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Revista de Seguridad Minera

Índice

Publicación del Instituto de Seguridad Minera ISEM Av. Javier Prado Este N°5908 Of. 302, La Molina Telefax: 437-1300 isem@isem.org.pe www.isem.org.pe DIRECTORIO ISEM Presidente Abraham Chahuan Directores Raúl Benavides, Víctor Góbitz, Roberto Maldonado, Enrique Ramírez, Johny Orihuela, Jerry Rosas, Edgardo Alva, Juan Zuta, Carlos Guzmán. Gerente Ing. Fernando Borja Añorga Jefe de Certificación Minera Dr. José Valle Bayona jvalle@isem.org.pe / 99277-9261 Eventos Rosanita Witting Müller eventos@isem.org.pe / 99796-7440

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ISEM capacita según nuevo Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional

Manejo del estrés laboral

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SG-SST: para una mejora continua. En Seguridad Minera N° 87

REVISTA SEGURIDAD MINERA Edición Centro de Información Tuminoticias S.A.C. Telefax: 454-2039 revista@isem.org.pe revistaseguridad@gmail.com Jefe de Redacción Hilda Suárez Cunza (RPC: 987 543 619) Prensa y Marketing Ana Luz Domínguez Vásquez (990 973 359 / RPC: 987 543 620) Marketing Myriam Z. Castro García (987 543 621) Ana Margarita Aspilcueta Salas (RPC: 987582359) Fotografía Gabriel Ríos Torres (997 327 061) Preprensa e impresión FINISHING SAC (251-7191) Diseño/Diagramación Alejandro Zorogastúa Díaz (Cel. 999 85 1918)
Seguridad Minera no se solidariza necesariamente con las opiniones vertidas en los artículos. Esta publicación no debe considerarse como un documento de carácter legal. ISEM no acepta ninguna responsabilidad surgida en cualquier forma de esta publicación. Hecho el Depósito Legal 98-3585.

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Editorial

Sistema de ventilación en los túneles

Tajo Tucari: Un exitoso sistema de seguridad Coimolache: ganó Mención Honrosa Estabilidad Integral del Tajo Raul Rojas Bloqueo eléctrico y etiquetado de seguridad Estadísticas

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Editoral

El Instituto de Seguridad Minera-ISEM es una organización fundada en 1998 por iniciativa del Ministerio de Energía y Minas, la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía, el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú y el Colegio de Ingenieros del Perú.

Participación y prevención
Un término muy utilizado en los últimos tiempos es participación. Participación a nivel político, participación en el ámbito económico, participación social, participación en la comunidad… En materia de prevención de pérdidas, la participación es un concepto que también ha ganado espacio. En efecto, para que un programa de prevención de pérdidas sea efectivo, se requiere de la participación efectiva de todos los niveles de la organización, desde la alta dirección y la supervisión hasta los trabajadores. Para lograrlo, existe una serie de mecanismos que pueden utilizarse con suma efectividad. Como en muchos aspectos de la vida organizacional, es indispensable el liderazgo visible de la alta dirección o la gerencia. No basta que se limite a firmar la política de seguridad de la compañía, sino que también utilice diversos mecanismos de comunicación con los otros niveles de la empresa. En ese contexto, el contacto directo con los trabajadores debería ser privilegiado. Las organizaciones deben establecer las funciones y responsabilidades de todos los integrantes de la organización, es decir todos deberían conocer cuál es su rol en la prevención de lesiones y enfermedades ocupacionales. Los gerentes deben saber que actividades deben cumplir para gestionar y liderar la seguridad y salud ocupacional, de igual manera los superintendentes, supervisores y trabajadores en general deben conocer también sus responsabilidades y cómo sus actos pueden afectar la gestión de la prevención. Difícilmente una organización obtendrá buenos resultados si sus integrantes no están enterados de estas responsabilidades, éstas deben de establecerse de manera clara y deben ser informadas en su oportunidad. En general, es necesario planear la participación de todos los niveles de la organización en el sistema de gestión de riesgos. Cada empresa o cada operación minera es una realidad diferente y, por ello, se requiere pensar cuidadosamente la forma más adecuada de hacer que todos se involucren con la prevención de pérdidas materiales y, fundamentalmente, humanas.

EMPRESAS SOCIAS ACTIVAS Y ADHERENTES Administración de Empresas S.A., Aruntani S.A.C., Bradley MDH S.A.C., Buenaventura Ingenieros S.A., Came Contratistas y Servicios Generales S.A., Canchanya Ingenieros S.R.L., Catalina Huanca Sociedad Minera S.A.C., CEDIMIN S.A.C., Cementos Lima S.A., Chancadora Centauro S.A.C., Cía. de Minas Buenaventura S.A.A., Cía. Minera Ares S.A., Cía. Minera Atacocha S.A., Cía. Minera Aurífera Santa Rosa S.A., Cía. Minera Caravelí S.A., Cía. Minera Casapalca S.A., Cía. Minera Caudalosa S.A., Cía. Minera Milpo S.A.A., Cía. Minera Quechua S.A., Cía. Minera Raura S.A., Cía. Minera San Martín S.A., Cía. Minera Toma La Mano S.A., COEMSA E.I.R.L., Compañía Minera Antamina S.A., Compañía Minera Argentum S.A., Compañía Minera Condestable S.A.A., Compañía Minera Coturcan S.R.L. - COMINCO, Compañía Minera Poderosa S.A., Compañía Minera San Ignacio de Morococha S.A., Compañía Minera Santa Luisa S.A., Cormin Callao S.A.C., Corporación Aceros Arequipa S.A., Cosapi S.A., Doe Run Peru S.R.L., Emergencia Médica S.A., Empresa Administradora Chungar S.A., Empresa Minera Los Quenuales S.A., G y M S.A., Geotec S.A., Gold Fields La Cima S.A., Gold Fields Perú, Hatch Asociados S.A., IESA S.A., Inspectorate Services Perú S.A.C., Inversiones Mineras Stiles, Major Perforaciones S.A., Mapfre Perú Vida Compañía de Seguros, Master Drilling Perú S.A.C., MDH S.A.C., Minas Arirahua S.A., Minera Aurífera Retamas S.A., Minera Barrick Misquichilca S.A., Minera Colquisiri S.A., Minera Huallanca S.A., Minera Pampa de Cobre S.A., Minera Sinaycocha S.A.C., Minera Yanacocha S.R.L., Minsur S.A., Pan American Silver S.A., Patmos Mining S.A.C., Perubar S.A., Productos de Acero Cassado S.A., Rímac Internacional EPS S.A., S.G Natclar S.A.C., Sandvik del Perú S.A., Shougang Hierro Perú S.A.A., Sociedad Minera Cerro Verde, Sociedad Minera Corona S.A., Sociedad Minera El Brocal S.A.A., Southern Peru Copper Co., Transportes Magata E.I.R.L., Volcan Cia. Minera S.A.A., Votorantim Metais Cajamarquilla S.A., Xstrata Perú S.A., Xstrata Tintaya S.A., Zicsa Contratistas Generales S.A.

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Revista de Seguridad Minera

Actividades ISEM

ISEM capacita según nuevo Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional

“... El equipo liderado por el ingeniero Fiori Ramos, Coordinador de Entrenamiento en Seguridad y Salud Ocupacional del ISEM, ha diseñado en base a su larga experiencia en esta actividad, la mejor metodología aplicada para la enseñanza de adultos”.
El nuevo reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional D.S. 055-2010 EM, que entró en vigencia en Enero de este año, destaca en el Título III “Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional”, el fortalecimiento de las capacidades de todos los trabajadores que cumplen labores en minas, a fin de formar mineros calificados por competencias para el desarrollo de dichas labores. En los artículos 69 al 73 del Capítulo VI, el reglamento ordena desarrollar programas de capacitación permanente para cada persona que labora en la unidad; estas capacitaciones deberán realizarse dentro de las horas de trabajo. Este mandato supone una ardua tarea de capacitación, que el Instituto de Seguridad Minera –ISEM- ha hecho suyo a través de la implementación del dictado de los cinco cursos obligatorios en las propias unidades mineras en todo el país, llevando a los entrenadores para que sean parte de los equipos de trabajo y puedan dar cumplimiento al reglamento. Con la experiencia en el dictado de cursos como “Entrenando al Entrenador”, el equipo liderado por el Ingeniero Fiori Ramos, Coordinador de Entrenamiento en Seguridad y Salud Ocupacional del ISEM, en forma conjunta con el Ing. Fernando Borja Añorga, han estructurado en base a su larga experiencia en esta actividad, la mejor metodología aplicada para la enseñanza de adultos. Los cursos que actualmente se dictan son: 1. Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional basada en las normas nacionales. 2. Investigación y Reporte de incidentes 3. Inspecciones de Seguridad 4. IPERC (Identificación de Peligros, Evaluación y control de Riesgos). 5. Legislación en Seguridad Minera. Cada curso debe tener como mínimo ocho horas de duración, lo que hace un total de 40 horas de dictado, para completar los cinco cursos que indica el reglamento como obligatorio y dictado por persona natural o jurídica, especialista en la materia y externa a la empresa minera. Hasta el momento el ISEM ha capacitado a más de 20 000 trabajadores entre supervisores, inspectores, jefes de programa, capacitadores, etc; en el dictado de los tres primeros cursos en dos empresas socias del ISEM; cantidad que se incrementará conforme se complete los dos restantes. Para ello contamos con 14 entrenadores que han viajado a las respectivas unidades mineras y capacitan según el desarrollo del programa de capacitación de cada unidad. Si consideramos que la población de trabajadores mineros es aproximadamente de 150,000, el ISEM estaría actualmente capacitando alrededor del 10 % de dicha población; “Vamos a buscar la manera y los medios para llegar en una forma más amplia a cubrir el resto de la población minera. Ya tenemos una sucursal del ISEM en Cajamarca., en el cual se están realizando los cursos de “Entrenando al Entrenador” y también los 5 cursos obligatorios contemplados en el D.S. N° 055-2010-EM. De acuerdo a las necesidades se tendrá que poner una filial en otras zonas del país” señala el ingeniero Ramos. Además, actualmente el ISEM continúa
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Actividades ISEM

impartiendo la labor asignada por una importante empresa minera del norte del país en el dictado del curso de Inducción General para todo trabajador que ingresa a dicha mina, con un equipo formado por 5 entrenadores de amplia experiencia de capacitación en el sector minero se está capacitando desde el 2009 a más de 10 000 trabajadores que ingresan a dicha mina. • Respecto al curso que el ISEM desarrolla desde hace más de 4 años; “Entrenando al Entrenador” y que a la fecha se ha indicado como curso obligatorio para Gerentes del Programa de Seguridad y opcional para el resto de la población minera en el anexo 14 B del reglamento, el ISEM está obteniendo mucha confianza por parte de la población minera al asistir a las convocatorias del dictado del curso, tanto en Lima como en Cajamarca. El curso tiene los siguientes objetivos: • Identificar los objetivos y situaciones más comunes de manejo de grupos de capacitación en operaciones mineras así como analizar las principales dificultades que pueden aparecer, en un escenario de enseñanza-aprendizaje. • Estudiar métodos participativos de

entrenamiento en sala que permitan dinamizar las sesiones de entrenamiento, facilitando la mayor asimilación y retención de conocimientos por parte de los asistentes. Entrenar a los participantes en modelos de aprendizaje y técnicas de comunicación, que favorezcan el desarrollo de los participantes, en un ambiente creativo. Potenciar el diseño de las presentaciones, con el propósito de controlar los resultados.

Son más de 1 300 trabajadores que ya se han preparado en este curso con el ISEM, para generar eficacia en sus labores de capacitación en sus propias unidades. Estos cursos se realizan mensualmente y se espera continuar con la participación de la población minera en el mismo.

“Por último sólo quiero recalcar que queremos continuar con la misión que el ISEM tiene en el desarrollo de sus actividades que es “promover y apoyar la gestión de la seguridad y salud ocupacional en la minería peruana mediante la capacitación continua, difusión de las mejores prácticas e involucrar a todos los actores interesados” dicha misión es la que nos involucra a tener que desarrollar nuevos medios para el desarrollo de la seguridad y salud ocupacional en las actividades mineras”.

ISEM y PUCP

En diplomado de Seguridad, Higiene y Salud Ocupacional
Por segundo año consecutivo el ISEM y la Facultad de Ciencias e Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica del Perú –PUCP– unen esfuerzos para desarrollar un Posgrado en seguridad, cuyos principales objetivos son contribuir a que los profesionales mineros desarrollen habilidades y competencias necesarias para analizar una situación de seguridad, higiene y salud ocupacional en las empresas mineras y sean capaces de implementar estrategias apropiadas en prevención de accidentes y enfermedades ocupacionales con un enfoque moderno. Así mismo brindar instrucción de primer nivel para que estén preparados en lograr una gestión empresarial adecuada, que genere condiciones de trabajo seguras en el desarrollo de las operaciones mineras en el país en cualquiera de las fases que se encuentren: exploración, explotación, planta concentradora y otras áreas. El diplomado tiene 21 módulos. Los contenidos modulares son títulos que se establecen en el D.S. 055-2010-EM Anexo 14B. Está dirigido a profesionales que se desempeñan en el sector productivo, educacional y de servicios del área minera. También a profesionales responsables de seguridad e higiene, jefes de producción y supervisores. El diplomado se desarrollará con 256 horas de dictado de clases en un lapso de 9 meses. El ISEM de manera conjunta con la Universidad Católica del Perú otorgarán el Diploma de Especialización a nombre de la Facultad de Ciencias e Ingeniería de la PUCP y el ISEM, la Certificación de Profesional de Seguridad Tipo A. Para acceder a estos diplomas los estudiantes requieren la aprobación de todos los cursos. La metodología contempla clases en modalidad presencial con soporte de sistemas audiovisuales. Se entrega material impreso y una cuenta de correo electrónico de la PUCP. El Doctor José Valle Bayona en representación del Instituto de Seguridad Minera –ISEM– señala que en el 2010 hubo 31 egresados de la primera Diplomatura, este año se espera incrementar el número de egresados. ”En proyección el ISEM buscará desarrollar otras Diplomaturas para profesionales de otras áreas y realizar nuevos convenios con otras Universidades a través de sus Programas de Ingeniería de Minas”.

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Revista de Seguridad Minera

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que mantiene vínculos con la epidemiología y la higiene industrial. un grupo de trabajadores expuestos a una sustancia química de la que se sospecha produce cáncer de pulmón. Sin embargo. Para lograr este propósito la epidemiología utiliza una serie de diseños de estudio y herramientas de medición. de manera que cualquier efecto de las exposiciones profesionales que se demuestren en el estudio. Por ejemplo. Es una disciplina orientada a la exposición. descripción de los puestos de trabajo u otros “estimadores” de la exposición. La epidemiología ocupacional ha prestado mayor importancia a los estudios de causas de enfermedad. la frecuencia y distribución de las enfermedades y lesiones en la población. siendo esto otra causa de cáncer de pulmón. es responsable del aumento de riesgo de cáncer de pulmón en el grupo de trabajadores estudiado. En este caso. evaluación de una intervención (por ejemplo. El principal objetivo de la epidemiología ocupacional es la prevención. cuestionarios. se debe estudiar qué exposición o factor de riesgo: sustancia química. determinación de la historia a las exposiciones a las que estuvo sometida una persona durante toda su vida laboral y generar información para tomar las precauciones y así. La epidemiología ocupacional se basa en análisis de información obtenida de registros. Se deben realizar estudios específicos cuidando la calidad y extensión de los datos disponibles sobre la exposición. considerando. José Valle Bayona Jefe de Certificación de Seguridad y Salud Ocupacional -ISEM La epidemiología ocupacional se define como el estudio de los efectos de las exposiciones en el lugar de trabajo. se atribuyan a la exposición profesional por sí misma y no a otras causas conocidas de la enfermedad. La epidemiología ocupacional puede aplicarse a distintos niveles: Vigilancia para describir la aparición de enfermedades en diferentes categorías de trabajadores y proporcionar las primeras señales de advertencia de peligros profesionales desconocidos. los efectos en la salud que interesan y deben determinarse con exactitud en la población laboral expuesta. Como tal. El médico ocupacional encontrará útil disponer de datos sobre los factores que puedan influir en la enfermedad de interés. 8 Revista de Seguridad Minera . es posible que algunos trabajadores fumen o hayan fumado. utiliza métodos similares a los utilizados por la epidemiología general. mediante la identificación de las consecuencias para la salud. Generalmente la eliminación de la exposición a los factores de riesgos derivados de alguna actividad industrial tiene un alto costo. tabaco o combinación de los dos.Salud Ocupacional Epidemiología ocupacional Dr. disminuir o controlar el riesgo de los trabajadores. una medida preventiva como la reducción de niveles de exposición) midiendo los cambios en el estado de salud de una población a lo largo del tiempo. El análisis epidemiológico ayuda a las autoridades de salud pública y directivos de las empresas a encontrar un equilibrio aceptable entre riesgos para la salud y los costos económicos de prevención y control. actualmente se presta mayor atención a la evaluación de medidas preventivas específicas para reducir la exposición y el impacto en la salud y el ambiente. eliminar. generación y examen de una hipótesis sobre el efecto nocivo de determinada exposición y la cuantificación d e dicho e f e c to.

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vapores o cuando se produce una reducción en la concentración de oxígeno en el aire. con mejor visibilidad para ces para garantizar su durabilidad. proporcionó toda la información técnica de este novedoso producto. son los más beneficiados con lo último de la tecnología 3M que combina en un solo producto. manteniéndolo así más limpio han sido probadas más de un millón de vey. Luis momento de ajustar el respirador se Miguel Rosales. Además. que laboran en condiciones extremas. se puede utilizar con un equipo suministrador de aire. Los trabajadores de la actividad minera. Otra reformulación tecnológica son las empaquetaduras de inhalación. Además es respetuoso con el medio ambiente. suave y 3M descubrió la tecnología Scotchgard flexible y un diafragma de comunicación hace más de 50 años y. Se trata de la mejor alternativa en ambientes contaminados por partículas. no se ción con los compañeros de trabajo. distribuya de mejor manera. construcción e industria en general. brindando sido integrada al nuevo respirador de cara mayor comodidad.Reportaje Respirador de Cara Completa Ultimate FX FF-400. durabilidad y practicidad. El coordinador de Marketing del área de Salud Ocupacional y Seguridad Ambiental de 3M Perú. comodidad. Esta ha 10 8 Revista de Seguridad Minera . brindando un mejor ajuste asegurando una correcta protección y evitando la pérdida usual de las mismas. neblinas. Esto Coordinador de Marketing del área de Salud permite que la presión generada en el Ocupacional y Seguridad Ambiental de 3M Perú. gases. la salud y la seguridad. Tecnología y comodidad Los beneficios de la tecnología integrada Scotchgard brinda al visor mayor protección contra agentes particulados y líquidos. L a última innovación de 3M en protección respiratoria es el respirador reutilizable de cara completa FF 400. Luis Miguel Rosales. desde entonces. ha que facilita en gran medida la comunicaseguido renovándola. Hasta la fecha. ha identificado ninguna otra sustancia que repela las manchas y la suciedad con tanta eficacia como el Scotchgard. Las correas del arnés completa. En contacto con las vías respiratorias tiene una pieza buconasal siliconada. El arnés que regula el ajuste de las correas del respirador sobre la cabeza del usuario tiene seis puntos de apoyo. posee un recubrimiento anti empañante. por lo tanto. el trabajador que lo usa. como la pintura u otros químicos. ahora siliconadas y acopladas directamente al respirador.

Nº 88. el soporte de confort. De esta manera. elementos que permite distribuir mejor la presión del ajuste sobre la cabeza. 3M brinda también el soporte técnico del respirador. como cascos y protectores auditivos. Junio de 2011 Para dar confort al usuario. según necesidad de escape del aire. Siempre en contacto con sus clientes. lo que es mejor. asegura Luis Miguel. 3M realizó más de 200 entrevistas en 93 compañías de 15 países distintos a nivel mundial. En el caso de este nuevo respirador. característica que también permite su fácil mantenimiento y. como es la zona buco nasal. en fundiciones y plantas concentradora s. “Ellos son los que probaron y validaron este producto”. así como la mejora continua de sus productos según necesidades y expectativas de los propios trabajadores usuarios de los mismos. Ofrece una mayor flexibilidad en condiciones extremas y es más cómodo. Tiene variados accesorios y repuestos y es compatible con toda la serie de cartuchos y filtros 3M. • Trabajos en pozos. la metodología que emplearon se basó precisamente en este contacto cercano con los usuarios. Para desarrollar este producto de alta calidad internacionalmente reconocida. está la amplitud del campo visual. así como de todos sus productos. jefes de seguridad y producción. es decir está diseñado para cubrir el más amplio rango de contaminantes a los que pueden estar expuestos los trabajadores que laboran en condiciones extremas. El apoyo lo realiza por intermedio de sesiones de entrenamiento a todos los trabajadores que utilizan los equipos de seguridad y con asesoría técnica especializada dirigida a los jefes de seguridad. la Norma NIOSH 42CFR84. Posee una compuerta que se abre y se cierra. que con su reconocimiento ratifican la correcta y comprobada protección al usuario trabajador. Certificaciones internacionales Como no podía ser de otro modo. En base a sus respuestas e inquietudes realizaron un prototipo. como parte de la política de la empresa que representa. mayor durabilidad. Además.Reportaje amplia visión que lo ubica en un plano real y le brinda la sensación de no estar usando un equipo de protección personal (EPP). así como en el desarrollo de productos similares. El nuevo respirador de cara completa FX ajos en conten edores. durable y fácil de limpiar. tecnología patentada de 3M. por consiguiente. que es una versión mejorada de lo que existe en el mercado. la revolucionaria tecnología de 3M en protección respiratoria. El respirador Ultimate FX FF-400 de 3M es la nueva innovación de 3M en protección respiratoria. donde ex iste el riesgo de intoxi cación por gase s o insuficiencia de ox ígeno. • Trabajos cerc a de la colada en calderas con peligro de desprendim iento de gases. hace que el calor y la humedad generada por la respiración. El visor de este novedoso respirador tiene la calificación de la Norma ANSI Z87.1 con clasificación “+” de Alto Impacto y tiene la certificación de protección respiratoria. En forma adicional. El visor del respirador brinda al trabajador una Ejemplos de ac tiv que pueden req idades el uso de equip uerir protección resp os de iratoria • Trab 11 9 . También está la facilidad para ponerse y retirarse el EPP. brindando al usuario una comodidad superior. están en permanente contacto con sus clientes y siempre les consultan sobre las opciones de mejora e innovaciones. el respirador posee la válvula de exhalación “Cool Flow”. tanto por los seis puntos de apoyo del arnés. permitiendo mayor flujo de este durante la respiración del trabajador y. la facilidad para armar y desarmar el equipo. el cual fue probado nuevamente con los usuarios. espaci os reducidos y ho rnos. además es adaptable a la línea de aire. FF400 3M es totalmente ergonómico. canales y otras obras subterra neas. Luis Miguel Rosales explica que. tenía que ser certificada por las más prestigiosas organizaciones internacionales. como por la utilización de una silicona suave y flexible en las partes sensibles de la cara. circulen con mayor facilidad. se asegura el correcto uso y larga vida de los equipos de protección personal 3M. es compatible con otros equipos de protección personal. • Trabajos de pi ntura con pistol a y ventilación insufic iente.

físico o psicológico. tan necesarios para que podamos seguir desarrollándonos como personas. Para simplificar el análisis de una situación diaria. que es el área del cerebro que produce “factores liberadores” o sustancias que hacen de mensajeros llevando señales de aviso a las distintas zonas del cuerpo de haber recibido una alarma. Otro mensaje o señal que va por la vía nerviosa desde el hipotálamo hasta la médula suprarrenal provoca la secreción de adrenalina. en su faz patológica. Eutrés o “Estrés bueno”: cuando el organismo responde armónicamente respetando los parámetros fisiológicos y psicológicos de la persona. no pudiendo consumirse el exceso de energía desarrollada. se estimula el hipotálamo. se acumula una determinada cantidad de energia que no se canaliza. se observan tres fases : • Reacción de alarma . Las fases del estrés (distrés) El estrés. • Estado de resistencia • Agotamiento Reacción de alarma Cuando el organismo sufre una amenaza. o responde en forma exagerada. biológicos o sociales) puede ocurrir un equilibrio dinámico u homeostasis entre el medio ambiente interno y externo de la perso- Tipos de estrés Dentro de lo que denominamos estrés aparecen dos clases : el eutrés y el distrés. Estado de resistencia Cuando la amenaza que percibe el organismo se prolonga en el tiempo (amenaza por agentes lesivos físicos. ya sea en el plano biológico. Una de estas sustancias es la hormona ACTH (adrecorticotropica) que viaja por el torrente sanguíneo y llega hasta la glándula suprarrenal. podemos decir: una persona recibe señales tanto externas como internas y para mantener cierto equilibrio reacciona. Esta respuesta da origen a una serie de cambios físicos. haciendo que ésta produzca cortisona u otras hormonas denominadas corticoides. químicos. generando así un determinado nivel de estrés. Cuando estas señales o estresores tanto internos como externos. El distrés o estrés ”perjudicial”: cuando el organismo no responde en forma suficiente a los estresores. incrementan su intensidad y el organismo no logra su manejo y/o equilibrio. En esta situación el organismo consume adecuadamente los estresores. lo que denominados distrés. Esta reacción es la que mantiene en funcionamiento los diferentes sistemas que regulan la interacción del hombre con su ambiente.Salud Ocupacional Ingeniero Francisco Pablo Saitta Licenciado en Psicología El concepto de estrés según Hans Selye: “Estrés es la respuesta no específica del organismo a toda demanda que se le haga” . es decir. esta energía se canaliza sobre diferentes partes del organismo provocando patologías variadas en los distintos sistemas corporales. no logra descargarse 10 12 Revista de Seguridad Minera en forma adecuada. biológicos y hormonales previa evaluación consciente o inconsciente de los factores denominados estresores.

al afectar la salud física y mental de los trabajadores. El agotamiento El agotamiento del organismo por una situación prolongada de estrés.Salud Ocupacional na o una disminución en la capacidad de respuesta. Veamos una pequeña síntesis de cada una de ellas: 1) El ambiente laboral inadecuado Aquí aparecen los denominados “estresores ambientales” como podrían ser: iluminación deficiente. etc. de lo contrario. vías de desarrollo. por ese motivo algunas empresas suelen tener un alto índice de rotación.” Cuando un trabajador está sometido a estrés. es el pensamiento que puede invadir al trabajador en cuanto a que no posee una firme estabilidad laboral y en cualquier momento puede perder su puesto de trabajo. Otro estresor. va a provocar un gran deterioro de las capacidades fisiológicas y con ello la enfermedad estrés ingresa a esta última fase denominada precisamente. cuando se sufre el despido laboral y crónico cuando surge debido al ambiente laboral.” Con relación a las ventajas competitivas y cómo son influenciadas por el estrés la OIT sostiene que: ”las empresas que ayuden a sus empleados a hacer frente al estrés y reorganizan con cuidado el ambiente de trabajo. Si el organismo posee la capacidad suficiente para resistir durante mucho tiempo. Las mismas son: • • • • Ambiente laboral inadecuado Sobrecarga de trabajo Alteración de los ritmos biológicos Responsabilidades y decisiones muy importantes • Estimulación lenta y monótona • Condiciones laborales inadecuadas. son varias las situaciones donde el trabajador está expuesto a diferentes estresores. debido al agotamiento de las glándulas del estrés. sobrecarga de trabajo. Las capacidades del organismo se reducen al mínimo y por lo tanto sucumbe fácilmente a los estresores tanto externos como internos. en función de las aptitudes y las aspiraciones humanas. se avanzará a la tercera y última fase que es la de agotamiento. Situaciones en que se desarrolla el estrés laboral Dentro de las organizaciones. excesivo nivel de vibraciones. tienen más posibilidades de lograr ventajas competitivas. presencia de contaminantes Estrés laboral La Organización Internacional del Trabajo (OIT) define al estrés laboral en los siguientes términos: ”Esta enfermedad es un peligro para las economías de los países industrializados y en Nº 88. alto nivel de ruido o ruidos intermitentes. responsabilidades y decisiones muy importantes. Junio de 2011 11 13 . no aparecerán problemas. tiende a abandonar su trabajo. alteraciones de los ritmos biológicos. de agotamiento. Resiente la productividad. El estrés laboral puede ser: episódico o crónico. Episódico es por ejemplo.

Estresores extraorganizacionales Son los que aparecen fuera del ámbito de la empresa. Si se analiza el estrés desde una óptica organizacional para prevenirlos se pueden visualizar los estresores extraorganizacionales y los intraorganizacionales. prensas. sociales. en aquellos que tienen vacaciones excesivamente tranquilas. El estrés que se genera por sobreestimulación. impaciencia. Estresores intraorganizacionales Dentro de una organización y a efectos de facilitar el estudio e investigación de los estresores lo podemos dividir en cuatro tipos: • • • • Estresores del ambiente físico Estresores de nivel individual Estresores de nivel grupal Estresores organizacionales 14 Revista de Seguridad Minera . pérdida de la iniciativa. trabajadores del transporte. etc. salarios bajos.). empleados que deben ingresar información a sistemas de computación. cambios en los procesos de producción. crisis de decisión. Se presentam en actividades como: controladores aéreos. etc. nueva disposición en las líneas de montaje. emigrados. los que trabajan en sectores donde se impone una alta competitividad. numerosas. En este punto se debe tener en cuenta la incidencia de las relaciones familiares. dando como resultado una profundización de la enfermedad si ya se ha instalado. los que trabajen bajo una constante presión para lograr alta eficacia. 3) Alteración de ritmos biológicos Cuando se alterara el ritmo del ciclo circadiano traer como consecuencia la alteración de las constantes biológicas que provocan la aparición del estrés. entre otros. persistentes y variables. disminución de la concentración. políticas y económicas del país y ver cómo inciden sobre los trabajadores. personal de seguridad. Aquellos que trabajan en las situaciones indicadas pueden padecer estrés acumulando factores de riesgo para su salud y se pueden sentir agotados físicamente. fatiga. simultáneas. víctimas de catástrofes. alimentación inadecuada e insuficiente. pilotos de líneas aéreas y azafatas. Esto les generará distracción. cizallas. ansiedad. que son los que vuelcan esta problemática en el ámbito de la organización laboral. 6) Conndiciones laborales inadecuadas: Este caso puede darse en obreros no calificados que trabajan en malas condiciones. los que trabajen en áreas donde existe una alta inseguridad en el trabajo. 2) Sobrecarga de trabajo En esta situación el estrés se produce por una sobreestimulación. El nivel de estrés surgido fuera de las organizaciones seguramente se potenciará con el adquirido dentro del ámbito laboral. conyugales y sexuales. confusión. trabajos en instalaciones eléctricas. pocas posibilidades de recreación. trastornos en el sueño. ansiedad y modificaciones problemáticas en las relaciones sociales. en las personas que se tuvieron que jubilar bruscamente. con diversas manifestaciones psicosomáticas. Los estresores ambientales exigen al trabajador una doble adaptación: física y psicológica. falta de atención y un posible aumento de accidentes de trabajo. los que se deban adaptar permanentemente a situaciones nuevas con datos inestables. fatiga. etc. los que se encuentren sometidos a tensión psicológica contínua. transtornos del sueño. Estos cambios requieren un esfuerzo adaptativo con lo que se genera: irritabilidad.Salud Ocupacional químicos en la atmósfera. etc. presencia de inestabilidad laboral por renovación de equipos y/o rotación de personal. personal sanitario. adicciones. disminución del deseo sexual. los que desarrollan trabajo intelectual excesivo. diplomáticos. controladores aéreos. atmósferas mal ventiladas. Este caso se puede observar en : trabajadores nocturnos. produce tensión nerviosa. 4) Responsabilidad y decisiones importantes Se manifiesta en personas que desarrollan tareas jerárquicas muy importantes con un alto grado de responsabilidad como pueden ser aquellos que tienen responsabilidades numerosas y variables. Aparecen exigencias psicosensoriales violentas. ausencia de perspectivas de progreso. embotamiento y desconcentración. trabajos en altura de alto riesgo. temperaturas altas o bajas. atletas profesionales. los que trabajen siempre contra el reloj. etc. irritabilidad. obreros en cadenas rápidas y complejas. dificultad en la toma de decisiones. etc. 5) Estimulación lenta y monótona Esto se puede dar en aquellos que trabajen en una cadena de montaje lenta y monótona. trabajos en máquinas de alto riesgo (balancines. trabajadores sometidos a cambios continuos y abundacia de información.

Por lo tanto se pueden apreciar climas tensos. cordiales. normas y que interactúan entre sí. Tecnología obsoleta: si la empresa posee una tecnología obsoleta y con alto nivel de riesgo esto ayuda a elevar el nivel de estrés de los operarios. Junio de 2011 13 15 . hacer crecer el nivel de ansiedad y el ausentismo como una forma de alejarse de los conflictos. se puede replicar entre los distintos grupos que componen la organización. se suele dar una aumento de la presión arterial y aumento del nivel de colesterol. el tabaco. Etc. se le elevará la presión arterial. estilos gerenciales inadecuados. etc. las drogas. depresión. tendrá una sensación de amenaza. etc. El rendimiento laboral va a decrecer y se pueden facilitar ciertas adicciones hacia el alcohol. no están claramente definidas las responsabilidades del puesto. relajados.. La ambigüedad de roles: Cuando hay falta de claridad en las misiones y funciones del puesto de trabajo.Salud Ocupacional Los estresores de nivel grupal Los estresores a nivel grupal que se pueden hallar en las organizaciones son: falta de cohesión grupal. Discrepancias con las metas de la carrera laboral: en este caso. Los estresores organizacionales En este caso puede elevarse el nivel de estrés de los trabajadores debido a un mal clima organizacional. depresión especialmente entre los 40 y 50 años. Sobrecarga del trabajo: este problema podría ser objetivo o subjetivo de acuerdo a la valoración que cada persona haga de sus tareas. en un extremo opuesto. etc. Estilos gerenciales inadecuados: los estilos que adopte la gerencia pueden estar caracterizado por estructuras rígidas e impersonales. Este atmósfera da paso a un clima que condiciona la conducta de las personas que integran la organización. se le disminuirá la autoestima. lo aportes o sugerencias que pueda realizar y puede aparecer un aumento del índice de accidentes y el deterioro de las relaciones interpersonales con un aumento del ausentismo. cuando hay dudas sobre la carrera laboral o profesional de la persona dentro de la organización comienzan a marcarse las inseguridades laborales. si son fumadores incrementarán su vicio. Esto genera gran ansiedad e insatisfacción por el trabajo. Esto puede provocar cierto nivel de ansiedad. Además tendrá cierto grado de insatisfacción. conflictos intergrupales y falta de apoyo a los grupos de trabajo. por una supervisión autocrática donde la participación está vedada con lo que esto seguramente incrementará el nivel de estrés de los integrantes de la organización. La mala relación interpersonal en un grupo. metas. Conflicto de roles: este problema también puede ser objetivo o subjetivo. Por otro lado la falta de apoyo a dichos grupos por parte de la dirección de la empresa puede generar alto grado de inseguridad. En estos casos se suele producir un alto nivel de estrés. conflictos intragrupales. deseos de abandonar el puesto. Se hace necesario desarrollar un buen nivel de comunicación e información. tecnología obsoleta. Se denomina grupo al formado por dos o más personas que comparten valores. En el ámbito laboral puede disminuir su motivación. será subjetivo si aparece una contradicción entre la orden que tiene que dar un individuo y la escala de valores que dicho individuo sustenta. los conflictos de roles . etc. discrepancias con las metas de la carrera laboral. frustración. Otro aspecto podría ser. se le puede provocar taquicardia y podría aumentar el consumo de estupefacientes. el café. Estresores del ambiente físico Estos ya fueron nombrados en el ambiente laboral inadecuado. diseños y características de los puestos antiergonómicos. tener tecnología de última generación y no capacitar correctamente en el Nº 88. dudas sobre los ascensos y legítimas ambiciones que se van frustrando. Estos climas facilitan o no el aumento de los niveles de estrés en las personas según su susceptibilidad o vulnerabilidad. Si a una persona se le asignan demasiadas tareas donde tiene que asumir responsabilidades que exceden su capacidad normal. Estresores de nivel individual Aquí aparece la sobrecarga de trabajo. fechas de finalización de los trabajos no racionales. Su valoración es de carácter subjetivo. se disminuye la creatividad de la persona sometida al conflicto. etc. se le puede provocar una elevación del nivel de estrés. Es objetivo cuando existen dos o más personas dando órdenes contradictorias. ambigüedad de roles (no está claramente definido el organigrama de la empresa). el índice de colesterol. hay disminución de la autoestima por la falta de satisfacción en la tarea que se realiza. Mal clima organizacional: una organización posee una cultura basada en una escala de valores que va estableciendo la formación de una atmósfera particular.

• Realice una actividad física adecuada a su edad. 14 16 Revista de Seguridad Minera . • Modifique su estilo de vida. Con relación a las preocupaciones: • Evalúe la importancia de su preocupación. Diseño y características de los puestos antiergonómicos: se puede elevar el nivel de estrés de las personas si se las coloca a trabajar en puestos donde los esfuerzos tanto físicos como cognitivos son elevados con lo que es importante realizar un análisis de las condiciones ergonómicas de los mismos. • Organice lógicamente su tiempo. • Sea realista. • No se deje atormentar por el pasado. • Tener en cuenta al diseñar los puestos de trabajo que los mismos puedan brindar el estímulo y las posibilidades a los trabajadores para que utilicen sus habilidades. y comience una terapia médica y/o psicológica. etc. a continuación las que se consideran más importantes: • Requerir de un especialista el análisis de las condiciones de trabajo para identificar los aspectos estresantes y producir los cambios correspondientes. • Controle las adiciones (elimine el tabaco. cuando lo invada desvíe su pensamiento hacia recuerdos agradables o busque rápidamente una tarea para realizar. • Detecte. • Mejore sus relaciones interpersonales. • Si es destructiva. • Concientizar sobre los peligros de la sobreestimulación o subestimulación laboral y la incidencia sobre la salud de los turnos rotativos. reduzca y suprima los diferentes tipos de estresores. • Maneje adecuadamente su tiempo libre. • Si la primera solución no funciona utilice la segunda y así sucesivamente. • Establecer las prioridades de los diferentes niveles organizacionales. • Si la preocupación es constructiva. La mayoría no tienen razón de ser. • Si es algo inevitable. • Proveer de oportunidades. • Según el grado de estrés que esté soportando consulte con un profesional. • Desarrolle estrategias de enfrentamiento del estrés. Utilícelo como lección no como obsesión. la solución está en su interior principalmente en lograr un cambio en la forma de vivir y su escala de valores. • Cambie su comportamiento en el trabajo. • Defina prioridades.Salud Ocupacional manejo de la misma con lo que también puede elevar el nivel de estrés de las personas. manténgase ocupado. • Capacitar al personal de conducción para que conozca como ejercer un liderazgo resonante para el logro de un mejor aprovechamiento de la inteligencia emocional. • Desacelere sus actividades. • Practique técnicas de relajación y respiración. poner resistencia lo perjudicará. trate de olvidarse de ella. • Modifique su conducta emocional laboral.). La prevención del estrés laboral en la persona Toda persona que desarrolle tareas dentro de una organización debe conocer los aspectos básicos para protegerse de sufrir un elevado nivel de estrés entre los cuales se indican los siguientes: • Tome conciencia de los medios que dispone para protegerse de los riesgos que encierra su trabajo. Recuerde que: Ante cualquier tipo de síntoma tanto físico como psíquico que provenga de situaciones altamente estresante. si es algo que no puede cambiarse acéptelo. • Definir claramente las misiones y funciones de cada puesto de trabajo y comunicar a los trabajadores. • Analice las ventajas e inconvenientes de cada solución y ordénelas de mejor a peor. • Trate de quitarle la parte emotiva al problema. • Implementar un sistema de calidad total. • Tome lápiz y papel y escriba los motivos de estrés o preocupación. reduzca el consumo de alcohol. • Evite mezclar entre los factores personales y los laborales. Fechas de finalización de los trabajos no racionales: cuando se colocan fechas que son en realidad inalcanzables se contribuye en la elevación del nivel de estrés de aquellos que están comprometidos en las tareas en cuestión. analice las diversas posibilidades de solución y adopte la más conveniente. • Capacítese e infórmese sobre los peligros del estrés elevado. • Mejorar la comunicación reduciendo las incertidumbres sobre el futuro de los trabajadores. Prevención del estrés laboral en las organizaciones Son variadas las acciones que se pueden emplear para reducir el nivel de estrés en • Dar oportunidad a los trabajadores de participar en las decisiones y acciones que afectan a sus trabajos. Viva el presente. • Realizar controles médicos anuales para detectar patologías relacionadas con el estrés • Capacitar al personal en el manejo de estrés • Verificar que el volumen de trabajo sea compatible con las habilidades y capacidades de los recursos humanos con que cuenta la organización. las organizaciones. para que haya interacción social entre los trabajadores y puedan volcar sus inquietudes sobre los trabajos que se están desarrollando. acéptelo. • Escriba varias alternativas para la solución de su problema. • Mantenga una dieta equilibrada.

Si bien las empresas y los contratistas tienen el mismo objetivo en lo relativo a la seguridad: prevenir todas las lesiones y accidentes. como hemos visto en incidentes industriales recientes. es finalmente la empresa propietaria la que determina el nivel de seguridad en el lugar de trabajo. En consecuencia. Junio de 2011 15 17 . Enero de 2002. No obstante. en la práctica algunas empresas propietarias intentan trasladar la responsabilidad por la seguridad en el lugar de trabajo al contratista. para los empleados contratistas.Gestión Factores confluentes como por ejemplo. No obstante. la recesión mundial y la integración de nuevas tecnologías han conducido a una mayor utilización de contratistas en la mayoría de los sectores industriales. la responsabilidad reside en última instancia en el equipo de dirección de la parte contratada para garantizar la seguridad de sus propios trabajadores. la empresa propietaria no es directamente responsable. existe una necesidad de procesos sólidos de gestión de la seguridad que estén en sintonía con la cultura general de la seguridad de la organización contratadora a fin de lograr resultados mejorados en materia de seguridad. Entonces. se considera que la responsable es la empresa propietaria. una mayor globalización. puede reducir significativamente la probabilidad de incidentes y accidentes entre los trabajadores contratados por obra y servicio [1]. lo que conduce a una tasa más elevada de lesiones. Por el contrario. ¿cómo hace la sociedad propietaria para evitar accidentes e incidentes en los [1] AMUEDO-DORANTES. Catalina. Industrial and Labor Studies Review. Nº 88. Los empleados contratados directamente trabajan dentro de un plan de seguridad local definido y la empresa es responsable de su seguridad. “Work Safety In the Context of Temporary Employment: The Spanish Experience”. en casos de accidentes. Diversos estudios realizados en una amplia variedad de sectores ponen de manifiesto que realizar sesiones de formación en materia de seguridad laboral a cargo de una empresa que está familiarizada con el centro de trabajo y sus peligros.

En resumen. Esto fomenta la capacidad de los empleados de involucrarse directamente y comprometerse de manera verdadera con la seguridad. competencias y patrones de conducta individuales y colectivos que determinan el compromiso.Gestión que resultan lesionados contratistas? La respuesta sencilla es que la relación del propietario con los empleados contratados por obra y servicio no reside en la supervisión directa. el coste y la productividad. actitudes. Desarrollar una cultura de seguridad y considerarla como un valor corporativo estratégico es un factor clave para lograr la excelencia empresarial. Cuanto más sólido sea el respaldo y el ánimo. La tercera exigencia de una cultura sólida de seguridad guarda relación con procesos y acciones. Una cultura de seguri- dad es el producto de valores. es vital que los directivos y líderes demuestren un sólido compromiso con la seguridad. como consecuencia. más capaz será el contratista de comprender (y satisfacer) las expectativas de desempeño en materia de seguridad. Para garantizar una comunicación coherente y clara sobre cuestiones de seguridad deben desarrollarse y mantenerse plataformas de comunicación. los recursos se emplean de manera más eficiente. sino en la capacidad de ejercer influencia e imponer expectativas de seguridad y conducta. de manera tanto verbal como contractual. La seguridad debe implantarse en la cultura de la empresa y convertirse en una forma de actuar. estilo y competencia de la gestión de la salud y la seguridad de una organización. ha quedado demostrado que el grado en que un contratista actúa de manera segura es casi siempre proporcional al énfasis que pone la sociedad propietaria en la seguridad. Además. estructura y procesos y acciones. 16 18 Revista de Seguridad Minera . En términos de liderazgo. que establece que la seguridad puede extenderse a todas las actividades de la empresa. Pocos comprenden esta sutil diferencia en la relación y. Estructuralmente es importante que los principales miembros del programa de seguridad de la organización actúen estratégicamente en toda la empresa. Sin embargo. se reduce la tasa de rotación de la plantilla y las operaciones de la empresa se ejecutan de manera eficaz y con mayor rentabilidad. Para cultivar una sólida cultura de la seguridad dentro de una organización deben darse tres elementos: liderazgo. La seguridad debe considerarse en decisiones importantes de dirección y debe tener la misma prioridad que la calidad. Una de las cosas más importantes de estos procesos hace referencia a los canales de comunicación. percepciones. muchos propietarios se consideran víctimas del proceso de contratación. Los empleados deben sentir que ese compromiso es genuino y profundo. los directores de línea deben asumir responsabilidad por el desempeño en cuestión de seguridad.

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En este caso. puede ser debido al resultado de la interacción de las fuerzas naturales o puede ser debido a la acción de los mecanismos de ventilación artificial con que esté equipado dicho túnel. Para comprender mejor dichos efectos. Por el contrario. hacia la boca situada a media ladera o en umbría. de la boca cuyo aire exterior se encuentre a mayor presión hacia la boca cuyo aire exterior se encuentre a menor presión. se establezca una circulación del aire de la boca del valle o en solana. las cuales al ser menos calentadas poseen menor presión. 18 20 Revista de Seguridad Minera a) Diferencias de presión entre las bocas del túnel Cuando el aire exterior existente en las dos bocas del túnel posee una presión diferente. Ventilación natural La ventilación natural está siempre presente en todos los túneles y en ausencia de un sistema de ventilación artificial. que cuando el día se ha caldeado. el aire circulará por el interior del túnel en el sentido de mayor a menor presión. c) Pendiente del interior del túnel. debido a que el enfriamiento de los mismos es más rápido que en la montaña (por efecto de la mayor contrairradiación de estos al espacio). estén sobrepresionadas respecto a las bocas que están a media ladera o en umbrías y que por tanto. el movimiento natural del aire se produce por el equilibrado de presiones. se forman zonas de altas presiones en contraposición con las zonas en pendiente de las laderas de las montañas. que distinguiremos entre ventilación natural y ventilación artificial o forzada. vamos a analizar los tres factores por separado. Si la dirección del viento es más o menos similar a . es la que determina el sentido de circulación del aire en el interior de estos.Minería Subterránea El movimiento de aire en el interior de un túnel. el aire llegará a alguna de las bocas del túnel con una cierta velocidad. Por lo tanto es de esperar. Es por ello. las bocas que se encuentren en solanas tendrán más presión que las que se encuentren en umbrías. Esto es así por lo siguiente: durante el día. La localización geográfica de las bocas. condiciona en gran medida la diferencia de presión a la que se encuentran. en los valles. Este comportamiento del aire. es decir. b) Viento dominante en el exterior del túnel Cuando existe viento en el exterior del túnel. es probable que este sentido de circulación se invierta en las bocas situadas en los valles. debido a la mayor insolación recibida. La ventilación natural de un túnel. se debe a la interacción de los efectos que producen los tres factores siguientes: a) Diferencia de presión entre las bocas del túnel. b) Viento dominante en el exterior del túnel. También. no es más que un comportamiento meteorológico que se presenta constantemente en la atmósfera. durante la noche. las bocas que dan a los valles o estén en solanas.

pensando en la evacuación del humo producido por un incendio. Puesto que el humo que se origina a consecuencia del tránsito de vehículos. el aire existente en el interior del túnel aumenta de temperatura. Este mecanismo. producirá una circulación del aire en el interior del túnel. debido a que la ventilación natural. el factor dominante habría sido. Ventilación artificial o forzada Es la que se establece por la acción mecánica de ventiladores eléctricos. por lo que aquel. la ventilación forzada. Los sistemas artificiales que se utilizan Nº 88. En este caso. lo más probable será que el humo descienda por la pen- diente. también contribuyen a elevar la temperatura del aire en el interior del túnel. Cuando la temperatura exterior es baja. supone un volumen de humos menor y son menos nocivos que los que se originan en un incendio. De lo expuesto se deduce. o al menos debería ser diseñada. también tenderá a desplazarse pendiente arriba. el sentido de evacuación de humos en el interior de un túnel. se debe a la combinación de los tres efectos expuestos. pero si la boca del túnel que está más arriba desemboca en un valle recalentado por el sol. este puede condicionar totalmente el movimiento del humo. entonces el movimiento del aire seguirá un comportamiento convectivo. tendiendo por lo tanto a desplazarse pendiente arriba. el aire tenderá a penetrar por la boca a la que llega. para salir por la boca más baja. dependerá de las condiciones atmosféricas que se den en cada momento y de si los efectos se suman o se contrarrestan. En conclusión. Por lo tanto. el aire existente en el interior de los túneles suele estar más caliente que el del exterior (efecto abrigo). puede estar condicionado por el viento reinante en el exterior del mismo. el resultado final no se puede prever de antemano ya que. un túnel en pendiente. se diseña hoy en día. cabría esperar en principio que el humo se desplazara pendiente arriba. c) Pendiente del interior del túnel Si por cualquier circunstancia. El movimiento del aire natural en el interior de los túneles es tan importante. nos permite planificar mejor los pasos a seguir en caso de tener que intervenir en la extinción de un incendio. que a partir de una cierta longitud (más de 500 metros en general) se les dota de un mecanismo que calcula el sentido y la fuerza del viento en su interior. En el caso de presentarse un incendio dentro de un túnel. que los movimientos convectivos pendiente arriba serán considerables en caso de presentarse un incendio y esto es algo que habremos de tener muy en cuenta a la hora de nuestra intervención.Minería Subterránea la del túnel. en el mismo sentido y dirección que el viento del exterior. Junio de 2011 19 21 . cuando existe en el exterior un viento de cierta magnitud. Así por ejemplo. El calor de los motores de los vehículos y los gases de combustión expelidos. Esto. la diferencia de presión entre bocas. en donde aparece un fuego.

a través de un pozo que existe en este punto central que comunica con la superficie. se acumulan progresivamente en dirección hacia la boca de extracción. mediante un colector separado de la cavidad del mismo. origina algo de succión (por efecto venturi) en la boca del túnel en la que se encuentra la tobera 20 22 Revista de Seguridad Minera inyectora. que el aire que se succiona por una boca se expulsa por la otra. Esta ventilación. se mete aire limpio en el túnel. que abastece varios ramales secundarios. a) Ventilación longitudinal simple Consiste en ventilar el túnel haciendo circular el aire en un único sentido a lo largo de todo él. Los ventiladores de las toberas son reversibles. f ) Ventilación semitransversal . el humo y el calor sólo afectarán a un tramo o sector de túnel. tiene la ventaja de que. viento exterior. Los ventiladores son reversibles. ya que el humo del incendio que se pretende extraer.Minería Subterránea para ventilar un túnel mecánicamente son los siguientes: a) Ventilación longitudinal simple. Por último. es decir que se puede cambiar el sentido del flujo del aire. Igualmente. no siempre es posible hacerlo. El sistema de ventilación longitudinal con toberas Saccardo. pues ha resultado ser muy sensible a las resistencias debidas al movimiento natural del aire en el interior de los túneles (por diferencia de presión. Con este sistema de ventilación. el aire es expulsado al exterior a través de otra tobera exactamente igual. que está provista de un ventilador grande. en una combinación de la ventilación longitudinal. con la particularidad de que solo posee dos ventiladores o toberas. con tan solo invertir el giro de los ventiladores. Estos. que van colocadas de forma especial. Sin embargo. los humos de escape expelidos por los vehículos que transitan por el túnel. pues esto depende de la intensidad con que se haya establecido la circulación natural de aire. el aire se succiona del exterior por una tobera. aunque el ventilador-extractor se averíe. o muy verticales.transversal. se inyecta en el interior del túnel por la parte superior de este. funcionando como si fuera una chimenea. con ventiladores axiales colocados en la clave del túnel y la extracción en el punto medio se consigue. Este sistema. a través de una rampa que forma con el túnel un ángulo de unos 15 a 20 grados. e) Ventilación semitransversal. c) Ventilación longitudinal con pozo central de extracción Este sistema consiste. En caso de incendio. con lo cual. se ha dejado de considerar en los túneles de nueva construcción. respecto de los sistemas de ventilación longitudinal expuestos. El aire limpio entra por las dos bocas del túnel en sentido opuesto. situada encima de la boca del túnel. se consigue mediante la colocación de ventiladores axiales en la clave del túnel. suelen ser rejillas colocadas cada cierta distancia a lo largo de . puesto que todos los gases de combustión pasan a través de aquel. etc. cabe la posibilidad de avería en el ventilador-extractor del pozo central. Los puntos de inyección. Con unos pozos bien dimensionados. c) Ventilación longitudinal con pozo central de extracción. con un gran ventiladorextractor colocado en el pozo central. como los pozos suelen ser verticales. Este aire succionado. d) Ventilación transversal. realiza todo su recorrido por el interior del túnel antes de ser expulsado. quedando el resto sin problema alguno. quedando estos así independizados del resto del túnel a efectos de extracción de humos. denominadas Saccardo. d) Ventilación semitransversal Con este sistema. la acumulación de humos a lo largo del trazado del túnel. La ventilación longitudinal se consigue. comunican a su vez. Este sistema de ventilación no es adecuado para túneles largos. si se produce un incendio. convergiendo en el centro. Vamos a ver en que consisten. lo cual pone en peligro a los usuarios que han quedado detenidos en su interior. con una extracción central a través de un pozo. sectorizando así el túnel en tramos de circulación longitudinal. Pero en este caso. el sistema consiste en ventilar el túnel haciendo circular el aire en un único sentido a lo largo de todo él. b) Ventilación longitudinal con toberas Saccardo Este sistema es similar al longitudinal simple. b) Ventilación longitudinal con toberas Saccardo. Lo mismo ocurre cuando el aire sale del túnel. es decir parte sale por la tobera y parte por la boca. Cuando llega a la otra boca. que aunque con ellos se puede conseguir variar el sentido y la velocidad del flujo de la ventilación natural. de donde es extraído hacia arriba. hay que considerar. se produce exactamente igual que con el sistema de ventilación simple. comportándose el pozo como si fuera una chimenea. Al igual que antes. lo que permite invertir el sentido del flujo de aire. separados a cierta distancia. con unos puntos de inyección de aire situados en el interior del túnel. se pueden colocar varios pozos de extracción. en túneles muy largos y si la orografía lo permite. el humo siempre tenderá a salir por efecto convectivo. que impulsa el aire viciado hacia la superficie. el aire que penetra en el túnel entra en parte por la boca de este y en parte por la tobera Saccardo. de manera.). Esta forma de inyectar el aire en el interior del túnel.

El aire viciado. funciona evacuando los humos a través de dos caminos: una parte de estos se recogen en el colector de succión y la parte restante se evacua por las bocas del túnel. que se adosa en la clave. Como es fácil deducir. Es un sistema transversal en el que el caudal de succión del aire viciado es menor que el caudal del aire inyectado. e) Ventilación transversal Este sistema de ventilación funciona. a causa de la sobrepresión creada por la inyección del aire. al igual que con los sistemas de ventilación longitudinales.Minería Subterránea todo el túnel. metiendo aire limpio en el túnel mediante un colector. a través del colector que alimenta las rejillas de inyección. En la realidad. suelen estar en los hastíales del túnel a nivel de la calzada. que comunican con un colector de recogida de humos. Esta posible avería. es succionado a través de unos puntos o rejillas. de manera que tanto la inyección como la succión se realizan por la parte superior del túnel. dejaría al túnel en ventilación semitranversal. pasarán a través de él. porque el aire resultante en el interior del túnel es más limpio. Este colector de humos es el encargado de sacar el aire viciado al exterior. también se coloca en los colectores de ventilación. f) Ventilación semitrasversal . de los sistemas semitransversales y transvesales. los túneles equipados con un sistema de ventilación transversal. en caso de incendio. independiente de la cavidad del túnel. que abastece varios ramales secundarios. ya que los humos saldrían por las bocas. debido a que no consiguen succionar todo el humo que se genera. se comportan como si tuvieran un sistema semitransversal . A veces. un falso tabique. también se le denomina a veces “psedotransversal”. en que el humo o aire viciado. mientras que los puntos de succión del aire viciado. cabiendo por lo tanto la posibilidad de que se averíe. Con este sistema. sale expulsado al exterior a través de las bocas del túnel. El mejor sistema. Por lo tanto. La diferencia con el sistema de ventilación semitransversal está. que a su vez comunican con los puntos de inyección de aire del túnel. precisa de un potente ventilador que sea capaz de suministrar el caudal de aire limpio necesario. el ventilador que succiona será el más vulnerable. el humo o aire viciado transita a lo largo de todo el túnel. están en la clave del túnel.transversal A este sistema de ventilación. puesto que todos los gases calientes generados por el incendio. es el que inyecta aire desde el nivel de la calzada y succiona a nivel de la clave. dividido en dos. pero tendrá una concentración menor que en aquellos. al igual que el de ventilación semitransversal. Nº 88. requieren de su correspondiente ventilador.transversal. puesto que el humo es diluido por el aire limpio que suministran los puntos de inyección. Los puntos de inyección de aire limpio. Este sistema. Tanto la inyección como la succión del aire. cuando se produce un incendio importante. Junio de 2011 21 23 .

exactamente a 5. la política y las prácticas operativas establecidas. Con ese objetivo. quien nos explica que los resultados alcanzados en el 2010 es el resultado de una política de Seguridad Basada en el Comportamiento que consiste en motivar. Tukari es el tajo abierto más alto del mundo y alberga a 900 trabajadores que gracias a la nueva política de Seguridad y Salud Ocupacional establecida por la alta dirección y Gerencia Corporativa de Seguridad. luciendo orgulloso el trofeo obtenido en el XIV Concurso Nacional de Seguridad Minera-2010. por eso continuaremos hasta alcanzar los 5 millones h/h sin accidentes incapacitantes para diciembre del 2011”. departamento de Moquegua. establecido en la política de seguridad y salud ocupacional. Según nos explicó. Sistema de Seguridad Basado en el Comportamiento La experiencia les ha enseñado que una pérdida se produce en un 97% debido a errores en la actitud y comportamiento . han alcanzado la cifra record de tres millones doscientos veinticuatro mil horas de hombre de trabajo con cero accidentes incapacitantes. Salud Ocupacional y Medio Ambiente. Salud Ocupacional y Medio Ambiente de Tajo Tucari. se encuentra la mina aurífera Tajo Tukari de la Compañía Aruntani. Oscar Aranda López. entusiasmar y guiar a todos los trabajadores de la compañía y contratistas. “Podemos afirmar que los trabajadores del Tajo Tukari son los principales protagonistas. Aranda.200 metros sobre el nivel del mar. es la meta principal de la Gerencia Corporativa. También nos comenta que para ellos ganar por primera vez este concurso nacional es muy importante: “Este es un logro histórico que tenemos que celebrar y que nos motiva a esforzarnos aún más. el cumplimiento del objetivo cero accidentes. los construyen y obtienen con su trabajo. Gerente de Seguridad. porque son parte fundamental de estos logros. quienes han cumplido satisfactoriamente en la aplicación del sistema de gestión de riesgos. Nos recibe el Ing. Creemos que estamos en la senda correcta. ganadora del primer lugar (junto a Gold Fields) en el XIV Concurso Nacional de Seguridad Minera que anualmente organiza el Instituto de Seguridad MineraISEM. Felicito a nuestros trabajadores y me refiero a propios y contratistas. señala el Ing. Gerente de Seguridad. Oscar Aranda López. se toman las medidas y consideraciones especiales de cómo establecer los procedimientos y medidas de control en la ejecución de las actividades relacionadas al Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional. Ganador del Premio Nacional de Seguridad 2010 Minería a Tajo Abierto Tajo Tucari: Un exitoso sistema de seguridad basado en el comportamiento En lo alto del distrito Carumas. Hasta este imponente lugar llegamos los periodistas de Seguridad Minera para conocer en detalle las características de este efectivo sistema que ha mejorado el nivel 22 24 Revista de Seguridad Minera de seguridad y reducido el número de accidentes. tesón y esfuerzo”. para que apliquen en forma responsable los principios.Ing. provincia de Mariscal Nieto.

En forma simultánea se comenzó a hacer capacitaciones y entrenamiento a todo el personal a cargo de los jefes de seguridad con la ayuda de psicólogos. También se implementaron los pasaportes de seguridad. en las áreas de Mina y Procesos. El resultado de esta observación lo escriben en las órdenes de trabajo. a nivel piloto. La conducción estuvo a cargo de las asistentas sociales. en primer lugar deben observar el comportamiento de cada uno de los trabajadores. Junio de 2011 23 25 . En la primera hoja . reforzando así el ejercicio de búsqueda constante de metas. superintendentes. Las reuniones diarias de seguridad se hacen en grupo de modo que la información generada se comparte y comunica abiertamente con todo el equipo de trabajo antes de iniciar una nueva jornada. Aruntani adoptó el Proceso de Seguridad basado en el Comportamiento como una herramienta integrada al Sistema de Gestión de Seguridad existente. en qué están fallando y finalmente se les ofrece una alternativa para corregir esta actitud negativa. en un cuadro estadístico se señalan cuáles son los comportamientos negativos. Con la escuela de Padres se sensibilizó a las esposas y familiares cercanos. donde el trabajador anota sus objetivos laborales y personales. Para alcanzar los objetivos del plan. supervisores y trabajadores. de saber que pueden ser cada vez mejor y pueden progresar laboralmente y como familia. ¿abro mi negocio?.Minería a Tajo Abierto Espectacular vista del proceso de voladura en la mina y se observa el momento en que se ordena efectuar “el disparo“. por eso se formó un equipo en toda la empresa. ¿qué hago? Este documento les permite renovar sus metas y objetivos. Esto quiere decir que se debe trabajar principalmente en cambiar la actitud y forma de pensar de los trabajadores. ¿qué quiero hacer en 2 ó 3 años? ¿qué pasará si no estoy en planilla?. que son motivadores profesionales y para propiciar un mejor ambiente familiar se desarrollaron encuentros y charlas con las esposas y madres de los trabajadores. según nos explicaron. Toda identificación de riesgo no controlado genera un compromiso documentado y rigurosamente supervisado hasta verificar su efectivo control. el comportamiento y la actitud de los trabajadores. llamados Líderes de Seguridad. El programa tiene como objetivo observar las actitudes de los trabajadores frente a la seguridad. El Programa se caracterizó por la consigna “tolerancia cero”. a fin de mejorar aún más los buenos resultados logrados en los últimos años. La implementación de las hojas de observación (Programa de Actitud Positiva en Seguridad) iniciado a fines del 2009. fue determinante la realización de un programa de capacitación para formar a 40 líderes de seguridad. Para implementar este sistema. Luego. pues ha logrado que Nº 88. quienes utilizando esta herramienta tienen la misión de observar en todas las operaciones. alcanzó su pleno uso y consolidación en el 2010 en todas las áreas de la operación. en un ambiente de confianza y retroalimentación positiva y así tengan la convicción de no ejecutar trabajos si existieran riesgos no controlados. en el que todas las acciones y condiciones inseguras eran reportadas sin excepción.tiene como título Hoja de Vida. del trabajador y un 3% a factores diversos. ¿qué quiero lograr?. entre gerentes.hay preguntas sobre los objetivos del trabajador. concientizándolos para que reporten las acciones y condiciones riesgosas. quienes comprendieron mejor lo importante que es la seguridad para cada uno de los miembros de la familia minera. ¿qué deseo?. La Hoja de Vida es una herramienta básica en nuestro sistema. laboral y familiarmente. Obviamente es una tarea titánica imposible que lo realice una sola o unas pocas personas. pues ejercita a cada uno de los trabajadores a proyectarse y visualizarse en el futuro. Este documento individual y personalizado es de suma importancia.

Eleodoro Gómez Jefe Médico. Marcial Castro Sánchez Superintendente General de Tajo Tucari nos explica que Aruntani. otra persona importante en este trabajo es el doctor Eleodoro Gómez. Establecieron requerimientos complementarios en la fabricación. “Como resultado de nuestra política de Seguridad Basada en el Comportamiento. y el Ing. Para conseguir los objetivos antes mencionados Aruntani implementó los siguientes principios: Fabricación: Fomentar la fabricación del cianuro mediante la compra del producto a fabricantes o distribuidores que operen de manera segura y con conciencia medioambiental. Gerente General de Minas. En el 2010 mantuvieron la certificación al cumplir con los estándares y procedimientos requeridos. Transporte y Uso del Cianuro en la Producción de Oro ICMI. Desde ambos frentes de trabajo nos ha ayudado a evaluar e Dr. transporte y uso del Cianuro en la Producción de Oro. responsable del seguimiento médico y del Comité Paritario que se formó en el 2010 (por mandato del D. con el aval del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP) y el Consejo Internacional de Metales y el Medio Ambiente (ICME). Con una gestión adecuada. fue la primera empresa peruana en certificarse Internacionalmente en el Código para el Manejo del Cianuro para la Fabricación. Ellos otorgaron todas las facilidades y logística porque creen totalmente en este proyecto. investigar los incidentes y las condiciones de riesgo dentro del trabajo. no solo para que tengan éxito en el trabajo sino para que se proyecten de manera empresarial.nuestros trabajadores tengan principios básicos. Transporte: Proteger a las comunidades y el medio ambiente durante el transporte. Como objetivo general de todo el equipo de trabajo es llegar a Diciembre del 2011 a 5 millones de horas/hombre trabajadas sin accidentes incapacitantes y está escrito en nuestra hoja de vida en cada uno de los pasaportes. programa voluntario de la industria para compañías mineras de oro. Respuesta ante Emergencias: Proteger a las comunidades y el medio ambiente a través del diseño de estrategias y desarrollo de destrezas de respuesta ante emergencias. Desmantelamiento: Diseño e implementación de planes de desmantelamiento Seguridad de los Trabajadores: Proteger la salud y la seguridad de los trabajadores. la empresa entrará en un círculo de mejora continua que le permitirá alcanzar y mantenerse en los mejores niveles de Certificación Internacional en manejo de cianuro El Ing.L. Guido Del Castillo y el Ing. Oscar Aranda Gerente de Seguridad. De este modo se convirtió en la primera empresa minera peruana en ser admitida al International Cyanide Management Institute ICMI. quien facilitó la implementación del sistema basado en el comportamiento. Respaldo total El respaldo total para este proyecto lo otorgó la Alta Gerencia encabezada por el Director Ing. Manipulación y almacenamiento: Proteger a los trabajadores y al medio ambiente Operaciones: Manejo seguro del cianuro en proceso. . las comunidades y el medio ambiente. Luis Porras Tineo. en Julio del 2009. Ing. Capacitación: Capacitar a los trabajadores y al personal de respuesta. divulgación con el público y comunidades. Marcial Castro Superintendente General. el desempeño de los trabajadores mejoró notablemente. 005 de la Seguridad en el Trabajo). forman el equipo que lidera la seguridad en Tajo Tucari. diseñado por una Comisión Directiva de las múltiples partes interesadas. Diálogo: Realizar actividades de consulta. Aruntani. implementó este sistema a fin de 26 24 Revista de Seguridad Minera minimizar los riesgos para los trabajadores.

si verdaderamente se lo proponen y cuentan con un eficiente sistema de prevención de riesgos. porque así como nosotros. sino como una filosofía que involucra a la persona. De este modo van creando valores y autoestima en las personas que muchas veces no se preocupan por su salud ni la de su familia. En este marco Aruntani se ha consolidado como una de las empresas mineras que lidera el trabajo de responsabilidad social en el Perú. desarrollo social e infraestructura. A los profesores también les otorga alimentación y capacitación pedagógica. donde se hospedan y se les brinda alimentación completa. se han implementado comedores en los colegios donde se les brinda alimentación durante el año escolar. se han construido piscigranjas. teniendo como ejes actividades pecuarias. es decir. apoyo en la participación de ferias agropecuarias y mejoramiento genético de las alpacas. los doctores van a las comunidades en los Buses Clínicos para atender a los pacientes. han incentivado la construcción de cobertizos. Y con este esfuerzo de manera continua e integrada se han logrado buenos resultados a favor de las comunidades de Moquegua y Puno. jefes y líderes de seguridad dirigen un grupo humano convencidos de que es posible trabajar sin accidentes. nutrición. Han formado microempresas que incluso exportan a Bolivia. en representación de la Alta Dirección felicita a todos los líderes en seguridad de Aruntani por el gran premio obtenido el 2010 Aruntani apoya a los escolares de las comunidades aledañas con colegio. salud. Para los niños y profesores que viven le- jos. la alta dirección. En su compromiso de responsabilidad social se proyecta como un facilitador en el desarrollo empresarial socio-económico de las comunidades aledañas. Es una noble y gran tarea.excelencia en su desempeño de Seguridad”. superintendentes. En salud. su conducta y sus valores”. ellos han apostado por esta filosofía de vida: mirar a la Seguridad no sólo como una gestión. En piscicultura. piscicultura. La producción es tan buena que proveen a los diferentes comedores de las unidades mineras de Aruntani. Así. Luis Porras TIineo Gerente General de Minas. albergue y paquetes escolares. Ing. se ha construido un albergue. concluye convencido el Ing. ”Nos sentimos muy orgullosos del liderazgo de este grupo humano. En educación. comedor. bañaderos. Luis Porras Tineo. Líder en responsabilidad social El Ing. Oscar Aranda. pues existe una gran preocupación por crear una cultura de vida. Gerente General de Minas manifestó que su rol como directivo es respaldar y dar todas las facilidades para que sus gerentes de seguridad puedan realizar una buena gestión y obtener los resultados exitosos que ahora pueden mostrar. En el sector pecuario. el programa se llama: “El médico que va a la casa”. han implementado botiquines comunales y brindan asistencia médica móvil. Ha centrado sus esfuerzos en crear y establecer instancias de diálogo y concertación para promover el desarrollo sostenible en su zona de influencia como son la Mesa de Diálogo establecida con las comunidades de su entorno en Moquegua y Puno. artesanía. Junio de 2011 25 27 . Los resultados hablan por sí mismos: ¡Primer Lugar en el Concurso Nacional de Seguridad Minera! Nº 88.

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señala el Ingeniero Amado Yataco. Gerente General de Compañía Minera Coimolache. El proyecto es un PAD de Lixiviación que abarca un área aproximada de 279. Coimolache gana destacada Mención Honrosa: Con planeamiento. El ser humano es el eje principal de las Políticas de Seguridad. Vencer esa visión de que la Nueva Minería no se va a comportar de esa manera fue una de las principales tareas. Para ello. provincia de Bambamarca a 3. El proyecto Tantahuatay se inició con un personal imbuido de mística. distrito de Hualgayoc. es muy valiosa y nos compromete a mejorar aún más en la etapa de producción” destaca el Ingeniero Yataco.800 metros sobre el nivel del mar. respeto mutuo y disciplina La Compañía Minera Coimolache titular del Proyecto Tantahuatay. “La mención honrosa en materia de Seguridad otorgada por el Instituto de Seguridad Minera – ISEM en la categoría de Proyecto. La primera etapa del proyecto demandó casi un año de construcción (entre julio del 2010 y junio del siguiente año) y se invirtió 80 millones de dólares.Ing. Se ha trabajado diligentemente en un medio difícil. Actualmente sostienen relación comercial . en el distrito de Chugur y comunidades aledañas se han realizado talleres de información sobre operaciones mineras y leyes del medio ambiente apoyados por el Ministerio de Energía y Minas y la Dirección Regional de Cajamarca.550 m2 y producirá su primera barra de oro a fines de junio. Aquilino Bustamente. Este firme compromiso y tesón por alcanzar los objetivos trazados sustenta la 28 30 Revista de Seguridad Minera Mención Honrosa ganada en el XIV Concurso Nacional de Seguridad que organiza el ISEM por alcanzar los 3’500. ha culminado exitosamente la etapa de construcción de un importante Complejo Minero-Metalúrgico que producirá 100. A inicios del 2012 se iniciará la construcción de la parte complementaria del proyecto en el distrito de Chugur. Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias”. Todo el proceso metalúrgico va a estar en la zona de Hualgayoc y en Chugur se hará la extracción del mineral para trasladarlo al Complejo. “Estamos plenamente comprometidos con un manejo responsable del medio ambiente y con el desarrollo sostenible de las comunidades en las que operamos. mostrando la unidad ubicada en Cajamarca. política social y ambiental basada en el respeto mutuo. Esta política con las comunidades aledañas le valió para ganarse a la comunidad de Tingo. porque en Hualgayoc existe uno de los más grandes inventarios de pasivos ambientales mineros y los responsables son en gran mayoría renuentes a curarlos. Salud Ocupacional. Fueron negociaciones de más de 3 años pero se llegó a los mejores términos y se les compró sus terrenos.000 horas hombre trabajadas sin ningún accidente incapacitante. tratamiento amistoso y colaboración con las comunidades.000 onzas de oro por año al noroeste del departamento de Cajamarca. Gerente de Seguridad de Minera Coimolache.

observación de tareas. Trabajo seguro El ingeniero Aquilino Bustamante. En caso de una desviación al procedimiento. excavadoras. retroexcavadoras maquinas perforadoras. tales. todo ello con el fin de sensibilizar a los trabajadores a realizar un trabajo seguro. Gerente General de Minera Coimolache. “El logro más importante de la organización es que nuestros trabajadores lleguen sanos y salvos a sus hogares después de cada jornada de trabajo” señala el Ingeniero Bustamante.000 horas hombre trabajadas sin accidentes Incapacitantes desde julio 2010 a la fecha. electrocución en trabajos eléctricos de alta tensión. caídas en trabajos de izaje y en trabajos de excavaciones para la construcción de pozas.la mina se tuvo aproximadamente 200 a 220 equipos distribuidos en volquetes. Gerente de Seguridad de Coimolache y con más de tres décadas de experiencia en la minería subterránea y de Tajo. capacitación a todos los trabajadores para realizar un trabajo seguro y de calidad. seguridad y el trabajador. etc. Ing. trabajos en caliente en el piso y en alturas. análisis de riesgos en cada actividad operativa. inspecciones a las diferentes zonas de operación. En Han sido muy importantes las reuniones de seguridad diarias antes de iniciar guardia por un periodo de 5 a 10 minutos y las paradas de seguridad por una hora de duración a cargo de las jefaturas y gerentes de obras en el caso de las empresas contratistas. inspecciones de seguridad en zonas de trabajo. como cumplimiento de las herramientas de gestión de seguridad y salud ocupacional. caídas de personas. cargadores frontales. Trabajadores de Coimolache preparando el PAD de Lixiviación. El seguimiento y evaluación del comportamiento seguro de los trabajadores se realizan a través de los procedimientos de trabajo seguro. Amado Yataco Medina. como lo es su labor en el Yacimiento de Tantahuatay. nos cuenta sobre las principales características del sistema de seguridad en este proyecto. derrames de combustible. Es allí donde se monitorea si efectivamente el trabajador cumple la tarea con los pasos señalados en el procedimiento. elaboración y cumplimiento de los Análisis de Seguro de trabajo. atropellos. El nivel de seguridad en los trabajadores ha mejorado en un porcentaje muy importante. se le programa para una recapacitación. etc. Contempla entre otras puntos. moto niveladoras. tractores. Para afrontar los múltiples riesgos se realizaron capacitación constante a los trabajadores en temas de seguridad. rodillos. que está escrito y detallado en los contratos que suscriben. observación de tareas de parte de la supervisión. Los mayores riesgos laborales con estas maquinarias eran choques. etc. a fin de determinar el nivel de riesgos y tomar medidas de control. El logro alcanzado en la aplicación de estas herramientas son 3’500. En el momento más alto de construcción llegaron a tener 2. Nuestra política de Seguridad y Salud Ocupacional tiene compromiso de la alta gerencia. procedimientos de trabajo. cifra que se comprueba en forma permanente mediante la observación de tareas por parte de la supervisión y se ve reflejado en los resultados de los cuadros estadísticos de seguridad que se lleva mes a mes. Trabajo en equipo Las empresas contratistas cumplen también un rol muy importante en el reforzamiento y aplicación de normas de seguriNº 88.250 trabajadores. En este punto participan la supervisión de operaciones. Junio de 2011 29 31 .

hacia dónde van Por su parte. Se trata de reforzar la gestión de seguridad. Primero había que capacitar a todos los trabajadores que no sabían de seguridad y avanzar en las herramientas de gestión. Todos nacemos con ese don. Todos son proyectos 30 32 Revista de de Seguridad Minera Revista Seguridad Minera Trabajo de inducción que se realiza diariamente con los trabajadores en la unidad minera. La comunicación es otro elemento fundamental. ya que generalmente estos retos lo vemos recién en la etapa operativa. en las labores de construcción. Empleo local. Para esta nueva etapa se viene capacitando a 49 jóvenes en operación de plantas y más de 250 trabajadores de las comunidades vecinas laboran en diferentes empresas contratistas para Coimolache. En cuanto a los Programas de responsabilidad social que potencian las actividades productivas y sostenibles más allá de la presencia del proyecto minero. afirma el ingeniero Bustamante. Coimolache ha implementado los programas de: Monitoreo socio ambiental participativo. valió el esfuerzo del equipo de ingenieros que de alguna manera conocemos el tema. Gerente de Construcción. destacó el hecho que desde la etapa de construcción hayan establecido la premisa de cero accidentes. Planta de procesos Inversión social Minera Coimolache viene trabajando con los comuneros en el área de influencia del proyecto de manera responsable. ya que la educación de las personas influye mucho para adoptar más fácilmente o tener mayor renuencia. En el trabajo de movimiento de tierras tuvieron como contratistas principales a San Martin Contratistas Generales y en la construcción de plataformas a Heap Leaching Consulting HLC. “Un factor fundamental fue investigar con objetividad la procedencia de las personas. La experiencia nos da los elementos necesarios para poder guiar a la gente. Hacia un Sistema de Gestión Sin duda. cada una de ellas muy especializadas en su área y sobre todo imbuidos en la cultura de seguridad. pero además la labor de ellos son supervisadas. por parte de los supervisores y jefaturas de Coimolache. También trabajaron con otras contratistas como AVB. En la etapa inicial se incorporaron alrededor del 500 comuneros. De dónde vienen. por lo cual se convirtieron en colaboradores importantísimos en los trabajos de alto riesgo. Otro punto importante es el trabajo en equipo. qué grado de instrucción tenían. La seguridad la ejercen todos.000 soles en un área de 2. Se trata que todos hagan correctamente su labor. es un avance muy significativo y un precedente en el campo de la seguridad de mucha importancia para las futuras operaciones mineras. Señalado el objetivo. Siemens. Resolución de quejas y consultas. el Ingeniero Héctor Gómez. .dad.500 m2 como parte de un acuerdo arribado en el 2006 con las comunidades en la Mesa de Diálogo. se involucró a todo el personal. hacia todo lo que es el aprendizaje en las medidas de seguridad y medio ambiente. capacitados previamente. productivos y de empleo local enfocados en el desarrollo sostenible a favor de los pobladores de esta zona. pues pasamos a una etapa más difícil y la seguridad dará apoyo a todas las áreas. educativo y salud). con una evaluación permanente y en el cumplimiento de lo planificado. Inversión social (agropecuario. Se formo un equipo muy homogéneo en este aspecto (inge- Con el inicio de sus operaciones implementarán también un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional para fortalecer la seguridad en sus operaciones. Los jefes y supervisores de las empresas contratistas están presente en todas las coordinaciones y planes de seguridad. Se ha implementado en Chogur una Planta de Productos Lácteos con una inversión inicial de 600. pero en seguridad es importantísimo llegar con el mensaje y orientación correcta a la gente”. Sensibilización ambiental. expresó. En este contexto. Comunicación y consulta. según indicó el ingeniero Gómez.

La receptividad de los trabajadores y las reuniones diarias contribuyeron a adoptar la nueva cultura de seguridad. medio ambiente y responsabilidad social. salud ocupacional. Este reconocimiento es fruto de la tarea conjunta de la alta gerencia por su decisión de brindar las condiciones para que el trabajador se sienta cómodo y seguro.88. Ese primer lingote de oro encierra dentro de sí un gran valor intrínseco. el reconocimiento es también para cada trabajador por su empeño en cumplir la labor con responsabilidad. porque trascendió el ámbito laboral ya que los conocimientos de seguridad son transmitidos a sus familias. Son tres tipos de módulos prefabricados que se están ensamblando: para operadores. polvorín. ni sociales. Agradezco a la Alta Gerencia y Directores por invertir en Seguridad y apostar por un proyecto de construcción seguro. En este proceso se han ido incorporando a los pobladores de las comunidades aledañas de Tingo. administrativos. procesamiento (planta de procesos y pozas). Lancones. Es una inversión que favorece la calidad y competitividad de la empresa y los trabajadores laboran con satisfacción al sentirse respaldados” finaliza el ingeniero Héctor Gómez. Coimolache Bajo y Alto y de Chugur. es una labor con menos variables al de construcción.de supervisión y personal estable. pero si capacitado y especializado en cada área de producción. Lo logrado en el proyecto Tantahuatay. Son aproximadamente 350 trabajadores. culminar exitosamente el Complejo Minero Metalúrgico es digno de destacar. según haya sido la especialidad de su capacitación. Se ha cumplido con todos los estándares. brindar la confianza y apoyo a quienes asumieron la ejecución del proyecto. perdurar en el tiempo. Inicialmente fue una tarea difícil. Además se predicó con el ejemplo y se impartieron lienamientos precisos: No salen al campo si no se porta el Equipo de Protección Personal. no se tiene residuos ambientales. por ello Compañía Minera Coimolache se ha acreditado la Mención Honrosa otorgada por el ISEM en el marco del XIV Concurso Nacional de Seguridad Minera 2010. Se ha cumplido con todas las disposiciones en materia de bienestar. El proyecto se encuentra en un proceso de transición. fundamental para el inicio de las operaciones. Se ha explicado a los trabajadores lo que es trascender. que lo aprendido se enseña a los demás y el grupo ha asimilado la Cultura de Seguridad. oficinas principales. Actualmente están terminando el campamento definitivo. jefes de área. de construcción y de apoyo. material inadecuado. pero que rindió sus frutos. Están finalizando la construcción para empezar a operar. Junio 2011 Nº Nº 88. laboratorio químico. manejo de residuos (botaderos de desmonte. relleno sanitario. a las labores manuales. Equipo de ingenieros de construcción y responsables de Seguridad de Minera Coimolache. Les enseñaron a hacer un AST que actividad vas a hacer…”. Para ello se necesitará menos personal. los re- 31 33 . personal Acaba de ser aprobado el Plan de Cierre. Han culminado dentro de lo planificado las instalaciones de suministro de energía. mediante un lenguaje sencillo. pues involucra el conocimiento enlazado al planeamiento y esfuerzo diario de un gran equipo que hizo realidad este proyecto sin cobrar ninguna vida. capataces) y paso a paso se fue sensibilizando y educando en seguridad a los trabajadores. material orgánico y tanques de almacenamiento de agua). seguridad. Es fruto de los Gerentes de las diferentes Áreas y Jefaturas por guiar de la mejor manera a los trabajadores. para hacer entender al personal sobre la importancia del uso de estas herramientas de seguridad. depósito de nitrato. además del comercial. no se tiene pasivos laborales. ponsables prepararon un Plan de Gestión en base a manuales y herramientas de gestión. casi como un profesor de escuela. “Lo conseguido en casi un año de labor ininterrumpida es gratificante. Junio de de 2011 Laboratorio por estrenar de Minera Coimolache nieros. Solo un esfuerzo conjunto dentro de un clima de respeto y disciplina lleva a alcanzar metas que trascienden en el tiempo.

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si en él se observa una falla se debe aplicar un plan de contingencia. esta litología predomina en casi toda la pared. La falla longitudinal tiene un rumbo N-S. 34 36 Revista de Seguridad Minera Estabilidad de taludes La estabilidad de taludes juega un papel importante en el proceso de extracción de minerales. Yanacancha. el grupo Pucará.E. el cual alteraría el proceso de producción. El sistema de fracturas y diaclasamientos están ligadas a la falla longitudinal Cerro de Pasco muy característico de la región y los rumbos promedios de las discontinuidades son N10º-20º W con buzamiento entre 60º-70º E. donde se crean los modelos geológicos y geomecánicos. En el modelo geológico se representan la distribución espacial de los materiales.A. el grupo Excelsior que son las rocas más antiguas de este sector. Se encuentra a una altitud de 4. características hidrológicas y geomorfológicos. el grupo Goyllarisquizga y el grupo Casapalca al lado oeste. Cerro de Pasco está ubicada en la región central del Perú. La etapa inicial donde es la etapa de investigación. La pared del lado Este se encuentra conformada por calizas dolomíticas con alteraciones de alqueríta. Cerro de Pasco Area de Geotecnia Tajo Abierto La U. en los distritos de Chaupimarca. de La Oroya y a 310 Km de la Ciudad de Lima. se encuentra conformada en la base por filitas. accidentes tectónicos. 340 msnm. Volcan Compañía Minera. en rocas del grupo Excelsior al sur. Luego viene una etapa de análisis donde definimos un modelo matemático y se lleva finalmente a un diseño para ser analizado. El yacimiento mineral se ha formado al sureste de la chimenea volcánica. Minera U. Existen varias fuentes que pueden producir el colapso total o parcial de un determinado sector de la operación. En el modelo geomecánico. calizas pucara al este y volcanoclásticos al oeste. horizonte bituminosos y modulo de chert. Esta unidad tiene un complejo de formación litológica.Minería Tajo Abierto Estabilidad integral del Tajo Raúl Rojas Ing.E. que comprende el Grupo Marañón. se realiza la recolección de datos de las características . Roger Sánchez Paucar Volcan Cía. Luego tenemos una fase de minado o la ejecución del proyecto que está vinculado con un sistema de monitoreo. Dentro del modelo geológico se considera la litología y dentro del modelo geomecánico. a 130 Km.A. Simón Bolívar de la Provincia y del Departamento de Pasco. seguido de cuerpos de pirita y el aglomerado Rumiallana. Al lado oeste de la falla regional. también se aprecia continuidades de rumbo de N40º-50º E con buzamientos entre 40º-50º. seguidas del grupo Mitu. calificamos el tipo de roca. El proceso geotécnico tiene varias etapas y de ella depende el correcto desempeño de las obras a realizarse en este tajo. tiene un buzamiento de 60º-65º E son fallas inversas con ancho mayor a 100 m. convive con la ciudad de Yanacancha y por lo mismo lleva una estabilidad en sus labores de manera que no afecte las actividades y la vida de sus vecinos.

el ángulo del talud es de 65º a 70º. fallas. el ancho de berma es de 4 a 5 metros y el ángulo de talud global es de 41º. en el que el topógrafo iba al campo y su ayudante iba colocando los prismas.0 del Rocscience.Minería Tajo Abierto Funcionamiento del Sirovision que afecten la producción continua de la unidad. Intermedia y Hacia 894. Pasando al proceso de ejecución del proyecto. A diferencia del monitoreo por puntos. dependiendo de la precisión con la que se quiere tomar las medidas. si la cámara esta ubicada a 60 mts. se encuentran las rampas Tacna Arica. En la fase 3. de los materiales y el comportamiento de estos durante y después del minado. En el proceso de búsqueda se requiere a veces una secuencia de aproximaciones de elementos finitos la cual nos permite encontrar aquellas superficies que traviesan los estratos de roca más débiles y que corres- ponden a las superficies más críticas de talud. En esta falla se realiza un mapeo por celdas donde te toman en cuenta las las siguientes características de las discontinuidades: • Orientación (Sirovisión): Es un software que ayuda a mapear los bancos o los taludes. se define en base al modelo de bloques Geológico y modelo Geomecánico (parámetros de diseño) esto implica el desarrollo previo de las siguientes etapas: • Modelamiento de cuerpos mineralizados en base a secciones geológicas. • • • • • • • • RQD Espaciamiento Apertura Rugosidad Relleno Persistencia Alteración Agua a la IZQ y a la DER del blanco (target) será aprox. Principal. (Módulo de análisis de imágenes en 3D para mapeo y determinación de fracturas. El diseño operativo del Tajo Abierto. esta aplicación simula una gran cantidad de fallas potenciales y luego selecciona una 10 veces el factor de seguridad mínimo. de manera tal que se puedan evitar pérdidas Captura de imágenes en el campo La geometría es flexible y la distancia de separación de la cámara será entre 1/6 y 1/8 de la distancia de la cámara al blanco (target). del talud (target). Actualmente se está trabajando la fase tres del tajo y todo este proceso se está desarrollando en la pared este y en el lado sur del tajo. Tiene dos paquetes Siro 3D (Módulo principal de Sirovisión y que genera las imágenes en 3D a partir de un par de fotos) y el Sirojoint. • Estimación de Reservas en base al modelo Geológico Optimizado. de 7 a 10 mts. El modelo matemático se realiza para la evaluación de la estabilidad del diseño y se hace uso del software Slide v5. En la formación de los taludes se tienen en cuenta las siguientes medidas: la altura del banco es de 10 metros. de separación. ya que estamos colindante con la ciudad. Para controlar este talud de la parte este principal. etc. la posición Nº 88. Junio de 2011 35 37 . Entonces. tenemos dos sistemas de monitoreo: Sistema de Monitoreo Geomos y Radar SSR 083. • Geomos: Básicamente es un sistema de monitoreo por puntos topográficos automatizado. debemos tener en cuenta los materiales que hay que utilizar para la medición de los deslizamientos de tierra.

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toda esta información se procesa y en una hoja de cálculo. en todas las condiciones climáticas (incluyendo polvo y niebla) y de forma remota vía Wi-Fi hacia redes de trabajo. por lo tanto es una herramienta segura y a tiempo para la evacuación. que están por lo general perdidos para otros métodos de monitoreo de taludes. transversal.Minería Tajo Abierto con este mecanismo. para que una alarma sonora se active si el movimiento excede un umbral previamente fijado. Comprende de dos paquetes: el geomos monitor y el geomos analyzer. es decir se debe tener 24 lecturas por cada prisma. • El Radar está diseñado para detectar pequeños movimientos que ocurren antes de la falla del talud. suroeste. tenemos los resultados del geomos. Luego. Entre las ventajas que tiene utilizar este sistema se tiene la detección de pequeños deslizamientos y fallas en las rocas. con el objetivo de detectar movimientos de roca o deslizamientos de taludes. por operar de forma contínua y autónoma las 24 hrs. El SSR 083 se caracteriza por su alta precisión en la medición de deformación (± 0. del día. etc. • El Radar puede detectar movimientos a través de toda el área escaneada. • El sistema puede configurar. Entre las ventajas de este sistema tenemos los siguientes: • Puede detectar movimientos en escala sub-milimétrica. ya no se necesita hacer esto. además de contar con aire acondicionado constante con temperatura ambiente todo el día. Este sistema de monitoreo es compuesto por una caseta que se instala sobre un pilar estable y tiene un vidrio resistente de 10mm. se puede apreciar el 70% del tajo y la nomenclatura de cada prisma se brinda de acuerdo al sector (Grupo noroeste.) Este tipo de medición se realiza cada hora. El ejemplo de abajo muestra cómo una serie de prismas ubicados en la pared puede no detectar pequeñas fallas o deslizamientos que ocurren entre las ubicaciones de estos prismas. Con esta caseta. el primero controla los sensores para realizar las mediciones de los puntos a ser analizados y el segundo se utiliza para hacer el análisis de las mediciones. Ejemplo del funcionamiento del Radar SSR 083 Radar automáticamente detecta este cambio. para hacer la gráfica de desplazamiento longitudinal. porque este radar puede detectar áreas que se estén moviendo. Si la distancia cambia el software del Nº 88.2 mm en un rango máximo de1700 m). desplazamiento total 3d. El Radar emite un haz de microondas que barre en forma continua toda el área de escaneo seleccionada. Esta misma base de datos da alarmas cuando un prisma pasa del umbral del que se ha pronosticado que normalmente se puede desplazar. Básicamente hacia el geomos. velocidades de desplazamiento por día. • Radar SSR 083: El propósito del Radar SSR 083 en el tajo abierto es la de escanear (monitorear) constantemente una pared del Tajo o parte de ello. para luego calcular a través de un algoritmo específico la deformación de esta misma. Posteriormente se grafican los desplazamientos. Junio de 2011 39 37 . desplazamiento en coordenadas y en cota. vertical y vectores de desplazamiento. mientras que el geomos puede señalar sitios puntuales donde están instalados los prismas. ya que hay una estación que está haciendo lectura permanente las 24 horas del día y los prismas están instalados en el tajo. Todo lo recabado se envía a una base de datos SQL. desplazamiento en planta. el cual puede ser producto de movimiento del talud. además de generar curvas y reportes. sensores de tipo TCRP1201 y los reflectores que consta de prismas GPR112. velocidad total de desplazamiento por día y azimut e inclinación.

1. Además de eso hay que desactivar el equipo (para evitar que se encienda o se mueva). pero los trabajadores tambien estan expuestos a golpes. 3.org Decenas de trabajadores de la construcción mueren y muchos más resultan lesionados anualmente por no haber apagado el equipo o por no haber desconectado el sistema eléctrico desde la caja de fusibles y colocado un candado para bloquear el paso de electricidad de la caja antes de comenzar a trabajar. • Informarle a los trabajadores de turnos entrantes sobre el trabajo de bloqueo eléctrico y etiquetado de seguridad. Notificación. • Coordinar con otros trabajos que se estén realizando. hidráulica. • Los trabajadores que pudieran resultar lesionados. • Asegurarse de que el equipo no tenga energía para que no pueda encenderse • Poner y quitar dispositivos de bloqueo eléctrico y etiquetado de seguridad. 2. Apagar el interruptor no es suficiente.Prevención Fuente: Sitio web de eLCOSH www. NIOSH.) 38 40 Revista de Seguridad Minera . hay que liberar la energía acumulada (por ejemplo. amputaciones u otro tipo de lesiones. Los botones o interruptores no pueden ser la única forma de cortar la energía. este cortada (o libre) mientras una persona trabaja en la máquina. • El mecanismo de bloqueo es un candado de llave o de combinación que tiene una etiqueta con el nombre del trabajador. mecánica. • Un registro de todos los trabajadores que puedan verse afectados. • El mecanismo de etiquetado es una etiqueta y la forma de pegarla para que pueda resistir una fuerza de 50 libras. neumática. Aislamiento. • Liberar la energía almacenada (por ejemplo. Hable con su supervisor para que le pase el procedimiento (o una lista) por escrito donde se explique cómo apagar y cómo volver a encender el equipo en el que está trabajando. descargando los capacitores) • Volver a poner el equipo en servicio (incluyendo la puesta a prueba y la colocación del mismo). Preparación. un cortacircuito y/o un interruptor para evitar que la energía del equipo se reactive o se libere. Su patrón deberá: • Establecer un programa escrito de bloqueo eléctrico y etiquetado de seguridad. o cualquier otro tipo de energia. Aísle todas las fuentes de energía con dispositivos de aislamiento apropiados como los cortacircuitos manuales o interruptores de desconexión. • Las personas encargadas de cortar la energía del equipo (y cómo hacerlo). 4. (Algunos dispositivos de etiquetado se pegan con un alambre. térmica y líquidos. Bloqueo eléctrico y etiquetado de seguridad. vapores y gases presurizados.elcosh. Apagado. Apague el equipo. sacar el aire de una mangera automática) y comprobar que todo este desconectado. Todo trabajador que pueda verse expuesto a energía peligrosa debe formar parte de la labor de bloqueo eléctrico y etiquetado de seguridad.* El programa deberá cubrir: • Planificación para identificar: • Las fuentes de energía. 5. Protéjase El bloqueo eléctrico y etiquetado de seguridad es una forma de asegurarse de que la electricidad. Muchos de los equipos tienen más de una forma de energía que deberá ser aislada. hay que cortar completamente la corriente usando un dispositivo de bloqueo eléctrico. • Capacitarlo para utilizar el programa. no recomienda que se haga el trabajo sólo con etiquetado. La etiqueta deberá tener un marbete o un rótulo que diga que nadie puede encender el equipo ni quitar el dispositivo de aislamiento de la energía sin el debido permiso. La mayoria de las muertes ocurren por electrocución. Informe a los operadores del equipo cuando se vaya a cortar o aislar la energía.) El mecanismo de etiquetado se debe usar solamente cuando no se puede bloquear la electrcidad. (OSHA permite mecanismos de etiquetado. Los siguientes tipos de energía necesitan estar controlados: elétrica. El candado deberá colocarse a un dispositivo aislante. Procedimiento de bloqueo eléctrico y etiquetado de seguridad. pero el Instituto Nacional para la Salud y Seguridad Ocupacional.

Bloqueo eléctrico y etiquetado de seguridad complejo. el trabajador podría realizar su trabajo sin necesidad de poner dispositivos de bloqueo eléctrico y etiquetado de seguridad si desenchufa el equipo y siempre y cuando trabaje junto al enchufe y además esté completamente bajo su control. De todas maneras. por ejemplo. Control de energía almacenada. Cuando el trabajo se haya terminado y se hayan quitado los dispositivos de bloqueo eléctrico y etiquetado usted. La única persona que puede quitar el dispositivo de bloqueo eléctrico y etiquetado de seguridad es la misma que lo puso. Verificación. Control individual de empleado calificado. excepto en casos de bloqueo /etiquetado complejo (leer abajo). deberá asegurarse de que el empleado que puso el dispositivo de seguridad no se encuentre en el lugar y además a su regreso deberá informarle lo que hizo. Si alguien más tiene que hacerlo. Un miembro de la cuadrilla deberá estar a cargo de todo el bloqueo eléctrico y etiquetado de seguridad. 7. deberá comprobar que todas las herramientas. Antes de reconectar la corriente. quitando los tomacorrientes o cuñas o drenando las líneas hidráulicas. cada trabajador deberá comprobar que todas las fuentes de energía estén bloqueadas. Quitar los dispositivos de bloqueo eléctrico y etiquetado de seguridad. las restricciones mecánicas y los dispositivos eléctricos se hayan quitado antes de encender la corriente. y él deberá ser la única persona que tenga la llave o la combinación del dispositivo colocado. se deberá volver a comenzar desde el principio. 10. Nº 88. Libere la energía descargando los capacitores.Prevención • Cada trabajador que corra riesgo deberá tener su propia forma de bloqueo eléctrico y etiquetado de seguridad en cada dispositivo. deberá alertar a todos los operadores autorizados a operar el equipo y asegurarse de que nadie mas esté cerca. Junio de 2011 39 41 . Liberación temporal. 9. 8. Esta persona deberá estar capacitada e identificada por su nombre en el plan escrito. Cuando el trabajo a realizar tenga uno o más de los siguientes elementos. se necesita un plan especial pasado por escrito: • Fuente de energía • Cuadrilla • Avión o barco • Lugar • Patrón/empleador • Forma de aislar la energía o • Turno laboral. 6. Puesta en servicio. antes de comenzar a trabajar. Si el trabajo que requiere bloqueo eléctrico y etiquetado se ve interrumpido para probar o cambiar de lugar el equipo. Para realizar servicio de mantenimiento o inspección de equipo que tenga un cordón de enchufar. Use el equipo de prueba (como un probador de circuito eléctrico) para asegurarse que el equipo no tenga corriente.

es que el estudio de todos los accidentes (lesión/enfermedad/daño) entrega más información sobre el proceso de causalidad de los accidentes que el estudio de un solo tipo. El objetivo es presentar el tamaño y alcance del problema para definir las medidas prácticas que cualquier organización puede tomar para controlar esta importante fuente de pérdidas. “Técnicas prácticas en Seguridad y control de pérdidas para la minería e industria” .750. evaluar y controlar. accidentes con lesiones. En este caso la proporción de costo daño a lesión: 16 a 1. Una.213. que los accidentes con daño a la propiedad y lesiones personales. los costos totales del derroche en la industria son todavía más asombrosos que los determinados en el daño a la propiedad. tendrían costos muchos mayores. equipos e instalaciones que cada día resultan dañadas o destruidas por accidentes. tampoco lo tienen sobre las lesiones y enfermedades de su personal. Sin embargo. 2000. . Los artículos dañados usted lo puede identificar. - Los registros de una planta de acero reportan costos informados por daños a la propiedad en 12 meses. con un costo de US$ 615. provocando más pérdida de tiempo y dinero. la demanda de energía para refrigeración se puede reducir en 30% con muy poco sacrificio de la comodidad y la energía para la iluminación se puede reducir en 15% en la mayoría de oficinas y edificios simplemente apagando las luces cuando no se necesitan. generalmente tienen las mismas causas. no se tiene mayor información sobre los gastos ocasionados por el daño accidental a la propiedad. El sentido común conocido en la industria indica que se producen muchos más accidentes con daño a la propiedad. 209. Sus costos por compensación de los trabajadores fueron de US$ 100. Otra.Técnicas de Seguridad Daños a la propiedad y accidentes laborales tienen un mismo origen Por Edgar J. Ejemplos: - El registro de una compañía minera revelan 892 accidentes con daños a la propiedad reportados por el año. Uno de los ejemplos de derroche más palpable es que la energía para la calefacción se desperdicia en un 40%. Instituto de Seguridad Minera. Es lógico suponer que los daños a la propiedad involucrados con lesiones. del orden de US$ 615. es que la mayoría de los accidentes con daño a la propiedad poseen un alto potencial de lesión personal o enfermedad. demuestran no tener ningún efecto sobre el desempeño del trabajador.750 en comparación con 157 lesiones informadas que costaron US$ 37. Enero. que 40 42 Revista de Seguridad Minera Como regla general las organizaciones que no tienen control sobre el daño a la propiedad.562.000 con aproximadamente una proporción de 9 a 1. Otra. Existe una lista interminable de materias primas. Relación entre daño a la propiedad y lesión personal Tamaño y alcances del problema Mientras que por un lado existen estadísticas relacionadas con la frecuencia y costos (asegurados) de las lesiones accidentales. Briceño Z. pp. Lima-Perú. Esto es a menudo el resultado de prácticas que no han sido cuestionadas y que ante el análisis. Hay muchas razones de por qué es así.

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identificación/evaluación/control. no existen muchas posibilidades de que los trabajadores asuman el daño a la propiedad y el derroche en forma más seria de lo que lo hace la organización. es la actitud de una organización: si ignoran el daño a la propiedad. Un daño a la propiedad o una pérdida en la actividad productiva. a fin de guiar sus esfuerzos en esta dirección. Muchas organizaciones usan una norma como la siguiente. - En diferentes empresas cada vez se está tomando interés en la intensificación de los costos de reparación y reposición de herramientas. sea que resultaron en lesión personal o no. son frecuentemente sepultados entre los costos generales de mantenimiento y de adquisiciones y no son reconocidos como gastos por accidentes que se pueden prevenir. máquinas. • Las leyes de compensación del trabajador han centrado la atención de la administración en los costos relacionados con la lesión y pérdida de tiempo. Los costos que tuvieron relación con “lesiones” fueron absorbidos dentro de los costos generales de operación y no hubo estímulos para ampliar los esfuerzos preventivos. 42 44 Revista de Seguridad Minera Evolución hacia el control total de los accidentes otro aspecto de control de pérdidas. identificar y hacer un inventario de los ítems específicos que han sido dañados. puede ser necesario obtener respuesta a algunas . para bordar los accidentes con daño a la propiedad. 1. materiales e instalaciones deterioradas que motivan un interés y compromiso aún mayor en el control total de los accidentes y esto reconoce el control de los daños como una parte vital de la seguridad/control de pérdidas por parte de las organizaciones. en el taller. Un accidente es un suceso indeseado que da como resultado una lesión a la gente.Técnicas de Seguridad El estudio de proporción que se muestra en la figura revela claramente que los daños a la propiedad es el triple de accidentes con lesiones. en otros casos. • Pareciera no existir una fuente disponible inmediata sobre hechos y cifras de los accidentes con daño a la propiedad. con esto se eleva el vacío y ha dado un uso práctico a la definición. o donde quiera que ocurra la mayor parte de las actividades de operación y mantenimiento. - La estructura básica para el control de daños es la misma que para cualquier Identificación del daño accidental a la propiedad El primer paso hacia el control del daño accidental a la propiedad es reconocer. En algunos casos. Accidentes con daño a la propiedad Se debe profundizar la investigación de estos accidentes por el aspecto económico que involucra. • La industria ha experimentado poca presión interna o externa. en el terreno. - Los programas de seguridad ocupacional típicos ha desatendido el elemento del daño a la propiedad por razones como: • La seguridad industrial es guiada por los importantes aspectos humanos de los accidentes tipo “lesión”. - El control de daños sirve de sólido puente entre el programa de seguridad orientado hacia las lesiones y aquel orientado hacia los accidentes con daño. Por medio de la observación personal - Cualquier supervisor puede detectar el daño durante los contactos normales en el área de trabajo. equipos. Con esto. • Muchos de los costos por daños. entregará mucho más información sobre las causas básicas de los accidentes y sus formas de control. Otra relación entre el control del daño a la propiedad y la seguridad del personal. Los esfuerzos organizados para eliminar las prácticas a las condiciones inseguras y prevenir los accidentes con lesión personal o daño a la propiedad. El estudio sistémico de todos los accidentes. están transmitiendo a su gente que la seguridad no tiene una posición muy importante. el daño derivado de un solo accidente será los suficiente grande como para clasificarlo como un caso crítico.

Sin embargo. 2. la integración del control de daño a la propiedad debe ser estableciendo procedimientos preventivos en que los administradores piensen que la prevención de accidentes no sólo es para evitar lesiones sino también en aquellos que resultan en daño a la propiedad o pérdida en producción. Entrenamientos de la administración En los programas de entrenamiento. Identificación por seguimiento sistemático Una acción esencial es que los supervisores a cargo de cualquier taller. Algunas sugerencias para hacerlo: Liderazgo y administración - La declaración de política sobre seguridad/control de pérdidas debiera revelar una preocupación por el control del daño a la propiedad. área o lugar donde llegue finalmente cualquier cosa deteriorada para su reparación. reposición. 3. Daños a la propiedad Los tiempos de daños críticos son relativamente pocos que producen la mayor parte de las pérdidas en dólares. sino también daños a la propiedad que se hayan presentado en tiempo reciente y no reportadas. los problemas de calidad. ¿Cuál es la pérdida acumulativa durante un período de tiempo? - Un mínimo importante de elementos críticos se puede identificar. estableciéndose procedimientos y objetivos preventivos. Control de largo alcance Un control completo de largo alcance de los daños sólo se puede mantener integrándolo a cada aspecto al programa de seguridad/control de pérdidas. recordando que muchas cosas se pueden reparar en el terreno igual que en el taller y que algunos ele- 43 45 . no todos los ítems van a ser “críticos” algunos serán de poca importancia en su costo u ocurrirán con tan poca frecuencia que su solución no considera costos considerables. Por una directiva de administración El ejecutivo superior de operaciones emite una directiva. Junio de 2011 preguntas como: ¿Con qué frecuencia ocurre este tipo de daño?. - Con esto se obtiene el compromiso total de la administración. - La responsabilidad de la administración hacia el control de los daños debieran estar definidas en cada una de los cargos y en sus respectivas áreas de trabajo. Es importante identificar tantos elementos de derroche y daños como sea posible.Técnicas de Seguridad mentos dañados son enviados afuera para su reparación. Nº 88. enfatiza la necesidad que todos se involucren percatándose del interés de la gerencia en el control de los accidentes. Estas pérdidas incluyen no solo los costos de reparación y reposición sino también los costos de detención involucrada. para hacer la correspondiente investigación evaluando el daño y tomando las medidas preventivas en relación a las causas que lo provocaron. así como por la seguridad y la salud de la gente. disponiendo la obligación de reportar todo suceso que como accidente ocasione algún daño a la propiedad. ¿Cuánta pérdida causa generalmente este tipo de accidente?. Inspecciones planeadas En estas inspecciones no solo se debiera buscar las “condiciones inseguras”. puesto que este enfoque tiende a ser superficial debiera ser completado con métodos más detallados. recuperación o eliminación debe asegurarse de no omitir ninguna área o fuente de información de daños. Sin embargo. desperdicio de materiales y productos. - Mediante una observación personal y su seguimiento. Algunos ítems con daño poseen una frecuencia repetitiva de reparación o reposición que su costo final es considerable.

000 H. Una disciplina administrativa en forma adecuada es una parte esencial de cualquier buen programa de seguridad/control de pérdidas.H. Las relaciones del control del daño a la propiedad y del derroche con la seguridad. para determinar du potencial de frecuencia y gravedad. y un control efectivo de las sustancias peligrosas. para esto. debieran ser integradas a las reuniones que se celebraban regularmente en todos los niveles de la organización. se deberán investigar todos los accidentes e incidentes. daño a la propiedad. con Daños x 106 H. Aquellos que posean un alto potencial debieran ser investigados minuciosamente. Administración moderna de la Seguridad y Control de Pérdidas. 2) Asegurar que los equipos e instalaciones se mantengan en buenas y seguras condiciones de trabajo. los costos de los daños se deberían determinar en el taller de mantenimiento y comunicarlos a las respectivas dependencias para el respectivo costo-control de daños/derroche efectivos. también se podrían basar en otros índices significativos. en la investigación. Las medidas de control en los procedimientos de trabajo/tareas resultantes debieran incluir medidas para el control de daños/derroche. 44 46 Revista de Seguridad Minera Reglas y prácticas Las dos reglas siguientes han sido aceptadas: - Informar inmediatamente al supervisor cualquier condición o práctica que podría causar una lesión a los trabajadores. Índice de frecuencia de daño a la propiedad IF = Nº Acc. equipos. la lógica dice que para fines de control. Los supervisores juegan un papel clave en la investigación sobre daños a la propiedad. Observaciones de trabajo Al hacer observaciones de trabajo y dar retroalimentación para el desempeño. con Daño x 1000. se produce con más frecuencia que las lesiones y da como resultado pérdidas mucho mayores en costo. materiales. - Un ambiente más seguro en el trabajo. Se hacen completamente evidentes las unidades que puedan derivar de un incremento con estos informes. Bibliografía Consejo Interamericano de Seguridad CIAS-USA.H.000 por esas cifras.000 horas de trabajo en un año. Los trabajadores están para ganar beneficios significativos. en el análisis causal y en la acción correctiva. - Disminución del daño. Los equipos fallan por que no cumplen con los requisitos de seguridad para los materiales y equipos adquiridos. deberá informarse al supervisor. tales como:1) Evitar que vuelvan a ocurrir accidentes con daño a la propiedad que puedan dañar a la gente la próxima vez.T Índice de costos del daño IC = Costos Totales de Acc. Técnicas Profesionales de Seguridad. de manera que se puedan investigar oportunamente. o pérdida de producción. cuando impartan instrucción para el trabajo. los supervisores debieran estar alertas ante las acciones que pudieran resultar en daño o derroche. debemos prestar atención a los índices de daño. Beneficios del programa de control El potencial del control del daño y del derroche en beneficio de la seguridad. la calidad y la productividad.Técnicas de Seguridad donde corresponde. análisis e Informe Con una información periódica (mensual) se debiera hacer circular los índices de frecuencia y gravedad de los daños. Registro. Investigación de accidentes/incidentes Esencialmente. Control de adquisiciones Una cantidad importante de daño a la propiedad se produce como resultado de adquisiciones inadecuadas. la calidad. al igual que en otras investigaciones. los supervisores debieran asegurarse de incluir un énfasis adecuado en el control del daño a la propiedad y del derroche. existencias e instalaciones. lo mismo que en lesiones. - Ocurrida una lesión personal o por daño a la propiedad.T. del tiempo de detención y de los retrasos. . Un aspecto vital en este rol radica en hacer que se informen los accidentes con daño a la propiedad. sin considerar lo poco importante que aparentemente pueda ser. Pero. Análisis y procedimientos de trabajo/tareas Al analizar los “problemas potenciales” para cada etapa de la tarea. Estos índices se basan a la constante 1’000. con menos lesiones graves. Mediciones en daño a la propiedad Puesto que el daño accidental a la propiedad. la productividad y las utilidades. International Loss Control Institute – ILCIusa. Comunicaciones personales y de grupo Los supervisores debieran incluir el tema. retrasos en la producción y problemas de calidad. Es como obtener beneficios como los siguientes: - Incremento de la conciencia acerca de las herramientas. tales como toneladas o unidades de producción que pueden sustituir el factor 1’000. igual como lo hacemos con los índices de lesiones. es significativo.

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con las nuevas tecnologías y los nuevos modelos de trabajo. Los puntos abiertos permiten el reconocimiento del origen profesional de enfermedades que no figuran en la lista siempre y cuando se haya establecido un vínculo entre la exposición 46 48 Revista de Seguridad Minera a los factores de riesgo que resulte de la actividad laboral y las enfermedades contraídas por el trabajador. el examen de la práctica nacional en el reconocimiento de enfermedades profesionales. Los criterios utilizados por los mandantes tripartitos para decidir qué enfermedades han de ser consideradas en la lista actualizada incluyen: que exis- ta una relación causal entre la enfermedad y un agente. 194) que fue adoptado en 2002. Cuando no se adoptan me- didas de seguridad y salud. físicos y biológicos hasta enfermedades de origen respiratorio y de la piel.ilo. En las secciones de la lista se incluyen además puntos abiertos en todas las secciones. “El establecimiento de condiciones de trabajo seguras y saludables es un reto al que la OIT ha respondido desde su fundación en 1919. que la enfermedad ocurra en relación con el ambiente de trabajo y/o en ocupaciones específicas. reacciones de los Estados miembros. o cuando estas medidas fracasan. trastornos del sistema osteomuscular y cáncer profesional. pueden ocurrir accidentes. enfermedades e incluso la muerte. que la enfermedad tenga lugar entre grupos de trabajadores afectados con una frecuencia que excede la incidencia media en el resto de la población. los retos cambian y aparecen nuevos riesgos. La población trabajadora del mundo y sus familias se beneficiarán de esta nueva lista”. y que haya evidencia científica de un patrón bien definido de la enfermedad tras la exposición y verosimilitud de la causa. E indica claramente donde aplicar la prevención y la protección. director del Programa de la OIT sobre Seguridad y Salud en el Trabajo y Medio Ambiente (SafeWork).pdf El Consejo de Administración de la Oficina Internacional del Trabajo (OIT) aprobó una nueva lista de enfermedades profesionales. 194) http://www.org/ wcmsp5/groups/public/--ed_protect/---protrav/--safework/documents/ meetingdocument/ wcms_125164. la notificación y. Esta nueva lista de enfermedades profesionales refleja el desarrollo más novedoso en cuanto a la identificación y el reconocimiento de enfermedades profesionales en el mundo de hoy. Las víctimas de lesiones laborales y enfermedades profesionales tienen que ser compensados adecuadamente y es necesario tomar acciones de prevención en el lugar de trabajo para poder prevenir nuevas víctimas. una exposición o un proceso de trabajo específico. si procede. A medida que nuestro mundo se desarrolla. la evaluación del desarrollo científico internacional en la identificación de enfermedades profesionales. y el examen y la revisión por parte de las reuniones tripartitas de expertos. La nueva lista ha sido el resultado de una preparación técnica y negociación política que han incluido consultas con los mandantes tripartitos. el análisis de los factores de riesgo nuevos y emergentes en el lugar de trabajo. desde enfermedades causadas por agentes químicos. el registro. lesiones. . La nueva lista incluye una serie de enfermedades profesionales reconocidas internacionalmente. Elaborada con el objetivo de ayudar a los países en la prevención. dijo Seiji Machida. esta nueva lista sustituye a la que figura en el anexo de la Recomendación sobre la lista de enfermedades profesionales y el registro y notificación de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales (núm. Por primera vez se han incluido de manera específica en la lista de la OIT los trastornos mentales y del comportamiento.De todos lados OIT aprueba nueva lista de enfermedades profesionales Lista de enfermedades profesionales (revisada 2010) en anexo a la Recomendación (núm. la indemnización de las enfermedades causadas por el trabajo.

“La meta trazada. es entregar Antapaccay en el tercer trimestre del 2012”. velocidad del viento y la temperatura. La obra cuenta con más de dos mil trabajadores. de acuerdo a un Plan de Gestión de la empresa. Se espera que todos los molinos entren en funcionamiento en el plazo establecido. El personal recibe charlas permanentes y realmente ha funcionado. Esperamos tener un proyecto sin accidentes”. uno de ellos es la instalación de las bases de los molinos. estos cursos que le permitirán ampliar sus conocimientos para enfrentar los peligros y riesgos cotidianos en el trabajo minero. por varios frentes. A inicios de año la empresa adquirió nuevos equipos para el monitoreo de agentes físicos y químicos en las áreas de trabajo. habiéndose registrado un avance aproximado al 20% de la obra. Pablo Gómez.De todos lados Shougang Hierro Perú capacita en prevención de accidentes Shougan Hierro Perú. un detector de gases en espacios confinados y una bomba Scott Elf para el monitoreo de polvo respirable e inhalable. No 0552010-EM viene desarrollando una capacitación permanente entre todos sus trabajadores en el tema de seguridad. La planta concentradora ha sido diseñada para operar veinte años. Los cursos de capacitación tienen una duración de 16 horas por trabajador y se dictan durante dos días en el horario de trabajo. Junio de de 2011 Junio 2011 sostuvo el ingeniero senior del proyecto. Cuentan también con un sonómetro para medir el ruido. tomando en cuenta que la vida es primero”. Cuentan con un envirometer Luxometro Portatil para medir la iluminación.Tintaya: dos y medio millones de horas de trabajo seguro A fines del 2010 el grupo minero Xtrata Cooper inició la ejecución del proyecto Antapaccay. el avance supera el 80%.88. Los trabajadores de la compañía están satisfechos con gos de salud y seguridad.ISEM. Nº Nº 88. Estas acciones garantizan un mejor ambiente laboral. con el apoyo especializado del Instituto de Seguridad Minera . Tras los meses transcurridos han superado largamente dos millones y medio de horas de trabajo seguro sin incidentes. En el caso del molino SAG.S. El Ingeniero Juan Pérez Portocarrero del ISEM señala: “Mi misión como capacitador es promover el cambio de mentalidad con respecto a la seguridad. uno de los más ambiciosos concebidos en nuestro país. Este proyecto está ubicado a 9 Km de la mina Tintaya propiedad de esta empresa en la región andina del Cusco. en el de dos molinos a bolas el avance es 40% . Shougang recibió la certificación OSHAS 18001 ó Sistema de Gestión de la Salud y la Seguridad en el Trabajo por promover entornos laborales seguros y saludables al ofrecer un marco que le permite identificar y controlar los riesLos instrumentos modernos señalados brindan datos exactos para poder mitigar y controlar algunos aspectos negativos que se pudieran presentar durante sus horas de labor. salud ocupacional y medio ambiente. El avance del proyecto se da 47 49 . con ese objetivo abordamos temas como “Investigación de Accidentes e Incidentes” y “Gestión de Seguridad”. Antapaccay. en cumplimiento del D. gran parte proveniente de la provincia de Espinar.

. y brindar asesoría y capacitar a las flotas y/o empresas de transportes. la productividad y excelencia operacional.De todos lados Cuatro estrellas para Yanacocha en auditoría de control de contaminación Gracias al trabajo responsable que realiza su área de Mantenimiento Mina. el tablero de instrumentos más bajo. cuenta con la ubicación ergonómica del asiento. con más del 35% del mercado de remolcadores y la marca norteamericana más vendida en el país con un 58% del mercado en el Perú. invirtiendo US$5 millones en la implementación de LATEC (Latin America Te48 50 Revista de Seguridad Minera chnical and Education Center) un centro de entrenamiento para proporcionar formación especializada de sus productos. permitiendo el acceso al conocimiento de la tecnología de International respecto a las innovaciones y las mejores prácticas de gestión del mercado de transportes. International lanzó en el Perú la universidad de Camiones International como una iniciativa que tendrá la función de capacitar al personal técnico del representante de la marca para Perú y América Latina. La compañía International confirma su apuesta por el Perú al apoyar la renovación de flotas. En LATEC también se desarrollarán seminarios y charlas dirigidas a proveedores. Yanacocha recibió la categoría de 4 estrellas en la auditoría de la empresa Caterpillar. los cuales se muestran con efectos positivos en la seguridad y salud del trabajador. mejorando la visibilidad y seguridad al presentar el ángulo de capó y un nuevo diseño del parabrisas. Perú es un mercado clave y estamos fuertemente involucrados en su desarrollo”. La distinción otorgada a Yanacocha es un reconocimiento a los estándares de orden y limpieza que cumplen exigentemente todos los colaboradores de Mantenimiento Mina. convirtiéndose así en la primera empresa de la corporación Newmont en recibir tan importante reconocimiento. tecnificándolos y conociendo profundamente el producto. “Estamos completamente satisfechos con este nuevo compromiso que tomamos con el Perú para desarrollar su industria de transporte. maximizando así la rentabilidad de los transportistas. International se reafirma como empresa líder. capacitar a los vendedores. un sistema de suspensión que optimiza el desplazamiento del vehículo. Para nosotros. Los camiones TranStar cuentan con un motor diesel de 400 a 425 hp. Compañía americana invierte cinco millones de dólares en universidad del camión International. dueños de flotas y público en general. grandes empresas. así como en la generación de un buen clima laboral. Esta nueva oferta ofrece grandes ventajas para el mercado peruano. en la categoría de remolcadores. La calificación de cuatro estrellas señala que los procedimientos de control de contaminación han cumplido largamente la exhaustiva auditoría llevada a cabo por Caterpillar. Vicepresidente Regional para América Latina y el Caribe de International. compañía estadounidense de camiones ha presentado en el Perú su nueva línea de vehículos de carga TranStar. señaló James Soules.

a través de la tributación. entre otros. Señalò el compromiso que tienen con la educación. Una labor conjunta de Cáritas del Perú y de Poderosa ha logrado disminuir la desnutrición crónica infantil en Pataz. trabaja respetando a la sociedad y al medio ambiente. con pagos justos e ingresos superiores. Contribuyen a una minería segura. trabajaron íntegramente con el Gobierno Regional y la Unidad de Gestión Educativa Local para mejorar la cobertura.De todos lados Compañía Minera Poderosa comprometida con las comunidades Minera Poderosa. Junio de 2011 49 51 . El representante de esta compañía minera. difundiendo técnicas innovadoras de cultivo. siendo catalizadores del progreso de las comunidades aledañas a sus àreas de operación porque están convencidos que sólo actuando con Responsabilidad Social pueden ser sostenibles y competitivos. Por ello. protegiendo el medio ambiente. Actualmente. A través de una labor conjunta con Cáritas del Perú y gracias a un generoso aporte de Poderosa se ha logrado disminuir la desnutrición crónica infantil en Pataz. por ello estamos orgullosos de lo que hacemos.000 de árboles y reforestado 2180 hectáreas. crianza de animales y producción de derivados lácteos. demostrando el trabajo firme de Poderosa al superar a los estándares nacionales. en un 5% en sólo 3 años. 129 trabajadores y contratistas de Poderosa han culminado sus estudios a través de la alianza con el colegio J. Además tienen un convenio con USAID para mineros artesanales (150 están en proceso) en Pataz. agilizando la participación de los productores en la cadena de valor. desarrollar el “Proyecto de Reducción y Alivio de la Pobreza” en la sierra de La Libertad. concluyó. han plantado alrededor de 3. beneficiando este año a más de 40 Nº 88. que son vitales para el desarrollo sostenible. ONG fundada por Poderosa. “En Poderosa pensamos que el hacer minería es generar desarrollo. la salud y el trabajo. señaló que ellos respetan el derecho al trabajo y su tributación para el desarrollo sostenible del Perú. Rousseau. Afirmó un vocero de esta importante cia. ISO 14001 y OHSAS 18001. orgullosos de ser mineros”. Por un lado. calidad e infraestructura educativa. Además. Asimismo señaló que han certificado sus procesos con las normas ISO 9001. Minera.están generando desarrollo económico local. han desarrollado el “Proyecto de Formalización de Mineros Artesanales”. beneficiando a 2716 estudiantes en La Libertad. creando empleo y respetando el medio a mbiente. Con Asociación Pataz.000.J. Adicionalmente. los pobladores de Cochorco exportan paltas a Europa.

por un valor de cerca de S/. agradeció a la empresa Gold Fields por el apoyo brin- 50 52 Revista de Seguridad Minera .A. Recientemente realizaron su primera cosecha de 20 tm del producto. quienes luego de un proceso de capacitación técnica y de gestión. No obstante. Se estima que en breve. se formó la Incubadora de Empresas que puso a disposición de los proyectos acuícolas un staff de especialistas técnicos y en gestión empresarial cuya misión principal fue asegurar el éxito de los proyectos acuícolas y transferir capacidades a sus beneficiarios para hacerlos sostenibles. Posteriormente. equivalente a aproximadamente las 20 toneladas. Este trabajo de emprendimiento tuvo sus frutos en abril último. 395. cambiaron su visión empresarial de corto plazo por una de largo plazo.116. las cuales demuestran que de manera conjunta Instituciones Estatales y Empresa Privada pueden aunar esfuerzos en beneficio de la población. El valor de esta venta asciende a S/.2’000. que ocasionó temperaturas frías y perdurables que afectaron el crecimiento de la concha. Estos convenios implicaban un aporte total del Fondo Minero de S/. Una experiencia de emprendimiento productivo en Huarmey liderado por ex pescadores artesanales concretó recientemente su primera venta hacia los mercados internacionales. dado. Esta donación tiene la finalidad de mejorar la calidad del servicio y la atención al público de la ciudad del departamento de Cajamarca. cuando se realizó la primera cosecha de conchas de abanico.De todos lados Con Fondo Antamina Pescadores de Huarmey forman empresas de conchas de abanico Los pescadores artesanales se convirtieron en empresarios con el apoyo financiero del Fondo Minero Antamina. tras superar problemas por las inclemencias marinas presentadas en el 2010 por el efecto de La Niña. la cuarta empresa iniciará la cosecha del producto marino. teniendo como meta la generación de 2. El gobernador de Hualgayoc recalcó la importancia de estas iniciativas. dentro del horizonte de los proyectos.000 jornales (10 empleos permanentes) y la producción de 48 toneladas de concha (partes blandas). Donativo facilitará labores de la gobernación en el distrito de Hualgayoc. 400 mil.000). que estos aportes a favor del desarrollo de cada una de las instituciones públicas locales continúen. Gobernador Distrital de Hualga- yoc. Solicitó a su vez. firmaron convenios con el FMA.100 manojos de conchas de abanico.00. Asimismo. específicamente a Francia.000 (incrementado luego en S/. Víctor Sebastián Lucano. Se trata de cuatro asociaciones de pescadores artesanales de Huarmey y Culebras. Hualgayoc recibe donación de Gold Fields Empresa minera Gold Fields hizó entrega de una donación de materiales y útiles de oficina a la Gobernación del distrito de Hualgayoc. Tres de las cuatro empresas cosecharon 20 toneladas de conchas de abanico en las playas de Infiernillo.560.C (compañía importadora/exportadora) por 16. fruto de su primera cosecha. un logro significativo es la firma del primer contrato de venta con la empresa Cultimarine S. este donativo facilitará las labores realizadas por las diferentes oficinas de la gobernación en el distrito de Hualgayoc.

68 0. Castrovirreyna Cía.R.010 903 2. AF* Acum.C.759 8.674 0.684 4.252 2. Acumulación Anabi Acumulación Andrés Acumulación Mariela Chucapaca San Genaro Chaquelle San Juan de Arequipa Antapite Mallay Orcopampa Poracota Recuperada Uchucchacua Compañía Minera Antamina S.96 2.C. en el caso del Régimen No Metálicos a partir de los 100.966 950. 516.774 10.A. 847. 5.920.189 142.A.154 111. Minera Aurífera Santa Rosa S. Morococha Atacocha Santa Rosa-Comarsa Capitana Americana Coimolache Nº 2 Condestable Raúl Compañía Minera Kuri Kullu S.A.26 Concesión / UEA T* Total I* Acum. 0. Cía. San Ignacio de Morococha S.228 6.975.A.034 0.462 0.817. Cía.48 1. IA = Índice de Accidentes ** HHT = Horas Hombre Trabajada. Corp.504 2. 58. AI* Acum.757 2.A.34 0.605 7.040.796 0.A.A. 7.697.129.085 1.117 22. Minera San Juan (Peru) S.080.A. 668.91 22.300.216 0.A.148 0.A.A.519. 2. 1.111. 569. 1.029 65 295 6.852 132.C.M.184.037 3.782 3.A.750.205 0. 746.C.159 2.991 4. DP = Días Perdidos.729. IF = Índice de Frecuencia.034. Chungar S.049 1.971. 1.570 172 1 10 18 4 286 379 126 31 6 13 1.258 4. 1.000 HHT. IS = Índice de Severidad.771 1. 3. 1.717.A. * T = Trabajadores Abril-2011. Cía.881. La Oroya Refinación 1 y 2 Cobriza 1126 Empresa Administ.990.L.563 8.362.484 0.C. 827.278 1.936 449. Empresa Administ. AF = Accidentes Fatales. 582.941 575.C.476 88.199 655 1. Century Mining Perú S.115 15.135 27 18 27 204 40 4 202 37 1 12 3 6 9 336 58 3.Estadísticas Indice de Frecuencia y Severidad de Accidentes de Trabajo Desde Enero de 2011 hasta Abril de 2011 Nombre de titular minero Régimen General Metálica Anabi S.246.892. 602. 602.A. 925.232.235 2.486 2. 114. 1. Consorcio Minero Horizonte S.61 206.856 6. 1. Castrovirreyna S.857.028 0. Junio de 2011 51 53 .692 200.629.586 2.388.Min. Cía. Para el caso del Régimen Metálicos se considera desde los 400.967 10. Compañía Minera Casapalca S.024 12.297 1.588.054.A. Compañía Minera Condestable S.055 1.864 99. de Minas Buenaventura S.082 32.084.253 660 1.036. 668.260 623 2.677. 877.136 7.051.339. Acumulación Arcata Selene Compañía Minera Argentum S. 1.559 2. Catalina Huanca Soc.401 29.076 489.603. 54. 418. IF* Acum.407 4. 425.A.947 0. Acumulación Raura San Vicente Mina Coricancha La Virgen Santa Luisa Acumulación Parcoy Nº 1 Nº 1 Reliquias C.702 3.014 698.048. 1. Minera S.A.030 0 58 938 322 1. 0. Compañía Minera Coimolache S.936. 668.133 0.C. 585. 0.116 1.962 2. Canteras del Hallazgo S.A.882 0.312.712. 1.884.789 23.659 0.757 29.694 849 927 633 494 2. DP* Acum.040 15 30 31 62 273 37 0 100 22 0 12.851 9.762 3. 449.211. 777.513 109.062 6. AI = Accidentes Incapacitantes. Minera S. Minera San Simon S. 1.341 0.788. 1.C.A.006 0.440.731 11.777 46.745 969 1.272 6.318 0 23 138 76 92 533 2 183 539.946 189.A.000 y.A.468 1.355.277 0. Compañía Minera Caraveli S.593 0.161. 0. Minera Santa Luisa S.881 1.A. Cía. I = Incidentes. IS* Acum. Cía. 9.352.263 0.385 179. Antamina Antamina Nº 1 Compañía Minera Ares S.888 0.996 69.354 0.295 492 2. 12. 329. 3.470. Cerro de Pasco Ánimon 758 1.485 5. 3. Cerro S. 422.29 0.009 0.404.A.542 0.126 391.724.880. 1.19 6. Arasi S.363.562 1.121.831 87.157. 1.928. AL = Accidentes Leves. 5.701 64 88 325 0 342 573 6.364 92.438 16.A.C.A. 646. 573. Nº 88. 798. 29. 0.A. 1.311.704. 713.416 1.297.139 0.987 3.002 0.318.137 905 702 878 811 749 1.C.083 1.A.079 0.033 13.A.835 16. Aruntani S. AL* Acum.060. 0. IA* Acum. Doe Run Perú S.019 804 786 2. Compañía Minera Atacocha S.688. 4.9 7. HHT** Acum.834.035 935 517 6.626.218 140 4 74 260 60 4 0 0 5 9 5 27 9 9 7 6 7 16 12 0 9 2 7 3 14 11 4 7 7 19 13 6 161 15 9 0 0 0 44 11 0 0 1 7 0 3 0 0 2 4 10 1 1 1 2 3 7 2 0 6 2 0 9 4 4 8 0 6 14 8 5 4 4 7 7 0 2 6 2 3 7 1 4 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 97 381 0 0 6.46 0.496 0. Min.521.116 0.A. Cerro Lindo Milpo Nº 1 La Poderosa de Trujillo Compañía Minera Raura S.212 0.

633 0.871 4 11 13 3 9 65 7 4 3 16 5 4 3 45 42 25 11 2 57 4 25 4 6 11 4 11 4 7 8 3 36 0 1323 11 1 0 0 3 18 0 1 1 3 9 2 4 1 1 4 5 0 16 5 11 6 0 5 0 10 9 7 8 1 0 0 357 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 2 0 0 0 16 6.408. 0.498 2.803 5.470.559.100.839 44 3 2 59 12 0 2 67 341 0 1 1 0 11 1 2 0 101 2 0 0 0 0 18 3 1 26 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1.341 0.141.972 0.723 2.476 18.581 0.583. Refinería de Zinc Cajamarquilla Tintaya Total Estrato .150.805.756 590 71 3 48. 0.3 Acumulación Yauricocha Colquijirca Nº 2 Cuajone 1 La Fundicion Toquepala 1 Volcan Compañía Minera S.A.648 309 889 161 4.A. 1.013 0. 0.446 26 384 8 9 2.734. 106.111.A. 1.778 0.323. 0.072 2. 426.C.284.693 3.224 Gold Fields La Cima S.404 36.749 247 12 4 2.204 479 2. 3.992. Impala Perú S.282 1. 1.668 0.925. Cía. Southern Peru Copper Corporation Sucursal del Perú CPS 1 Austria Duvaz Cerro Verde 1. 2. Southern Peru Copper Corporation Sucursal del Perú Unión de Concreteras S.405 11.365 1.851 4.852.798 0.162. 1.Sustancia Fuente: Dirección General de Minería . 1. 55.079. 59.040 425 69 70 17 320 19 704 0 649 57 339 900 0 79 2 6. Compañía Minera Luren S.372.425 1.A. 76. 1. 0.277 3. 699.346 575 741 3.693 133.A.362.266 1.407. Xstrata Tintaya S.580 30 53 5 58 6.384 839. 155.818.A.281.718 6.197. 0.280.997 2.A. 191.218.207.051 0.708 61. 204.204 10. 1.901. 1.7 0. 0. 0. 760.239.853 0.992 0. 592.347 0. 0. 3. 1.A. 900.424 6. Intigold Mining S. Alto Chicama Pierina Minera Bateas S.155. 4. 4. Cementos Lima S.A. Tembladera Bayovar 2 Ladrillos Calcáreos Uno Ilo Unicon 275 206 140 166 1.775.209. 0. Minera Corona S.A. Carolina Nº 1 Depósito de Concentrados Cormin Callao Unidad Aurífera Calpa Retamas Acumul. 409.071.294.377 1. 1.643 0.026 0.787 1.782.452 0.2.767.929. Minera Los Quenuales S.674. Minera Pampa de Cobre S. 0.674 2.172.006 0.355 0.083 231.518 6. Minera La Zanja S.143 6. 1. Acumulación Puno Atocongo Pucará Cementos Pacasmayo S.A.A.083 899.639 86.281 19.131 15.429 4. Minsur S.A.930.A. 6.C.A. 1.494 7.A.226 0.340. Acumulación Iscaycruz Casapalca . 2.A.729.754 0.669 796 2.A.771 1.759.L.L.A.623 Total Estrato . 1. 0.A. 7.726 93.231 31 0 0 129.056 1. 550. 427.598 0. 0.A.167 24.316 1.R.567 0.A.857. 0. 3. 1. Minera Austria Duvaz S.036.871 7.A.C.631. 234. 3.775 118. Minera Chinalco Perú S. Minera El Brocal S.094 3. 0.098 97.A. 3.608 143.968 1.563.373 43. 735.86 0.049 0. 0.559 0.558.851.062. Soc.618.469 562.014 0.924. 21. Minera Barrick Misquichilca S. 178.55 100.894 67. Minera Aurífera Retamas S.291 248. Minera Suyamarca S.A.026 5.562.007 8. 1.775 3.522.941 1. 1.A. 8.013 0. Soc.232.242 4.A.888 3.355 0. Minera Huallanca S. 610.L.138 111. 0.127 1.127.643 0 0 0 0 169 70 101 14.244 0.075. Soc.225 22. 721. 0.576.848 0.505.430.197 14.017 3. 13. Acumulac.447.678.794.729 2.159 5.592 27. 0.288 6.252.A.R. 135.972 1.636 5.337. Soc.622.Ministerio de energía y Minas-MEM / Fecha: 01/06/2011 52 54 Revista de Seguridad Minera .178 1.970.558 18 0 0 104 683 120 29 15 6.516 6. Mina Quiruvilca San Cristobal Toromocho Contonga La Zanja Minas de Cobre Chapi Pallancata Chaupiloma Sur Nueva Acumulación Quenamari-San Rafael Huarón Quiruvilca Shougang Hierro Perú S.Estadísticas Emp.203. 1.A.417 0 2.098 512 843 690 1.446.383 47 61 25 176 38 28 381 6 10 22 76 723 918 1.831.701 1.Sustancia Régimen General No Metálica Cemento Sur S.808.A.061 648. Minera Yanacocha S.284 3.364 0.C.86 21.934 573 6.735 2.A.848 1.575 72.744. 132.624 45.17 0.028.142 3.6 1. Pan American Silver S. Minera Cerro Verde S. Minera Miski Mayo S.452. Andaychagua Cerro de Pasco San Cristobal Ticlio Votorantim Metais Cajamarquilla S. 1. 5.A.274 214 12.425 1.R. 1.255 0. 543.038.724.

Junio de 2011 55 .Nº 88.

56 Revista de Seguridad Minera .

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