Q 730,000.00 Q 700,000.00 Q 1,150,000.00 Q 1,730,000.00 10%

1 RENTAABILIDAD SIMPLE

Utilidad Capital Utilidad Ventas Netas Ventas Netas Activos Margen de utilidad Rotacion de Activos Activos Capital Margen de utilidad Rotacion de Activos Apalancamiento Utilidad Costo de Capital

Q Q

730,000.00 700,000.00

2 MARGEN DE UTILIDAD

Q 730,000.00 Q 1,730,000.00 Q 1,730,000.00 Q 1,150,000.00 0.42 1.50 Q 1,150,000.00 Q 700,000.00 0.42 1.50 1.642857143 Q Q 730,000.00 115,000.00

3 ROTACION DE ACTIVOS

4 DUPONT SIMPLE

5 APALANCAMIENTO FINANCIEROS

6 DUPON MODIFICADO

7 EVA

1.04

0.42

1.50

0.63

1.6

1.04

Q 615,000.00