2011

Programa de Seguridad y Salud Laboral.

Gerencia QHSE / ESVENCA

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TABLA DE CONTENIDO. INTRODUCCION.................................................................................................................................................... 1 DEFINICIONES...................................................................................................................... 2 OBJETIVO.............................................................................................................................. 2 ALCANCE.............................................................................................................................. 2 INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA....................................................................... 2 POLITICA DE SALUD, SEGURIDAD Y AMBIENTE ............................................................. 2 POLITICA DE LA CALIDAD .................................................................................................. 2 CAPITULO I. DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO ..........................................................2
Escribir el ttulo del captulo (nivel 2)......................................................................5 Escribir el ttulo del captulo (nivel 3)...................................................................6

INTRODUCCION.
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La empresa Enviromental Solutions de Venezuela, C.A. (ESVENCA) en su preocupacin por mejorar las condiciones de trabajo de sus trabajadores y trabajadoras y la productividad de la organizacin, decide para el ao 2011 disear, implementar y ejecutar el Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo, asumiendo las obligaciones que la legislacin Venezolana contempla para dicho propsito. Por esta razn, la directiva de esta organizacin encargaron a la Gerencia de QHSE, la tarea de estructurar y fortalecer el Sistema de Gestin HSE, el cual se encargara desde ese momento de todas las actividades correspondientes a la prevencin, proteccin y promocin de la salud de los trabajadores en su entorno laboral. Este programa se desarrollar en funcin de las particularidades de los centros de trabajo, con un modelo de participacin activa de los delegados y delegadas de prevencin, los trabajadores y las trabajadoras, que con su experiencia aportaran la informacin necesaria para la identificacin de los procesos peligrosos existentes y en sus efectos sobre la salud, conduciendo a la construccin de una declaracin de una poltica de seguridad y salud en el trabajo, planes de trabajo para el abordaje de los procesos peligrosos, la toma de decisiones eficaces con bases en las necesidades del la masa laboral para la prevencin de accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales, dando as cumplimiento al artculo 56 numeral 7 de la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo.

DEFINICIONES.
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Accidente de trabajo: Todo suceso que produzca en la trabajadora o el trabajador, una lesin funcional o corporal, permanente o temporal, inmediata o posterior, o la muerte, resultante de una accin que pueda ser determinada o sobrevenida en el curso del trabajo, por el hecho o con ocasin del trabajo. Comit de Seguridad y Salud Laboral: Es un rgano paritario y colegiado de participacin, destinado a la consulta reglar y peridica de las polticas, programas y actuaciones en materia de seguridad y salud en el trabajo, conformado por las Delegadas o Delegados de Prevencin, por una parte y por la empleadora o empleador, o sus representantes, por la otra (bipartito), en nmero igual al de las Delegadas o Delegados de Prevencin. Condiciones Inseguras e Insalubres: Todas aquellas condiciones, en las cuales la empleadora o el empleador: a.- No garantice a las trabajadoras y los trabajadores todos los elementos de saneamiento bsico, incluidos el agua potable, baos, sanitarios, vestuarios y condiciones necesarias para la alimentacin. b.- No asegure a las trabajadoras y a los trabajadores toda la proteccin y seguridad a la salud y a la vida contra todos los riesgos y procesos peligrosos que puedan afectar su salud fsica, mental y social. c.- No asegure proteccin a la maternidad, a las y los adolescentes que trabajan o aprendices y a las personas naturales sujetas a proteccin especial. d.- No asegure el auxilio inmediato y la proteccin mdica necesaria para la trabajadora o el trabajador, que parezcan lesiones o daos a la salud. e.- No cumpla con los lmites mximos establecidos con la constitucin, leyes y reglamentos en materia de jornada de trabajo o no asegure el desfrute efectivo de los descansos y vacaciones que correspondan a las trabajadoras y los trabajadores. f.- No cumpla con las trabajadoras y los trabajadores en las obligaciones en materia de educacin e informacin en seguridad y salud en el trabajo. g.- No cumpla con algunas de las disposiciones establecidas en el Reglamento de las Normas Tcnicas en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo. h.- No cumpla con los informes, observaciones o mandamientos emitidos por las autoridades competentes para la correccin de las fallas, daos, accidentes o cualquier situacin que afecte la seguridad y salud de las trabajadoras y los trabajadores.

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Contingencia: Es un evento sbito donde existe la probabilidad de causar daos a personas, actividades inmediata. Cultura de Prevencin en Seguridad y Salud en el Trabajo: Es el conjunto de valores, actitudes, percepciones, conocimientos y pautas de comportamiento, tanto individuales como colectivas, que determinan el comportamiento, tanto individuales como colectivas, que determinan el comportamiento con respecto a la Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo de una organizacin y que contribuya a la prevencin de accidentes y enfermedades de origen ocupacional. Delegada o Delegado de Prevencin: Es el o la representante de las trabajadoras y los trabajadores, elegido o elegida entre estos, por medios democrticos; con atribuciones y facultades especficas, en materia de seguridad y salud en el trabajo, quien ser su representante ante el Comit de Seguridad y Salud Laboral del centro de trabajo. Empleadora o empleador: Se entiende por empleadora o empleador la persona natural o jurdica que en nombre propio, ya sea por cuenta propia o ajena, tiene a su cargo una empresa, establecimiento, explotacin o faena, de cualquier naturaleza o importancia, que ocupe trabajadoras o trabajadores, sea cual fuere su nmero. Enfermedad Ocupacional: Los estados patolgicos contrados o agravados con ocasin del trabajo o exposicin al medio, en el que la trabajadora o el trabajador se encuentra obligado a trabajar, tales como los imputables a la accin de agentes fsicos y mecnicos, condiciones disergonmicas, meteorolgicas, agentes qumicos, biolgicos, factores psicosociales y emocionales, que se manifiesten por una lesin orgnica, trastornos enzimticos o bioqumicos, trastornos funcionales o desequilibrio mental, temporales o permanentes. Ergonoma: Es la disciplina que se encarga del estudio del trabajo para adecuar los mtodos, organizacin, herramientas y tiles empleados en el proceso de trabajo, a las caractersticas (psicolgicas, cognitivas, antropomtricas) de las trabajadoras y los trabajadores, es decir, una relacin armoniosa con el entorno (el lugar de trabajo) y con quienes lo realizan (las trabajadoras o los trabajadores). Incidente: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con el trabajo que no implica daos a la salud, que interrumpe el curso normal de las actividades que pudiera implicar daos materiales o ambientales. el ambiente o los bienes, considerndose normales en todo centro de trabajo, una perturbacin de las unidad de establecimiento,

explotacin, empresas, instituciones pblicas o privadas y que demanda una accin

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Lesiones: Efectos negativos en la salud por la exposicin en el trabajo a los procesos peligrosos, condiciones peligrosas y condiciones inseguras e insalubres, existentes en los procesos productivos. Medidas de Prevencin: Son las acciones individuales y colectivas cuya eficacia ser determinada, en funcin a la participacin de las trabajadoras y los trabajadores del centro de trabajo, permitiendo la mejora de la seguridad y salud. Estas acciones estarn enfocadas a la identificacin, evaluacin y control de los riesgos derivados de los procesos peligrosos. Su aplicacin constituye un deber por parte de la empleadora o del empleador. Medio Ambiente de Trabajo: Los lugares, locales o sitios, cerrados o al aire libre, donde personas presten servicios a empresas, centros de trabajo, explotaciones, faena y establecimientos, cualquiera sea el sector de actividad econmica; as como otras formas asociativas comunitarias de carcter productivo o de servicio; o de cualquier otra naturaleza, sean pblicas o privadas. Asimismo, son las situaciones de orden socio-cultural, de organizacin del trabajo y de infraestructura fsica que de forma inmediata rodean la relacin hombre y mujer --- trabajo, condicionando la calidad de vida de las trabajadoras o trabajadores y la de sus familias. Igualmente, se entienden por aquellos espacios areos, acuticos y terrestres situados alrededor de la empresa, centro de trabajo, explotacin, faena, establecimiento; as como de otras formas asociativas comunitarias de carcter productivo o de servicio y que formen parte de las mismas. Medios de Trabajo: Son todas aquellas maquinarias, equipos, instrumentos,

herramientas, sustancias que no forman parte del producto o infraestructura, empleados en el proceso de trabajo para la produccin de bienes de uso y consumo, o para la prestacin de un servicio. Plan para el Control de Contingencias: Es un conjunto de procedimientos preestablecidos, acciones y estrategias para la coordinacin, alerta, movilizacin y respuesta ante la ocurrencia de una contingencia. Poltica Preventiva: Es la voluntad pblica y documentada de la empleadora o el empleador de expresar los principios y valores sobre los que se fundamenta la prevencin, para desarrollar el Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo. Proceso Peligroso: Es el que surge durante el proceso de trabajo, ya sea de los objetos, medios de trabajo, de los insumos, de la interaccin entre stos, de la organizacin y divisin del trabajo o de otras dimensiones del trabajo, como el entorno

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y los medios de proteccin, que pueden afectar la salud de las trabajadoras o trabajadores. Proceso de Trabajo: Conjunto de actividades humanas que, bajo una organizacin de trabajo interactan con objeto y medios, formando parte del proceso productivo. Proceso Productivo: Conjunto de actividades que transforma objetos de trabajo e insumos en productos, bienes o servicios. Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo: Es el conjunto de objetivos, acciones y metodologas establecidos para identificar, prevenir y controlar aquellos procesos peligrosos presentes en el ambiente de trabajo y minimizar el riesgo de ocurrencia ocupacional. Riesgo: Es la probabilidad de que ocurra dao a la salud, a los materiales, o ambos. Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo: Se define a los Servicios de Seguridad y Salud en el Trabajo como la estructura organizacional de los patronos, patronas, cooperativas y otras formas asociativas comunitarias de carcter productivo o de servicios, que tiene como objetivos la promocin, prevencin y vigilancia en materia de seguridad, salud, condiciones y medio ambiente de trabajo, para proteger los derechos humanos a la vida, a la salud e integridad personal de las trabajadoras y los trabajadores. Trabajadora o trabajador: Es toda persona natural, que realiza una actividad fsica y mental, para la produccin de bienes y servicios, donde potencian sus capacidades y logra su crecimiento personal. Trabajo: Es la actividad fsica y mental que desarrollan las trabajadoras y los trabajadores, potenciando as sus capacidades, crecimiento y desarrollo. As el trabajo, no slo transforma la naturaleza para la produccin de bienes y servicios, sino que adems, el hombre y la mujer son transformados, permitiendo su autorrealizacin. Vigilancia Epidemiolgica: Es un proceso continuo de recoleccin y anlisis de los problemas de salud laboral y de sus determinantes, seguidas de acciones de promocin y prevencin; con la finalidad de conocer las caractersticas de las condiciones de trabajo y salud de amplios sectores de la poblacin laboral, sirviendo para optimizar los recursos y prioridades en los programas de promocin, prevencin y proteccin. Silos: Estructura diseada para el almacenamiento de productos a granel. de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades de origen

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OBJETIVO GENERAL.
Establecer los criterios y procedimientos fundamentales para la implementacin, seguimiento y evaluacin del Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo, con la finalidad de prevenir la ocurrencia de accidentes y enfermedades ocupacionales, as como sus efectos, de conformidad con los establecido en la LOPCYMAT y su Reglamento Parcial y el Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el Trabajo.

ALCANCE.
El siguiente programa de seguridad y salud en el trabajo aplica a todos los trabajadores y trabajadoras que laboran bajo la Superintendencia de Ingeniera de Equipos de Control de Slidos de la Empresa ESVENCA.

INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA. GENERALIDADES.

RAZON SOCIAL: DIRECCION: ENVIROMENTAL SOLUTIONS DE VENEZUELA, C.A. (ESVENCA) CARRETERA NACIONAL VIA CARIPITO, KM 6 SECTOR COSTO ARRIBA MATURIN ESTADO MONAGAS. (0291) 6401500. SERVICIOS DE EQUIPOS DE CONTROL DE SOLIDOS Y FLUIDOS DE PERFORACION.

TELEFONO: ACTIVIDAD ECONOMICA:

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REPRESENTANTE LEGAL: REPRESENTANTE GERENCIA QHSE: CODIGO DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA (CIUU): CLASE DE RIESGO: YAHELYN ALARCON.

BREVE

DESCRIPCION DE LA UTILIZADOS EN LA EMPRESA.

MATERIA

PRIMA,

MAQUINARIAS

EQUIPOS

Enviromental Solutions de Venezuela, c.a., actualmente presta servicios de control de slidos y fluidos de perforacin en la industria petrolera, para lo cual requiere de materia prima, equipos y maquinarias necesarios para llevar a cabo la prestacin de estos servicios a nuestros clientes a nivel nacional. En referencia a la materia prima utilizada para la preparacin de los diferentes fluidos de perforacin requeridos bajo las especificaciones de nuestros clientes, estos se mantienen almacenados en un rea diseada para este fin donde se reciben, utilizan y mantienen los siguientes productos: Acetato potsico. Acido ctrico. Almidn modificado. Antiespumante. Arcilla organoflica. Asfalto. Barita. Bentonita. Bicarbonato de sodio. Cal hidratada. Carbonato de calcio. Dispersante trmico. Fibra. Goma xantica. Hidrxido de potasio. Humectante. Liberador de tubera. Lignito organoflico. Lignito puro. Lubricante. Lubricante mecnico. Poliamina. Poliglicol. Polmero controlador de filtrado base aceite. Polmero encapsulante. Potasa caustica. Soda caustica.

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Para llevar a cabo todos los procesos productivos dentro de la organizacin, Enviromental Solutions de Venezuela, C.A. (ESVENCA) ejecuto una fuerte inversin en lo referente a maquinarias y equipos, los cuales se mantienen bajo un riguroso programa de mantenimiento preventivo, cuya funcin primordial es de preservar la operatividad de los mismos, garantizando a su vez la prestacin del servicio con la calidad requerida. Dentro de los equipos y maquinarias tenemos: Montacargas. Brazos hidrulicos. Tolvas de transporte de productos a granel. Vacuum de transporte de fluidos. Batea para transporte de productos qumicos. Camiones de soldadura. Silos de almacenamiento productos a granel. de

Compresores de aire para el sistema de silos. Puente gra para carga y descarga de productos. Tanques fluidos. de almacenamiento de

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DISTRIBUCIN DEL PERSONAL DENTRO DE LA ORGANIZACIN.

Dentro del esquema organizacional de la empresa, el personal se desglosa de la siguiente manera: Nmero de Trabajadores
Hombres 49 Mujeres 09 INCE 03 Discapacitados 02

El horario de trabajo est comprendido de media de descanso a las

07:30 a.m. A 05:00 p.m. con hora y

12:30 p.m.

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL.

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ORGANIGRAMA FUNCIONAL.

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DESCRIPCIONES
PERSONAL JEFE DE PLANTA

DE

CARGO

DEL

para garantizar la disponibilidad y confiabilidad de los mismos. 2. Monitorear los mantenimientos correctivos y preventivos realizados a los equipos, para garantizar su correcto funcionamiento y una oportuna informacin a la gerencia de operaciones. 3. Manejar el personal para todas las operaciones de planta para asegurarse de que cumplir con los planes de trabajo establecidos. 4. Coordinar las auditoras internas del inventario fsico de materiales, productos qumicos y fluidos de perforacin, para llevar as un control de los mismos.

Planificar, implementar, mantener, revisar y mejorar todas las actividades y procesos que se efecten dentro de la planta, garantizando as la disponibilidad de equipos para la entrega oportuna del servicio, bajo las normas de Calidad, Salud, Seguridad y Ambiente propias de la empresa. Funciones y Responsabilidades: 1. Revisar y Gestionar los planes de mantenimiento general operacionales de la planta de fluidos de perforacin y equipos

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5. Hacer inspecciones de planta semanales involucrando al personal de operaciones, as como realizar jornadas mensuales que involucren a la gerencia de operaciones, para verificar todos los procesos llevados a cabo. 6. Generar y divulgar informes mensuales de gestin de la planta, donde contemple el status de la Unidad, resultados de las inspecciones semanales realizadas, fallas detectadas y/o acciones correctivas y preventivas ejecutadas, para contribuir con la necesaria comunicacin dentro de la empresa. 7. Mantener tica y confidencialidad en todos los aspectos tcnicooperacionales que desarrolla la empresa para la ejecucin del servicio. 8. Participar en el Sistema de Gestin de la Calidad de la Empresa, bajo la Norma ISO 9001:2000. 9. Ser portavoz de todas las polticas y Normas de Salud, Seguridad, y Ambiente de la empresa, cumplir y hacer cumplir las mismas a todos los empleados que estn bajo su responsabilidad. 10. As como cualquier otra funcin inherente al cargo que sea requerido. COORDINADOR TRANSPORTE. DE LOGISTICA Y

confidencialidad pertenencia.

sentido

de

Funciones y responsabilidades: 1. Coordinar toda la logstica de transporte, vacumm, transporte de barita y transporte en general, para colaborar en el alcance de los objetivos operacionales. Velar por que todas las horas de servicio de transporte reflejadas en las prefacturas estn debidamente justificadas, para as determinar la responsabilidad o no de la empresa ante el servicio utilizado. Mantener el rango de costos de transporte en relacin a cada barril en condiciones normales, previamente establecido por la Gerencia de Operaciones a fin de garantizar el servicio tal como fue planificado y resguardar el margen de ganancia esperado. Garantizar que todo el servicio de transporte se contrate bajo las condiciones y tabuladores previamente establecidos en la empresa a fin de estandarizar el cobro de los servicios. Constatar que los montos de las prefacturas coincidan con el de las facturas, a fin de, una vez verificadas sea emitida la respectiva orden de compra y por ende el pago del servicio. Monitorear que todo producto (lodo) elaborado en la empresa sea transportado en las cantidades mnimas permitidas con la finalidad de garantizar su entrega oportuna y sin riesgos. Revisar las estadsticas de costos de transporte, volumen de fluido y productos movilizados por semana, por pozo, por distrito y por transporte, para establecer los indicadores de gestin respectivos. Constatar que los costos de los diferentes servicios sean cargados

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Planificar toda la logstica relacionada al servicio de transporte, vacumm, transporte de barita, taxis y transporte en general as como tambin el mantenimiento correctivo y preventivo de equipos de fluidos y vehculos pesados para garantizar as la obtencin y traslado de productos, materiales y personal de manera segura y oportuna en pro de los objetivos organizacionales, enmarcados en todo momento bajo la ms estricta

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a sus correspondientes centros de costos (Gerencias, Coordinacin, Departamento) para de esta manera contribuir con los registros contables de la empresa. 9. Mantener comunicacin constante con los supervisores/coordinadores de las lneas de servicio, jefe de planta y controladores de materiales y equipos, con el objeto de monitorear los servicios solicitados.

este previamente revisado y autorizado por la Gerencia de QHSE a fin de propender la seguridad de las unidades y del traslado como tal. 17. Verificar que todo traslado de materiales, equipos y/o productos este previamente autorizado por la Gerencia responsable para as evitar confusiones y prdida de tiempo y de dinero. 18. Ubicar la mayor cantidad de proveedores de transporte, a travs de licitaciones, a fin de contar con variedad de alternativas a la hora de responder las solicitudes de servicio. 19. Coordinar y Programar el retiro de materiales excedentes de los diferentes taladros, a fin de garantizar su correcto almacenamiento e ingreso al inventario. 20. Mantener tica y confidencialidad en todos los aspectos tcnicooperacionales que desarrolla la empresa para la ejecucin de servicios. 21. Participar en el Sistema de Gestin de la Calidad de la Empresa, bajo la Norma ISO 9001:2008. 22. Ser portavoz de todas las polticas y Normas de Salud, Seguridad y Ambiente de la empresa, cumplir y hacer cumplir las mismas a todos los empleados que estn bajo su responsabilidad. 23. As como cualquier otra funcin inherente al cargo que sea requerido.

10. Garantizar, en la medida de lo posible, que todo servicio de transporte sea prestado durante das hbiles, con la finalidad de evitar inconvenientes con permisos de circulacin y adems disminuir los costos asociados a das feriados y domingos. 11. Verificar que todo transporte, que no pueda posponer su viaje y deba realizarlo en das feriados, posea el respectivo permiso de circulacin evitando as posibles retrasos. 12. Coordinar y mantener los planes de mantenimiento de los equipos de Fluidos de Perforacin y unidades pesadas para las operaciones en planta. 13. Monitorear el cumplimiento de los planes de mantenimiento correctivo y preventivo de equipos de fluidos y unidades pesadas a fin de garantizar su correcto funcionamiento. 14. Corroborar que el tiempo de espera pagado por cada servicio sea solamente el generado por el cliente, debidamente justificado, a fin de mantener el rango de costos del producto. 15. Garantizar el uso de unidades de transporte propias de la empresa como primera opcin, para el traslado de materiales, equipos y producto, a fin de minimizar costos. 16. Constatar que toda unidad que transporte materiales y/o productos

SUPERVISOR PLANTA DE FLUIDOS. Coordinar y Ejecutar las actividades propias del rea de planta, garantizando as la disponibilidad de equipos para la entrega oportuna del servicio, bajo las normas de Calidad, Salud, Seguridad y Ambiente propias de la empresa.

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Funciones y Responsabilidades: 1. Coordinar todas las actividades de preparacin de fluido de perforacin en planta, para mantener la productividad de la misma. Realizar labores de control y apoyo logstico al personal que supervisa en el patio para garantizar el correcto mantenimiento de los equipos y el buen uso de los recursos. Velar porque todos los equipos recibidos y despachados sean debidamente inspeccionados, procurando las mejores condiciones fsicas y de funcionabilidad de los mismos, para as garantizar la confiabilidad de las operaciones. Mantener actualizada la codificacin de todos los equipos y el inventario de los mismos, para un mejor control. Revisar diariamente la actualizacin de los inventarios de materiales, productos qumicos y fluidos de perforacin, para con ello controlar el stock de materiales disponibles. Realizar la solicitud de repuestos, solicitud de servicio de soldadura, mecnica y otros, para cubrir a cabalidad las necesidades de servicio y materiales y as lograr los objetivos de la unidad. Mantener tica y confidencialidad en todos los aspectos tcnicooperacionales que desarrolla la empresa para la ejecucin de servicios. Participar en el Sistema de Gestin de la Calidad de la Empresa, bajo la Norma ISO 9001:2000. Ser portavoz de todas las polticas y Normas de Salud, Seguridad y Ambiente de la empresa, cumplir y hacer cumplir las mismas a todos los empleados que estn bajo su responsabilidad.

10. As como cualquier otra funcin inherente al cargo que sea requerido.

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COORDINADOR DE MANTENIMIENTO INTEGRAL. Supervisar todas las actividades que se ejecuten en la planta referente a la construccin y mantenimiento de equipos de control de slidos y/o fluidos de perforacin siguiendo los planes de Mantenimiento preventivos o correctivos establecidos para garantizar el funcionamiento ptimo de los mismos y por ende el alcance de los objetivos organizacionales. Funciones y Responsabilidades: 1. Redisear, fabricar, reparar y dar mantenimiento a todos los equipos asociados al Servicio de Control de Slidos y Fluidos de Perforacin. 2. Asegurar que todos los equipos recibidos y despachados para el servicio de control de slidos sean debidamente inspeccionados, procurando velar por las mejores condiciones fsicas y de operabilidad de los mismos, para as garantizar la confiabilidad de las operaciones. Realizar labores de control y apoyo logstico al personal que supervisa en el patio, para garantizar el correcto mantenimiento de los equipos de control de slidos y Fluidos de Perforacin. Coordinar, ejecutar y mantener los planes de mantenimiento de los equipos de control de slidos y unidades livianas para las operaciones en planta. Mantener evidencias de los mantenimientos correctivos y preventivos realizados a los equipos de control de slidos, fluidos de perforacin, unidades livianas y pesadas para dejar as constancia

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de la atencin mismos. 6.

brindada

los

Mantener actualizada la codificacin de todos los equipos de control de slidos y Fluidos de Perforacin y el inventario de los mismos para colaborar en el orden de las actividades diarias. Revisar diariamente el Stock de materiales para la ejecucin de los mantenimientos y reparaciones de los equipos a fin de contar en todo momento con las herramientas requeridas para tal fin. Realizar las requisiciones de compras de repuestos y servicios y entregrselas al Jefe de Planta para su revisin y aprobacin. Mantener tica y confidencialidad en todos los aspectos tcnicooperacionales que desarrolla la empresa para la ejecucin de servicios.

1. Coordinar toda la logstica de taxis para el traslado de personal a los diferentes taladros as como tambin personal de planta y Administrativo, para colaborar en el alcance de los objetivos operacionales. 2. Verificar que toda requisicin de servicio sea debidamente firmada por los autorizados para as garantizar el correcto cumplimiento de los procedimientos. 3. Hacer seguimiento y monitorear los servicios de transportes contratados y propios de la empresa a fin de optimizar el servicio y disminuir las posibles fallas. 4. Planificar los envos de materiales, equipos y productos con anticipacin, esto con la finalidad de asegurar el traslado y afinar detalles de ltimo momento para mejorar as los tiempos de entrega y por ende el servicio. 5. Presentar diariamente a la Coordinacin de Mantenimiento y Logstica un reporte del Status de logstica de transporte, para mantener efectiva comunicacin y monitorear el desarrollo de las actividades. 6. Mantener comunicacin constante con los supervisores/coordinadores de las lneas de servicio, jefe de planta y controladores de materiales y equipos, con el objeto de monitorear los servicios solicitados y llevar a cabo de esta manera un buen Gerenciamiento de Viaje. 7. Asegurar el cierre del servicio contratado, a fin de constatar que el transporte se dio de una manera oportuna. 8. Elaborar estadsticas de costos de transporte, volumen de fluido y productos movilizados por semana, por pozo, por distrito y por transporte (Tipo de Empresa), para establecer los indicadores de gestin respectivos.

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10. Participar en el Sistema de Gestin de la Calidad de la Empresa, bajo la Norma ISO 9001:2000. 11. Ser portavoz de todas las polticas y Normas de Salud, Seguridad y Ambiente de la empresa, cumplir y hacer cumplir las mismas a todos los empleados que estn bajo su responsabilidad. 12. As como cualquier otra funcin inherente al cargo que sea requerido. DE LOGISTICA Y

SUPERVISOR TRANSPORTE.

Coordinar y monitorear toda la logstica relacionada al servicio de transporte, vacumm, transporte de barita, taxis y transporte en general, para garantizar el traslado de productos, materiales y personal de manera segura y oportuna. Funciones y Responsabilidades:

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9. Asegurar que los costos de los diferentes servicios sean cargados a sus correspondientes centros de costos (Gerencias, Coordinacin, Departamento). 10. Mantener tica y confidencialidad en todos los aspectos tcnico-operacionales que desarrolla la empresa para la ejecucin de servicios. 11. Participar en el Sistema de Gestin de la Calidad de la Empresa, bajo la Norma ISO 9001:2008. 12. Ser portavoz de todas las polticas y Normas de Seguridad, Higiene y Ambiente de la empresa, cumplir y hacer cumplir las mismas a todos los empleados que estn bajo su responsabilidad. 13. As como cualquier otra funcin inherente al cargo que sea requerido. CONTROLADORES DE MATERIALES Y EQUIPOS. Planificar diariamente la logstica necesaria para la entrega de productos y servicios, garantizando una entrega oportuna y bajo las normas de calidad, salud, seguridad y ambiente propias de la empresa. Funciones y responsabilidades: 1. Recibir el retorno de productos qumicos, equipos y materiales provenientes de los talados a planta (Durante las Guardias Nocturnas) para su reubicacin. Operar montacargas de acuerdo a la certificacin para tal actividad y cumpliendo con los estndares de seguridad establecidos para su manejo y operacin. Planificar conjuntamente con la Coordinacin de Transporte, la logstica necesaria para la entrega oportuna del producto y servicio.

4.

Verificar todos los despachos a los clientes, para asegurar que estn bien identificados, embalados, con su respectiva MSDS y hoja de anlisis de resultados emitido por el laboratorio. Proveer soporte en la preparacin de fluidos para optimizar los procesos y reducir el margen de error. Mantener tica y confidencialidad en todos los aspectos tcnicooperacionales que desarrolla la empresa para la ejecucin de servicios. Participar en el Sistema de Gestin de la Calidad de la Empresa, bajo la Norma ISO 9001:2008. Ser portavoz de todas las polticas y Normas de Seguridad, Higiene y Ambiente de la empresa, cumplir y hacer cumplir las mismas a todos los empleados que estn bajo su responsabilidad. As como cualquier otra funcin inherente al cargo que sea requerido. DE PLANTA DE

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OPERADORES FLUIDOS.

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Ejecutar y velar por preparacin de fluidos planta, para garantizar bajo las normas de seguridad y ambiente empresa.

el proceso de dentro de la las actividades calidad, salud, propias de la

Funciones y Responsabilidades: 1. Ejecutar la preparacin de fluidos de acuerdo a las especificaciones tcnicas emitidas por el supervisor de planta en el formato de Orden de Produccin de Fluido.

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2.

Realizar inventario diariamente de los volmenes del fluido de perforacin, para monitorearlos y as conocer la cantidad que posee cada tanque, a fin de optimizar el proceso de produccin. Verificar que los volmenes del fluido de perforacin que retornan desde los taladros a planta coinciden con la nota de transferencia. Operar montacargas de acuerdo a la certificacin para tal actividad y cumpliendo con los estndares de seguridad establecidos para su manejo y operacin. Mantener el orden y limpieza en el proceso de preparacin de fluidos en la planta, para garantizar el cumplimiento de los estndares de calidad de la empresa. Operar motor bomba y motor compresor cumpliendo con los estndares de seguridad establecidos para su manejo y operacin con el fin de llevar a cabo el mezclado y por ende la obtencin del fluido de perforacin. Llevar a cabo la carga y descarga de Barita desde los Silos hasta las tolvas o los tanques y viceversa, para la mejor ubicacin del material antes, durante o despus del proceso de Preparacin de Fluidos. Mantener tica y confidencialidad en todos los aspectos tcnicooperacionales que desarrolla la empresa para la ejecucin de servicios. Participar en el Sistema de Gestin de la Calidad de la Empresa, bajo la Norma ISO 9001:2008.

AYUDANTE GENERAL. Prestar apoyo en las diferentes reas de la planta, como son en la preparacin de fluido, mantenimiento de equipos, orden y limpieza de todas las reas, mantenimiento de las reas verdes e infraestructura, para colaborar en el logro de los objetivos organizacionales. Funciones y Responsabilidades: 1. Prestar apoyo en las diferentes reas de la planta, para colaborar en la consecucin de los objetivos de la unidad. 2. Efectuar mantenimiento de las reas verdes e infraestructura, para mantener y mejorar la imagen de la empresa. 3. Mantener orden y limpieza en el rea de trabajo durante y despus de finalizar las labores, para cumplir con los estndares de calidad de la empresa. 4. Mantener tica y confidencialidad en todos los aspectos tcnicooperacionales que desarrolla la empresa para la ejecucin de servicios. 5. Participar en el Sistema de Gestin de la Calidad de la Empresa, bajo la Norma ISO 9001:2008. 6. Ser portavoz de todas las polticas y Normas de Salud, Seguridad y Ambiente de la empresa, cumplir y hacer cumplir las mismas a todos los empleados que estn bajo su responsabilidad. 7. As como inherente requerido. cualquier otra funcin al cargo que sea

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10. Ser portavoz de todas las polticas y Normas de Salud, Seguridad y Ambiente de la empresa, cumplir y hacer cumplir las mismas a todos los empleados que estn bajo su responsabilidad. 11. As como cualquier otra funcin inherente al cargo que sea requerido.

OPERADOR DE UNIDADES PESADAS. Realizar todos los movimientos de materiales, productos y equipos que entran o salen de la empresa desde la Planta hacia los taladros y Viceversa haciendo uso de las diferentes unidades

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pesadas (Brazo Hidrulico, Chuto con Vacuum, montacargas, etc.) con la finalidad de alcanzar la produccin prevista en la planificacin diaria. Funciones y Responsabilidades: 1. Realizar todos los movimientos internos de materiales, productos y equipos utilizando unidades como Chuto con Vacuum, montacargas, etc., para garantizar el traslado a tiempo y de manera eficiente. Trasladar materiales, productos y equipos utilizando la unidad de Brazo Hidrulico desde la planta hacia los diferentes taladros y viceversa, a fin de garantizar el traslado a tiempo y de manera eficiente de los mismos. Garantizar el buen estado del cargamento que traslada para procurar una entrega a tiempo y en ptimas condiciones. Verificar guas de transferencias de materiales para con ello asegurarse de que las cantidades que traslada sean las correspondientes al pedido o a lo establecido. Velar por el buen funcionamiento y Mantenimiento de la unidad que conduce, procurando as mantener la imagen y seguridad de la empresa. Mantener tica y confidencialidad en todos los aspectos tcnico-operacionales que desarrolla la empresa para la ejecucin de servicios. Participar en el Sistema de Gestin de la Calidad de la Empresa, bajo la Norma ISO 9001:2008. Ser portavoz de todas las polticas y Normas de Salud, Seguridad y Ambiente de la empresa, cumplir y hacer cumplir las mismas a todos los empleados que estn bajo su responsabilidad.

Planifica y elabora procedimientos, referente a la coordinacin de mantenimiento integral, velando por que se cumplan las polticas de la empresa dentro de la coordinacin, en pro del mantenimiento oportuno de los equipos de Control de Slidos y fluidos, para optimizar las operaciones de la empresa ESVENCA. Funciones y Responsabilidades: 1. Planificar y elaborar programas de mantenimiento preventivo y velar por su cumplimiento. Manejar las estadsticas de los mantenimientos realizados en planta, tanto preventivos como correctivos y los costos asociados. Analizar diariamente las revisiones pre-post trabajo de todos los equipos, para detectar las posibles fallas. Realizar las requisiciones correspondientes para adquirir los recursos necesarios para el mantenimiento de los equipos. Presentar y discutir diariamente los programas de mantenimiento preventivos ante la Coordinacin de Mantenimiento Integral. Revisar diariamente los formatos de inspeccin, para detectar las posibles desviaciones y correcciones, minimizando as los costos y el tiempo de trabajo. Divulgar los procesos, planes y procedimientos elaborados para garantizar que sean del conocimiento del personal involucrado. Mantener tica y confidencialidad en todos los aspectos tcnicooperacionales que desarrolla la empresa para la ejecucin de servicios.

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PLANIFICADOR DE MANTENIMIENTO INTEGRAL.

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9.

Participar en el Sistema de Gestin de la Calidad de la Empresa, bajo la Norma ISO 9001:2000.

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10. Ser portavoz de todas las polticas y Normas de Salud, Seguridad y Ambiente de la empresa, cumplir y hacer cumplir las mismas a todos los empleados que estn bajo su responsabilidad. 11. As como cualquier otra funcin inherente al cargo que sea requerido. JEFE DE TALLER. Inspeccionar y controlar las actividades referentes al mantenimiento de equipos de control de slidos y fluidos de perforacin de acuerdo a los planes de mantenimientos, para garantizar la disponibilidad de los mismos y as mantener la confiabilidad de nuestras operaciones. 7. 6.

Emitir reportes ante la Coordinacin de Recursos Humanos de horas trabajadas por el personal a su cargo, para colaborar con la cancelacin justa y a tiempo de los beneficios econmicos de sus trabajadores. Inspeccionar rutinariamente con listas de inspeccin todos equipos elctricos en planta y taladros de acuerdo al plan mantenimiento preventivo. las los los de

Monitorear la ejecucin de las acciones correctivas necesarias ante una falla detectada durante las inspecciones y bajo el marco del plan de mantenimiento preventivo. Velar por el buen uso, mantenimiento y resguardo de todas las herramientas de trabajo utilizadas en el rea de taller. Mantener orden y limpieza en el rea de trabajo durante y despus de finalizar las labores.

8.

Funciones y Responsabilidades 1. Monitorear la ejecucin de los planes de mantenimientos preventivos de Equipos de control de Slidos y Fluidos de Perforacin. 2. Hacer visitas a los diferentes taladros para verificar las condiciones de los equipos y emitir as reportes del estatus de los mismos en cuanto a su mantenimiento mecnico. Preparar y procurar todos los recursos para hacer posible la ejecucin del mantenimiento de los equipos y garantizar por ende su funcionamiento ptimo. Elaborar informes sobre las condiciones de los equipos detectadas durante las inspecciones, para con ello informar directamente al Coordinador de Mantenimiento Integral sobre las condiciones generales de los mismos. 9.

10. Mantener tica y confidencialidad en todos los aspectos tcnicooperacionales que desarrolla la empresa para la ejecucin de servicios. 11. Participar en Gestin de la Empresa, bajo 9001:2000. el Sistema de Calidad de la la Norma ISO

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4.

12. Ser portavoz de todas las polticas y Normas de Salud, Seguridad y Ambiente de la empresa, cumplir y hacer cumplir las mismas a todos los empleados que estn bajo su responsabilidad. 13. As como cualquier otra funcin inherente al cargo que sea requerido.

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TCNICO MECNICO. Inspeccionar y reparar rutinariamente las condiciones de de los equipos de Control de Slidos y de La Planta de Fluidos de Perforacin de acuerdo a los planes de mantenimiento correctivos y preventivos establecidos, para mantener la disponibilidad de los mismos y velar por su buen funcionamiento, garantizando de esta manera la confiabilidad de nuestras operaciones. Funciones y Responsabilidades: 1. Ejecutar los planes de mantenimientos preventivos establecidos para los diferentes Equipos de la planta para garantizar su funcionamiento ptimo. Revisar rutinariamente con las listas de inspeccin todos los equipos en planta y los taladros de acuerdo al plan de mantenimiento preventivo, para garantizar sus condiciones mecnicas. Ejecutar y atender todas las acciones correctivas necesarias detectadas y reflejadas en los planes de Mantenimiento para procurar el buen estado de los equipos y de sus condiciones mecnicas. Velar por el buen uso, mantenimiento y resguardo de todas las herramientas de trabajo, para garantizar el orden y limpieza del lugar de trabajo. Realizar montaje y desmontaje de las piezas o motores de los equipos para con ello lograr la puesta en marcha de las operaciones en los taladros y en la planta de Fluidos de perforacin. Mantener orden y limpieza en el rea de trabajo durante y despus de finalizar las labores. Mantener tica y confidencialidad en todos los aspectos tcnicooperacionales que desarrolla la 8.

empresa para servicios.

la

ejecucin

de

Participar en el Sistema de Gestin de la Calidad de la Empresa, bajo la Norma ISO 9001:2008. Ser portavoz de todas las polticas y Normas de Salud, Seguridad y Ambiente de la empresa, cumplir y hacer cumplir las mismas a todos los empleados que estn bajo su responsabilidad.

9.

10. As como cualquier otra funcin inherente al cargo que sea requerido. TCNICO ELECTRICISTA. Inspeccionar rutinariamente las instalaciones y conexiones elctricas de los equipos de Control de Slidos y de La Planta de Fluidos de Perforacin de acuerdo a los planes de mantenimiento correctivos y preventivos establecidos, para mantener la disponibilidad de los mismos y velar por su buen funcionamiento, garantizando de esta manera la confiabilidad de nuestras operaciones. Funciones y Responsabilidades: 1. Ejecutar los mantenimientos establecidos para Equipos. planes de preventivos los diferentes

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Inspeccionar rutinariamente con las listas de inspeccin todos los equipos elctricos en planta y los taladros de acuerdo al plan de mantenimiento preventivo. Ejecutar y atender todas las acciones correctivas necesarias detectadas y reflejadas en los planes de Mantenimiento para procurar el buen estado de los equipos y de sus condiciones elctricas. Velar por mantenimiento el y buen uso, resguardo de

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todas las herramientas de trabajo, para garantizar el orden y limpieza del lugar de trabajo. 5. Realizar montaje y desmontaje de las conexiones elctricas para con ello lograr la puesta en marcha de los equipos en los taladro. Mantener orden y limpieza en el rea de trabajo durante y despus de finalizar las labores. Mantener tica y confidencialidad en todos los aspectos tcnicooperacionales que desarrolla la empresa para la ejecucin de servicios. Participar en el Sistema de Gestin de la Calidad de la Empresa, bajo la Norma ISO 9001:2008. Ser portavoz de todas las polticas y Normas de Salud, Seguridad y Ambiente de la empresa, cumplir y hacer cumplir las mismas a todos los empleados que estn bajo su responsabilidad.

3.

Limpiar piezas a instalar o desinstaladas de los diferente equipos a ser reparados en el taller. Mantener orden y limpieza en el rea de trabajo durante y despus de finalizar las labores, para cumplir con los estndares de calidad de la empresa. Mantener tica y confidencialidad en todos los aspectos tcnicooperacionales que desarrolla la empresa para la ejecucin de servicios. Participar en el Sistema de Gestin de la Calidad de la Empresa, bajo la Norma ISO 9001:2000. Ser portavoz de todas las polticas y Normas de Salud, Seguridad y Ambiente de la empresa, cumplir y hacer cumplir las mismas a todos los empleados que estn bajo su responsabilidad. As como cualquier otra funcin inherente al cargo que sea requerido.

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10. As como cualquier otra funcin inherente al cargo que sea requerido. AYUDANTE DE MANTENIMIENTO. Prestar apoyo en el rea de taller para colaborar con la ejecucin de los planes de Mantenimiento tanto correctivos como preventivos de los equipos de Control de Slidos y de Fluidos de Perforacin y por ende con el buen funcionamiento de los mismos en pro de los objetivos organizacionales. Funciones y Responsabilidades: 1. Prestar apoyo en el rea de taller para colaborar en la consecucin de los objetivos de la unidad. 2. Desarmar y armar motores y equipos para que estos puedan recibir mantenimiento y/o reparaciones por parte de los mecnicos.

TCNICO SOLDADOR. Realizar reparaciones a piezas o partes de Equipos de Control de Slidos y/o Fluidos de Perforacin, a travs de la soldadura para coadyuvar en la ejecucin de planes preventivos o correctivos en Pro del buen funcionamiento de los mencionados equipos. Funciones y Responsabilidades: 1. Ejecutar los planes de mantenimientos preventivos o correctivos de los equipos a travs de reparaciones de partes con el uso de la soldadura. Ejecutar diariamente las soldaduras planificadas por la unidad para garantizar el alcance de los objetivos.

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3.

Ejecutar y atender acciones correctivas durante el proceso.

todas las ocurridas

3.

Limpiar piezas a instalar o desinstaladas de los diferente equipos a ser reparados en el taller. . Mantener orden y limpieza en el rea de trabajo durante y despus de finalizar las labores, para cumplir con los estndares de calidad de la empresa. Mantener tica y confidencialidad en todos los aspectos tcnicooperacionales que desarrolla la empresa para la ejecucin del servicio. Participar en el Sistema de Gestin de la Calidad de la Empresa, bajo la Norma ISO 9001:2000. Ser portavoz de todas las polticas y Normas de Salud, Seguridad y Ambiente de la empresa, cumplir y hacer cumplir las mismas a todos los empleados que estn bajo su responsabilidad. As como cualquier otra funcin inherente al cargo que sea requerido.

4. 5.

Velar por el buen uso, mantenimiento y resguardo de todas las herramientas de trabajo. Mantener orden y limpieza en el rea de trabajo durante y despus de finalizar las labores. Mantener tica y confidencialidad en todos los aspectos tcnicooperacionales que desarrolla la empresa para la ejecucin de servicios. Participar en el Sistema de Gestin de la Calidad de la Empresa, bajo la Norma ISO 9001:2008. Ser portavoz de todas las polticas y Normas de Salud, Seguridad y Ambiente de la empresa, cumplir y hacer cumplir las mismas a todos los empleados que estn bajo su responsabilidad. As como cualquier otra funcin inherente al cargo que sea requerido.

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AYUDANTE DE SOLDADOR Prestar apoyo en el rea de taller para colaborar con la ejecucin de los planes de Mantenimiento tanto correctivos como preventivos de los equipos de Control de Slidos y de Fluidos de Perforacin en cuanto a las labores de soldadura se refiere para con ello alcanzar los objetivos organizacionales. Funciones y responsabilidades: 1. Prestar apoyo en el rea de taller para colaborar en la consecucin de los objetivos de la unidad en cuanto a las actividades de soldadura. Desarmar, armar, esmerilar y cortar piezas de los diferentes motores durante la ejecucin de su mantenimiento mecnico.

2.

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DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO.

Para la elaboracin de los productos requeridos por nuestros clientes, es necesario ejecutar una logstica que va desde la emisin de la hoja de preparacin hasta la entrega del producto terminado, generalmente esta logstica se encuentra definida de la siguiente manera: 1. PROCESO Produccin de fluidos. 1.1. 1.2. 2. Control de inventario de productos. 1.3. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. SUBPROCESO Solicitud de preparacin de fluidos. Preparacin de fluidos. Transferencia de fluidos Almacenamiento de productos qumicos en Descarga de contenedores de barita utilizando Descarga de contenedores de soda caustica Descarga de contenedores de potasa caustica Descarga de productos qumicos (carga

almacn. brazo hidrulico. utilizando brazo hidrulico. utilizando brazo hidrulico. suelta) desde contenedores utilizando brazo hidrulico. 2.6. 3.1. 3.2. 4.1. 4.2. 4.3. 5.1. Re ensaque de productos. Recepcin de fluido en planta. Despacho de fluido en planta. Elaboracin y aprobacin. Planificacin y aprobacin. Ejecucin y seguimiento. Recepcin de fluidos desde los tanques de

3. Despacho y recepcin de fluido en planta. 4. Programa de mantenimiento de equipos de planta. 5. Preparacin de fluido de perforacin. 6. Toma de muestra de fluido de perforacin.

almacenamiento. 6.1. Toma de muestra en tanque de mezcla. 6.2. 6.3. Toma de muestra en tanque de Toma de muestra en tanque de Vacuum. almacenamiento.

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7. Transferencia de fluidos de perforacin.

7.1. 7.2. 7.3. 7.4. 7.5. 7.6.

Transferencia de tanque de mezcla 1 a tanque Transferencia de tanque de mezcla 2 a tanque Transferencia de tanque de vassa 1 a tanque Transferencia de tanque de vassa 1 a tanque Transferencia de tanque de vassa 2 a tanque Transferencia de tanque de vassa 2 a tanque

de mezcla 2. de mezcla 1. de mezcla 1. de mezcla 2. de mezcla 1. de mezcla 2.

PROCESO 8. Carga y descarga de productos a granel.

8.1. 8.2. 8.3. 8.4. 8.5. 8.6. 8.7. 8.8. 8.9.

SUBPROCESO Descarga de productos a granel desde las Descarga de la primera tolva de la unidad de Descarga de la segunda tolva de la unidad de Descarga de la tercera tolva de la unidad de Carga de barita en silos utilizando polipasto. Carga de barita en silos utilizando brazo Carga de barita en tolva utilizando polipasto. Carga de barita en tolva utilizando brazo Carga de barita en tolva utilizando los silos.

tolvas. transporte. transporte. transporte.

hidrulico.

hidrulico.

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En el anexo 1 se describen cada una de las actividades anteriormente descritas a travs de diagramas de flujo de proceso.

IDENTIFICACION
EXISTENTES.

EVALUACION DE LOS RIESGOS Y PROCESOS PELIGROSOS

De acuerdo a la informacin recopilada a travs de entrevistas realizadas a los trabajadores y trabajadoras del Centro de Trabajo Planta Esvenca, se identificaron los procesos que se ejecutan dentro de la organizacin, donde el proceso productivo est conformado por ocho (08) procesos principales y treinta y tres (33) subprocesos, donde de acuerdo a la criticidad de las actividades y el grado de riesgo en la ejecucin de las mismas se han clasificado como procesos peligrosos los siguientes:
1. PREPARACIN DE FLUIDOS. 1.1. 1.2. PREPARACION DE FLUIDOS. TRANSFERENCIA DE FLUIDOS.

2. CONTROL DE INVENTARIO DE PRODUCTOS. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. ALMACENAMIENTO DE PRODUCTOS QUIMICOS EN ALMACEN. DESCARGA DE CONTENEDORES DE BARITA UTILIZANDO BRAZO HIDRAULICO. DESCARGA DE CONTENEDORES DE SODA CAUSTICA UTILIZANDO BRAZO

HIDRAULICO. DESCARGA DE CONTENEDORES DE POTASA CAUSTICA UTILIZANDO BRAZO DESCARGA DE PRODUCTOS QUIMICOS (CARGA SUELTA) DESDE CONTENEDORES REENSAQUE DE PRODUCTOS. HIDRAULICO. UTILIZANDO BRAZO HIDRAULICO.

3. DESPACHO Y RECEPCION DE FLUIDO EN PLANTA. 3.1. RECEPCION DE FLUIDO EN PLANTA.

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3.2.

DESCARGA DE FLUIDO EN PLANTA.

4. PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS EN PLANTA. 4.1. EJECUCION Y SEGUIMIENTO.

5. PREPARACION DE FLUIDO DE PERFORACION. 5.1. RECEPCION DE FLUIDO DESDE LOS TANQUES DE ALMACENAMIENTO.

6. TOMA DE MUESTRA DE FLUIDO DE PERFORACION. 6.1. 6.2. 6.3. TOMA DE MUESTRA DE TANQUE DE MEZCLA. TOMA DE MUESTRA DE TANQUE DE ALMACENAMIENTO. TOMA DE MUESTRA EN TANQUE DE VACUUM.

7. TRANFERENCIA DE FLUIDOS DE PERFORACION. 7.1. TRANSFERENCIA DE TANQUE DE MEZCLA 1 A TANQUE DE MEZCLA 2. 7.2. TRANSFERENCIA DE TANQUE DE MEZCLA 2 A TANQUE DE MEZCLA 1. 7.3. TRANSFERENCIA DE TANQUE DE VASSA 1 A TANQUE DE MEZCLA 1. 7.4. TRANSFERENCIA DE TANQUE DE VASSA 1 A TANQUE DE MEZCLA 2. 7.5. TRANSFERENCIA DE TANQUE DE VASSA 2 A TANQUE DE MEZCLA 1. 7.6. TRANSFERENCIA DE TANQUE DE VASSA 2 A TANQUE DE MEZCLA 2. 8. TRANFERENCIA DE FLUIDOS DE PERFORACION. 8.1. DESCARGA DE PRODUCTOS A GRANEL DESDE LAS TOLVAS. 8.2. DESCARGA DE LA PRIMERA TOLVA DE LA UNIDAD DE TRANSPORTE. 8.3. DESCARGA DE LA SEGUNDA TOLVA DE LA UNIDAD DE TRANSPORTE. 8.4. DESCARGA DE LA TERCERA TOLVA DE LA UNIDAD DE TRANSPORTE. 8.5. CARGA DE BARITA EN SILOS UTILIZANDO POLIPASTOS. 8.6. CARGA DE BARITA EN SILOS UTILIZANDO BRAZO HIDRAULICO. 8.7. CARGA DE BARITA EN TOLVA UTILIZANDO POLIPASTOS. 8.8. CARGA DE BARITA EN TOLVA UTILIZANDO BRAZO HIDRAULICO. 8.9. CARGA DE BARITA EN TOLVA UTILIZANDO LOS SILOS. Y de acuerdo a las actividades ejecutadas en cada sub-proceso se generaron matrices de riesgos donde se pudo definir la criticidad de las mismas y de esta manera identificar los procesos peligrosos existentes dentro de la organizacin ver anexo 2 .

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MAPA DE RIESGO S PLANTA ESVENCA

3.1.

EDUCACION E INFORMACION.

3.1.1. OBJETIVO. Elaborar, Administrar, Organizar y Ejecutar los programas de educacin preventiva en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo. 3.1.2. DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES. 01 Describir los procesos peligrosos y los subprocesos, dentro del proceso productivo de la empresa. 02 Realizar reunin con los supervisores de cada rea operativa con la finalidad de realizar un anlisis exhaustivo de cada una de las actividades ejecutadas durante cada jornada laboral. 03 Elaborar las matrices de riesgos, asociadas a cada uno de los sub procesos. Ejecutar la deteccin de condiciones potencialmente peligrosas, que pudieran ser causales de accidentes dentro de los procesos de la Organizacin. 05 Elaborar el Cronograma de Charlas Mensuales, enfocado a las necesidades de informacin en materia de Seguridad y Salud Laboral, enfocadas a la prevencin de accidentes dentro del entorno laboral. 06 Hacer entrega del Cronograma de Charlas Mensuales al CSSL, para su revisin y posterior aprobacin. 07 Reunirse con los Supervisores de cada rea, para hacer entrega del Cronograma de Charlas aprobado por el CSSL y ejecutar cada uno de los puntos descritos en estos. 08 Cada fin de mes, cada Supervisor de rea debe hacer entrega del porcentaje de ejecucin del Cronograma de charlas planificado. 09 Se realizar revisin del cumplimiento y tabular en el informe de gestin mensual, que debe ser entregado los das 28 de cada mes en la reunin del CSSL, para su revisin. 10 Una vez revisado por el CSSL, se procede a archivar todos los registros emitidos por cada Supervisor. 3.1.3. PROCEDIMIENTO DE EJECUCIN DE ACTIVIDADES PREVISTAS. 3.1.3.1. La Gerencia de QHSE, se encargar de llevar a cabo la inspeccin constante de todas las reas de proceso dentro de la organizacin, describiendo de esta manera los procesos peligrosos existentes. 3.1.3.2. La Superintendencia de HSE, ejecutar reunin mensual con los Supervisores

04

de reas, con la finalidad de revisar las actividades ejecutadas dentro de cada rea operativa. 3.1.3.3. 3.1.3.4. La Superintendencia de HSE, se encargar de elaborar las correspondientes De acuerdo a las condiciones detectadas dentro de cada rea operativa, se matrices de riesgos, en funcin a las condiciones detectadas en cada rea de trabajo. procede a disear el Cronograma de Charlas Mensuales, enfocados a las medidas preventivas necesarias para evitar accidentes dentro de las reas operativas. 3.1.3.5. Una vez diseado el Cronograma de Charlas Mensuales, la Gerencia QHSE debe realizar la entrega del Cronograma de Charlas Mensuales ante el CSSL para su revisin. 3.1.3.6. Una vez revisado y aprobado el Cronograma de Charlas Mensuales por el CSSL, se proceder a realizar la entrega del mismo ante los supervisores de cada rea operativa para su ejecucin. 3.1.3.7. Los Supervisores de cada rea operativa, deben realizar la entrega del porcentaje de cumplimiento del Cronograma de Charlas entregado ante la Superintendencia de HSE. 3.1.3.8. 3.1.3.9. Una vez recibida la informacin, se proceder a realizar la entrega ante el Revisada la informacin por el CSSL, el supervisor de QHSE encargado de CSSL, para su revisin. Planta, proceder a archivar la documentacin en la respectiva carpeta. 3.1.4. ALCANCE. Aplica a todas las reas operativas dentro de la Organizacin. 3.1.5. FRECUENCIA DE EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES. Generalmente las charlas se ejecutaran diariamente antes de cada jornada de trabajo, con un lapso de tiempo aproximado de 15 min., donde se expondrn los tpicos planificados en el Cronograma de Charlas Mensuales. Dentro de cada semana especficamente los das viernes, las Charlas a ejecutar tendrn un lapso de tiempo de 45 min. 3.1.6. FORMULARIOS, INSTRUMENTOS DISEADOS Y RECURSOS NECESARIOS PARA LA EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES. Dentro de los registros asociados y formularios diseados para la ejecucin de las actividades descritas en el punto 3.1.2. Se listan los siguientes: CRONOGRAMA DE CHARLAS DE SEGURIDAD. 02-HSE-01-01 CHARLA DE SEGURIDAD REGISTRO DE ASISTENCIA.

3.1.7. PERSONAL INVOLUCRADO Y RESPONSABILIDADES EN CADA UNA DE LAS

ACTIVIDADES. Paso 01 Paso Responsable SUP. QHSE Responsable Actividad Describir los procesos peligrosos y los subprocesos, dentro del proceso productivo de la empresa. Actividad Realizar reunin con los supervisores de cada rea 02 SUPTTE. HSE / SUP. QHSE operativa con la finalidad de realizar un anlisis exhaustivo de cada una de las actividades ejecutadas durante cada jornada laboral. 03 SUP. HSE Elaborar las matrices de riesgos, asociadas a cada uno de los sub procesos. Ejecutar la deteccin de condiciones potencialmente 04 SUP. QHSE peligrosas, que pudieran ser causales de accidentes dentro de los procesos de la Organizacin. Elaborar el Cronograma de Charlas Mensuales, 06 SUP. QHSE enfocado a las necesidades de informacin en materia de Seguridad y Salud Laboral, enfocadas a la prevencin de accidentes dentro del entorno laboral. 07 SUPTTE. HSE Hacer entrega del Cronograma de Charlas Mensuales al CSSL, para su revisin y posterior aprobacin. Reunirse con los Supervisores de cada rea, para 08 SUPTTE. HSE / SUP. QHSE hacer entrega del Cronograma de Charlas aprobado por el CSSL y ejecutar cada uno de los puntos descritos en estos. Cada fin de mes, cada Supervisor de rea debe hacer 09 SUP. OPERACIONES entrega del porcentaje de ejecucin del Cronograma de charlas planificado. Se realizar revisin del cumplimiento y tabular en el 10 SUPTTE. HSE informe de gestin mensual, que debe ser entregado los das 28 de cada mes en la reunin del CSSL, para su revisin. 11 SUP QHSE Una vez revisado por el CSSL, se procede a archivar todos los registros emitidos por cada Supervisor.

3.2.

INDUCCION A NUEVOS INGRESOS Y CAMBIOS O MODIFICACION DE TAREAS / PUESTOS DE TRABAJO.

3.2.1. PROCEDIMIENTO DE INDUCCION DE PERSONAL. De acuerdo a los lineamientos internos, todo personal de nuevo ingreso debe recibir una induccin de parte de todos las Gerencias involucradas (QHSE, Compensacin y Beneficios, Capacitacin y Desarrollo) donde a travs de la misma se notifica al trabajador o trabajadora de manera verbal y escrita acerca de los procesos y sustancias peligrosas existentes en el centro de trabajo, as como tambin de las normas de prevencin y control de las condiciones insalubres e inseguras dentro de su entorno laboral en cumplimiento con lo estipulado en los art. 53 y 56 de la LOPCYMAT ver anexo 3 Procedimiento 02-HSE02. 3.2.2. PROCEDIMIENTO DE MOVIMIENTO DE PERSONAL. En funcin a los requerimientos internos de movimiento de personal, promociones, transferencias, cambios de cargo en consenso con el trabajador o trabajadora, existen Normas y procedimientos dentro de la Organizacin donde todo trabajador o trabajadora que se requiera para ejecutar cualquier actividad u otro oficio diferente para el cual fue contratado o contratada, deber recibir la induccin correspondiente de parte de la Gerencia de QHSE, y de ser necesario capacitacin y entrenamiento en el nuevo oficio, con el objetivo de garantizar las condiciones de seguridad y salud ocupacional dentro del entorno laboral ver anexo 4. 3.3. FORMACION PERIODICA DE LOS TRABAJADORES Y LAS TRABAJADORAS.

La formacin de los trabajadores y trabajadoras de ESVENCA, es uno de los pilares fundamentales dentro de los procesos en la Organizacin como herramienta en la prevencin de accidentes y enfermedades ocupacionales; donde cada Gerencia en funcin a los procesos peligrosos, condicin del entorno laboral donde los trabajadores y trabajadoras desarrollan sus actividades, realizan la deteccin de necesidades de formacin elaborando de esta manera el plan anual de capacitacin a ejecutar, de acuerdo a los lineamientos establecidos en el procedimiento 01-CD-02 ver anexo 5 y en cumplimiento con lo estipulado en el art. 53 de la LOPCYMAT. Dentro de las actividades de formacin del personal se tienen las siguientes: Seguridad industrial, ambiente e higiene ocupacional para supervisores (Modulo C). Modulo bsico de seguridad industrial (Modulo B). Atmsferas peligrosas. Espacios confinados. Permisos de trabajo. Primeros auxilios. Manejo de materiales peligrosos. Certificaciones ocupacionales (operador de montacargas, operador de unidades pesadas, electricidad, mecnica, operador de planta) Comunicacin efectiva.

Inteligencia emocional.

3.4.

PROCESOS DE INSPECCION.

Una parte primordial dentro de las actividades ejecutadas en las instalaciones de ESVENCA, son el monitoreo de las condiciones del medio ambiente laboral, donde a travs de inspecciones enfocadas a las diversas reas, equipos y herramientas, los Supervisores de QHSE y Delegados de Prevencin asignados en cada centro de trabajo a travs de la aplicacin de procedimientos (ver anexo 6 procedimiento 02-HSE-02 ) y formatos establecidos y formulados en funcin a los riesgos y condiciones presentes en los procesos productivos previamente aprobados por el CSSL, llevan a cabo la identificacin temprana de condiciones inseguras y la puesta en marcha de los correctivos necesarios para garantizar un medio ambiente laboral seguro y saludable para todos los trabajadores y trabajadoras, derivando beneficios a la Empresa mediante la disminucin de los ndices de accidentabilidad y enfermedades ocupacionales. 3.5. MONITOREO Y VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA DE LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO.

3.5.1. OBJETIVO. Establecer las Normas y Procedimientos a aplicar en todas las instalaciones de ESVENCA, para llevar a cabo el monitoreo de las condiciones y medio ambiente de trabajo. 3.5.2. DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES. 3.5.2.1.Se ejecutaran inspecciones acorde con lo descrito en al punto 3.4. de todas las reas dentro de las instalaciones de ESVENCA, con la finalidad de identificar los procesos ejecutados en cada una de ellas. 3.5.2.2.Se evaluaran las condiciones dentro de cada uno de los procesos identificados, a travs de monitoreos ocupacionales, ambientales, biolgicos, cualitativos y cuantitativos para determinar el comportamiento de los niveles de exposicin. 3.5.2.3.Evaluadas las condiciones de los procesos, se proceder a elaborar el programa de control preventivo y correctivo de maquinarias, materiales, productos y procesos de trabajo dentro de cada rea operativa, cuya informacin ser revisada peridicamente por el CSSL verificando de esta forma, el desenvolvimiento ptimo de las actividades dentro de la organizacin garantizando a su vez un medio ambiente de trabajo seguro. 3.5.2.4.La Gerencia de QHSE, velara por la implantacin, seguimiento y control del sistema de Evaluacin de Peligros y Riesgos (EPR), cuya herramienta aportara gran parte de las condiciones y actos inseguros identificados dentro de los procesos, donde los trabajadores y trabajadoras son pieza clave en la aplicacin de esta herramienta ver anexo 7 procedimiento 03-HSE-04. 3.5.2.5.Mensualmente se generara un informe de gestin, donde se identifican las

condiciones inseguras dentro de cada una de las reas que conforman el proceso productivo, las medidas preventivas ejecutadas, y en el caso que sean necesarios cambios de equipos o actividades; el lapso de tiempo para su ejecucin y el responsable de ello. 3.5.2.6.El informe de gestin ser discutido en la reunin mensual del CSSL, pautado todos los das 28 de cada mes. 3.5.3. PROCEDIMIENTO DE EJECUCIN DE ACTIVIDADES PREVISTAS. 3.5.3.1. 3.5.3.2. 3.5.3.3. Se convocar a todo el personal involucrado en cada una de las reas objeto de estudio. Se identificar a travs de entrevistas estructuradas aplicadas al personal Se realizar la inspeccin del rea, utilizando el formato de evaluacin de involucrado, los procesos y sub procesos ejecutados en el rea. riesgos, donde se identificaran los peligros asociados al rea objeto de estudio, de acuerdo a los lineamientos de la Norma COVENIN 4004-2000. 3.5.3.4. Identificados los peligros inherentes a los procesos y sub procesos ejecutados en el rea objeto de estudio, se proceder a realizar la estimacin del riesgo en funcin a la probabilidad de ocurrencia y la severidad. 3.5.3.5. Evaluados los peligros identificados, se establecern las medidas preventivas para mitigar los peligros identificados, as como tambin la divulgacin a todo el personal involucrado en las actividades. 3.5.3.6. laboral. 3.5.3.7. Todos los trabajadores y trabajadoras, recibirn una induccin de parte de la Gerencia de QHSE acerca del procedimiento 03-HSE-02, con la finalidad de que todo el personal dentro de la Empresa conozca, aplique y maneje adecuadamente esta herramienta. 3.5.3.8. Recopilada toda la informacin concerniente a los peligros y riesgos detectados, el cumplimiento de las inspecciones programadas, las desviaciones detectadas y el estatus de correccin; se proceder a redactar el informe de gestin mensual que ser entregado para su revisin ante el CSSL. 3.5.4. ALCANCE. Aplica en todas las instalaciones de ESVENCA, donde se ejecuten actividades con capacidad de generar riesgos y peligros que puedan causar incidentes y accidentes entre los trabajadores expuestos. Se establecern inspecciones peridicas enfocadas a las reas objeto de estudio, con la finalidad de garantizar las condiciones ptimas del medio ambiente

3.5.5. FRECUENCIA DE EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES. Las inspecciones de cada una de las reas tendrn un lapso de ejecucin mensual, con el apoyo del proceso de inspecciones planificadas semanalmente para toda el rea de Planta y el sistema de Evaluacin de riesgos y Peligros utilizado por la empresa. 3.5.6. FORMULARIOS, INSTRUMENTOS DISEADOS Y RECURSOSO NECESARIOS PARA LA EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES. Dentro de los registros asociados y formularios diseados para la ejecucin de las actividades descritas en el punto 3.5.2. Se listan los siguientes: Formato de Evaluacin de Riesgos. Matriz de evaluacin de riesgos.

3.5.7. PERSONAL INVOLUCRADO Y RESPONSABILIDADES EN CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES. Paso 01 Responsable Suptte. HSE. / Sup. QHSE Actividad Convoca a todo el personal involucrado en las operaciones del rea objeto de estudio. Disea y ejecuta la entrevista estructurada a cada 02 Suptte. HSE. / Sup. QHSE una de las personas involucradas en el rea objeto de estudio. 03 Suptte. HSE. Verifica la informacin recopilada a travs de las entrevistas estructuradas aplicadas al personal. Identifica los procesos y sub procesos ejecutados dentro del rea objeto de estudio. Ejecutan la inspeccin del rea, utilizando el formato de Evaluacin de Riesgos identificando as los peligros inherentes al rea objeto de estudio. Identificados los peligros, procede a realizar la estimacin de los riesgos, en funcin a la probabilidad de ocurrencia y la severidad. Evaluados los riesgos presentes en los procesos y 07 Suptte. HSE./ Sup. de Operaciones, Sup. QHSE sub procesos, disean e implementan las medidas preventivas a utilizar y la divulgacin a todo el personal involucrado.

04

Suptte. HSE.

05

Suptte. HSE./ Sup. de Operaciones, Sup. QHSE

06

Suptte. HSE./ Sup. de Operaciones, Sup. QHSE

08

Suptte. HSE./ Sup. de Operaciones, Sup. QHSE

Establecern las inspecciones a ejecutar en el rea objeto de estudio y el periodo de frecuencia para su ejecucin. Recopila la informacin emanada de las evaluaciones

09

Sup. QHSE.

e inspecciones aplicadas, redactando el informe de gestin mensual.

10

Sup. QHSE.

Hace entrega del informe mensual de gestin ante el CSSL.

3.6.

MONITOREO Y VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA TRABAJADORES Y TRABAJADORAS.

DE

LA

SALUD

DE

LOS

3.6.1. OBJETIVO. Establecer las directrices a ejecutar para llevar a cabo el monitoreo y vigilancia epidemiolgica de la salud de los trabajadores y las trabajadoras, que laboran en las instalaciones de ESVENCA. 3.6.2. DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES. 3.6.2.1. 3.6.2.2. La Coordinacin Mdica, realizar los exmenes fsicos Pre-empleo a todo el En la ejecucin de los exmenes, se les hace entrega a los trabajadores el personal de nuevo ingreso requerido por ESVENCA. formato de hoja de vida, donde vaciaran la informacin concerniente a los antecedentes mdicos, enfermedades, tipos de alergias, entre otros. 3.6.2.3. La Coordinacin Mdica, enva la informacin correspondiente al resultado de los exmenes practicados al trabajador a la Gerencia de Compensacin y Beneficios, con la condicin de apto o no para el cargo a desempear. 3.6.2.4. 3.6.2.5. Copia de los resultados debe ser entregada al trabajador para sus archivos. El Supervisor QHSE, recibir la informacin correspondiente al cargo postulado

y proceder a ejecutar la induccin de Calidad, Salud Ocupacional, Seguridad Industrial y ambiente, donde se informa al trabajador sobre los riesgos presente en su puesto de trabajo, as como tambin las medidas preventivas a utilizar para mitigarlos de acuerdo a lo descrito el punto 3.2. 3.6.2.6. Mensualmente la Coordinacin Mdica generara la informacin correspondiente a la morbilidad de todo el personal que acudi a consultas por diversas situaciones, donde se reflejaran las patologas detectadas y el porcentaje de personas afectadas, con la finalidad de disear y ejecutar programas de prevencin epidemiolgica para mitigar las condiciones existentes en un lapso de tiempo determinado.

3.6.2.7.

De

igual

manera

la Coordinacin a

Mdica

generara

mensualmente

la

informacin 3.6.2.8. 3.6.2.9.

correspondiente

los accidentes

ocurridos

y las

enfermedades

ocupacionales detectadas en un rea determinada. En la cartelera informativa, se actualizara mensualmente las estadsticas de Peridicamente se ejecutaran exmenes mdicos a todo el personal que accidentalidad de los centros de trabajo, de igual manera la morbilidad del personal. labora en la empresa, con la finalidad de garantizar la salud y el bienestar de todos. Dentro de estos exmenes tenemos: Exmenes pre-empleo. Exmenes pre-vacacionales. Exmenes post-vacacionales. Exmenes especiales. Exmenes post-empleo. Peridicamente se ejecutaran inspecciones en los centros de trabajo, con la finalidad de evaluar las condiciones del medio ambiente laboral, identificando las condiciones potencialmente peligrosas que puedan afectar a los trabajadores expuestos en cada una de las reas de la empresa de acuerdo a lo establecido en el punto 3.4. 3.6.3. PROCEDIMIENTO DE EJECUCIN DE ACTIVIDADES PREVISTAS. 3.6.3.1. La Gerencia de Compensacin y Beneficios, emitirn la orden mdica dirigida a la Coordinacin Mdica, con el propsito de practicarle los exmenes pertinentes al trabajador nuevo ingreso. 3.6.3.2. La Coordinacin Mdica, se encargara de practicarles los exmenes descritos al trabajador nuevo ingreso, tomando en consideracin el puesto de trabajo al cual estar adscrito el trabajador. 3.6.3.3. Una vez ejecutados los exmenes mdicos, esta informacin es enviada a la Gerencia de Compensacin y Beneficios, donde dichos resultados sern revisados y verificando la condicin del trabajador si este es apto o no para el puesto de trabajo propuesto. 3.6.3.4. Antes de ingresar al trabajador, este recibir una induccin en materia de Calidad, Salud Ocupacional, Seguridad y Ambiente, donde se donde se informa al trabajador sobre los riesgos presente en su puesto de trabajo, as como tambin las medidas preventivas a utilizar para mitigarlos. 3.6.3.5. La Coordinacin Mdica se encargara de evaluar a todos los trabajadores y trabajadoras que acudan mensualmente para el tratamiento de cualquier patologa, donde esta informacin debe ser cargada en una data que ser enviada mensualmente a la Gerencia de QHSE, las cuales se evaluaran en conjunto con la

3.6.2.10.

Coordinacin Mdica y disear un plan de accin para controlar las desviaciones detectadas. 3.6.3.6. El Supervisor QHSE, se encargara de actualizar cada mes la informacin correspondiente a las estadsticas de accidentalidad y la morbilidad dentro de cada centro de trabajo. 3.6.3.7. La Gerencia de Compensacin y Beneficios, emitir una orden dirigida a la Mdica, con la finalidad de ejecutar los exmenes mdicos Coordinacin

correspondientes (Pre-vacacional, Post-vacacional, especiales, post-empleo) a cada trabajador que requiera este servicio. 3.6.3.8. La Gerencia de Compensacin y Beneficios, en conjunto con la Coordinacin Mdica, la Gerencia de QHSE y el CSSL, planificaran las inspecciones a ejecutar en las distintas reas de la empresa, con el fin de evaluar las condiciones de cada puesto de trabajo. 3.6.4. ALCANCE. Aplica en todas las instalaciones de ESVENCA, donde se ejecuten actividades con capacidad de generar riesgos y peligros que puedan causar incidentes y accidentes entre los trabajadores expuestos.

3.6.5. FRECUENCIA DE EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES. Las evaluaciones mdicas se ejecutaran de acuerdo al requerimiento de los trabajadores. 3.6.6. FORMULARIOS, INSTRUMENTOS DISEADOS Y RECURSOSO NECESARIOS PARA LA EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES. Dentro de los registros asociados y formularios diseados para la ejecucin de las actividades descritas en el punto 3.6.2. Se listan los siguientes: Matriz de notificacin de Riesgos y Peligros. Formato de Evaluacin de Riesgos. Informe de morbilidad mensual.

3.6.7. PERSONAL INVOLUCRADO Y RESPONSABILIDADES EN CADA UNA DE LAS

ACTIVIDADES. Paso Responsable Gerencia de 01 Compensacin y Beneficios. Actividad Responsable de emitir la orden a la Coordinacin Mdica para practicar los exmenes al trabajador nuevo ingreso. Encargado de ejecutar los exmenes respectivos al 02 Coordinacin Mdica. trabajador, tomando en cuenta las actividades a ejecutar en su puesto de trabajo. Emite el informe sobre las condiciones del trabajador, 03 Coordinacin Mdica. si este es apto o no para el puesto de trabajo propuesto. Gerencia de 04 Compensacin y Beneficios. Recibe la informacin referente a las condiciones del trabajador y de ser apto para el puesto de trabajo propuesto, comunica a la Gerencia de QHSE, para ejecutar la induccin correspondiente. De acuerdo a la informacin generada por la Gerencia de Compensacin y Beneficios, este prepara la documentacin referente a la induccin 05 Sup. QHSE. del personal nuevo ingreso, informndole acerca de los riesgos asociados a su puesto de trabajo, y de igual manera las medidas preventivas para mitigar y/o controlar dichos riesgos. Mensualmente generara un informe de morbilidad de todo el personal, donde se detallaran las patologas 06 Coordinacin Mdica. detectadas y el porcentaje dentro de la muestra de trabajadores atendidos. Esta informacin debe ser enviada a la Gerencia QHSE. Se encargara de actualizar la informacin en las 07 Sup. QHSE. carteleras informativas dentro de cada centro de trabajo. Gerencia de Compensacin y 08 Beneficios / Coordinacin Mdica / Gerencia QHSE. / CSSL. Establecern las inspecciones a ejecutar en el rea objeto de estudio y el periodo de frecuencia para su ejecucin.

3.7.

MONITOREO Y VIGILANCIA DE LA UTILIZACION DEL TIEMPO LIBRE DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS.

3.7.1. OBJETIVO. Establecer las directrices a ejecutar para llevar a cabo el monitoreo y vigilancia de la utilizacin del tiempo libre los trabajadores y las trabajadoras, que laboran en las instalaciones de ESVENCA. 3.7.2. DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES. 3.7.2.1. La Gerencia de Compensacin y Beneficios, generar un reporte mensual donde se describen la informacin correspondiente a: 3.7.2.1.1. 3.7.2.1.2. 3.7.2.1.3. 3.7.2.1.4. 3.7.2.1.5. 3.7.2.1.6. Jornada de trabajo. Horas extras trabajadas. Horas de descanso dentro de la jornada. Das de descanso obligatorio. Das de descanso obligatorio disfrutados efectivamente. Das de descanso convencionales: Das de descanso convencionales disfrutados efectivamente. Nmero de das de vacaciones. Nmero de das de vacaciones disfrutados efectivamente.

3.7.2.1.6.1. 3.7.2.1.6.2. 3.7.2.1.6.3.

3.7.3. PROCEDIMIENTO DE EJECUCIN DE ACTIVIDADES PREVISTAS. 3.7.3.1. 3.7.3.2. La Gerencia de Compensacin y Beneficios, se encargar de revisar la En funcin a la informacin recopilada, este proceder a emitir el informe Jornada de trabajo. Horas extras trabajadas. Horas de descanso dentro de la jornada. Das de descanso obligatorio. Das de descanso obligatorio disfrutados efectivamente. Das de descanso convencionales: Das de descanso convencionales disfrutados efectivamente. Nmero de das de vacaciones. Nmero de das de vacaciones disfrutados efectivamente. informacin correspondiente a los das laborados por todo el personal de ESVENCA. mensual donde se observar la siguiente informacin: 3.7.3.2.1. 3.7.3.2.2. 3.7.3.2.3. 3.7.3.2.4. 3.7.3.2.5. 3.7.3.2.6.

3.7.3.2.6.1. 3.7.3.2.6.2. 3.7.3.2.6.3.

3.7.3.2.7.

Este informe deber ser entregado al CSSL, todos los 28 de cada mes

con la finalidad de revisar el cumplimiento de los estatutos derivados de la ley, en funcin de las jornadas trabajadas y los das de descanso disfrutados efectivamente, 3.7.4. ALCANCE. Aplica en todas las instalaciones de ESVENCA, y dependencias donde se presten servicios. 3.7.5. FRECUENCIA DE EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES. Se efectuara mensualmente la emisin de los informes de gestin.

3.7.6. FORMULARIOS, INSTRUMENTOS DISEADOS Y RECURSOSO NECESARIOS PARA LA EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES. Dentro de los registros asociados y formularios diseados para la ejecucin de las actividades descritas en el punto 3.7.2. Se listan los siguientes: Registro de nomina del personal. Informe de gestin mensual. 3.7.7. PERSONAL INVOLUCRADO Y RESPONSABILIDADES EN CADA UNA DE LAS

ACTIVIDADES. Paso Responsable Gerencia de 01 Compensacin y Beneficios. Gerencia de 02 Compensacin y Beneficios. Actividad Responsable de revisar la informacin correspondiente a los das laborados por todo el personal de la empresa. Encargado de emitir el informe de gestin mensual, el cual ser entregado todos los 28 de cada mes al CSSL. Responsable por revisar la informacin contenida en 03 CSSL. el informe de gestin mensual, con la finalidad de verificar el cumplimiento con las leyes gubernamentales.

3.8.

REGLAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO SEGURO Y SALUDABLE.

3.8.1. OBJETIVO. Definir la Reglas, Normas y Procedimientos para la ejecucin de todas las actividades

ejecutadas dentro de las instalaciones de ESVENCA y todas las dependencias donde prestemos servicios. 3.8.2. DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES. 3.8.2.1. Toda operacin a ejecutarse dentro de las instalaciones de ESVENCA y todas las dependencias donde esta preste servicios, debe estar regida por un respectivo procedimiento de trabajo. 3.8.2.2. Antes de ejecutar cualquier operacin dentro de las instalaciones de ESVENCA y todas las dependencias donde esta preste servicios, se debe revisar el procedimiento de trabajo seguro para la ejecucin de la misma. 3.8.2.3. El personal responsable de la operacin debe realizar el requerimiento del respectivo permiso de trabajo: 3.8.2.3.1. El Supervisor QHSE verificar las condiciones del rea donde se ejecutaran las operaciones, con la finalidad de evaluar los riesgos y condiciones a los que estarn expuestos los trabajadores. 3.8.2.3.2. El procedimiento debe ser divulgado a todos los trabajadores involucrados en la actividad informando a su vez los riesgos inherentes a cada actividad. 3.8.2.3.3. 3.8.2.3.4. 3.8.2.3.5. Se debe llenar el correspondiente Anlisis de Riesgos de Trabajo, luego Todo personal que este asignado a la operacin, debe utilizar todos los Todo el personal que est involucrado en las operaciones, debe cumplir de la divulgacin. equipos de proteccin personal adecuados para la actividad a ejecutar. con las medidas preventivas discutidas en los anlisis de riesgos del trabajo. 3.8.2.3.6. Si las condiciones de trabajo sufren alguna variacin se debe realizar nuevamente la revisin del procedimiento de trabajo y discutir nuevamente los riesgos asociados a las actividades. 3.8.2.3.7. Todo el personal debe velar por el cumplimiento de las condiciones discutidas en el anlisis de riesgos del trabajo discutido con anterioridad. 3.8.2.4. Dentro del rea de almacenamiento, todo el personal debe conocer las caractersticas de los productos utilizados y su forma de manipulacin. Esto se debe efectuar a travs de la divulgacin de las hojas de seguridad de los productos. 3.8.2.5. Cada producto debe estar debidamente identificado. 3.8.2.6. En el rea de almacenamiento, debe estar una valla que contenga el listado de todos los productos, los equipos de proteccin personal a utilizar y las caractersticas de cada uno de estos.

3.8.3. PROCEDIMIENTO DE EJECUCIN DE ACTIVIDADES PREVISTAS. 3.8.3.1. Cada Gerencia es responsable de verificar cada operacin ejecutada por su personal, elaborar el correspondiente procedimiento y divulgarlo entre los trabajadores. 3.8.3.1.1. El Supervisor de QHSE, deber verificar las condiciones de todas las reas de trabajo, con la finalidad de comprobar que se estn cumpliendo las actividades descritas dentro de cada procedimiento. 3.8.3.1.2. El Supervisor de QHSE, debe verificar que cada actividad este soportada por su respectivo procedimiento de trabajo seguro, y el correspondiente anlisis de riesgos del trabajo. 3.8.3.2. 3.8.3.3. 3.8.3.4. El personal responsable de la operacin debe realizar el requerimiento del respectivo permiso de trabajo. El Supervisor de QHSE se encargar de revisar que las actividades propuestas, son las establecidas en el procedimiento de trabajo seguro. El Supervisor de QHSE, debe velar que los equipos de proteccin personal sean los adecuados para la actividad a ejecutar. 3.8.4. ALCANCE. Aplica en todas las instalaciones de ESVENCA, donde se ejecuten actividades con capacidad de generar riesgos y peligros que puedan causar incidentes y accidentes entre los trabajadores expuestos. 3.8.5. FRECUENCIA DE EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES. Se efectuara cada vez que se requiera ejecutar cualquier operacin dentro de las instalaciones de ESVENCA. 3.8.6. FORMULARIOS, INSTRUMENTOS DISEADOS Y RECURSOSO NECESARIOS PARA LA EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES. Dentro de los registros asociados y formularios diseados para la ejecucin de las actividades descritas en el punto 3.8.2. Se listan los siguientes: FORMATO 03-HSE-01-02 Anlisis de Riesgos del Trabajo. FORMATO 03-HSE-02-01 Permisos de Trabajo.

3.8.7. PERSONAL INVOLUCRADO Y RESPONSABILIDADES EN CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES. Paso Responsable Actividad

01

Gerencias Operacionales.

Responsables de mantener actualizados lo procedimientos de trabajo. Responsable de revisar, emitir y controlar los permisos de trabajo, dentro de cada rea operativa. Responsables por cumplir con las medidas preventivas discutidas para da una de las actividades a ejecutar.
Responsable por verificar las condiciones de los equipos de

02

Sup. QHSE.

03

Trabajadores y trabajadoras.

04

Sup. QHSE

proteccin personal sean las adecuadas para las actividades a ejecutar.

3.9.

DOTACION DE EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL Y COLECTIVA.

Todo Trabajador o Trabajadora nuevo ingreso de ESVENCA, pasa por un proceso de induccin y capacitacin previo a la ejecucin de las actividades derivadas de su contratacin, donde mediante la identificacin de Riesgos de cada una de las reas operativas dentro y fuera de la empresa, la Gerencia de QHSE selecciona los Equipos de Proteccin Personal (EPP) requeridos para el puesto de trabajo por el cual esta optando el Trabajador o Trabajadora. La Gerencia de QHSE es la responsable de garantizar que todos los Trabajadores y Trabajadoras dentro de la Organizacin utilicen los EPP acordes a cada una de las actividades desarrolladas en los procesos productivos, verificando que los mismos cumplan con las exigencias de la Norma COVENIN 2237. ESVENCA posee un procedimiento para la solicitud y entrega de EPP, en el cual se describen los equipos a entregar de acuerdo con la actividad a ejecutar y los lapsos de entrega de los mismos ver anexo 8.

3.10. ATENCION PREVENTIVA TRABAJADORAS. 3.10.1. OBJETIVO.

EN

SALUD

DE

LOS

TRABAJADORES

Establecer la metodologa para llevar a cabo la atencin preventiva en salud de los trabajadores y trabajadoras que laboran en las instalaciones de ESVENCA y todas las dependencias donde esta preste servicios. 3.10.2. DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES. donde esta preste sus servicios, estar cubierto por un seguro HCM, con la finalidad de garantizar la atencin en salud e integridad fsica de los trabajadores y trabajadoras. 3.10.2.2. La Coordinacin Mdica estar encargada de la atencin de los trabajadores y

3.10.2.1. A todo personal dentro de las instalaciones de ESVENCA y otras dependencias

trabajadoras, actualizando la data de morbilidad y ejecutando las actividades descritas en el punto 3.5.2. 3.10.2.3. Peridicamente la Coordinacin Mdica efectuara jornadas de vacunacin dirigidas a todo el personal que labora en nuestras instalaciones, con la finalidad de llevar un control preventivo contra cualquier epidemia. 3.10.2.4. En funcin a las estadsticas de accidentalidad y morbilidad del personal que labora en las instalaciones de ESVENCA, se disearan y ejecutaran programas enfocados a mitigar las patologas detectadas durante un lapso de tiempo determinado. 3.10.2.5. Los programas a ejecutar sern discutidos con los representantes del CSSL, con la finalidad de revisar la factibilidad de ejecucin de dichos programas. 3.10.2.6. Se establecer un cronograma de ejecucin donde asistirn todos los trabajadores y trabajadoras que laboran en las instalaciones de ESVENCA. 3.10.3. PROCEDIMIENTO DE EJECUCIN DE ACTIVIDADES PREVISTAS. Compensacin y Beneficios le explicar al trabajador sobre las modalidades del Servicio HCM y todos los pasos a seguir para ejecutar la utilizacin del mismo a travs de una induccin de parte de los analistas de Compensacin y Beneficios. 3.10.3.2. Ejecutada la induccin los analistas de Compensacin y Beneficios, harn entrega al trabajador de la planilla correspondiente a la pliza de seguros del personal. 3.10.3.3. Mensualmente la coordinacin mdica entregara a las Gerencias de Compensacin y Beneficios y QHSE, la informacin correspondiente a la morbilidad generada durante el mes. 3.10.3.4. En funcin a la morbilidad manejada, se propondrn ante el CSSL, las jornadas correspondientes a inmunizacin y jornadas preventivas enfocadas a la poblacin de trabajadores y trabajadoras. 3.10.3.5. En lo que respecta a los programas de prevencin en salud de los trabajadores, de igual manera al realizar el anlisis mensual de la morbilidad, se disearan y ejecutaran programas enfocados a mitigar las patologas detectadas durante un lapso de tiempo determinado. 3.10.3.6. Los programas de prevencin enfocados a todo el personal que conforma la organizacin, debe estar enfocada a la prevencin objetiva de las patologas detectadas durante el periodo de estudio. 3.10.4. ALCANCE.

3.10.3.1. Dentro de los requerimientos inciales de todo nuevo ingreso, la Gerencia de

Aplica en todas las instalaciones de ESVENCA, donde se ejecuten actividades con capacidad de generar riesgos y peligros que puedan causar incidentes y accidentes entre los

trabajadores expuestos.

3.10.5.

FRECUENCIA DE EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES.

En lo que respecta a las estadsticas de morbilidad se harn entrega y divulgaran mensualmente, en lo referente a los programas preventivos en salud de los trabajadores se ejecutaran con un lapso de tres meses entre la ejecucin de cada uno de estos. 3.10.6. FORMULARIOS, INSTRUMENTOS DISEADOS Y RECURSOSO

NECESARIOS PARA LA EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES. Dentro de los registros asociados y formularios diseados para la ejecucin de las actividades descritas en el punto 3.10.2. Se listan los siguientes: Estadsticas de morbilidad. Cronogramas de actividades de prevencin en salud de los trabajadores. 3.10.7. PERSONAL INVOLUCRADO Y RESPONSABILIDADES EN CADA UNA DE

LAS ACTIVIDADES. Paso Responsable Gerencia de 01 Compensacin y Beneficios. Actividad Responsable de ejecutar las inducciones en materia de plizas de seguro HCM a todo el personal nuevo ingreso. Responsable de la atencin de todo el personal que 02 Coordinacin Mdica. lo requiera, as como tambin la generacin del informe de gestin mensual correspondiente a la morbilidad del personal. Coord. Mdica / CSSL / SSSL Coord. Mdica / CSSL / SSSL Responsable de llevar a cabo la revisin de la informacin de la morbilidad del personal y disear las medidas preventivas a implementar.
Responsable por disear y ejecutar las actividades en pro de la salud de los trabajadores.

03

04

3.11. PLANES DE CONTINGENCIA Y ATENCION DE EMERGENCIAS. En toda planificacin cada Empresa realiza inicialmente el anlisis de los riesgos inherentes a las actividades a ejecutar para la consecucin de los objetivos planteados, he aqu la importancia de la planeacin, diseo, implantacin y seguimiento de los planes de control de emergencias y contingencias; donde ESVENCA como empresa comprometida con la

seguridad y el bienestar de los trabajadores y trabajadoras, as como tambin en funcin de proteger sus activos e instalaciones, dise y mantiene en practica todas las Normas, Reglas y planteamientos descritos dentro del Plan de Control de Emergencias y Contingencias (ver anexo 9), el cual fue sometido a revisin y aprobacin por parte del Cuerpo de Bomberos de Maturn, el cual es revisado peridicamente garantizando el ptimo desempeo del mismo. 3.12. RECURSOS OBJETIVOS. ESVENCA, empresa comprometida con el desarrollo y puesta en marcha de los proyectos enfocados a prevenir accidentes y cumplir con la Legislaciones Gubernamentales vigentes, invierte anualmente en pro del cumplimiento de los objetivos y metas planteados, donde se demuestra el compromiso de Organizacin con la prevencin de accidentes y enfermedades ocupacionales ver anexo 9. 3.13. INGENIERIA Y ERGONOMIA. 3.13.1. OBJETIVO. ECONOMICOS PRECISOS PARA LA CONSECUCION DE LOS

Planificar, disear e implantar un programa de ergonoma aplicado a todas las reas operativas de ESVENCA. 3.13.2. DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES. evaluar las condiciones ergonmicas de cada uno de estos. 3.13.2.2. Ejecutar las mediciones ambientales (iluminacin, ruido, calidad de are) necesarias para evaluar las condiciones de cada puesto de trabajo. 3.13.2.3. Verificar el personal expuesto en cada puesto de trabajo y las condiciones bajo las cuales se ejecutan las labores diariamente. 3.13.2.4. Revisar la tasa de accidentalidad en cada puesto de trabajo, con la finalidad de definir un estudio especfico del mismo e identificar las medidas preventivas y/o correctivas a aplicar. 3.13.3. PROCEDIMIENTO DE EJECUCIN DE ACTIVIDADES PREVISTAS. a esto se reforzaran con las inspecciones planificadas mensualmente para cada centro de trabajo. 3.13.3.2. Obtenidos los resultados de las inspecciones ejecutadas, se proceder a analizarlos en conjunto con el CSSL, donde se establecern las medidas a aplicar de acuerdo a cada condicin insegura detectada. 3.13.3.3. Se ejecutara un plan de accin, donde se establecern los lapsos de tiempo, los

3.13.2.1. Efectuar inspecciones enfocadas a los puestos de trabajos, con la finalidad de

3.13.3.1. Se ejecutaran inspecciones de acuerdo a lo establecido en el punto, 3.5, adicional

responsables, donde cumplido el tiempo establecido se ejecutara nuevamente una reunin con todo el personal involucrado con la finalidad de revisar el cumplimiento del mismo. 3.13.3.4. Peridicamente, se ejecutara en cada puesto de trabajo las mediciones de parmetros ocupacionales y ambientales, las cuales sern ejecutadas por un ente externo, certificado y acreditado para ejecutar dichas mediciones. 3.13.3.5. De acuerdo a los resultados obtenidos de las mediciones ocupacionales y ambientales, se proceder de igual manera a analizar los resultados con el CSSL, donde se establecern las medidas a aplicar de acuerdo a las recomendaciones emanadas del estudio realizado. 3.13.3.6. Se efectuaran peridicamente encuestas a todo el personal que labora en el centro de trabajo, con la finalidad de recabar informacin referente a las condiciones ergonmicas, de cada puesto de trabajo con la participacin activa de los delegados de prevencin y los representantes del patrono. 3.13.3.7. Mensualmente se har entrega del reporte de gestin al CSSL, donde se evaluara el cumplimiento de las actividades y medidas propuestas para mejorar el medio ambiente laboral y de esta manera garantizar el bienestar fsico y mental de cada uno de los trabajadores y trabajadoras que hacen vida dentro de las instalaciones de Planta Esvenca. 3.13.4. ALCANCE.

Aplica en todos los centro de trabajo de ESVENCA.

3.13.5.

FRECUENCIA DE EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES.

En cuanto a las inspecciones, se ejecutaran de acuerdo a la planificacin mensual programada por el CSSL. 3.13.6. FORMULARIOS, INSTRUMENTOS DISEADOS Y RECURSOSO

NECESARIOS PARA LA EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES. Dentro de los registros asociados y formularios diseados para la ejecucin de las actividades descritas en el punto 3.10.2. Se listan los siguientes: Formato de Evaluacin de Riesgos. Matriz de seguimiento de Condiciones Inseguras. Informe de gestin mensual de seguimiento y control de las condiciones inseguras detectadas.

3.13.7.

PERSONAL INVOLUCRADO Y RESPONSABILIDADES EN CADA UNA DE

LAS ACTIVIDADES. Paso 01 Responsable Sup. QHSE Actividad Responsable por ejecutar las inspecciones enfocadas a todos los centros de trabajo. Responsables por realizar el anlisis de los datos 02 CSSL / SPTT. HSE obtenidos de las inspecciones ejecutadas con la finalidad de establecer las medidas preventivas y/o correctivas a aplicar Responsable de llevar el seguimiento de las medidas 03 SPTT. HSE preventivas y/o correctivas emanadas del anlisis de los resultados de las inspecciones ejecutadas por el SUP. QHSE y velar por el cumplimiento del mismo. Responsable por revisar los diferentes proveedores del servicio de mediciones ocupacionales y 04 Gerente QHSE / SPTT HSE ambientales, y verificar que dicho proveedor cumpla con los requerimientos mnimos de acreditacin y certificacin de los equipos a utilizar durante los estudios a ejecutar. Responsables por realizar el anlisis de los datos 05 CSSL / SPTT. HSE obtenidos de las inspecciones ejecutadas con la finalidad de establecer las medidas preventivas y/o correctivas a aplicar Responsable de llevar el seguimiento de las medidas 06 SPTT. HSE preventivas y/o correctivas emanadas del anlisis de los resultados de las inspecciones ejecutadas por el SUP. QHSE y velar por el cumplimiento del mismo. Responsables por la ejecucin de las entrevistas al personal y verificar que los datos recabados en estas 07 SUP. QHSE / CSSL sean significativos y aporten la informacin necesaria para evaluar las condiciones de cada puesto de trabajo. Responsable de emitir el informe de gestin mensual 08 SPTT. HSE de las condiciones detectadas durante las inspecciones ejecutadas durante el este periodo.

CAPITULO 4. DE LA INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y DE ENFERMEDADES OCUPACIONALES. 4.1. DE LA INVESTIGACION DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO.

En ESVENCA actualmente se rigen las actividades de Notificacin e Investigacin de accidentes por el Procedimiento 02-HSE-03, el cual define y explica de manera sencilla a todos los Trabajadores y Trabajadoras de la empresa, los pasos a seguir en caso de ocurrir un evento no deseado, acorde con los lineamiento de los entes Gubernamentales que rigen esta materia. Ver anexo 10. 4.2. DE LA INVESTIGACION DE LAS ENFERMEDADES OCUPACIONALES. un procedimiento sistemtico para la notificacin e investigacin de

4.2.1. Objetivo. Establecer enfermedades de origen ocupacional, indicando las responsabilidades especficas de cada persona involucrada en el mismo, donde se generen acciones preventivas y correctivas para evitar las ocurrencias de eventos no deseados. 4.2.2. Alcance. El presente procedimiento aplica a todo el personal de ESVENCA, personal subcontratado empresas de servicios que laboren para ESVENCA. 4.2.3. Definiciones. 4.2.3.1. Actividad: Es aquella que incluye las tareas con su conjunto de operaciones y acciones realizadas por el trabajador o trabajadora, para cumplir con la intencin de trabajo, donde existe la interaccin dinmica con el objeto que ha de ser transformado, los medios (herramientas, mquinas, equipos, entre otros) que intervienen en dicha transformacin. 4.2.3.2. Comit de Seguridad y Salud Laboral: rgano paritario y colegiado de participacin, destinado a la consulta regular y peridica de las polticas, programas y actuaciones en materia de seguridad y salud en el trabajo, conformado por los Delegados y Delegadas de Prevencin por una parte, y por el empleador o empleadora, o sus representantes por la otra, en nmero igual al de los Delegados o Delegadas de Prevencin. 4.2.3.3. Cooperativa: Asociacin abierta y flexible, de hecho y derecho cooperativo, de la economa social y participativa, autnoma, de personas que se unen mediante un proceso y acuerdo voluntario, para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones econmicas, sociales y culturales comunes, para generar bienestar integral, colectivo y personal, por medio de procesos y empresas de propiedad colectiva, gestionadas y controladas democrticamente.

4.2.3.4. 4.2.3.5.

Diagnstico: Identificacin de la enfermedad, afeccin o lesin que sufre un Enfermedad ocupacional: Estados patolgicos contrados o agravados con

paciente, de su localizacin y su naturaleza. ocasin del trabajo o exposicin al medio en el que el trabajador o la trabajadora se encuentra obligado a trabajar, tales como los imputables a la accin de agentes fsicos y mecnicos, condiciones disergonmicas, meteorolgicas, Ley Especial de Asociaciones Cooperativas. Gaceta oficial N 37.285 de Septiembre 2001. Art. 2 11 Norma Tcnica de Prevencin para la Declaracin de Enfermedad Ocupacional agentes qumicos, biolgicos, factores psicosociales y emocionales, que se manifiesten por una lesin orgnica, trastornos enzimticos o bioqumicos, trastornos funcionales o desequilibrio mental, temporales o permanentes. 4.2.3.6. Etiologa: Es el estudio de las causas de las enfermedades. La etiologa puede ser compleja, debido a la accin de mltiples agentes, condiciones y factores presentes. 4.2.3.7. Nivel de exposicin: Nivel de intensidad del fenmeno fsico o concentracin ambiental de una sustancia y tiempo de permanencia al que se expone un trabajador o trabajadora en el puesto de trabajo objeto de estudio. 4.2.3.8. Medidas de prevencin: Son las acciones que permiten fomentar la mejora de la seguridad y salud de los trabajadores y las trabajadoras en sus centros de trabajo, mediante la aplicacin de medidas y procedimientos eficaces para el control de procesos peligrosos y por ende la minimizacin del riesgo. 4.2.3.9. Promocin de seguridad y salud en el trabajo: Son aquellas acciones, a impulsar una respuesta social organizada multisectorial o encaminadas

multidisciplinaria, para un mayor control sobre los determinantes de la salud y seguridad en el trabajo y lograr un mayor bienestar de la sociedad. 4.2.3.10. Proceso peligroso: Es todo aquello que en el trabajo pueda afectar la salud de los trabajadores o trabajadoras, sea que surjan de los objetos y medios de trabajo, de la interaccin entre stos y la actividad, de la organizacin y divisin del trabajo o de otras dimensiones del trabajo, como el entorno y los medios de proteccin. Los procesos peligrosos se originan en la interaccin de los componentes del proceso de trabajo, con la aparicin de la actividad. 4.2.3.11. Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo: Es el conjunto de objetivos, acciones y metodologas establecidas para prevenir y controlar los procesos peligrosos presentes en el ambiente de trabajo, que puedan generar incidentes, accidentes de trabajo o enfermedades de origen ocupacional. 4.2.3.12. Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo: Estructura organizacional de los patronos, patronas, cooperativas y otras formas asociativas comunitarias de carcter productivo o de servicios, que tiene como objetivos la promocin, Oscar

Betancourt. Seguridad y Salud en el Trabajo. FUNSAD 1999.3 12 prevencin y vigilancia en materia de seguridad, salud, condiciones y medio ambiente de trabajo, para proteger los derechos humanos a la vida, a la salud e integridad personal de los trabajadores y las trabajadoras. 4.2.3.13. Trabajador o trabajadora: Es toda persona natural, que realiza una actividad fsica y mental, para la produccin de bienes y servicios, donde potencian sus capacidades y logra su crecimiento personal. Se entender, a los efectos de esta norma tcnica, por trabajadores y trabajadoras tambin los asociados y asociadas de las cooperativas y otras formas asociativas. 4.2.3.14. Vigilancia epidemiolgica: Es el proceso regular, continuo de observacin, registro, anlisis de la frecuencia, distribucin de la morbilidad y mortalidad de un grupo humano (comunidad, colectivo de trabajadores o trabajadoras), evaluando los procesos peligrosos que determinan su ocurrencia para la formulacin de medidas de control. 4.2.4. Descripcin de Actividades. PASO RESPONSABLE Coordinacin mdica. 1 ACTIVIDAD Ejecutar la revisin de la historia mdica del trabajador afectado con la finalidad de identificar alguna patologa, lesin u otro indicador que diera lugar al desarrollo de una enfermedad de origen ocupacional, emitiendo un informe completo y detallado sobre los exmenes mdicos practicados al trabajador afectado y los resultados de dichos exmenes. Gerencia 2 Compensacin Beneficios. de y Responsable personales de del emitir el informe sobre los datos

trabajador

afectado,

antecedentes

laborales, descripcin del cargo o los cargos ocupados, vacaciones disfrutadas.

SUP. rea. 3

QHSE

del

Responsable de recopilar la informacin correspondiente sobre las notificaciones de riesgos, anlisis de riesgo de trabajo ejecutados durante sus labores, informacin de formacin en materia de salud y seguridad en el trabajo, dotacin de EPP.

SPTT. HSE. 4

Responsable de elaborar el informe de investigacin de enfermedad ocupacional y ejecutar la notificacin con toda la documentacin pertinente ante el INPSASEL una vez entregado y sellado este se encargar de archivar este reporte en la carpeta correspondiente.

SUP. rea. 5

QHSE

del

Ejecutar inspeccin de las condiciones del rea de trabajo, de acuerdo a lo estipulado en el punto 3.5. Y elaborar el informe sobre las condiciones del puesto de trabajo, las acciones preventivas y/o correctivas a aplicar y el responsable.

SUP. rea. 6

QHSE

del

Debe realizar la divulgacin de las condiciones bajo las cuales dieron origen a la enfermedad ocupacional a todos los centros de trabajo de ESVENCA.

4.2.5. Registros Asociados. Reporte de investigacin de enfermedades ocupacionales.

CARTA COMPROMISO

Maturn, de

de 2011

Sres. Comit de Seguridad y Salud Laboral Planta ESVENCA.

Yo, RAFAEL E. RAMIREZ, titular de la cdula de identidad N V-3.843.604, representante legal de la Empresa, ENVIRONMENTAL SOLUTIONS DE VENEZUELA, C.A. (ESVENCA) , RIF: J-30482511-0, NIL: 1393901, N IVSS : 14017785, ubicada en CARRETERA NACIONAL VIA CARIPITO KM 6, SECTOR COSTO ARRIBA, MATURIN ESTADO MONAGAS, por medio de la presente dejo constancia que una vez concluido el proceso de construccin y validacin del Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo de este centro de trabajo y cumplido con todos los requisitos exigidos en los Artculos 61 la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) y los Artculos 80, 81 y 82 de su Reglamento Parcial y su Norma Tcnica, me comprometo a asumir los siguientes compromisos: Adoptar y desarrollar nuevas tecnologas compatibles con el respecto al medio ambiente y la mejora continua de las condiciones de trabajo

Proporcionar informacin y formacin terica y prctica, suficiente, adecuada y en forma peridica a todos los trabajadores o trabajadoras en materia de seguridad y salud en el trabajo. Medir, controlar y perfeccionar de modo continuo los procesos productivos en los aspectos relacionados con el medio ambiente y la salud de los trabajadores o trabajadoras. Promover sistemas de comunicacin interna sobre la eficacia de la poltica, normas y resultados en los aspectos de prevencin, facilitando y fomentando la coordinacin y participacin de todos los trabajadores o trabajadoras. Revisar de forma peridica los puestos de trabajo en los aspectos que afectan a la seguridad, higiene, ergonoma y psicologa, utilizando los registros sobre morbilidad y accidentalidad, a fin y efecto de mejorar los mtodos de trabajo y la eficacia de las medidas preventivas Garantizar a las empresas contratista o intermediaria u otra forma asociativa condiciones ptimas de seguridad y salud en el trabajo. Establecer programas para la recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social para el disfrute de los trabajadores y las trabajadoras.

RAFEL E. RAMIREZ R. PRESIDENTE