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TRABAJO COLABORATIVO No 2 ADMINISTRACION DE SALARIOS

ESTUDIANTE: WILSON NUEZ CANTERO C.C 7.247.590

TUTOR: HUGO NELSON TATIS HERAZO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS INGENIERIA Y TECNOLOGIA PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL

INTRODUCION El presente trabajo es con el fin de profundizar en los temas vistos e n la unidad 2 del modulo de administracin de salario. Estudiaremos los beneficios salariales como niveles de remuneracin, anlisis y descripcin de puestos y negociacin del salario, los cuales nos brindan las pautas para el desarrollo de una adecuada administracin del recurso humano con que cuenta la empresa. Se ofrece salarios justos y adecuados para el bien de las dos partes y as contar con un ambiente adecuado y logrando un alto grado de eficacia y calidad en los procesos y servicios.

Algunos formatos de mtodos de evaluacin de cargos EVALUACION DE CARGOS HOJA DE EVALUACION NOMBRE DEL CARGO_______________ CODIGO____________________ SECCION ________________________ DEPTO _____________________ FECHA DE EVALUACION ______________________________________________________________ BREVE DESCRIPCION DEL CARGO _______________________________________________________________ _______________________________________________________________

FACTOR DESCRIPCION DEL FACTOR Educacin Tiempo de experiencia Conocimiento RESPONSABILIDADES: Resp. Por trabajo de otros Resp. Por dinero y valores Toma de decisin CONDICIONES DE TRABAJO: Condiciones fsicas Horas de trabajo Riesgos Necesidades de viaje

GRADO CONOCIMIENTO:

TOTAL PUNTO_____________EVALUADOR _____________

DESCRIPCION DE LOS

CARGOS

ASISTENTE DE GERENCIA IDENTIFICACION: Titulo del trabajo: Asistente de Gerencia Localizacin: Direccin General RESUMEN DEL TRABAJO: Apoyo al Gerente General, durante su ausencia, en todas las funciones y responsabilidades y asesorarlo cuando as lo crea conveniente. FUNCIONES: Realizar funciones del Gerente General cuando este se las delegue. Atender al pblico y a los empleados que soliciten al Gerente. Controlar la labor del personal auxiliar de la Direccin. Autorizar gastos de la Gerencia y las compras de la Compaa. Presidir la junta de jefes de seccin de departamento administrativo. Controlar la contratacin de personal. Y las dems funciones que le delegue el Gerente General. REQUISITOS 1. Conocimientos Educacin: Profesional en Ingeniera, Economa o Administracin de empresas Experiencia: 2 aos de Experiencia Criterio e Iniciativa: Persona con autonoma para impartir rdenes, determinar polticas de actuacin, analizar y resolver problemas propios de administracin. 2. Esfuerzo Fsico: Mnimo Mental: Considerable 3. Responsabilidad: Responder por las funciones que tiene asignadas 4. Condiciones de trabajo: Ambiente de Oficina

DESCRIPCION DE LOS

CARGOS

SUPERVISOR DE DEPARTAMENTO

IDENTIFICACION: Titulo del trabajo: Supervisor de Produccin Localizacin: Departamento tcnico Cdigo: 003 Fecha: 10 de noviembre 2010

RESUMEN DEL TRABAJO: Supervisar las funciones que realizan los empleados del departamento de produccin FUNCIONES: Supervisar la labor del personal de Operarios. Pasar un informe peridico a la Gerencia, Acerca del desarrollo de las actividades del departamento. Controlar la elaboracin y el cumplimiento de los trabajos en las fechas determinadas. Hacer que el personal a su mando, cumpla con sus funciones. REQUISITOS 1. Conocimientos Educacin: Poseer ttulo Profesional, con conocimientos de control de calidad y supervisin Experiencia: 1 ao Criterio e Iniciativa: Se rige por el manual de funciones, pero debe aplicar su juicio cuando la situacin as lo requiera. 2. Esfuerzo Fsico: Mnimo, solo en casos necesarios Mental: Regular, ms que todo demanda agilidad mental 3. Responsabilidad: Responde por su trabajo y controla el resultado del trabajo de otros. 4. Condiciones de trabajo: Condiciones ambientales medias, puesto que no tiene sitio fijo de trabajo, por lo tanto el riesgo es medio. DESCRIPCION DE LOS SECRETARIA IDENTIFICACION: Titulo del trabajo: Secretaria Localizacin: Servicios Generales Cdigo: 004 Fecha: 10 de noviembre 2010 RESUMEN DEL TRABAJO: Presta su colaboracin en la direccin, establecimiento y control de la organizacin administrativa de la compaa. FUNCIONES: Supervisar actividades relacionadas con la administracin. Controlar el cumplimiento de la asignacin de funciones para cada cargo. Prestar su colaboracin en la contratacin de personal. Brindar asesora en actividades tcnico-organizativas y de administracin de la compaa. Resolver situaciones difciles que se presenten en lo relacionado con la administracin de la compaa. CARGOS

REQUISITOS 1. Conocimientos Educacin: Titulo Tcnico administrativo Experiencia: 6 Meses Criterio e Iniciativa: Cierta autonoma de acuerdo con la Jerarqua de la decisin, con el visto bueno del supervisor inmediato 2. Esfuerzo Fsico: Mnimo Mental: Frecuente, en labores algo compleja, capacidad de anlisis y facilidad de palabra 3. Responsabilidad : Responder por las funciones a su cargo 4. Condiciones de trabajo: Normal de Oficina

DESCRIPCION DE LOS OPERARIO IDENTIFICACION: Titulo del trabajo: Operario de produccin Localizacin: Departamento de Produccin Cdigo: 005 Fecha: Fecha: 10 de noviembre 2010 RESUMEN DEL TRABAJO: Operacin, manejo de maquinaria de produccin.

CARGOS

FUNCIONES: Operar Maquinas de produccin, manejo, reparacin y limpieza de las maquinas de produccin. Seguir las normas pertinentes para evitar accidente de trnsito y de trabajo. Las dems funciones que sean asignadas propias de su cargo. REQUISITOS 1. Conocimientos Educacin: Ser bachiller. Experiencia: 3 meses Criterio e Iniciativa: Ninguna se acoge a las decisiones impartidas por su jefe inmediato. 2. Esfuerzo Fsico: Mximo Mental: Medio

Responsabilidad: Responde por cumplir con las labores asignadas por su jefe inmediato. Condiciones de trabajo: ambientales medias, puesto que no tiene sitio de trabajo fijo, por lo tanto el riesgo es mximo.

CONCLUSIONES
Se profundizo en los anlisis y descripcin de puestos dando la valoracin y descripcin de los mismas para graduar escalas salariales Se concluye que la administracin de salarios brinda apoyo a la empresa para llegar a cumplir metas de presupuesto de gastos y dar un ambiente armonioso del recurso humano.

BIBLIOGRAFIA HUGO NELSON TATIS HERAZO, H.N.T.H, JULIO DE 2009, MODULO ADMINISTRACIN DE SALARIOS (UNAD), BOGOT D.C. UNIVERSIDAD DE LOS ANDES, DIRECCION DE GESTION HUMANA Y ORGANIZACIONAL, http://rh.uniandes.edu.co/Compensacion/index.php UNIVERSIDAD EN LINEA AIU, COMO ESTABLECER LOS NIVELES DE REMUNERACION, http://ingindustrialjejm.co.tripod.com/tercera.htm LUCIA ALVARES GONZALES, L.A.G, 2007, La importancia del anlisis y descripcin de puestos de trabajo, http://www.arearh.com/psicologia/descripciondepuestos.htm