TCNICAS DE PROGRAMACIN

TRATAN DE ORDENAR LAS ACTIVIDADES DE FORMA QUE SE PUEDAN IDENTIFICAR LAS RELACIONES TEMPORALES LOGICAS ENTRE ELLAS

DETERMINAN EL CALENDARIO O LOS INSTANTES DE TIEMPO EN QUE DEBEN REALIZARSE CADA UNA
LA PROGRAMACIN DEBE SER COHERENTE CON LOS OBJETIVOS PERSEGUIDOS Y RESPETAR LAS RESTRICCIONES (recursos, costos, etc)

PASOS

CONSTRUIR UN DIAGRAMA DE TIEMPOS (INSTANTES DE COMIENZO Y HOLGURA DE LAS ACTIVIDADES). ESTABLECER LOS TIEMPOS DE CADA ACTIVIDAD

ANALIZAR LOS COSTES DEL PROYECTO Y AJUSTAR LAS HOLGURAS (PROYECTOS DE COSTE MNIMO)

PARA COMENZAR LA PROGRAMACIN SE PARTE DE:

DIAGRAMA DE RED DE PERTINENCIA (PDM, ADM..) PDM (Precedence diagramming methods), ADM (Arrow diagramming method ESTIMACIN DE DURACIN DE ACTIVIDADES RECURSOS ASIGNADOS A LAS ACTIVIDADES

CALENDARIOS DE RECURSOS PARA ACTIVIDADES

LIMITACIONES COMO FECHAS FIJAS PARA RESULTADOS

TCNICA DE PROGRAMACIN DE PROYECTOS

DIAGRAMA GANTT

MTODO DE CAMINO CRTICO

TCNICAS DE EVALUACIN Y REVISIN DE PROGRAMAS (PERT)

DIAGRAMA DE GANTT

DESARROLLADO POR HENRY GANTT DURANTE LA I GUERRA MUNDIAL

HERRAMIENTA QUE LE PERMITE AL USUARIO MODELAR LA PLANIFICACIN DE LAS TAREAS NECESARIAS PARA LA REALIZACIN DE UN PROYECTO

FACILIDAD DE LECTURA
SE REALIZA UNA REPRESENTACIN GRFICA DEL PROGRESO DEL PROYECTO

DIAGRAMA DE GANTT

DIAGRAMA DE GANTT

DIAGRAMA DE GANTT

DIAGRAMA DE GANTT

acontecimiento

DIAGRAMA DE GANTT Y HERRAMIENTAS INFORMATICAS

Smart Draw

Microsof project

Gantt Project (freeware)

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL DIAGRAMA DE GRANTT

VENTAJAS FACILIDAD DE CONSTRUCCIN Y COMPRENSIN Y MANTENIMIENTO DE LA INFORMACIN GLOBAL DEL PROYECTO

DESVENTAJAS

NO MUESTRA RELACIONES ENTRE TAREAS NI LA DEPENDENCIA QUE EXISTE ENTRE ELLAS Y % DE REALIZACIN ES SUBJETIVO.

GRFICAS DE HITO

EVENTO CLARAMENTE VERIFICABLE POR OTRA PERSONA Y QUE REQUIERE VERIFICACIN ANTES DE PODER PROSEGUIR CON LA EJECUCIN DEL PROYECTO

EJEMPLO: LA OBTENCIN Y FORMALIZACIN DE LOS REQUISITOS DE USUARIOS CONSTITUYE UN HITO EN LA REALIZACIN DE UN PROYECTO DE INGENIERIA SOFTWARE

PERT PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE

EVENTO

ESTA ORIENTADO A LOS SUCESOS O EVENTOS USADO EN PROYECTOS DE i+d DONDE EL TIEMPO DE DURACIN ES UNA INCERTIDUMBRE SE UTILIZAN DIAGRAMA DE RED

METODO ORIENTADO AL PLAZO DE EJECUCIN NO SE CONSIDERAN LOS COSTES

LA TCNICA PERT ES USADA EN EL CONJUNTO DE MODELOS ABSTRACTOS DE PROGRAMACIN Y ANLISIS DE PROYECTOS DE INGENIERIA CON ESTA TECNICA SE PROGRAMA UN PROYECTO CON COSTE MINIMO Y DURACIN MS ADECUADA

PERT PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE

APLICACIN:

DETERMINA LAS ACTIVIDADES NECESARIAS Y CUANDO LO SON.

BUSCA EL PLAZO MNIMO DE EJECUCIN DEL PROYECTO. BUSCA LAS LIGADURAS TEMPORALES ENTRE ACTIVIDADES DEL PROYECTO.

IDENTIFICA LAS ACTIVIDADES CRTICAS, ES DECIR, AQUELLAS CUYO RETRASO EN LA EJECUCIN SUPONE UN RETRASO DEL PROYECTO COMPLETO.

PERT PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE

IDENTIFICA EL CAMINO CRTICO, QUE ES AQUEL FORMADO POR LA SECUENCIA DE ACTIVIDADES CRTICAS DEL PROYECTO. DETECTA Y CUANTIFICAR LAS HOLGURAS DE LAS ACTIVIDADES NO CRTICAS, ES DECIR, EL TIEMPO QUE PUEDEN RETRASARSE (EN SU COMIENZO O FINALIZACIN) SIN QUE EL PROYECTO SE VEA RETRASADO POR ELLO. SI SE EST FUERA DE TIEMPO DURANTE LA EJECUCIN DEL PROYECTO, SEALA LAS ACTIVIDADES QUE HAY QUE FORZAR. NOS DA UN PROYECTO DE COSTE MNIMO.

PDM (PRECEDENCE DIAGRAMMING METHODS

ACTIVIDAD

RELACIONES DE PRECEDENCIA Relacin FINAL-COMIENZO Relacin COMIENZO-FINAL

Relacin FINAL-FINAL
Relacin COMIENZO-COMIENZO

PDM (PRECEDENCE DIAGRAMMING METHODS

PDM (PRECEDENCE DIAGRAMMING METHODS

A COMIENZO D

C FIN

GRFICO PDM ESTA TCNICA TAMBIN SE LLAMA ACTIVIDAD SOBRE NODO

ADM (ARROW DIAGRAMMING METHODS

ORIENTADA A LAS ACTIVIDAES Y SE APLICA EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN TIEMPO CONTROLABLE

GRFICO ADM EST TCNICA TAMBIN SE LLAMA ACTIVIDAD SOBRE FLECHA

LOS GRFICO AOA SON GRFICOS EN EL QUE EL GRAFO REPRESENTA UNA ACTIVIDAD Y LOS VERTICES SON LOS SUCESO

VRTICE

ARCO

VRTICE B SUCESO 2

ACTIVIDAD SUCESO 1

LINEAL : A PRECEDE B

A B D

CONVERGENTE : A, B, C PRECEDE A D

B A C D

DIVERGENTE: A, PRECEDE A B,C Y D

A B

E C
F

CONVERGENTE-DIVERGENTE: A, B, C PRECEDE A D, E, F

CAMINO CRTICO

HOLGURAS

ACTIVIDADES CRTICAS