2.4.3. PLANES OPERACIONALES O TCTICOS 2.4.3.1. PLANES PERMANENTES Y DE APLICACIN 2.4.3.2.

PLANES DE NEGOCIOS

2.4.3. PLANES OPERACIONALES O TCTICOS

Planeacin Tctica: Parte de los lineamientos sugeridos por la planeacin estratgica y se refiere a las cuestiones concernientes a cada una de las principales reas de actividad de las empresas y al empleo ms efectivo de los recursos que se han aplicado para el logro de los objetivos especficos.

Planeacin Operativa: Se rigen de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Planeacin Tctica. Se refiere bsicamente a la asignacin previa de las tareas especficas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones.

2.4.3.1. PLANES PERMANENTES Y DE APLICACIN Los planes de Uso nico: Estn elaborados para aplicarse una sola ocasin, de acuerdo con las necesidades de la situacin nica, y se crea en respuesta a las decisiones no programadas que toman los gerentes. Los planes Permanentes: Son proyectos de carcter continuo que constituyen una gua para las actividades que se realizan en forma competitiva en la organizacin. Para las decisiones programadas se incluyen polticas, reglas y procedimientos.

2.4.3.2. PLANES DE NEGOCIOS

Tambin conocido como plan de empresa, consiste en un documento escrito en donde se describe un negocio o proyecto que est por realizarse y todo lo que est relacionado con ello: Los objetivos del negocio o proyecto Las estrategias que permitirn alcanzar dichos objetivos El estudio del mercado La forma en que se van a comercializar los productos o servicios La inversin que se va a realizar El financiamiento requerido La proyeccin de los ingresos y egresos La evaluacin financiera La organizacin del negocio o proyecto.