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Antologia Gerencia Social II

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Antologia que contiene lo mejor de la bibliografía en relación a la gerencia social, en los temas de medicion de condiciones de pobreza, conducción estratégica, pero centrada en las herramientas de la gerencia social.
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Arde patrimonio por disputa en alcaldía

DESASTRES EN SAN ANDRÉS • Pelea de dos funcionarios por sillón edil termina
con incendio del Palacio Municipal • Edificio considerado Patrimonio Cultural de la
Nación queda seriamente dañado • Alcaldía continúa bicéfala.

El enfrentamiento entre dos grupos políticos terminó ayer por destruir el edificio de
la municipalidad de San Andrés. Las disputas entre los seguidores de Fritz Ávila y
Acisclo Tagual. El primero alcalde municipal que busca la reelección y el
segundo, aspirante por segunda vez a suceder al alcalde Ávila, llegaron a límites
extremos cuando sus seguidores le prendieron fuego al edificio de 90 años de
antigüedad –sede del municipio – considerado Patrimonio Cultural de la Nación.

Duro de apagar

Cinco horas y 90 bomberos fueron necesarios para controlar el incendio. El
comandante de la organización de bomberos de San Andrés, Jacinto Chinchon
Pérez, explicó que el trabajo de los hombres de rojo se complicó en un principio
porque algunos trabajadores ediles se mantenían atrincherados al interior del
edificio. Estimó que un 50% de la infraestructura resultó dañada, aunque las
evaluaciones continúan.

Explicó que el fuego comprometió gran parte de la infraestructura del edificio: la
cúpula principal colapsó a las dos horas de iniciarse el siniestro, las oficinas de
archivo, legajo y planillas de la comuna quedaron también en ruinas.

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Argumentos enfrentados

Fritz Ávila, alcalde designado por el TSE, luego de que Acisclo Tagual impugno el
resultado de la elección por considerar que Fritz Ávila hizo fraude, a través de la
compra de votos, pidió un pronunciamiento del congreso sobre el conflicto legal
que existe entre él y el señor Ávila “El Legislativo debe hacer prevalecer la ley y
respetar la decisión de la mayoría del pueblo que votó por mi para que sea su
alcalde”

Según explicó Ávila, el propio TSE, lo ratificó el lunes pasado como alcalde en una
visita que hizo a la ciudad capital. Sin embargo, las cosas no están claras. Un
fallo del Tribunal Constitucional (TC) declaró nula la resolución 156-2007 del TSE
que determinó la vacancia de Chemita Ávila en el 2006.

Tagual denunció que el incendio registrado la madrugada de ayer fue provocado
“por personas interesadas” que pretendían “destruir información valiosa que
evidenciaba actos dolosos de la gestión anterior”.

Lamentó que “una turba de delincuentes contratados no haya tenido reparo en
destruir el patrimonio histórico de San Andrés”. Calificó el siniestro como “un
hecho delictuoso que enluta al pueblo Andresano” y que impidió que se aplicara la
ley y la justicia que lo habían acreditado en el cargo.

TC defiende a Tagual

El Tribunal Constitucional (TC) defendió la resolución que designo en el cargo de
alcalde de San Andrés a Acisclo Tagual, y deslindó responsabilidad con la violenta
reacción generada por su retorno, en medio de la cual se desató un incendio en la
municipalidad de San Andrés.

Víctor Herbruger Barreto, presidente del TC, condenó la violenta reacción de un
grupo de personas que –negándose a cumplir la orden judicial de adjudicación de
Tagual, provocó el incendio. “El TC no se siente responsable de este hecho. Lo
que existe es la desobediencia al mandato de la ley por parte de un grupo de
ciudadanos. Hay una decisión en última instancia –en materia del amparo– que
debe cumplirse”, subrayó.

Herbruger Barreto explicó que Tagual fue repuesto en el cargo porque así lo ha
dispuesto el TC al declarar nula la decisión del TSE que había dictado,
ilegalmente, su asignación.

TSE defiende a Ávila

Sin embargo, el TSE no duda en culpar al TC de los hechos ocurridos en San
Andrés. El asesor legal del TSE, Armando Clavos, explicó que debido al cambio
del fallo respecto al alcalde de San Andrés, Acisclo Tagual, se crearon

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expectativas que motivaron los hechos de violencia producidos ayer en San
Andrés.

“El TC debe respetar la Constitución y no revisar los fallos del TSE para no
generar más casos como el de San Andrés que solo producen desgobierno e
inestabilidad política en el país”, opinó.

¿Constitución se contradice?

TSE. El artículo 181 de la Constitución sobre resoluciones del pleno del Tribunal
Supremo Electoral dice a la letra que “... en materias electorales, de referéndum o
de otro tipo de consultas populares, sus resoluciones son dictadas en instancia
final, definitiva y no son revisables. Contra ellas no procede recurso alguno”.

TC. El artículo 202 de la Constitución sobre las atribuciones del Tribunal
Constitucional dice a la letra en su inciso 2 que corresponde al TC conocer en
última instancia las resoluciones denegatorias de hábeas corpus, amparo, hábeas
data y acción de cumplimiento”.

Estilos de liderazgo

Todas las personas tenemos una idea sobre cómo es el mundo, sobre cómo
funcionan las cosas y sobre cómo son las personas. Estas ideas son las que nos
guían en nuestro comportamiento, en nuestra manera de comprender la realidad y
en nuestra manera de relacionarnos con los demás.

Ninguna persona, incluidos los líderes, escapa a este hecho. Por ejemplo,
podemos pensar que el hombre debe siempre realizar labores masculinas y que
jamás debe lavar los platos o mudar al niño; este pensamiento se basa en la
creencia que “esas son cosas de mujeres”.

Del mismo modo, la forma en que los líderes ejercen el poder sobre otros se basa,
precisamente, en lo que piensan de la gente y en la forma en que la perciben. Si el
líder de una organización comunitaria piensa que los socios son irresponsables, es
muy probable que intente mantener un control estrecho sobre ellos; por el
contrario, si confía en sus capacidades, probablemente permitirá que ellos mismos
regulen su conducta.

En relación con el comportamiento de las personas en las organizaciones, la
mayoría de la gente comparte algunos supuestos (ideas comunes). Estos
supuestos se agrupan en dos estilos de liderazgo totalmente opuestos: el
autoritario y el democrático. Los líderes se conducen, generalmente, de acuerdo
con alguno de estos dos estilos.
Ahora bien, para que un líder pueda comportarse de acuerdo a una de estas dos
concepciones, necesita de gente que responda a cada uno de estos estilos. Esto
se debe al carácter de las relaciones humanas: para funcionar democráticamente
se necesita de gente que esté de acuerdo con esta manera de concebir el mundo;

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para funcionar autoritariamente se necesita de gente que esté acostumbrada a ser
dependiente y a que se le diga todo lo que tiene que hacer.

Las personas, cuando se relacionan con otras y según cuál sea la relación,
asumen alguna de estas tres actitudes:

Dependencia: La persona dependiente espera que el otro sepa y diga qué hay que
hacer, cómo se hace, dónde y cuándo. Depende del otro y se convierte en
instrumento del otro. El dependiente se somete al otro.

Independencia: A la persona independiente nadie le va a decir qué debe hacer; se
las arreglará solita: mala suerte si no están de acuerdo con ella.

Interdependencia: La persona interdependiente piensa que hay cosas que no
sabe, pero otros las saben. Puede trabajar bien en grupo. Puede colaborar; a
veces puede influir en los otros y otras veces serán los otros los que le influyan.

La concepción autoritaria de las relaciones acepta como natural la dependencia de
las personas. Por el contrario, la concepción democrática se basa en la
interdependencia y en la independencia.

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