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La Empresa y El Proceso Administrativo

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UNIDAD 2

LA EMPRESA Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO

• .2. continuando la sucesión y bajo un sello común. Estas personas individuales o en grupos se hacen en la ley de la tierra. • • • Empresa es una asociación de un individuo o grupo de personas que invierten capital para iniciarlo. intangible.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE EMPRESA EMPRESA: puede definirse como una organización empresarial que ofrece servicios o productos para obtener beneficios. Es invisible. Puede ser propiedad de la empresa ser una sociedad anónima o una sociedad. pero concedido permiso bajo la ley de la tierra con una entidad jurídica distinta. y la propia empresa se considera una entidad jurídica.

1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE EMPRESA Empresa privada: es propiedad de un individuo o grupo de personas Empresa pública: tiene accionistas de dicha empresa en socios de términos simples de porcentajes muy pequeños en la empresa global.2. . • • La importancia de la empresa es en los puestos de trabajo que produce. Las empresas también significan proporcionar un valor para el dinero de los servicios o productos que producen.

• • Agropecuarias: Como su nombre lo indica su función es la explotación de la agricultura y la ganadería. Estas a su vez se clasifican en: • Extractivas. ya sea renovables o no renovable. Se pueden clasificar en : • *Mayoristas: Son aquellas que efectúan ventas en gran escala a otras empresas tanto al menudeo como al detalle. Manufactureras: Son aquellas que transforman las materias primas en productos terminados y pueden ser productoras de bienes de consumo final o de producción.2 CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS POR SU ACTIVIDAD O GIRO : Las empresas pueden clasificarse de acuerdo a la actividad que desarrollan en: • A) Industriales: La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación y/o extracción de materias primas. etc. Nestlé. . Jersey. Ejemplo: Bimbo. Son las que se dedican a la extracción de recursos naturales.2.venta de productos terminados. su función primordial es la compra . B) Comerciales: Son intermediarios entre el productor y el consumidor.

contables. Calimax. • C) Servicios: Aquellos que brindan servicio a la comunidad y pueden tener o no fines lucrativos. * Minoristas o Detallistas: Venden productos en pequeñas cantidades al consumidor final. etc). Se pueden clasificar en: · Servicios públicos varios ( comunicaciones. Cosco. etc *Comisionistas: Se dedican a vender mercancías que los productores dan en consignación. jurídicos. Ejemplo: Ley.2 CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS *Menudeo: Venden productos tanto en grandes cantidades como por unidad ya sea para su reventa o para uso del consumidor final. asesoría. energía.2. Comercial Mexicana. · Transporte (colectivo o de mercancías) · Turismo · Instituciones financieras · Educación · Salubridad ( Hospitales ) · Finanzas y seguros . Ejemplo: Sams Club. percibiendo por esta función una ganancia o comisión. agua ) · Servicios privados varios (servicios administrativos. y la Abarrotera de Tijuana. Smart & Final.

el mando y la ejecución. ISSSTECALI. Ejemplo: Las secretarías de estado. Su objetivo es que el estado tienda a ser el único propietario tanto del capital como de los servicios de la empresa. Las empresas públicas pueden ser las siguientes: · Centralizadas: Cuando los organismos de las empresas se integran en una jerarquía que encabeza directamente el Presidente de la República. que manejan su autonomía y presupuesto.S. CFE. Banco de México. pero que están dotadas de personalidad. tiene personalidad jurídica propia. con el fin de unificar las decisiones.2 CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS SEGÚN EL ORIGEN DEL CAPITAL: Dependiendo del origen de las aportaciones de su capital y del carácter a quien se dirijan sus actividades las empresas pueden clasificarse en: Públicas: En este tipo de empresas el capital pertenece al Estado y generalmente su finalidad es satisfacer necesidades de carácter social.S. Issstecali. · Estatales: Pertenecen íntegramente al estado. Aeropuertos y Servicios Auxiliares. Caminos y Puentes Federales.M. · Descentralizadas: Son aquellas en las que se desarrollan actividades que competen al estado y que son de interés general. patrimonio y régimen jurídico propio. Ejemplos: PRODUTSA (Promotora de Desarrollo Urbano de Tijuana). CESPT. no adoptan una forma externa de sociedad privada. DIF Estatal. · Mixtas y Paraestatales: En éstas existe la coparticipación del estado y los particulares para producir bienes y servicios. Ejemplo: Ferrocarriles. Ejemplo: Instituto Nacional de Bellas Artes. Ejemplo: I. se dedican a una actividad económica y se someten alternativamente al derecho público y al derecho privado. Nacional Financiera ( Nafin ) · Desconcentradas: Son aquellas que tienen determinadas facultades de decisión limitada.. . pero sin que deje de existir su nexo de jerarquía.2.

Existen múltiples criterios para determinar a que tipo de empresa pueden pertenecer una organización. una mediana aquella que tiene entre 250 y 1000. la gran empresa es aquella que esta altamente mecanizada y/o sistematizada.2. Una empresa mediana puede estar mecanizada como en el caso anterior. que su producción es artesanal aunque puede estar mecanizada. Producción: Este criterio se refiere al grado de maquinización que existe en el proceso de producción. así que una empresa pequeña es aquella en la que el trabajo del hombre es decisivo. Personal Ocupado: Este criterio establece que una empresa pequeña es aquella en la que laboran menos de 250 empleados. . tales como: Financiero: El tamaño se determina por el monto de su capital. mediana cuando son nacionales y grande cuando son internacionales. Según este criterio una empresa es pequeña cuando sus ventas son locales. Criterios de Nacional Financiera: Para esta institución una empresa grande es la más importante dentro de su giro. es decir. y una grande aquella que tiene más de 1000 empleados Ventas: Establece el tamaño de la empresa en relación con el mercado que la empresa abastece y con el monto de sus ventas. el que de acuerdo al tamaño de la misma se establece que puede ser pequeña. pero si es así generalmente la maquinaria es obsoleta y requiere de mucha mano de obra. Por último.2 CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS SEGÚN LA MAGNITUD DE LA EMPRESA: Este es uno de los criterios más utilizados para clasificar a las empresas. mediana o grande. pero cuenta con más maquinaria y menos mano de obra.

La estructura anterior es la ideal y corresponde a una empresa mediana o gran empresa industrial. ya que darle mayor importancia a cualquiera de estas en lo individual podría ocasionar que la empresa se convirtiera en una serie de secciones sin ningún propósito u objetivo claro. Es necesario conceptualizar a la empresa como un sistema que comprende a las cuatro funciones. pero este modelo puede servir de base para adaptarse a las necesidades especificas de cada empresa. Dichas áreas comprenden actividades. están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. La efectividad de la administración de una empresa no depende del éxito de un área funcional específica. sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas funcionales.3 RECURSOS Y AREAS BASICAS DE LA EMPRESA Las áreas de actividad. . funciones y labores homogéneas. conocidas también como áreas de responsabilidad. las mas usuales y comunes a toda empresa son: • • • • Producción Mercadotecnia Recursos Humanos Finanzas.2. departamentos o divisiones.

es igualmente independiente del tipo de empresa de que se trate. suministrar el personal y controlar. comercial. La responsabilidad de la administración respecto a especificar y coordinar las metas y objetivos.2. con fines de lucro o sin fines de lucro.4 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo es una serie de actividades independientes utilizadas por la administración de una organización para el desarrollo de las funciones de planificar. . organizar. industrial. ya sea de servicios.

La administración de una empresa requiere el constante ejercicio de ciertas responsabilidades directivas.4 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Es indispensable que todas las empresas tengan objetivos y metas. A tales responsabilidades a menudo se les denomina colectivamente como las funciones de la administración. . Estas funciones son ampliamente reconocidas tanto por los eruditos académicos como por los gerentes profesionales. Es esencial que no sólo la administración sino todas las partes interesadas conozcan los objetivos y las metas para lograr que la administración sea una guía eficaz de las actividades y realice una medición de la efectividad con la que se realizan las actividades deseadas.2.

para que finalmente puedan desarrollar las funciones a ejecutar.5 ETAPAS Y FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO 1.2. hay también un proceso de integración invicto en términos de personas afectadas. Planificación también llamado como previsión es el proceso de pensamiento acerca de organizar las actividades que en resultado serán lograr el objetivo para una empresa. Las organizaciones tienen una estructura específica que determina las relaciones y las responsabilidades entre los miembros y sus actividades. Integración: ya que. Un grupo de personas sociales que son estructuras de tal manera que cumplan o perseguir objetivos colectivos. . 2. luego introducirse o adapte. Organización: la palabra se deriva de la palabra griega “Organon”. Se requiere la creación y mantenimiento de un plan. 3. En las organizaciones. Siempre tiene un propósito para él. la planificación es también un proceso de gestión pero el objetivo siempre será ser lograr una meta o un objetivo determinado con la utilización de los recursos dado. este proceso se inicia con la adquisición o contratación de candidatos aspirantes para un determinado trabajo. en la toma de decisiones.

la tarea abarca tanto la innovación y la comercialización. Control: el conjunto de procedimientos necesarios para administrar la eficiencia de la organización. Administración: la coordinación entre la organización y las actividades para alcanzar los objetivos definidos se llama como gestión. .2. Mary Parker Follett describe la administración como filosofía. Ella ha definido la administración como “la habilidad de hacer las cosas a través de personas”. Es un aspecto de la producción junto con los materiales. Según Peter Drucker. un gurú de la gestión bien conocido. 5. dinero y máquinas. Es una parte importante del sistema interno de las organizaciones. Hay otro flujo así.5 ETAPAS Y FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO 4. Su objetivo es asegurar la aplicación plena y oportuna de los planes y políticas de la administración.

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