UNIDAD III. 3.1 NORMAS Y REGLAS ORTOGRAFICAS Y DE PUNTUACION.

Reglas Ortogrficas: 1. Uso de las mausculas. a) En la primera palabra de toda oracin. b) Los nombres propios. c) La inicial de las abreviaturas

2. Reglas de acentuacin. a) Llevan tilde en la vocal tnica, son las agudas terminadas en vocal, no llevan tilde las palabras graves terminadas en vocal o consonantes. b) Llevan tilde en la vocal tnica, terminadas en consonantes distintas de N o S, como: rbol. c) Llevan tilde en la vocal tnica, todas las palabras esdrujulas, como: Mximo. 3. Empleo de las letras B y V. Con B. a) Las palabras en que precede a los consonantes R o L, como: Brazo. b) Las palabras que comienzan por bi, bis, biz, como: Bizarro. Con V. a) Las palabras que terminan en IVO, IVA, como : Nativo.

b)Las palabras que comienzan con AD y OL, como: Advertencia.

Cultura

Cultura (en latn: cultura, 'cultivo') es un trmino que tiene muchos significados interrelacionados. Por ejemplo, en 1952, Alfred Kroeber y Clyde Kluckhohn compilaron una lista de 164 definiciones de "cultura" en Cultura: Una resea crtica de conceptos y definiciones. En el uso cotidiano, la palabra "cultura" se emplea para dos conceptos diferentes: Excelencia en el gusto por las bellas artes y las humanidades, tambin conocida comoalta cultura. Los conjuntos de saberes, creencias y pautas de conducta de un grupo social, incluyendo los medios materiales (tecnologas) que usan sus miembros para comunicarse entre s y resolver sus necesidades de todo tipo.

Cuando el concepto surgi en Europa, entre los siglo XVIII y XIX, se refera a un proceso de cultivacin o mejora, como en la agricultura u horticultura. En el siglo XIX, pas primero a referirse al mejoramiento o refinamiento de lo individual, especialmente a travs de laeducacin, y luego al logro de las aspiraciones o ideales nacionales. A mediados del siglo XIX, algunos cientficos utilizaron el trmino "cultura" para referirse a la capacidad humana universal. Para el antipositivista y socilogo alemn Georg Simmel, la cultura se refera a "la cultivacin de los individuos a travs de la injerencia de formas externas que han sido objetificadas en el transcurso 2 de la historia". En el siglo XX, la "cultura" surgi como un concepto central de la antropologa, abarcando todos los fenmenos humanos que no son el total resultado de la gentica. Especficamente, el trmino "cultura" en la antropologa americana tiene dos significados: (1) la evolucionada capacidad humana de clasificar y representar las experiencias consmbolos y actuar de forma imaginativa y creativa; y (2) las distintas maneras en que la gente vive en diferentes partes del mundo, clasificando y representando sus experiencias y actuando creativamente. Despus de la Segunda Guerra Mundial, el trmino se volvi importante, aunque con diferentes significados, en otras disciplinas como estudios culturales, psicologa organizacional, sociologa de la cultura y estudios gerenciales. Algunos etlogos han hablado de "cultura" para referirse a costumbres, actividades o comportamientos transmitidas de una generacin a otra en grupos de animales por imitacin consciente de dichos comportamientos.

Cultura corporativa. Cultura corporativa examina las rutinas que tiene una empresa, los modos de operaciones, estructura de comunicacin y las prcticas de gestin. Este es el comportamiento colectivo en personas que comparten los mismos objetivos, misin y visin corporativa de una organizacin. Cultiva la cultura de la organizacin a travs de estructuras de trabajo, los comportamientos, actitud, tica de trabajo y sistemas. Es ms fcil a la gente de la identidad de una determinada empresa basada en su produccin y canales de comunicacin, ya que han sido entrenados para actuar de cierta manera. Es muy fcil para la empresa capacitar al personal en las formas adecuadas que permitan alcanzar los objetivos de una empresa. Aquellos que estn trabajando en un banco no tendr el mismo valor y cualidades como personas que trabajan para una empresa. Estos son diferentes profesionales pero con el tiempo, usted encontrar que los trabajadores se comportan en funcin de la empresa estn trabajando para y las reas que se ocupan. Esto se ha convertido en la norma en la mayora de las organizaciones y slo necesita trabajar all para adaptarse a esta forma. Factores que contribuyen a corporativo cuter. Tipo de empresa: algunas de las empresas tiene una imagen muy buena reputacin y esto significa que los empleados tienen que mantener los altos estndares de la empresa. Usted encontrar que tienen un cierto nivel de disciplina que les dar la oportunidad de tratar con los objetivos de las organizaciones y resolver con los mejores resultados.

Objetivos de la empresa: cuando la empresa quiere lograr ciertas metas inculcar la cultura de rendimiento a los empleados y esto cultiva trabajar eficazmente para lograr mejores objetivos. Se trata de los canales que se utilizan para completar las tareas, el proceso y los medios de obtener los resultados. Esto no ser lo mismo con otras empresas ya que no son con el objetivo de conseguir los mismos objetivos. Diferentes organizaciones de formacin: utilizar diferentes medios para capacitar a su personal. Basado en la informacin proporcionada, adaptarse y crecer con ella para trabajar. Esto los hace diferentes de las otras empresas que han recibido diferente forma de capacitacin y tica de trabajo. Formacin se realiza por los administradores, que han confiado en el modo y saben que les dar los mejores resultados, basados en las necesidades de la empresa. Las leyes de las organizaciones: algunas de las empresas tienen diferentes leyes, que debe seguir el personal, que son diferentes de las otras empresas. Algunos se ocupar con el modo de vestir y otros elegirn a lidiar con el rendimiento y la emisin de las tareas. Desarrollo de la cultura organizacional se ocupa de los diferentes elementos que llevan a comportarse de cierta manera cuando estn trabajando en la organizacin.