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Determinacin del rea critica a trabajar SITUACIN REAL: Proporciona el primer parmetro de comparacin.

Se entiende que es sano para toda una empresa y cada una de sus reas contar con objetivos claramente definidos. El supra sistema durante muchos aos ha generado una frondosa, complicada y obsoleta normatividad, actualmente desfasada ante el avance tecnolgico, que representa un freno a lo que podra ser una gestin dinmica, oportuna y eficiente. Las polticas genricas que existen para el sistema de logstica en el HRHD, Direcciones de Salud, y establecimientos son de carcter macro, no habiendo el MINSA generado y/o adecuado polticas especficas. La normatividad logstica interna, para el HRHD, Direcciones de Salud y Establecimientos, en algunos casos existe y en otros no, siendo lo que existe muy poco. Esta carencia impidi el desarrollo de una institucin con filosofa y visin moderna; consecuentemente la logstica careci de visin y definicin de su rol institucional

Manual de organizacin y funciones Artculo 18.- OFICINA DE LOGSTICA. Es la unidad orgnica encargada de lograr los recursos materiales y servicios, en la cantidad, calidad y oportunidad requerida por los usuarios internos, para el cumplimiento de los objetivos estratgicos y funciones del Hospital; depende de la Oficina Ejecutiva de Administracin y tiene asignadas las siguientes funciones: Lograr el abastecimiento de bienes, prestacin de servicios y ejecucin de obras en la calidad, cantidad, oportunidad y lugar requerido por los usuarios internos y externos, para el funcionamiento del Hospital y el logro de los objetivos y metas establecidas. Establecer los mecanismos de supervisin del cumplimiento de los contratos de adquisicin de bienes, prestacin de servicios y ejecucin de obras. Mantener el control de stock de los bienes necesarios para la operatividad de los servicios asistenciales y administrativos. Mantener la seguridad y conservar en buen estado los bienes almacenados. Establecer y mantener el control patrimonial de bienes muebles e inmuebles. Programar y contratar el equipamiento y adecuacin de la infraestructura e instalaciones.

Cumplir con la normatividad tcnica y legal del abastecimiento de bienes, prestacin de servicios, equipamiento e infraestructura. Lograr que se establezca en la unidad orgnica y en el mbito de su competencia y funciones, el control interno previo, simultneo y posterior. Las dems funciones que le asigne el Jefe inmediato en materia de su competencia.

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