Relacin de cultura y clima organizacional.

La cultura organizacional es un sistema que caracteriza el funcionamiento y la estructura de una organizacin, tiene que ver directamente con la gestin de los recursos humanos como por ejemplo, una prctica de la cultura organizacional en una empresa seria de la siguiente manera: a pesar de ser rgida e incondicionalmente respetar los valores institucionales, patrones de conducta, sus conceptos, ceremonias y rituales que pudiera practicar cierta empresa, son dinmicas y flexibles con la forma de realizar sus procesos, productos y servicios pero, al mismo tiempo tiene que ser respetuosa de su tradicin, ya que solo as apoya a su gente a ser creativa e innovadora. Por otro lado tambin tenemos al clima organizacional que va muy relacionado ya que determina la forma en la que el individuo percibe su trabajo conforme a una cultura organizacional, porque este es exterior al individuo, por lo que genera consecuencias sobre el comportamiento, as es como se puede percibir el clima organizacional porque es intangible, es identificado por comportamientos como: actitudes, personalidad, aprendizaje, el esfuerzo, entre otros; tambin es identificado por el rendimiento: el alcance de los objetos, satisfaccin en el trabajo, resultados, cohesin, eficacia, desarrollo, produccin, etcSimplemente el clima organizacional es la expresin de lo que acontece en la empresa.

Estrategia para una empresa.

Utilizara ambas en mi empresa, Cmo?, siendo dinmica en los procesos de los recursos humanos, plasmando ideas innovadoras sobre como cumplir las metas de la organizacin de una forma distinta a lo tradicional, adaptndola a los posibles riesgos y cambios que se presentan a diario en el mercado. Ciento que as los miembros de la empresa serian ms unidos al momento de tomar decisiones y de realizar dichas mejoras, no seran unos principios rgidos, si no flexibles que inspiren a realizar acciones de mejora contina, que trajeran como consecuencia logros significativos. Esto me permitira a m como gerente comprender ptimamente las expectativas de las personas.