Está en la página 1de 20

CAPÍTULO V

ASPECTOS
ORGANIZACIONALES
Y LEGALES
5.1 ASPECTOS ORGANIZACIONALES

OBJETIVOS:
2. Es efectuar una
cuantificación correcta de
las inversiones y costos de
operación originados para
efectos de administración
del proyecto, es decir, medir
los efectos económicos de la
organización.
LA ORGANIZACION

1. El objetivo es definir un esquema de


organización para la nueva empresa,
determinando las tareas funciones y
responsabilidades (puestos de
trabajo), a través de la propuesta del
reglamento o manual de organización
y funciones
LA ORGANIZACION
La organización debe considerar las etapas del
proyecto, a saber.
Para la constitución e implementación de la
empresa:
- Forma legal
- Organigrama funcional
- Dotación
Para la etapa operativa:
- Forma legal
- Estructura organizativa y funcional
- Requerimientos de personal
LA ORGANIZACION

Se requiere tres principios básicos:


2. El principio de la diversificación para
lograr la especialización.
3. El principio de la unidad de dirección
que postula la agrupación de
actividades que tienen un objetivo
común bajo la dirección de un solo
directivo.
4. El principio de autoridad y
responsabilidad.
LA ORGANIZACION
Cada proyecto tendrá de acuerdo a las
características de la actividad que
desarrollara, su estructura organizacional
particular.
En este sentido, se plantea que el diseño
de la organización se efectué por
funciones, es decir, una organización
funcional, la cual debe de partir de la
identificación de las funciones básicas
que se deben desarrollar en la empresa.
LA ORGANIZACION
Una vez identificadas las
funciones se deberá proceder a
definir los puestos de trabajo,
en cuanto tipos y números, en
base a una descripción
detallada de las actividades que
se desarrollara en cada uno de
ellos, responsabilidades, fines
de autoridad y coordinación.
En la etapa de Implementación,
Finalmente se realizara el proceso de
selección, capacitación, supervisión,
evaluación y remuneración.
Se tendrán que considerar aspectos
como:
- Disponibilidad de recursos humanos y
procedencia.
- Tipo de contratación (régimen laboral)
- Necesidades de capacitación.
ORGANIGRAMA
Director

Secretaria

Jefe de Jefe de Jefe de Jefe de Jefe de


Laboratorio Enfermeras Médicos Mantenimiento Emergencia

Técnico Laboratorista Médicos Técnicos


5.2 ESTUDIO LEGAL
VIABILIDAD LEGAL

La viabilidad legal trasciende los alcances del estudio


legal de cómo constituir y formalizar una empresa, pues
se refiere al estudio de las normas y regulaciones
existentes relacionadas a la naturaleza del proyecto y de
la actividad económica que desarrollara, las cuales
pueden determinar que el marco legal no hace viable el
proyecto.
ORDENAMIENTO JURIDICO

Cada nación tiene un


ordenamiento jurídico
fijados por su constitución, CPP
leyes, reglamentos,
decretos y costumbres,
que expresan normas LEYES
permisivas, prohibitivas e
imperativas que pueden
afectar a un proyecto. RESOLUCIONES, EDICTOS
REGLAMENTOS, ETC.
ESTUDIOS LEGALES

- Forma societaria
- Legislación municipal
- Legislación laboral
- Legislación tributaria
- Legislación ambiental
- Otros aspectos legales
Flujograma de la organización de la
empresa y de los tramites legales para su
implementación.
FORMA SOCIETARIA

Los aspectos básicos a considerar en


este rubro son:

a.- Selección de socios.


b.- Estructura de capital
c.- Forma societaria
Cuadro resumen Comparativo de las
diferentes Personas Jurídicas

P. J. Sociedad Sociedad Sociedad de Empresa


Anónima Anónima Responsabilidad Individual
Variables Abierta Cerrada Limitada Resp. Limit
N° de Mas de 750 De 2 a 20 Hasta 20 socios 1 Propietario
socios socios socios
Directorio Existe Existe No No

A través de A través de - Dividido en


acciones y acciones, No participaciones Del
figuran en el figuran en el iguales
Capital propietario
registro registro publico - No tienen
publico de del mercado de acciones
mercado de valores
valores
Siglas de SRL o
la razón SAA SAC SRL tda EIRL
social
LEGISLACION MUNICIPAL

La legislación municipal abarca ámbitos


diversos, debiendo considerarse entre
otros:
a.- Licencia de funcionamiento
b.- Licencia de paneles publicitarios
c.- Autorización sanitaria
d.- Arbitrios municipales e impuesto
predial
e.- Otros
LEGISLACION LABORAL

La legislación laboral abarca ámbitos diversos,


debiendo considerarse entre otros:
a.- Ley de jornada de trabajo, horario y
sobretiempo
b.- Ley de fomento del Empleo
c.- Ley de Formación y Promoción Laboral
d.- Legislación sobre Compensación por
Tiempo de Servicios, Aportes al SNP entre
otras.
LEGISLACION TRIBUTARIA

La legislación tributaria abarca ámbitos diversos,


debiendo considerarse, entre otros:
a.- Ley de impuesto a la Renta.
b.- Ley de impuesto General a las Ventas.
c.- Impuesto a los Activos
d.- Otros impuestos
LEGISLACION AMBIENTAL

La legislación ambiental abarca ámbitos


diversos, debiendo considerarse, de
acuerdo a la naturaleza del proyecto las
regulaciones sobre protección y
conservación del medio ambiente,
protección de recursos naturales en
extinción, entre otros.
OTROS ESTUDIOS LEGALES

-Titulación y gravámenes del bien raíz


-Gastos notariales por transferencia e
inscripción
-Análisis terrenos adyacentes (derechos de
agua, demarcación de limites)
- Legislación tributaria que afectan a: equipos
y maquinas que deban importarse, patentes.
-Legislación financiera
-Legislación sobre exportaciones e
importaciones.
FLUJOGRAMA

El proceso de adecuación de la nueva


empresa al marco legal que rige su
creación y operatividad debe ser reflejado
en un flujograma, para poder hacer una
adecuada planificación sobre el proceso
de implementación.