Planeacin del rea de compras.

El proceso de la planeacin del rea de compras se inicia con la informacin provenida de los pronsticos anuales de ventas, de produccin y econmicos en general.

EL PRONSTICO DE VENTAS Proporcionar una medida total de los requerimientos materiales, productos y servicios que se deben comprar por el departamento de compras.

EL PRONSTICO DE PRODUCCIN DAR INFORMACIN SOBRE LA LOCALIZACIN EN DONDE SE REQUERIRN MATERIALES, LOS PRODUCTOS Y LOS SERVICIOS EN GENERAL.

EL PRONSTICO ECONMICO brindar informacin sobre las tendencias generales de precios, salarios y otros costos externos. Una vez analizadas las metas y objetivos del departamento de compras, seguido de los pronsticos de accin y recursos para alcanzar los mismos , se desarrollan y realizan Presupuestos

Una vez teniendo un pronstico general de cada uno se harn estimaciones mensuales y semestrales comparando con inventario y almacenes.

PRESUPUESTO PRESUPUESTO ADMINISTRATIVO DE COMPRAS La planeacin de este presupuesto se basa en salarios y sueldos; costos de espacio, incluyendo, electricidad, luz, aire acondicionado; costos todo el mobiliario y equipo de oficina, etc.

PRESUPUESTOS PARA LA COMPRA (PRODUCCIN) DE MATERIALES. Este proceso se inicia con una estimacin de la produccin con los pronsticos y planes de venta: El programa de produccin establece el nmero de unidades a completar y se desarrolla el plan de cantidades a comprar. El departamento de compras multiplica las cantidades compradas por el precio de compra anticipado para llegar al presupuesto total subdividido en el periodo de produccin.

PRESUPUESTO DE CAPITAL Este plan presupuestal est sustentado por estrategias de la empresa referentes a las lneas de produccin, segmentos de mercado y nuevos negocios. Se toma en cuenta las necesidades de produccin, la obsolescencia del equipo actual o nuevas tecnologas, los planes de expansin, etc.

Las cantidades se ajustan a los cambios planeados en los inventarios.