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CURSO SCI

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  • 1Explicar que es SCI
  • 2Nombrar seis aplicaciones donde puede utilizarse el SCI
  • 3.1 Terminología Común
  • 3.3 Organización Modular
  • 3.4 Comunicación integrada
  • 3.5 Planes consolidados en uno solo Plan de Acción del Incidente (PAI)
  • 3.6 Unidad de Mando
  • 3.7 Comando unificado
  • 3.8 Instalaciones con ubicación determinada, denominación precisa y señalizada
  • 3.9 Manejo integral de los recursos
  • 4.1 Función de mando
  • 4.2 Función de seguridad
  • 4.3 Funciones de información publica
  • 4.4 Funciones de Enlace
  • 4.5 Funciones de Planificación
  • 4.6 Funciones de Operaciones
  • 4.7 Funciones de logística
  • 4.8 Funciones de Administración / Finanzas
  • 5. Base estructural del SCI

Programa de Capacitación para Desastres - USAID/OFDA

MP 1

Programa de Capacitación para Desastres - USAID/OFDA

•Objetivos

Recibir información sobre:
Los nombres y algunos antecedentes del instructor, los asistentes, el personal de apoyo.

Los siguientes aspectos del curso:
•Propósito, objetivo de desempeño, objetivo de capacitación, evaluación y método de enseñanza; •Materiales a utilizar, detalles logísticos y agenda; •Antecedentes del sistema de comando de incidentes.
MP 1-1

•Objetivo

de desempeño:
Programa de Capacitación para Desastres - USAID/OFDA

Al finalizar el curso y con elementos revisados el participante deberá implementar y transferir el mando en simulación como primer respondedor aplicando técnicas y material disponible en menos de 30 minutos.
•Objetivo

de capacitación:

Al finalizar las lecciones el Participante demostrará capacidades en. Definir SCI y listar Principios y funciones. Describir instalaciones mas comunes del SCI y características. Explicar las categorías de los recursos. Explicar los ocho pasos como primer respondedor de SCI. Nombrar puntos a considerar al transferir el mando.
MP 1-2

USAID/OFDA •Evaluaciones: Al finalizar cada lección los participantes cumplirán una prueba escrita. a la cual se le harán las correcciones que correspondan. MP 1-2 . La introducción se evaluara mediante retroalimentación.Programa de Capacitación para Desastres .

USAID/OFDA Como todos los cursos del programa de la OFDA-LAC utiliza el Método Interactivo de Enseñanza (MIE). contenido. Esto permite que el participante adquiera conocimientos y habilidades para lograr determinado desempeño.Método: Programa de Capacitación para Desastres . Material: •El material que utiliza el participante es: •Manual del participante: MP •Tarjeta de campo: TC MP 1-3 . retroalimentación y evaluación. El MIE contiene los siguientes elementos: Objetivos. introducción.

La FIRESCOPE una conjunción de los recursos contra incendios. •Ausencia de instalaciones con ubicación y denominación precisa. •Falta de adaptabilidad de la estructura a situaciones cambiantes. •Dispersión de las comunicaciones. Identifico una serie de dificultades. •Planes de acción no consolidados. en la década de los años 70 fue desarrollado el SCI.• Antecedentes del SCI Programa de Capacitación para Desastres . destacando las siguientes: •Terminología diferente entre las instituciones participantes.USAID/OFDA Como respuesta a los problemas generados por grandes incendios forestales en el sur de California. MP 1-5 .

Programa de Capacitación para Desastres - USAID/OFDA

“El Sistema de Comando de Incidentes (SCI) es un modelo de ordenamiento organizacional predefinido, que dispone los recursos de manera tal de optimizar su rendimiento en la ejecución de una operación efectiva”
MP 1-5

Programa de Capacitación para Desastres - USAID/OFDA

El SCI busca que el personal de instituciones como comités de emergencia, bomberos estructurales, policía, bomberos forestales, cruz roja, salud, fuerzas armadas, voluntarios de protección civil y otros, trabajen bajo un mismo sistema aun en incidentes pequeños y cotidianos.

MP 1-5

MP
Programa de Capacitación para Desastres - USAID/OFDA

Programa de Capacitación para Desastres .USAID/OFDA Principios y funciones del SCI MP 2 .

Nombrar al menos seis principios del SCI. Principios y funciones del SCI MP 2-1 . Listar las ocho funciones del SCI.Programa de Capacitación para Desastres . Nombrar seis aplicaciones donde puede utilizarse el SCI.USAID/OFDA • 1 2 3 4 Objetivos: Explicar que es SCI.

USAID/OFDA Sistema: Ordenamiento de elementos relacionados entre si y con su entorno. Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere la acción de personal de Servicios de Emergencia para proteger vidas. interdependientes Comando: Incidente: acción y efecto de impulsar asignar.Programa de Capacitación para Desastres . bienes y ambiente. Principios y funciones del SCI MP 2-2 . orientar y conducir los recursos.

USAID/OFDA Principios y funciones del SCI MP 2-2 .Programa de Capacitación para Desastres .

• • Incendios forestales. inundaciones. terremotos.Programa de Capacitación para Desastres . Accidentes de transporte aéreo. explosiones. Misiones de búsqueda y operaciones de rescate. huracanes. • • Accidentes domésticos. acuático o terrestre. erupciones volcánicas y tornados. ferroviario. Principios y funciones del SCI MP 2-2 . estructurales. industriales. industriales.USAID/OFDA El SCI puede aplicarse en: • Derrumbes. vehiculares.

por ejemplo: celebraciones. plazas publicas. Rehabilitación de aéreas quemadas.USAID/OFDA • • • Incidentes con materiales peligrosos. Operación de albergues temporales masivos. conciertos. • • • Visitas de grandes dignatarios. Principios y funciones del SCI MP 2-2 . Eventos planificados. desfiles. Respuesta a derrames de petróleo.Programa de Capacitación para Desastres .

1 Terminología Común. coordinado y efectivo de los recursos. Principios y funciones del SCI MP 2-3 . • Instalaciones con denominación precisa.Programa de Capacitación para Desastres . En el SCI se establecen: • Nombres comunes para los recursos • Nombres comunes para las instalaciones. • Estos permiten el despliegue rápido.USAID/OFDA 3. minimizando la alteración de las políticas y los procedimientos operativos propios de las instituciones involucradas. • Niveles del sistema organizacional.

lo optimo es cinco.USAID/OFDA El numero de individuos que una persona puede tener a cargo con afectividad es de 3 a 7.Programa de Capacitación para Desastres . El alcance de control justifica la expansión de la estructura del SCI. •Para no perder el alcance de control y que cada jefe de sección o supervisor o líder manejen siempre menos de 5 personas se debe expandir la estructura. Supervisor 1 Principios y funciones del SCI 2 3 4 5 MP 2-3 .

•Crece de abajo hacia arriba en función de los recursos en la escena y el alcance de control. su magnitud y su complejidad. y complejidad del incidente.3 Organización Modular Programa de Capacitación para Desastres . •Esta basada en el tipo.3. Principios y funciones del SCI MP 2-4 .USAID/OFDA La organización modular permite que las posiciones de trabajo puedan agregarse (expansión) o quitarse (contracción) con facilidad. •Se establece de arriba hacia debajo de acuerdo a las necesidades. Para cada incidente la organización estructural se va ajustando según las necesidades. La estructura del SCI es modular y debe ser desarrollada según el tipo de incidente.

El lenguaje debe ser claro. •Se evitan los códigos. Programa de Capacitación para Desastres .USAID/OFDA •Los canales y frecuencias son comunes o interconectadas. •Las redes de comunicación se establecen. frecuencias comunes y la misma terminología.3.4 Comunicación integrada. dependiendo de la magnitud y complejidad del incidente podrá ser necesario establecer varias redes de comunicación para el uso común de las instituciones integrantes del SCI. •Se usa la misma terminología. dependiendo del tamaño y complejidad del evento o incidente. Principios y funciones del SCI MP 2-4 . •Las comunicaciones se establecen bajo un plan único.

Incidentes Incidentes pequeños el PAI es mental y verbal. Prioridades. Estrategias.USAID/OFDA Esto tiene su base y su respaldo en planes de emergencias y contingencia elaborados en conjunto o previamente articulados entre las instituciones actuantes. MP 2-4 Principios y funciones del SCI . Recursos requeridos.5 Planes consolidados en uno solo Plan de Acción del Incidente (PAI) Programa de Capacitación para Desastres . de mayor magnitud y complejidad el PAI es documentado.3. Objetivos.

MP 2-4 Principios y funciones del SCI . Líder. Cada persona dentro de la organización responde e informa solamente a la persona designada.USAID/OFDA En el SCI cada persona responde e informa a solamente la persona designada (Comandante del Incidente. Encargado. Oficial. Supervisor).6 Unidad de Mando Programa de Capacitación para Desastres .3. Ninguna persona debe tener mas de un jefe. coordinador. Jefe.

7 Comando unificado Programa de Capacitación para Desastres . donde cada institución conserva su autoridad. Principios y funciones del SCI MP 2-5 . Se contribuye en el proceso a: Determinar Planificar los objetivos generales. el uso de todos los recursos asignados. Maximizar Asignar funciones del personal dentro de un solo PAI.USAID/OFDA Se aplica cuando varias instituciones con competencia técnica y Jurisdiccional toman acuerdos conjuntos para manejar un incidente.3. responsabilidad y Obligación de rendir cuentas. y conducir operaciones integradas.

A Div. 10-04 TR 223 .Comando unificado A C Comando Unificado A B Principios. B Div. C Rev. Funciones y Estructura C Incidente B Objetivos y Estrategias Plan de Acción Jefe Sección de Operaciones Div.

MP 2-5 Principios y funciones del SCI . aparece la necesidad de fijar instalaciones para las diversas funciones que habrán de desarrollarse. Programa de Capacitación para Desastres .8 Instalaciones con ubicación determinada.3.USAID/OFDA En un incidente cuyas características obligan a disponer un lugar para el comando del incidente y se requiere la participación de múltiples instituciones. denominación precisa y señalizada. Es importante que dichas instalaciones sean de fácil localización y tengan nomenclatura y señalización estándar bien conocida por todos los que deben trabajar en el SCI.

   Seguridad del personal.USAID/OFDA Esto permite:  Control de los recursos simples para optimizar su eficiencia.9 Manejo integral de los recursos Programa de Capacitación para Desastres . Reducir el flujo disperso de comunicaciones.3. Contabilizar el uso de recursos y utilizar lo estrictamente necesario. Principios y funciones del SCI MP 2-5 .

Principios y funciones del SCI MP 2-6 . efectividad y eficiencia a la respuesta. el CI es quien asume Inicialmente todas las funciones y va delegándolas y desarrollando gradualmente una estructura modular. Se necesita tener acuerdos previos y formalizar una estructura de gestión y operación que proporcione dirección. sin perder su alcance de control.Programa de Capacitación para Desastres .USAID/OFDA En el SCI. Coordinar el uso efectivo de todo los recursos disponibles no es fácil.

Funciones y Estructura Operaciones Información Pública Admin./ Finanzas Enlace Funciones del Sistema de Comando de Incidentes Rev.Planificación Comando Logística Seguridad Principios. 10-04 TR 227 .

4.USAID/OFDA Comprende el cargo de comandante de incidente y las responsabilidades de staff de mando y de las secciones asumiendo todas mientras no las delegue. •Desarrollar •Detener o prevenir acciones inseguras. medidas de seguridad para el personal.1 Función de mando Programa de Capacitación para Desastres .4. Principios y funciones del SCI MP 2-6 .2 Función de seguridad •Evaluar situaciones peligrosas e inseguras.

4.4 Funciones de Enlace •Contactar con responsables de las instituciones de ayuda y cooperación.USAID/OFDA •Punto de contacto y responsable del manejo de la información del incidente a los medios. instituciones y publico en general. directorio de los representantes de cada una de las •Mantienen instituciones. •Centro único de información y prepara comunicados de prensa.4. prensa.3 Funciones de información publica Programa de Capacitación para Desastres . MP 2-6 Principios y funciones del SCI .

analizar y difundir la información acerca del desarrollo del incidente a lo interno de la estructura. • • • • Principios y funciones del SCI MP 2-7 . Elaborar el PAI para el siguiente periodo operacional. Recolectar.USAID/OFDA • • Prever las necesidades. Planificar la desmovilización de todos los recursos del incidente.5 Funciones de Planificación Programa de Capacitación para Desastres . Recopilar toda la información escrita del incidente.4. Llevar el control de los recursos.

4.6 Funciones de Operaciones Programa de Capacitación para Desastres . •Implementar y ejecutar el PAI.USAID/OFDA •Manejar todas las operaciones de la respuesta. 4. y material para apoyar el incidente durante el evento. •Asegurar el bienestar de todo el personal. operativo e incidente.7 Funciones de logística •Proporcionar instalaciones. servicios. •Detener las necesidades y solicitar los recursos adicionales que se requieran. 4. MP 2-7 .8 Funciones de Administración / Finanzas •Justificar y administrar todos los gastos que se realicen durante el Principios y funciones del SCI incidente.

4-06 Principios y funciones del SCI MP 2 E .USAID/OFDA LECCION o N2 Rev.Programa de Capacitación para Desastres .

Programa de Capacitación para Desastres . Recursos y Estructura. RECURSOS Y ESTRUCTURA Rev.USAID/OFDA LECCION o N 3 INSTALACIONES. MP 3 . 4-06 Instalaciones.

Instalaciones. MP 3-1 . 4 Identificar la terminología que se utiliza en un SCI y sus responsables. Rev. 4-06 Instalaciones.USAID/OFDA 1 Citar las principales instalaciones que se pueden establecer en un SCI. 2 Definir que es un recurso. Recursos y Estructura. 3 Explicar las tres categorías de los Recursos. Recursos y Estructura Objetivos Al finalizar la lección el participante será capaz de: Programa de Capacitación para Desastres .

Recursos y Estructura. designadas por el Comandante del Incidente(CI). Es importante que dichas Instalaciones sean de fácil localización y tengan nomenclatura y señalización estándar bien conocida por todos los que deban trabajar en el SCI. para una función previa en el (SCI).1. 4-06 Instalaciones. MP 3-2 . Rev. Instalaciones Programa de Capacitación para Desastres .USAID/OFDA Son espacios físicos o estructuras fijas o móviles.

1 Puesto de Comando Lugar donde se ejerce la función de mando. Rev. el primer respondedor debe analizar si requiere establecer alguna o algunas de las siguientes instalaciones:  Puesto de Comando. PC Instalaciones.2. Instalaciones Comunes Programa de Capacitación para Desastres . Recursos y Estructura.  Área de Espera.  Área Concentración de Victimas. 4-06 MP 3-2 . PC PC 2.USAID/OFDA Al llegar a la escena.

MP 3-2 . 4-06 Instalaciones.2. Recursos y Estructura. Rev.USAID/OFDA Lugar donde se concentran los recursos disponibles mientras esperan ser asignadas.2 Área de Espera Programa de Capacitación para Desastres . E Puede haber varias aéreas de espera para una misma escena.

estabilización y transporte de las victimas de un incidente. ACV Debe ser: Seguro. 4-06 Instalaciones. MP 3-3 Rev. Recursos y Estructura.USAID/OFDA Es el lugar establecidos para efectuar clasificación. Cercano a la escena.3 Área Victimas de Concentración de Programa de Capacitación para Desastres . Fácil acceso para vehículos. .2.

USAID/OFDA 2. B El PC puede ser colocado en la base Rev. MP 3-3 . Recursos y Estructura.4 Base Lugar donde se coordinan y administran las funciones de logística Primarias.Otras Instalaciones Programa de Capacitación para Desastres . 4-06 Instalaciones.

puede ubicarse en la Base. Recursos y Estructura. proporciona alojamiento. • Denominarse por ubicación geográfica o numero.USAID/OFDA C Lugar dentro del área general de incidente. En un incidente se pueden establecer: • varios campamentos. alimentación e instalaciones sanitarias. . C MP 3-4 Rev. 4-06 Instalaciones.2.5 Campamento Programa de Capacitación para Desastres .

equipos y material. Recursos y Estructura. personal.6 Helibase Programa de Capacitación para Desastres .2.USAID/OFDA     Estacionamiento Reabastecimiento. Mantenimiento Equipamiento. 4-06 Instalaciones.7 Helipunto Lugar preparado para que los helicópteros puedan Aterrizar Despegar Cargar y descargar. 2. H MP 3-4 . H1 Rev.

Rev. Recursos y Estructura.USAID/OFDA Equipamiento y/o personal disponible o potencialmente disponible para su aplicación táctica en un incidente.  Brigadistas Instalaciones. 4-06 MP 3-5 .  Camillas. Recurso Programa de Capacitación para Desastres . Ejemplo.  Vehículo.3.

Recurso Simple  Equipo de Intervención  Fuerza de Tarea  Rev 7-05 Tr 3.9 .

Tr 3.4.1 Recurso Simple Es el equipamiento y su complemento de personal que pueden ser asignados para una acción táctica de un incidente.10 Rev 7-05 .

Rev 7-05 Tr 3. con un solo líder y comunicaciones.11 .Conjunto de recursos de la misma clase y tipo.

Cualquier combinación y número de recursos simples de diferente clase y tipo.  1 carro tanque. que se constituyen para una necesidad operativa.  1 Maquina escalera.  Fuerza de tarea de obras publicas: Ejemplo. Rev 7-05 Tr 3. Fuerza de tarea de incendios:  2 Maquina extintoras.12 . con un solo líder y comunicaciones.

4-06 Instalaciones. MP 3-6 . Recursos y Estructura.Requisitos de una Fuerza de Tarea y de un Equipo de Intervención Programa de Capacitación para Desastres . Rev.USAID/OFDA  Tener un líder  Entre los recursos y el líder debe haber Comunicación  Debe ser auto suficiente  Debe quedar dentro del Alcance de control  Llevar un mayor control de los recursos logísticos.

4-06 Instalaciones. Pública Enlace Planificación Operaciones Logística Administra. MP 3-6 . Base estructural del SCI Programa de Capacitación para Desastres .USAID/OFDA Se parte de que la base estructural de funciones del SCI es la siguiente: COMANDO Seguridad Inf.5. Recursos y Estructura./y Finanzas Rev.

Recursos y Estructura. Nivel de la estructura que tiene la responsabilidad de un área funcional principal. Responsable Jefe Instalaciones. 4-06 actividades de las instalaciones. Nivel de la estructura que apoya al comandante en las funciones de seguridad. MP 3-6 y 7 .5. Nivel de la estructura que tiene la responsabilidad de manejo de todas las Responsable Encargado. operaciones. Instalaciones. Rev. Planificación. información publica y enlace. logística y administración y finanzas. Responsable Oficial Secciones.1 Terminología de la estructura Programa de Capacitación para Desastres .USAID/OFDA Staff de comando.

4-06 Instalaciones. Nivel de la estructura que tiene responsabilidad funcional o geográfica. Grupo. Nivel de la estructura con responsabilidad funcional especifica. Responsable: Supervisor Rev. Nivel de la estructura con responsabilidad en un Área Geográfica definida. Responsable Encargado.USAID/OFDA Rama. logística y administración y finanzas. Responsable Jefe División. Recursos y Estructura. Responsable Coordinador Unidad. MP 3-6 y 7 .Terminología de la estructura (Continuación) Programa de Capacitación para Desastres . Nivel de la estructura que tiene la función de apoyar las actividades de planificación.

USAID/OFDA Fuerza de tarea. Es el equipamiento y su complemento personal. Responsable: Líder Equipo de Intervención. Cualquier combinación y numero de recursos simples (dentro del alcance de control) que se constituye para una necesidad operativa particular. Responsable: Líder. Responsable: Líder. Recursos y Estructura. MP 3-8 . Conjunto de recursos de una misma clase y tipo. Rev. 4-06 Instalaciones. Recurso simple.Terminología de la estructura (Continuación) Programa de Capacitación para Desastres .

Programa de Capacitación para Desastres . 4-06 Principios y funciones del SCI MP 2 E .USAID/OFDA LECCION o N3 Rev.

USAID/OFDA LECCION Nº 4 Como Establecer el SCI y como Transferir el Mando Rev.Programa de Capacitación para Desastres . 4-06 Como Establecer el SCI y Transferir el Mando. MP 4 .

3. 4-06 Como Establecer el SCI y Transferir el Mando. Nombrar cinco aspectos a considerar al evaluar la situación. 4. Rev.USAID/OFDA Al finalizar la lección el participante será capaz de: 1. 5. MP 4-1 .¿Cómo Establecer Transferir el mando? Objetivos el SCI y Programa de Capacitación para Desastres . 2. Nombrar seis puntos a tomar en cuenta al establecer un perímetro de seguridad. Listar seis aspectos a considerar al establecer el puesto de Comando. Listar seis aspectos a considerar en una transferencia de mando en forma verbal. Nombrar los ocho pasos que debe seguir si usted es el primero en llegar a la escena con capacidad operativa.

Establecimiento del SCI Programa de Capacitación para Desastres . MP 4-2 .1. Rev. 4-06 Como Establecer el SCI y Transferir el Mando. Mando unificado. Unidad de mando. Cuando solo existe una institución al mando de incidente.USAID/OFDA El SCI se puede establecer de la siguiente manera. Cuando varias instituciones con competencia técnica o responsabilidad legal toman acuerdos conjuntos para manejar el incidente.

2. Determinar las estrategias. Rev. Preparar la información para transferir el mando. Asumir y establecer el puesto de Comando. 7. 6. Establecer los objetivos. Establecer un perímetro de seguridad.2. MP 4-2 . 3. 8. Determinar las necesidades de recursos y posibles instalaciones. Informar a su base de su arribo a la zona de impacto. 4. Pasos a seguir si usted es el primero al llegar a la escena con capacidad operativa Programa de Capacitación para Desastres . 5.USAID/OFDA 1. Evaluar la situación. 4-06 Como Establecer el SCI y Transferir el Mando.

USAID/OFDA Al llegar a la zona informe a la central de comunicaciones o a su base Su arribo a la escena.2 Asumir y establecer el Puesto de Comando Al llegar a la zona informe a la central de comunicaciones o a su base Su arribo a la escena. 4-06 Como Establecer el SCI y Transferir el Mando. nombre como se identificara el incidente. ubicación del puesto de comando y la identificación radial del comando incidente y quien asume el comando. Rev.1 Informar a su base de su arribo a la zona de impacto. Programa de Capacitación para Desastres . ubicación del puesto de comando y la identificación radial del comando incidente y quien asume el comando. MP 4-2 y 3 . 2.2. nombre como se identificara el incidente.

del ruido y la confusión. 4-06 Como Establecer el SCI y Transferir el Mando.2 Asumir y establecer el Puesto de Comando Programa de Capacitación para Desastres . Rev. • Capacidad de expansión física. • Disponibilidad de Comunicaciones.2.USAID/OFDA Al establecer el puesto de comando asegúrese que tenga las siguientes condiciones:  Seguridad.  Visibilidad. MP 4-3 . • Facilidades de acceso y circulación. • Lugar alejado de la escena.

USAID/OFDA Preguntas guías: ¿Cual es la naturaleza del incidente? Ejemplo: emergencia mat-pel o Incendio. 4-06 Como Establecer el SCI y Transferir el Mando. Programa de Capacitación para Desastres . . ¿Que amenazas están presentes? Ejemplo: Contaminación de operarios - ¿De que tamaño es el área afectada? MP 4-3 Ejemplo: Rev.3 Aspectos a considerar al evaluar la situación. ¿Que sucedió? Ejemplo: Derrame de Amoniaco.2.

Programa de Capacitación para Desastres .USAID/OFDA - ¿Como podría evolucionar? Ejemplo: ¿Como se podría aislar el área? ¿Que lugares podrían ser adecuados para PC. 4-06 MP 4-3 .2.3 Aspectos a considerar al evaluar la situación.¿Cuales son las capacidades presentes y futuras en términos de recursos y organización? Ejemplo: Como Establecer el SCI y Transferir el Mando. E y ACV? ¿Que rutas de acceso y salida son seguras para el flujo de personal y equipo? Ejemplo: Ejemplo: Ejemplo: . Rev.

caída de escombros.4 Establecer un perímetro de seguridad Programa de Capacitación para Desastres .Aéreas sujetas a derrumbes.Condiciones Atmosféricas.Solicitar al organismo de seguridad correspondiente el retiro de todas las personas que se encuentren en la zona de impacto excepto el personal autorizado. . Rev.USAID/OFDA Al establecer un perímetro de seguridad debe de considerar los siguientes aspectos: Tipo de incidente. .Posible ingreso y salida de vehículos. MP 4-4 Como Establecer el SCI y Transferir el Mando. cables eléctricos caídos.2. . 4-06 . explosiones potenciales. . Topografía.Coordinar la función de aislamiento perimetral con el organismo de seguridad correspondiente. Tamaño del área afectada. . Localización del incidente con relación a la vía de acceso y aéreas disponibles alrededor.

Observables.USAID/OFDA Un objetivo es el producto que se desea conseguir o puntos al se debe llegar. y ser medibles. son viables y se pueden lograr con los recursos disponibles. Alcanzables. MP 4-5 . Debe contener uno o mas parámetros. 4-06 Como Establecer el SCI y Transferir el Mando. Ejemplo: los objetivos deben ser: Específicos y claros al expresar lo que se quiere lograr.5 Establecer los objetivos Programa de Capacitación para Desastres .2. Rev. Se puede ver los resultado. Evaluables.

-Identifique la necesidad de los recursos y solicite apoyo a la central de comunicaciones.7 Determinar las necesidades de recursos y las posibles instalaciones.2. Como Establecer el SCI y Transferir el Mando. Ejemplo: con el personal de seguridad física acordonar el área. -Determine las posibles instalaciones que va a requerir y posible ubicación. MP 4-5 Rev. 2. 4-06 .6 Determinar las Estrategias Programa de Capacitación para Desastres . -Este plan de trabajo lo hace mentalmente y se conoce como plan inicial.USAID/OFDA -El primer respondedor debe establecer un plan de trabajo. -En este plan de trabajo establece la (s) estrategia (s) y la organización de los recursos con que cuenta.

la primera transferencia de mando se efectúa de manera verbal y esta se debe llevar a cabo en persona y cara a cara. Aspectos a considerar al transferir el mando en forma verbal.8 Preparar la información para transferir el mando Programa de Capacitación para Desastres .USAID/OFDA General mente. MP 4-6 . 4-06 Como Establecer el SCI y Transferir el Mando. -Estado del incidente: ¿ Qué paso? ¿ Qué se ha logrado? ¿Qué se tiene que hacer? ¿Qué se necesita? Rev.2.

Como Establecer el SCI y Transferir el Mando. MP 4-6 Rev.2.8 Preparar la información para transferir el mando         Situación actual de seguridad Objetivos y prioridades Organización actual Asignación actual Recursos solicitados y en camino Instalaciones establecidas Plan de comunicaciones Probable evolución Programa de Capacitación para Desastres . 4-06 .USAID/OFDA Una vez hecha la transferencia debe ser informada la central de comunicaciones quien es el nuevo Comandante del Incidente.

USAID/OFDA Ejercicio práctico Lección 4 Como Establecer el SCI y Transferir el Mando. 4-06 . MP 4-EJ Rev.Programa de Capacitación para Desastres .

USAID/OFDA Ejercicio final Rev.Programa de Capacitación para Desastres . 4-06 MP E F .

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