Historia de Petróleos Mexicanos

1937: Tras una serie de eventos que deterioraron la relación entre trabajadores y empresas estalla una huelga en contra de las compañías petroleras extranjeras que paraliza al país. La Junta de Conciliación y Arbitraje falla a favor de los trabajadores, pero las compañías promueven un amparo ante la Suprema Corte de Justicia de la Nación.

1938: Al negar el amparo, la Suprema Corte de Justicia ratifica el laudo emitido por la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje a favor de los trabajadores. Tras la negativa de aquéllas para cumplir el mandato judicial, la tarde del 18 de marzo, el Presidente Lázaro Cárdenas del Río decreta la expropiación de los bienes muebles e inmuebles de 17 compañías petroleras a favor de la Nación. El 7 de junio de ese año se crea Petróleos Mexicanos.

1942: PEMEX y el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana firman el primer Contrato Colectivo de Trabajo.

1946: En el Distrito Federal, se inaugura la refinería "18 de Marzo", en instalaciones originalmente construidas por la compañía "El Águila". 1948: Se descubren campos de aceite y gas en el noreste del país.

1950: Se inaugura la refinería "Ing. Antonio M. Amor", en Salamanca, Guanajuato.

1952: Geólogos mexicanos descubren la prolongación de la Faja de Oro.

1956: Se inaugura la refinería "Gral. Lázaro Cárdenas del Río", en Minatitlán, Veracruz.

Primeros hallazgos marinos. 1981: Inicia operaciones el Complejo Petroquímico La Cangrejera. 2 de 165 mil barriles diarios. Hidalgo. 1986: Las exportaciones de crudo se ubicaron en un millón 298 mil barriles diarios en promedio. La perforación del pozo Maalob 1 confirma el descubrimiento de yacimiento Ku-Maalob-Zaap. con la Planta Primaria No. 1978: El campo marino Cantarell. Ocho años después la producción del pozo Chac marcaría el principio de la explotación de uno de los yacimientos marinos más grandes del mundo: Cantarell. 1977: Cantarell empieza a mostrar su potencial. en Cadereyta.1965: Se crea el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP). Lara Sosa". 1987: Entra en operación la ampliación de la Refinería "Miguel Hidalgo" en Tula. Oaxaca. Nuevo León y "Antonio Dovalí Jaime". 1972: Se descubre en el sureste del país la región petrolífera denominada Mesozoico Chiapas-Tabasco. 1983: Se anuncian reservas por 72 mil 500 millones de barriles. Las reservas alcanzan los 40 mil 194 millones de barriles. Su producción promedio diaria fue de 711 mil barriles. Hidalgo. Las reservas se incrementan a 16 mil millones de barriles. en la Sonda de Campeche. en términos de reservas. después de Cantarell y vigésimo tercero a nivel mundial. 1974: De importar 6 mil barriles. 1976: Se inaugura la refinería "Miguel Hidalgo" en Tula. Las reservas de hidrocarburos se ubican en 5 mil millones 773 mil barriles. Se exportan 401 mil barriles diarios de petróleo. el segundo yacimiento más importante del país. 1971: El pescador campechano Rudecindo Cantarell informa a PEMEX la presencia de una mancha de aceite que brotaba del fondo del mar en la Sonda de Campeche. pasó a exportar 37 mil barriles diarios. para llegar a 320 mil . se confirma como uno de los más grandes yacimientos marinos del mundo. en Salina Cruz. 1979: Se inauguran las refinerías "Héctor R. las reservas se elevan a 11 mil millones de barriles.

responsable de la conducción de la industria petrolera nacional. Dichos Organismos son:     PEMEX Exploración y Producción (PEP) PEMEX Refinación (PXR) PEMEX Gas y Petroquímica Básica (PGPB) PEMEX Petroquímica (PPQ) 1993: Introduce el combustible Diesel Sin.barriles diarios de capacidad instalada. la refinería "18 de Marzo". 1991: Por razones ambientales cierra. 1997: Arranque del proyecto Cantarell. 1992: Se expide una nueva Ley Orgánica de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios que define a Petróleos Mexicanos como órgano descentralizado de la Administración Pública Federal. 1995: Pone a la venta la gasolina Pemex Premium de 93 octanos. diseñado para optimizar la explotación del yacimiento. Inicia proceso de Reconfiguración de las refinerías de Cadereyta y Ciudad Madero. Esta Ley determina la creación de un órgano Corporativo y cuatro Organismos Subsidiarios. que no contiene plomo y de 82 octanos. 1991: Participa Pemex con cinco por ciento de capital social en la petrolera española Repsol. que es la estructura orgánica bajo la que opera actualmente. en el Distrito Federal. 1990: Sale a la venta la gasolina Magna Sin. 2000: Se convierte en la quinta petrolera del mundo .

2006: Lanza al mercado nacional combustibles. se bautiza como Y'um K'ak Naab. (UBA). En abril de 1978 el Órgano Interno de Control. Por decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación el 31 de diciembre de 1952 el Ejecutivo Federal reformó los artículos 4°. 2009: Anuncia la construcción de una nueva refinería en Tula. orientadas básicamente a la protección y salvaguarda de los bienes patrimoniales del Organismo. la Contaduría General y la Auditoría General. de los cuales exportó un millón 817 mil barriles. la más alta de su historia. 2010: Presenta los Contratos Integrales EP para mejorar el esquema de exploración y producción de sus campos maduros. con oficio unido del Director General dejó de pertenecer a la Subdirección de Finanzas. integrado por el Departamento Central de Presupuestos. estas reformas dieron origen a la Subdirección de Finanzas con facultades designadas por el Consejo de Administración y el Director General. para ser adscrita a la Dirección General del Organismo. 2005: La producción de crudo se ubicó en un promedio diario de tres millones 333 mil barriles de crudo. 2008: El 28 de noviembre se publican en el Diario Oficial de la Federación siete decretos que integran la Reforma Energética. 2004: Confirma la existencia de hidrocarburos en aguas profundas. el Señor del Mar. Hidalgo. 5° y 6° del decreto que creó Petróleos Mexicanos. Última Modificación: 28/04/2011 a las 09:54 por Comunicación Social “”@@@@@@@@@@ Las actividades de auditoría de la Institución se iniciaron en 1942. . Ocupa el tercer lugar como productor de petróleo. 2003: Pemex Gas pone en operación un conjunto de Proyectos Ambientales para la Conservación del Agua. 2007: Arriba a la Sonda de Campeche la Unidad Flotante de Proceso. en el norte del país para incrementar la producción de gas natural.2001: Pone en marcha el proyecto Burgos. Crece casi 90 por ciento la longitud de ductos rehabilitados en 2005.

Con el decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación del 30 de enero de 1997. en el Diario Oficial del 16 de julio de 1992. la SECODAM. Con base en las reformas a la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal en su artículo 37 fracción XII. se elevan a nivel de gerencia. mediante el cual se adscriben orgánicamente las unidades administrativas de la Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo y se establece la subordinación jerárquica de los servidores públicos previstos en el reglamento citado. El Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos en su sesión ordinaria del día 28 de junio de 1995. Mediante acuerdo No. las funciones de la rama financiera se agruparon en cuatro coordinaciones ejecutivas. a través de su Oficialía Mayor. En concordancia con la actividades de modernización del Gobierno Federal y específicamente con el sector energético. en la cual se incluye a PEMEX Petroquímica y dentro de esta última se contempla al Órgano Interno de Control con nivel organizacional de Gerencia. publicadas en el Diario Oficial de la Federación el 24 de diciembre de 1996. En abril de 1992. esta situación marcó la separación e independencia de las funciones de control de las financieras . así como en el Acuerdo Secretarial publicado el 12 de noviembre de 1997 en ese órgano oficial de difusión. dando mayor congruencia e integridad a las de control y cumplimiento de las disposiciones que en materia emitió la entonces Secretaría de la Contraloría General de la Federación (SECOGEF). 75 fechado el 27 de diciembre de 1982. remite la propuesta de reestructuración del Órgano Interno de Control en PEMEX Petroquímica Por otra parte. con el fin de integrar la función financiera del Organismo bajo una sola responsabilidad. se publicó la actual Ley Orgánica de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios. La decisión de modernizar la empresa mediante su redimensionamiento y a través de la integración de líneas de negocio con autonomía para el manejo de sus recursos. el Departamento Central de Presupuestos y la Auditoría General. difundidas el 29 de septiembre de 1997. requirió del establecimiento de esquemas de control más amplios y sólidos para lograr mayor productividad en la disposición y manejo de los recursos. el 28 de . acordó la estrategia para la delimitación de competencias entre la Contraloría General Corporativa y los Órganos Internos de Control de los Organismos Subsidiarios en materia de inconformidades y responsabilidades. la Contaduría General. En acuerdo No. 914 del Director General. para este propósito fue necesario reafirmar las facultades y atribuciones del Órgano Interno de Control para evaluar y promover la eficacia y eficiencia en cada uno de los Organismos y filiales. el Director General autorizó la reincorporación de la Contraloría General al ámbito de la Subdirección de Finanzas. San Fernando.El 1º de mayo de 1982 con el oficio unido No. mediante acuerdo del Consejo de Administración de PEMEX Corporativo se aceptó la propuesta del Consejo de Administración de PEMEX Petroquímica respecto a la constitución de empresas filiales de participación estatal mayoritaria. la Coordinación Ejecutiva de Contraloría se desincorpora de la Subdirección de Finanzas. en esta situación a la Gerencia de Auditoría le correspondió depender lineal y funcionalmente de la Coordinación Ejecutiva de Contraloría. para dar origen a la Subdirección de Control. Escolín. En mayo de 1993 la Secretaría de Hacienda y Crédito Público dictaminó la estructura orgánica de Petróleos Mexicanos. se desincorporaron los bienes de las unidades industriales ubicadas en Cosoleacaque. respectivamente. Camargo y Tula. 52 fechado el 5 de enero de 1983. a las modificaciones del Reglamento Interior de la Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo. a que se refieren la Ley de Adquisiciones y Obras Públicas y la Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos.

Derivado de una nueva implantación de la estrategia para la industria petroquímica. descubri� lo que el llam� Mina de Petr�leo San Fernando cerca de Tepatitl�n. Ver. así como los recursos humanos asociados al desarrollo de las mismas. hasta en tanto se definiera la estructura formal. Veinte a�os despu�s. Por lo antes expuesto. Bajo este esquema a la Contraloría Interna en PEMEX Petroquímica se le faculta para ejercer de manera autónoma las actividades procesales administrativas lo cual significó un aumento considerable en las cargas de trabajo que hasta ese momento se tenían asignadas en el área de Responsabilidades. mismas que para ser desempeñadas se requirió fortalecer al Órgano de Control Interno con personal para el cumplimiento de las nuevas funciones. ya que con este motivo la entidad transfirió las funciones que se encontraban centralizadas. Estas nuevas atribuciones aunadas a las que se contaba con anterioridad. se consolidaron las empresas filiales. en 1883. el 25 de junio de ese mismo año la de Pajaritos. Tabasco. esto implicó una trascendental reforma jurídico administrativa de PEMEX Petroquímica. de plazas y personal. @@@@@@@@ El petr�leo en M�xico: sus inicios Jos� Ocampo Echalaz Investigador M ina de petr�leo San Fernando El 28 de mayo de 1863 el sacerdote Manuel Gil y S�enz.febrero de 1997 los de Cangrejera y Morelos. con la finalidad de que la Contraloría Interna contara con los recursos humanos necesarios para que enfrentara eficientemente las nuevas cargas de trabajo que se le presentaran. a partir del 1 de mayo del 2006. el doctor Sim�n Sarlat Nova hace . Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos se autorizaran 22 plazas de confianza adicionales. y por último el 16 de abril de 1998 los bienes de Reynosa. que originó un importante ajuste de las estructuras funcionales. tomando como base los activos de las plantas petroquímicas dedicadas exclusivamente a la producción de petroquímicos no básicos. con el propósito de fortalecer las estructuras de las empresas filiales constituidas para que respondieran a las necesidades que se les presentaran. originó que en la sesión del 27 de septiembre de 1997 del H. el ámbito de intervención del Órgano de Control Interno en PEMEX Petroquímica se suscribió a las oficinas sede en la Ciudad de Coatzacoalcos.

por una sola vez. tuvo a bien mandar a editar la Rese�a Geogr�fica y Estad�stica del Estado de Tabasco. una para petr�leo refinado. contribuy� de manera contundente para que se decidiera a construir una refiner�a experimental en 1906. y tanques para almacenamiento de los diferentes productos de esa planta. Refiner�a experimental El buen �xito que hab�a obtenido la firma petrolera Pearson And Son en el campo de San Crist�bal. como a kil�metro y medio de la ciudad de Minatitl�n. Tambi�n permit�a la importaci�n libre de derechos. Tambi�n contaba con un laboratorio para estudio. una para alimentar de agua a la caldera y una para suministrar el �cido a los agitadores. Veracruz. de una caldera de vapor de 25 C. una bomba para comprimir aire. siendo gobernador de su estado. Asimismo. A Sim�n Sarlat se le considera como el precursor de la explotaci�n petrolera en Tabasco. por lo que se conocen de manera oficial las primeras noticias sobre formaciones petrol�feras en esa entidad. de la maquinaria y accesorios para instalar en M�xico las primeras refiner�as. Dicha refiner�a consist�a en lo siguiente: un alambique para petr�leo crudo de 65 barriles de capacidad con su condensador y dem �s accesorios.la denuncia de esa mina para explotarla por su cuenta. Primera reglamentaci�n petrolera La primera reglamentaci�n petrolera en nuestro pa�s es la ley promulgada para tal efecto el 24 de diciembre de 1901. un alambique de vapor con capacidad de 14 barriles con su condensador y dem�s accesorios. la de otorgar concesiones en toda la Rep �blica a particulares.F. Surge El Aguila El 28 de mayo de 1908. por medio de la cual se facultaba al gobierno federal. Este ilustre personaje. una para petr�leo crudo.. frente al r�o Coatzacoalcos. entre otras. empez� la refiner�a El �guila a elaborar productos . dos agitadores de 60 pulgadas de di�metro y 75 pulgadas de profundidad.

Datos hist�ricos del petr�leo en M�xico. Dicha comisi�n rindi� un informe exhaustivo que en su punto n�mero 26 dice: El precio a que la compa��a de petr�leo El Aguila y lo mismo puede decirse de otras. Refiner�a Reynosa En 1951 Pemex termin� la construcci�n de la Refiner�a Reynosa. de los cuales el 35 por ciento se destinaba para gasolinas. Datos Hist�ricos del Petr�leo en M�xico 1968. entre otros. vendi� la gasolina en M�xico (promedio 1934-1936). 1968. 3 y 4 2. P�g. por Manuel Mante-rola Flores. Fuente: 1. Refiner�a experimental: Pemex.000 barriles de petr�leo crudo. con una planta que ten�a una capacidad para 200 barriles diarios. Surge El Aguila: Pemex. la Junta Federal de Conciliaci�n y Arbitraje nombr� en 1936 una comisi�n para trabajar sobre el asunto. . Jes�s Silva Herzog. que entr� en operaciones con una planta de destilaci�n primaria que ten�a una capacidad de 10.para el comercio. Datos Hist�ricos del Petr�leo en M�xico. Subsecretario de Econom�a Nacional. Subsecretario de Hacienda y Cr�dito P�blico y por Mariano Moctezuma. Jos� L�pez Portillo y Weber. 26 3. Mina de petr�leo San Fernando: Pemex. Eduardo Galv�n y Gustavo Mart�nez Caba�as. Esta fue encabezada por Efra �n Buenrostro. descontando el impuesto de consumo fue de 143. p�g. Antecedentes de la expropiaci�n Planteado el conflicto de orden econ�mico por los trabajadores petroleros mexicanos. 16 4.43 por ciento m �s alto que el precio a que vendi� la misma mercancia al exterior. Primera reglamentaci�n petrolera: Expropiaci�n de las empresas petroleras. Dicho crudo se recib�a de los campos aleda�os por oleoducto. Fueron auxiliados. 1968. pp.

En 2010*. eficiencia operativa. 17 5. registró ventas en el país por 683 mil 853 millones de pesos y los ingresos por exportaciones se ubicaron en 592 mil 907 millones de pesos. hasta la distribución y comercialización de productos finales. responsabilidad corporativa y modernización de la gestión:      Incrementar inventario de reservas por nuevos descubrimientos y reclasificación Incrementar la producción de hidrocarburos Obtener niveles de eficiencia por encima de estándares internacionales en aprovechamiento de gas y costos de producción Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las actividades de transformación Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el suministro y maximizar el valor económico . y el mayor contribuyente fiscal del país. la producción promedio de petróleo crudo se ubicó en dos millones 576 mil barriles diarios. se identificaron 14 objetivos agrupados en cuatro líneas de acción: crecimiento. desde la exploración. Jes�s Silva Herzog. Es de las pocas empresas petroleras del mundo que desarrolla toda la cadena productiva de la industria. PEMEX obtuvo un rendimiento de operación de 545 mil 521 millones de pesos. El Plan de Negocios de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios 2012-2016 define el rumbo para cumplir con el mandato de creación de valor y alcanzar la sustentabilidad operativa y financiera en el mediano y largo plazo.p�g. @@@@@@@@@@@ Acerca de PEMEX Petróleos Mexicanos es la mayor empresa de México y de América Latina. A partir de un cuidadoso examen de la situación actual y del análisis del entorno. Durante 2010. Antecedentes de la expropiaci�n: Expropiaci�n de las Empresas Petroleras.

Las empresas de participación estatal mayoritaria son:     PMI Comercio Internacional. PEMEX opera por conducto de un corporativo y cuatro organismos subsidiarios:     Pemex Exploración y Producción Pemex Refinación Pemex Gas y Petroquímica Básica Pemex Petroquímica Además. S.V. es decir. Compañía Mexicana de Exploraciones. de C.A. Este sitio ofrece abundante información sobre la estructura. de C. *Esta información se actualiza anualmente .V. III Servicios S.A. S.V. la organización y los principales indicadores de la operación de Petróleos Mexicanos. la sustentabilidad del negocio y la relación con comunidades Desarrollar y proveer recursos humanos especializados y mejorar la productividad laboral Incrementar la generación de valor y la eficiencia del proceso de suministros y fortalecer la proveeduría nacional Apoyar el crecimiento y mejora del negocio mediante el desarrollo tecnológico Fortalecer la gestión por procesos y la ejecución de proyectos.         Impulsar el desarrollo de la petroquímica nacional con inversión propia y complementaria Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos Fortalecer la orientación a los clientes Garantizar la operación segura y confiable Mejorar el desempeño ambiental.A. cuatro son de participación estatal mayoritaria. Petróleos Mexicanos y sus cuatro organismos subsidiarios tienen participación accionaria en 40 compañías.V Instalaciones Inmobiliarias para Industrias. De éstas.A. Petróleos Mexicanos o alguno de sus organismos subsidiarios posee más del 51 por ciento de su capital. de C. S. de C.

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